技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)技術(shù)開發(fā)工作計劃模板(6篇)

第頁共頁最新技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)技術(shù)開發(fā)工作方案模板(6篇)光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將降臨，寫好方案才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關(guān)于方案格式是怎樣的呢？而個人方案又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的方案書范文，方便大家學(xué)習(xí)。技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)技術(shù)開發(fā)工作方案篇一由于公司人員按程序準(zhǔn)那么不成熟，各部門都存在按程序處理事件的缺乏，研發(fā)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的研發(fā)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原那么，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并穩(wěn)固起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)根底知識的'薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比擬重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克制困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中獲得專業(yè)研發(fā)的飛速進(jìn)步。本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，根本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中防止和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤?？焖倨桨驳赝瓿闪水a(chǎn)品轉(zhuǎn)型，明年cbb65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說，我們有瀆職之處也有彌補之處。新觀念成立后，購進(jìn)了高精設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比擬落后，原先的消費工藝已經(jīng)不能滿足如今的消費實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進(jìn)展了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的消費工序，進(jìn)步了消費效率，也為公司節(jié)約了本錢。目前為至，原有的焊接消費工藝已完成了工藝革新。不過還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點?；貞涍^去，成績是喜人的，但成績屬于過去，將來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題即待解決，比方：新員工專業(yè)知識的進(jìn)步還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比方灌裝車間)，消費研發(fā)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，研發(fā)部門會獲得更大的成績，同時也祝愿公司獲得更加輝煌的成就!技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)技術(shù)開發(fā)工作方案篇二20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx年。作為技術(shù)研發(fā)部的我們在過去的一年里有許多收獲，也存在缺乏的地方?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回憶過去，展望將來，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠寫春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年的主要工作。根據(jù)公司銷售的方案，統(tǒng)籌考慮原材料，消費設(shè)備，人員安排等各方面的因素，來確定消費產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的消費工藝參數(shù)，安排各部門消費。在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的打破。我們經(jīng)過長時間的研究討論和理論的嘗試，成功的消費出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購置壓花的面層，我們進(jìn)過自主的研發(fā)，可以自己消費;在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和理論的過程中，我們大膽使用新的材料來減少本錢進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年消費3550米，大約7100平方米，研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年消費1600米，大約2400平方米，研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品消費2800米，大約5040平方米，研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。無論是舊產(chǎn)品的改良還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識，進(jìn)步自己的理論程度。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品消費前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際消費來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進(jìn)過實驗、總結(jié)、考慮和反復(fù)的理論，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保消費出合格的產(chǎn)品。1、努力學(xué)習(xí)，勇于理論，理論結(jié)合理論，進(jìn)步綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，為本職工作作出自己最大的奉獻(xiàn)。2、強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美妙的明天。技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)技術(shù)開發(fā)工作方案篇三2x年對于公司來說是輝煌的一年，在這一年公司獲得了宏大的成績。我工程部作為公司的一員，同樣獲得了令人矚目的成績。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將開工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2，框剪構(gòu)造，地上十一層，地下二層，于x開工。工程在施工過程中，因甲方的屢次變更，給工程部帶來了屢次返工，給施工帶來了一定的難度。但是工程部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的熱情去對待并認(rèn)真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層，足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。工程部在保證工程進(jìn)度的同時還加強了對質(zhì)量的管理，對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題可以及時、正確的處理。工程在x主體驗收時，順利通過并到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時，工程部還特別注重對平安消費的管理。工程部定期對工人進(jìn)展平安教育，對工地的設(shè)備定時進(jìn)展檢修，對施工現(xiàn)場隱患部位及時進(jìn)展防護(hù)。x4年被評為“市級平安文明工地”。做到了“平安、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。x，建筑面積1601m2，框架構(gòu)造，地上四層，于2x9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重，工程部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時，沒有放松對質(zhì)量的管理，在主體驗收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績的獲得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。x公司新的“體系運行程序”公布施行。通過一體化程序的運行，使公司與分公司之間，分公司與工程部之間，工程部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)?！耙惑w化管理”的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完好的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié)，可以更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的施行，使我們每一項工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對工程施工過程的真實寫照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的施行使工程從質(zhì)量、平安、環(huán)境上都得到了很好的控制?！耙惑w化管理”的施行，確保了工程質(zhì)量、降低了平安風(fēng)險、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能資、保護(hù)了員工的安康，實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康平安的目的。x年對于x集團(tuán)來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀，對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對待每一項工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。一、認(rèn)真總結(jié)營銷工作經(jīng)歷市場是龍頭，這是所有市場化生存的企業(yè)共性，我們時刻清醒地意識到開拓市場的重要性，要把市場這個龍頭抬好，必須在觀念理念上、體制機制上不斷創(chuàng)新。為此，我們按照國內(nèi)市場、出口成套市場、海外市場、工程總包等四個方面，進(jìn)展電除塵市場布局，全方位大力度開拓市場。一是加強信息跟蹤，完善信息管理。信息管理是市場開發(fā)部的一項非常重要職能，市場工作離不開信息，及時準(zhǔn)確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價值的信息，并進(jìn)展了科學(xué)的分析^p，時刻掌握市場的動態(tài)，為公司在工程安排上提供了一定的根底資料。其次是與社會各界建立友好的信息網(wǎng)，除政府的主管部門外，還發(fā)發(fā)動工的同學(xué)，朋友，親屬等，從不同的角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與面，對全年目的的實現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。二是加強合同管理，確保合同執(zhí)行。合同的管理是進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營管理程度，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一局部。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律。根據(jù)公司的安排本部門負(fù)責(zé)合同的簽訂及合同執(zhí)行過程的跟蹤工作。我們在簽訂每一份較大合同時，都要匯同有關(guān)部門共同評審，充分理解顧客的需求，合理安排資，在雙方的權(quán)利和義務(wù)上不放過任何一個異點，拿出根本可行的合同草本請公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同工程部的總監(jiān)聯(lián)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時也建立了比擬科學(xué)的合同臺帳，已完合同及時歸檔。全年直接簽訂合同項，合同金額超過萬元。二、努力培養(yǎng)建立營銷團(tuán)隊市場開發(fā)部從滿足工作需要和進(jìn)步公司綜合市場競爭力出發(fā)，把進(jìn)步部門人員綜合素質(zhì)、創(chuàng)新才能，進(jìn)步工作效率等當(dāng)成是重要的任務(wù)來抓。針對工作特點，我們采取相應(yīng)對策，有方案的組織員工進(jìn)展相關(guān)知識的培訓(xùn)，盡量做到一人多能，全方位的培養(yǎng)復(fù)合性人才。秉承著公司軍事化管理的宗旨，為保證每日站班會的效率，我們專門設(shè)立了軍事化推進(jìn)小組，把工作任務(wù)和目的逐級分解，細(xì)化分工，制定出詳細(xì)的工作責(zé)任和詳細(xì)措施，落實責(zé)任。通過每天早上短短15分種的出操訓(xùn)練和站班會，員工的向心力、團(tuán)隊意識得到潛移默化的培植，員工的精神狀態(tài)得到潛移默化的提升，獲得顯著效果。三、大力加強技術(shù)力量建立我們始終堅持技術(shù)營銷，從技術(shù)入手、從方案入手，按照技術(shù)和產(chǎn)品要與工程工況匹配，技術(shù)和產(chǎn)品要與用戶的技術(shù)要求相匹配的理念，加強與客戶交流，進(jìn)展技術(shù)和需求引導(dǎo)，引導(dǎo)用戶正確選擇觀和判斷標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)和方案上本著為用戶負(fù)責(zé)，進(jìn)步性價比原那么，利用我們自身除塵產(chǎn)品技術(shù)性強和機電一體化成套的特點，依托公司產(chǎn)品多樣性和技術(shù)優(yōu)勢，做到人無我有，人有我優(yōu)的差異化經(jīng)營，使龍凈環(huán)保品牌在市場競爭中獨樹一幟。進(jìn)一步加強技術(shù)和市場的嚴(yán)密結(jié)合，快速地把市場的競爭壓力和需求變化第一時間傳遞給技術(shù)環(huán)節(jié)，從而進(jìn)步了電除塵器的贏利才能，提升了競爭力。四、健全完善售后效勞機制顧客就是上帝，對顧客需求的識別和分析^p，也是開發(fā)工作很重要的一局部。我們的承諾、我們的工作是否能得到顧客的認(rèn)可，直接影響到公司的信譽及才能的表現(xiàn)。市場開發(fā)部秉持“您滿意就是我們的追求”的效勞理念，積極與顧客聯(lián)絡(luò)，采取不同的方式方法，及時準(zhǔn)確的理解顧客的心理和對產(chǎn)品的要求，立足高程度的專業(yè)技術(shù)效勞才能，及時、高效、熱情地滿足用戶需求，不斷建立開展和維護(hù)客戶關(guān)系，不斷穩(wěn)固和強化用戶忠誠度，在不失雙方利益的前提下，盡最大努力滿足顧客的要求。全面地配合領(lǐng)導(dǎo)走訪重點顧客家，走訪其它顧客家，拿回憶客書面意見份，在不同階段以不同形式爭求顧客意見余家次。以精湛的技術(shù)，真誠的效勞，為用戶提供一個細(xì)致周到高效的個性化星級效勞。五、存在缺乏和下步打算通過近一年的工作我們認(rèn)為市場開發(fā)工作還存在著以下缺乏：如，識別顧客需求存在片面性和隨機性;信息搜集還存在單一性和盲目性;缺乏鼓勵的保守性等等。我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改正。室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實驗室儀器操作、指導(dǎo)一系列實驗操作。經(jīng)過一段時間的實習(xí)之后，我將接手新的實驗工程。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學(xué)習(xí)新的知識，以迎接新的挑戰(zhàn)。一、研發(fā)崗位員工201x年工作總結(jié)(一)工作總結(jié)201x年月日，我正式參加到公司部，經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實驗操作，參與了實驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結(jié)果顯示較好，不行，卻又比擬理想。此外，按照的指示對新的實驗平臺—進(jìn)展了相關(guān)文獻(xiàn)的搜集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿。如今正在領(lǐng)用實驗材料以及分裝稀釋，準(zhǔn)備開場的專題實驗。(二)工作中的缺乏1、個人修養(yǎng)、根本素質(zhì)需要進(jìn)一步進(jìn)步。2、理論程度和工作才能上還略顯缺乏，需要在學(xué)習(xí)中成長。3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步進(jìn)步，充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理。5、工作的主觀能動性還需要進(jìn)一步進(jìn)步。二、研發(fā)崗位員工201x年工作方案1、增強責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，進(jìn)步工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，懂得團(tuán)隊的力量和重要性。2、加強理論知識相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的效勞于公司的研發(fā)崗位。3、要擅長總結(jié)，要擅長在成功中積累經(jīng)歷;擅長在失敗中汲取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。4、勤學(xué)習(xí)、勤動腦、勤動手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。感謝同學(xué)推薦。部門個人年度工作總結(jié)部門月度個人工作總結(jié)部門個人工作總結(jié)部門個人工作總結(jié)部門個人工作總結(jié)技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)技術(shù)開發(fā)工作方案篇四1、燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入消費。2、燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入消費。3、燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入消費。4、燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產(chǎn)品。5、燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入消費以批量消費。6、小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入消費以批量消費。目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：1、燈目前增加4款(1x1w)和2款(3x1w)新產(chǎn)品。2、燈目前新增3款(5x1w)新產(chǎn)品;3、燈目前新增10款產(chǎn)品。4、小功率目前新增7款新產(chǎn)品。以上產(chǎn)品構(gòu)造已經(jīng)完成;先需購電，預(yù)計在20號完成樣品。1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作工程經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比擬重，讓工作量略微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格，完成自己應(yīng)該做的事情。工程經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。每個人都有自己的事情要做，替別人幫助做事心中肯定不太愿意。可以理直氣壯的講這是你的工作，和我無關(guān)，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務(wù)，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，假如大家都想著咱們是一個集體、是一個團(tuán)隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。團(tuán)隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種典范，可以每月考核的時候參考這一點。2、賞罰清楚。根據(jù)工作，論功行賞，有過那么罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考工程經(jīng)理分配的工作及要求!3、關(guān)于例會。開會的時候應(yīng)該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析^p講解。新聞播報去掉，大家平時關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少。游戲局部也可以去掉，時間上有時會用的比擬多，意義就不大了。視頻分享可以保存，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)技術(shù)開發(fā)工作方案篇五鉆探工程公司機械修理廠研發(fā)中心組建于20xx年9月，現(xiàn)有員工23人，其中高級工程師3人，工程師6人，助理工程師12人，大學(xué)本科及以上學(xué)歷21人和黨員8人，6人在鉆井消費一線從事過機械及電氣設(shè)備維護(hù)和管理工作。重點負(fù)責(zé)鉆井設(shè)備修理技術(shù)的研究、鉆井消費用野營房、金屬制品、電氣產(chǎn)品及相關(guān)新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)工作。完善現(xiàn)有鉆井設(shè)備修理技術(shù)及工藝，進(jìn)步現(xiàn)有產(chǎn)品的可靠性及先進(jìn)性。開展產(chǎn)品系列化設(shè)計，進(jìn)一步進(jìn)步產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度。緊緊圍繞鉆井消費過程中存在的問題，開展相應(yīng)的配套產(chǎn)品的設(shè)計。另外負(fù)責(zé)全廠的計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。現(xiàn)將研發(fā)中心20xx年技術(shù)工作總結(jié)如下：20xx年開發(fā)消費固控系統(tǒng)4套，20xx年方案完成研制固控系統(tǒng)10套，實際完成13套，比20xx年增長225%，創(chuàng)造利潤6000多萬元，占我廠鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井?dāng)?shù)量下降的影響，20xx年研制鉆機兩套，20xx年只有一套，下降了50%。20xx年研發(fā)中心共承當(dāng)廠級科研工程6項，廠級調(diào)研工程3項，參與廠級工程9項，完成技術(shù)革新10項，發(fā)表論文6篇，申請專利一項，獲得油田公司級技術(shù)革新獎一項。1、廠級工程進(jìn)展情況1)、變頻設(shè)備維修技術(shù)研究;變頻設(shè)備維修技術(shù)研究已完成現(xiàn)場調(diào)研、資料搜集、試驗臺的搭建，副司鉆房的設(shè)計與制造已完成整體構(gòu)造設(shè)計，房體設(shè)計，電路設(shè)計。2)泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用;已完成廠級工程泡沫覆蓋廁所研制與應(yīng)用，已經(jīng)成功應(yīng)用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。3)副司鉆房設(shè)計與制作。這個工程正在按方案推進(jìn)中。4)研制九套zj50固控系統(tǒng)a、固控系統(tǒng)新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過道和支架等新構(gòu)造，這些構(gòu)造首先要滿足使用要求，而且還要安裝和運輸方便。b、由于伊拉克靠近赤道，天氣炎熱，所以要求泥漿罐罐面上要安裝遮陽棚，遮陽棚要滿足安裝方便，運輸要有包裝支架，還要耐用。c、全新的泥漿循環(huán)流程構(gòu)造，新方案要求在鉆機打叢式井通過液壓缸挪動時，固控系統(tǒng)不動，通過緩沖罐和泥漿渡槽來實現(xiàn)泥漿回流，而且在緩沖罐上要有振動篩、立式砂泵、計量泵等設(shè)備，因此，泥漿的循環(huán)流程將全部改變。根據(jù)用戶的獨特要求，我們迅速地投入設(shè)計中，加班加點，在大家的共同努力下，在1個月左右的時間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設(shè)計工作，通過對首套固控系統(tǒng)運行之后，我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的構(gòu)造進(jìn)展優(yōu)化或重新設(shè)計，優(yōu)化后的方案具有實用、安裝運輸方便等特點，受到了用戶的一致認(rèn)可。目前已經(jīng)完成前六套zj50固控系統(tǒng)的消費工作，后三套zj50固控系統(tǒng)也正在進(jìn)展收尾工作。5)完成鉆井二公司蘇丹工程兩套固控系統(tǒng)的研制工作。由于終端用戶不同，使用地域不同，所以這兩套與伊拉克zj50固控系統(tǒng)又有很大的差異，經(jīng)過屢次技術(shù)溝通和價格會談，雙方終于達(dá)成共識。為了在時間上到達(dá)用戶要求，我們迅速投入到設(shè)計工作中，加班加點不到半個月時間就完成了設(shè)計工作，這兩套固控系統(tǒng)的消費任務(wù)如今已經(jīng)完成，正在進(jìn)展出廠準(zhǔn)備工作。6)完成鉆井四公司四套zj30固控系統(tǒng)的設(shè)計工作。年初就完成了這四套系統(tǒng)的設(shè)計工作，目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的消費工作。7)固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設(shè)計研發(fā)工作。固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研工程，隨著固控系統(tǒng)的進(jìn)展，這一工程已經(jīng)完成。8)大激振力振動篩的研制工作。振動篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一，油田內(nèi)市場潛力很大，我們要在現(xiàn)有技術(shù)根底上，研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求，隨著新型篩子研制成功，將實現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目的。9)不壓井作業(yè)設(shè)備的前期調(diào)研準(zhǔn)備工作。不壓井作業(yè)設(shè)備是修井機相配套的修井作業(yè)裝備，它使修井作業(yè)滿足平安環(huán)保要求，具有很好的市場前景，如今正在進(jìn)展前期的調(diào)研的準(zhǔn)備工作，它的研制成功將為機械修理廠提供了一個新的經(jīng)濟(jì)增長點。2、調(diào)研工程進(jìn)展情況20xx年研發(fā)中心共承當(dāng)調(diào)研工程3項，均是新產(chǎn)品開發(fā)類，現(xiàn)已完成3項。分別是：1)變頻柜設(shè)計的研究;2)組合液壓站設(shè)計的研究;3)立式砂泵設(shè)計的研究。變頻柜設(shè)計的研究工程，通過對鉆井公司50多支鉆井隊進(jìn)展現(xiàn)場調(diào)研，掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號、參數(shù)設(shè)置及出現(xiàn)故障情況等，并對變頻柜進(jìn)展整體設(shè)計及可行性分析^p。組合液壓站設(shè)計的研究工程，通過對鉆井公司20支鉆井隊進(jìn)展實地調(diào)研及我廠鉆修一、二分廠現(xiàn)場拆裝測繪，掌握了當(dāng)前組合液壓站的液壓原理，電控原理、元件型號及存在問題，并對組合液壓站的設(shè)計進(jìn)展了可行性分析^p。立式砂泵設(shè)計的研究工程，通過對鉆井公司20多支鉆井隊進(jìn)展實地調(diào)研及現(xiàn)場測繪。掌握了當(dāng)前大慶地區(qū)立式砂泵的種類，構(gòu)造及存在問題等，并對立式砂泵進(jìn)展了整體設(shè)計和可行性分析^p。3、參與廠級工程進(jìn)展情況20xx年研發(fā)中心共參與廠級工程4項，均是研究類工程。分別是：1)沃爾沃高壓油泵試驗技術(shù)的研究;2)野營房式八人間先進(jìn)性研究;3)柴油發(fā)電機組性能測試技術(shù)的研究;4)卡特3512系列柴油機修理技術(shù)的研究。其中野營房式八人間先進(jìn)性研究，通過對野營房保溫性的計算、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計及配置的研究、環(huán)保性研究及低本錢設(shè)計的研究，較好的解決了我廠野營房本錢居高不下的問題。4、技術(shù)革新成果完成情況1)、f500泵傳動方式改造;2)、水罐房電控系統(tǒng)改造;3)、zj15固控罐優(yōu)化設(shè)計;4)、新型電纜槽的設(shè)計制造;5)、野營房優(yōu)化設(shè)計;6)、3dmax軟件在機械設(shè)計中的應(yīng)用;7)、鉆井大繩支架的設(shè)計;8)、變頻鉆機泥漿泵電機風(fēng)機風(fēng)道的改造;9)、鉆機起架滑輪的改造;10)、營房套裝門改良。其中3dmax軟件在機械設(shè)計中的應(yīng)用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進(jìn)展機械設(shè)計的形式，較好的解決產(chǎn)品設(shè)計中三維實體造型，動畫及效果圖等一系列問題，得到了用戶的充分認(rèn)可。5、論文發(fā)表情況20xx年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇，分別是：《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化討論》和《柴油驅(qū)動鉆機向電驅(qū)動鉆機的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》;《鉆機電控系統(tǒng)profibus-dp總線通訊故障樹分析^p》發(fā)表于《電氣傳動自動化》;《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應(yīng)用》發(fā)表于《管理觀察》;《管徑自適應(yīng)式輪式管道機器人設(shè)計》發(fā)表于《石油礦場機械》。《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應(yīng)用》和《管徑自適應(yīng)式輪式管道機器人設(shè)計》獲黑龍江省石油學(xué)會鉆井工程專業(yè)委員會，優(yōu)秀論文，三等獎。6、獲獎情況20xx年研發(fā)中心申請專利一項，油田公司技術(shù)革新成果一等獎一項。20xx年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請國家實用新型專利，此專利于20xx年4月14日批準(zhǔn)受權(quán)。《zj-25型鉆機底座的改造》獲油田公司技術(shù)革新成果一等獎。20xx年研發(fā)中心全體人員通過不斷深化鉆井現(xiàn)場及基層單位，為用戶和基層單位提供了較好的技術(shù)效勞。全年共完成各類產(chǎn)品圖紙50套，圖紙1400張。其中野營房35個品種，固控配套4個品種，其他產(chǎn)品設(shè)計有11個品種。累計維修維護(hù)計算機、打印機、計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)600臺次，制作網(wǎng)線100余根。上井調(diào)研及維修200余井次，幾乎走遍了大慶鉆探所有鉆井隊。1)、交流變頻調(diào)速技術(shù)的成功應(yīng)用近年來鉆井公司變頻鉆機數(shù)量不斷增多，而我廠在變頻調(diào)速技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于鉆井公司變頻設(shè)備更新速度，使得我廠在進(jìn)展變頻設(shè)備配套及維修上處于不利地位。針對我廠在變頻調(diào)速技術(shù)這一瓶頸，我們通過查閱相關(guān)技術(shù)資料，深化現(xiàn)場研究，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及咨詢消費廠家等方式。掌握了變頻設(shè)備的配套技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用技術(shù)。并將該技術(shù)成功應(yīng)用于鉆井研究院f500泥漿泵傳動方式改造及zj15db變頻鉆機設(shè)備維修上。該技術(shù)實現(xiàn)了f500泵的無級調(diào)速，遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)通訊，進(jìn)步了f500泵的整體配套的平安性，穩(wěn)定性及先進(jìn)性，為我廠今后進(jìn)展變頻設(shè)備配套及改造積累了經(jīng)歷。2)、3dmax技術(shù)的推廣及應(yīng)用針對傳統(tǒng)機械設(shè)計軟件autocad及caxa在進(jìn)展產(chǎn)品三維實體渲染及動畫的局限性，我們開展了3dmax軟件三維實體建模、燈光渲染及動畫等相關(guān)技術(shù)的研究。通過近三個月的技術(shù)攻關(guān)，初步掌握了3dmax軟件在機械設(shè)計中的應(yīng)用技術(shù)。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作工程，鉆探工程公司應(yīng)急房的制作工程，zj15固控系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計工程，環(huán)保廁所設(shè)計制作工程及其他新產(chǎn)品制作進(jìn)展了3d建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3d效果圖，充分展示了泥漿站的整體布局，工藝流程及整體構(gòu)造。得到了鉆井研究院及工程公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)技術(shù)開發(fā)工作方案篇六;x樓建筑面積8474m2，框剪構(gòu)造，地上十一層，地下二層，于x開工。工程在施工過程中，因甲方的屢次變更，給工程部帶來了屢次返工，給施工帶來了一定的難度。但是工程部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的熱情去對待并認(rèn)真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層，足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。工程部在保證工程進(jìn)度的同時還加強了對質(zhì)量的管理，對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題可以及時、正確的處理。工程在x主體驗收時，順利通過并到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。x，建筑面積1601m2，框架構(gòu)造，地上四層，于2x9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重，工程部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時，沒有放松對質(zhì)量的管理，在主體驗收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績的獲得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。x公司新的“體系運行程序”公布施行。通過一體化程序的運行，使公司與分公司之間，分公司與工程部之間，工程部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)?！耙惑w化管理”的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完好的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié)，可以更好的約我們的工作。“一體化管理”的施行，使我們每一項工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對工程施工過程的真實寫照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的施行使工程從質(zhì)量、平安、環(huán)境上都得到了很好的控制?！耙惑w化管理”的施行，確保了工程質(zhì)量、降低了平安風(fēng)險、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能資、保護(hù)了員工的安康，實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康平安的目的。x年對于x集團(tuán)來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀，對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對待每一項工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。一、認(rèn)真總結(jié)營銷工作經(jīng)歷市場是龍頭，這是所有市場化生存的企業(yè)共性，我們時刻清醒地意識到開拓市場的重要性，要把市場這個龍頭抬好，必須在觀念理念上、體制機制上不斷創(chuàng)新。為此，我們按照國內(nèi)市場、出口成套市場、海外市場、工程總包等四個方面，進(jìn)展電除塵市場布局，全方位大力度開拓市場。一是加強信息跟蹤，完善信息管理。信息管理是市場開發(fā)部的一項非常重要職能，市場工作離不開信息，及時準(zhǔn)確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價值的信息，并進(jìn)展了科學(xué)的分析^p，時刻掌握市場的動態(tài)，為公司在工程安排上提供了一定的根底資料。其次是與社會各界建立友好的信息網(wǎng)，除政府的主管部門外，還發(fā)發(fā)動工的同學(xué)，朋友，親屬等，從不同的角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與面，對全年目的的實現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。二是加強合同管理，確保合同執(zhí)行。合同的管理是進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營管理程度，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一局部。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律。根據(jù)公司的安排本部門負(fù)責(zé)合同的簽訂及合同執(zhí)行過程的跟蹤工作。我們在簽訂每一份較大合同時，都要匯同有關(guān)部門共同評審，充分理解顧客的需求，合理安排資，在雙方的權(quán)利和義務(wù)上不放過任何一個異點，拿出根本可行的合同草本請公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同工程部的總監(jiān)聯(lián)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時也建立了比擬科學(xué)的合同臺帳，已完合同及時歸檔。全年直接簽訂合同項，合同金額超過萬元。二、努力培養(yǎng)建立營銷團(tuán)隊市場開發(fā)部從滿足工作需要和進(jìn)步公司綜合市場競爭力出發(fā)，把進(jìn)步部門人員綜合素質(zhì)、創(chuàng)新才能，進(jìn)步工作效率等當(dāng)成是重要的任務(wù)來抓。針對工作特點，我們采取相應(yīng)對策，有方案的組織員工進(jìn)展相關(guān)知識的培訓(xùn)，盡量做到一人多能，全方位的培養(yǎng)復(fù)合性人才。秉承著公司軍事化管理的宗旨，為保證每日站班會的效率，我們專門設(shè)立了軍事化推進(jìn)小組，把工作任務(wù)和目的逐級分解，細(xì)化分工，制定出詳細(xì)的工作責(zé)任和詳細(xì)措施，落實責(zé)任。通過每天早上短短15分種的出操訓(xùn)練和站班會，員工的向心力、團(tuán)隊意識得到潛移默化的培植，員工的精神狀態(tài)得到潛移默化的提升，獲得顯著效果。三、大力加強技術(shù)力量建立我們始終堅持技術(shù)營銷，從技術(shù)入手、從方案入手，按照技術(shù)和產(chǎn)品要與工程工況匹配，技術(shù)和產(chǎn)品要與用戶的技術(shù)要求相匹配的理念，加強與客戶交流，進(jìn)展技術(shù)和需求引導(dǎo)，引導(dǎo)用戶正確選擇觀和判斷標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)和方案上本