生產(chǎn)車間管理員職責(zé)范文（二篇）

第3頁共3頁生產(chǎn)車間管?理員職責(zé)范?文1、在?廠長的領(lǐng)導(dǎo)?下,貫徹執(zhí)?行有關(guān)生產(chǎn)?方面的方針?政策,協(xié)助?廠長主管車?間各工序的?日常管理工?作，協(xié)助廠?長擬定有關(guān)?的工作流程?、工作標(biāo)準(zhǔn)?、內(nèi)部管理?制度。2?、負(fù)責(zé)依據(jù)?生產(chǎn)任務(wù)單?及其交貨期?實(shí)施生產(chǎn)日?程計(jì)劃,合?理分配生產(chǎn)?任務(wù),保證?車間生產(chǎn)通?暢,產(chǎn)品配?套,均衡地?轉(zhuǎn)給下道工?序,服從廠?長的安排,?按時(shí)保質(zhì)保?量的完成生?產(chǎn)任務(wù)。返?工返修產(chǎn)品?優(yōu)先安排。?3、審核?各工序生產(chǎn)?日?qǐng)?bào)表,保?證準(zhǔn)確開據(jù)?并及時(shí)上交?。4、負(fù)?責(zé)車間人員?、設(shè)備的組?織、調(diào)度、?指揮,對(duì)生?產(chǎn)過程中出?現(xiàn)的問題及?時(shí)協(xié)調(diào)解決?,有權(quán)要求?業(yè)務(wù)、技術(shù)?、品管協(xié)助?解決與其相?關(guān)的問題,?對(duì)協(xié)調(diào)不了?的問題及重?大問題要及?時(shí)上報(bào)廠長?。5、負(fù)?責(zé)合理安排?加班時(shí)間,?改善生產(chǎn)制?造方法,提?高生產(chǎn)效率?,制訂生產(chǎn)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。?6、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、?衛(wèi)生管理,?責(zé)任落實(shí)到?人,負(fù)責(zé)本?車間生產(chǎn)設(shè)?備、工具、?器具的管理?。7、負(fù)?責(zé)車間員工?的勞動(dòng)紀(jì)律?管理、負(fù)責(zé)?員工消防、?安全教育。?8、負(fù)責(zé)?對(duì)員工的技?術(shù)培訓(xùn),指?導(dǎo)與考核。?尊重員工權(quán)?利,迅速公?正的處理員?工反映的問?題。負(fù)責(zé)收?集員工的合?理化建議,?整理歸納后?上報(bào)廠長。?生產(chǎn)車間?管理員職責(zé)?范文（二）?1、貫徹?執(zhí)行上級(jí)工?作指示，維?護(hù)生產(chǎn)工作?紀(jì)律，正確?處理日常事?務(wù)工作，保?持正常的生?產(chǎn)工作秩序?。2、嚴(yán)?格執(zhí)行環(huán)境?管理規(guī)定，?保證現(xiàn)場(chǎng)整?潔。3、?合理地分配?工作任務(wù)，?并依照計(jì)劃?規(guī)定的時(shí)間?達(dá)成目標(biāo)。?4、控制?好人力、物?力、機(jī)器設(shè)?備，保證整?個(gè)生產(chǎn)的正?常動(dòng)作;不?繼提高生產(chǎn)?效益。5?、生產(chǎn)任務(wù)?分配：①?、主持班前?例會(huì)（5-?____分?鐘），向生?產(chǎn)工人布置?生產(chǎn)任務(wù)，?提出相關(guān)技?術(shù)要求和質(zhì)?量要求;?②、主持班?后會(huì)，總結(jié)?當(dāng)日生產(chǎn)任?務(wù)的完成情?況，發(fā)現(xiàn)重?大問題及時(shí)?研究解決。?6、生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)指揮：?①、按生?產(chǎn)計(jì)劃對(duì)班?組生產(chǎn)進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)指揮，?完成生產(chǎn)定?額。②、?監(jiān)督、檢查?班組各項(xiàng)工?作，做好生?產(chǎn)任務(wù)和班?組各項(xiàng)工作?檢查。③?、對(duì)班組生?產(chǎn)情況進(jìn)行?巡檢，及時(shí)?解決生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)的?問題。7?、物料控制?：①、負(fù)?責(zé)班組內(nèi)原?輔料的領(lǐng)取?、退貨工作?。②、對(duì)?生產(chǎn)中物料?的使用情況?及不良品進(jìn)?行控制。?③、對(duì)班組?內(nèi)產(chǎn)成品的?繳庫情況進(jìn)?行管理。?④、記錄員?工產(chǎn)量，做?好生產(chǎn)產(chǎn)量?的統(tǒng)計(jì)工作?。8、其?它工作：?