采煤機(jī)用油管理制度

采煤機(jī)用油管理制度一、前言采煤機(jī)是煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中的緊要機(jī)械設(shè)備，其正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要使用大量的液壓油進(jìn)行液壓傳動(dòng)，而采煤機(jī)用油管理制度的實(shí)施可以保證它的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)使用壽命，節(jié)省成本，提高生產(chǎn)效率。二、采煤機(jī)用油管理的必要性1、液壓油在采煤機(jī)使用過(guò)程中起側(cè)緊要的作用，它的使用質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響采煤機(jī)的工作效率、壽命以及故障率；2、隨著采煤技術(shù)的不斷革新和機(jī)械化水平的提高，采煤機(jī)對(duì)液壓油的要求也越來(lái)越高，假如油品等級(jí)過(guò)低，則會(huì)造成液壓系統(tǒng)泄漏，甚至使部分液壓元件失效；3、合理的采煤機(jī)用油管理制度可以保證液壓系統(tǒng)的清潔度，延長(zhǎng)液壓元件的使用壽命，降低故障率，提高生產(chǎn)效率。三、采煤機(jī)用油管理制度的內(nèi)容1、訂立油品使用標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)采煤機(jī)所使用的液壓油，應(yīng)依據(jù)機(jī)型、工作壓力、液壓元件類型、工作環(huán)境等因素訂立合適的油品使用標(biāo)準(zhǔn)。確定合適的油品等級(jí)和品牌，并要求供應(yīng)商供給相應(yīng)的質(zhì)量保證書。2、采購(gòu)程序?qū)τ诓少?gòu)的液壓油，應(yīng)具有明確的采購(gòu)渠道和采購(gòu)程序，并由相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，并按規(guī)定保留樣品。3、存儲(chǔ)和使用液壓油的貯存應(yīng)當(dāng)放在干燥、通風(fēng)、干凈的庫(kù)房中，并按品種分別儲(chǔ)存。在產(chǎn)品使用前，應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、篩選，使油品處于最佳狀態(tài)，避開使用劣質(zhì)液壓油。4、油品更換周期規(guī)定油品的更換應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械使用要求和油品使用壽命規(guī)定的周期進(jìn)行更換，同時(shí)記錄更換時(shí)間，并進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。5、廢棄液壓油的處理廢棄液壓油應(yīng)當(dāng)采納環(huán)保的處理方式，例如按國(guó)家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)含油污水進(jìn)行處理，或委托專業(yè)單位進(jìn)行處理。四、采煤機(jī)用油管理制度的實(shí)施1、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)為了順當(dāng)實(shí)施采煤機(jī)用油管理制度，需從全公司培育員工正確的油品管理理念，并定期進(jìn)行相關(guān)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。員工應(yīng)熟知該制度的內(nèi)容、要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。2、建立油品管理檔案液壓油使用前，需要對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，每次檢驗(yàn)結(jié)果要作為油品管理檔案的記錄，包括油品種類、來(lái)源、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、使用日期、周期記錄等相關(guān)信息。3、定期檢驗(yàn)油品的質(zhì)量定期檢驗(yàn)油品的質(zhì)量，保障油品能夠達(dá)到使用要求。對(duì)于存在問(wèn)題的液壓油，應(yīng)集中到一處破壞，且不能與新的油品混合使用。4、考核員工的執(zhí)行情況管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工的考核和管理，對(duì)不符合規(guī)范操作的員工進(jìn)行教育、警告，嚴(yán)重情節(jié)可作出相應(yīng)的處理，以此加強(qiáng)員工遵從管理制度的意識(shí)。五、結(jié)論建立合理、科學(xué)的采煤機(jī)用油管理制度，能讓企業(yè)更好地了解液壓油的質(zhì)量和使用情況，保護(hù)液壓元件，延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命