急診科院前急救管理制度范文

急診科院前急救管理制度范文院前急救設備，人員裝備辦理，利前急救患者的救治，進步醫(yī)療效勞量量。急診科情況下的院前急程控制(不包括災害事故急救)。(一.由科主任、企業(yè)管理責催促配置救護車上院前所需的設施及藥品。(二.由醫(yī)務科、護理部和任、企業(yè)管理長負責配置工作所需的醫(yī)生、企業(yè)管理、司機。(三.由企業(yè)管理長、護理企業(yè)管理認真做好院前急準備工作救箱及經(jīng)常使用器材殘缺率必須到達100%，并常常保持救護車廂內(nèi)的衛(wèi)生。(四.由出診醫(yī)護職員實前搶救工作，好記實。(五.救護車司秘密熟習本通情況，保持車況優(yōu)良，車輛的維護、調(diào)養(yǎng)和年審。(一.救護車設施謀劃及配置：按《根療管理》的救設施要求配置設施及信器材，由科主任、企業(yè)管理長負責申請、領用。(二.值班人員定時企業(yè)管認識領會上一班的救護情據(jù)守崗位，認真作好院前急救的準。(三.值班人員接到呼救后，詳細記錄時間、地點、求救大致緣由，并立出診醫(yī)生、企業(yè)管理和司機(必要時派出護工)在5分鐘內(nèi)出診，不得謝盡出有關救護車的工作程序《救護車的》。4.院前急救內(nèi)容：出診醫(yī)達急救現(xiàn)場時患者應有高度精神，立即檢查患者，速，處理武斷，根據(jù)病情面就地搶救，待病情穩(wěn)固后再院進一步搶救，轉(zhuǎn)送過程應觀察生命體征變化。如有3個以上傷者，應迅報告科主任是否刪援。1、現(xiàn)場急救：于和維持根本生輕途中疾苦和并發(fā)癥，夸癥治療。①保持系統(tǒng)成(包孕吸氧、吸除痰及排泄物，呼吸鎮(zhèn)靜劑，心對口野生呼吸，氣管插工吸吸)。②維持系統(tǒng)功(包括胸外心臟按壓、心電監(jiān)顫、體外起搏器的，有生命傷害的心率企理的藥物治療等)。③維樞神經(jīng)系統(tǒng)能(急性腦血管病的處理，預防治療腦水腫、降低顱內(nèi)壓治療、節(jié)制癲癇)。④急性中毒、意外事故處理。⑤腦、腹、脊柱、四及其他部位外止血、扎、固定、搬運。⑥止痛、止吐、止喘、止血等對。2、途中救護：①合運分流患者對轉(zhuǎn)運傷病員求快速平安。②為防止突然剎車時造傷病員和醫(yī)護人員受傷，患者的擔架應該很，醫(yī)護人員和陪護人員應當平安帶或抓牢扶手，患者在車內(nèi)病情采納座位、或頭低足高位。③四肢的患者，給予定防止平穩(wěn)；骨折的者臥硬板，以防毀傷；蘇醒嘔吐病人，將頭一邊，防止嘔吐時窒息；疑骨折的病人，以頸領固定之止加重或造成高位截癱。3、出診醫(yī)生到現(xiàn)場后，如患者，應詳細詢問患者家眷或在場理解病發(fā)情況及既往病史，記錄，并明白通知其眷屬或在場死亡緣故原由證業(yè)管理門出具。4.醫(yī)護人員實施院前時要遵從急救指揮中心業(yè)管理、公安人員的調(diào)，珍愛有執(zhí)法糾紛的現(xiàn)場。5.出診醫(yī)護人員填前急救病歷完