2023行政工作計劃例文（二篇）

第4頁共4頁2023行?政工作計劃?例文一、?辦公環(huán)境合?理進行衛(wèi)生?安排，確保?辦公環(huán)境整?潔；二、?辦公用品管?理1、辦?公用品及禮?品的采購、?領(lǐng)用、監(jiān)督?與成本控制?。2、公?司的資產(chǎn)統(tǒng)?計及管理，?避免公司資?產(chǎn)流失和浪?費，做好勤?檢節(jié)約的實?務(wù)工作。?3、準確、?詳細登記每?月產(chǎn)生的費?用。三、?會議與活動?1、做好?會議記錄并?發(fā)放送至每?個參會人員?郵箱。2?、協(xié)助組織?公司舉辦的?各類活動，?如員工旅游?等。四、?招聘及其它?事務(wù)1、?協(xié)助招聘，?收集和關(guān)注?招聘網(wǎng)站的?人才信息。?2、匯總?各地考勤，?及時進行組?織結(jié)構(gòu)的更?新。3、?對新入職的?員工在通過?考核后辦理?工卡。五?、對外事務(wù)?1、來訪?人員的接待?。2、證?照、合同申?辦資料的準?備及提交，?年審證照的?取回。3?、社保及居?住證的辦理?六、其他臨?時事項協(xié)調(diào)?財務(wù)的工作?，完成交辦?的事務(wù)。?4、協(xié)助建?立和完善行?政后勤管理?的各項規(guī)章?制度，并負?責(zé)監(jiān)督、執(zhí)?行與追蹤。?5、完成?上級交辦的?其它工作任?務(wù)。以上是?本月的工作?計劃，還有?很多不完善?的地方，我?會慢慢改進?。目前為?止，許多工?作都是停留?在瑣事上，?我希望可以?有更多可做?的事情，而?不僅僅時這?些瑣事。這?對我來說不?僅僅是個挑?戰(zhàn)，更是一?次歷練，為?公司更好發(fā)?展的同時對?自己也是一?個提升。雖?然入職只有?一個多月，?但感觸頗多?，下面我發(fā)?表下入職以?來的個人的?一些感受：?①公司里?沒有員入職?培訓(xùn)，新員?工進公司后?連最基本的?公司制度都?不知道，很?多時候工作?配合起來就?有一定的困?難。管理、?技能方面的?培訓(xùn)，不僅?是針對技術(shù)?人員，同時?其他崗位的?都應(yīng)該適時?的培訓(xùn)，學(xué)?習(xí)吸收新的?知識，以提?高各人員的?工作效率及?辦事解決問?題的能力?②公司沒有?資產(chǎn)統(tǒng)計，?有些東西壞?了丟了以致?公司到底有?多少家底都?不清楚③?除了辦公室?人員，平時?大家很難有?機會一起交?流！所以適?時的舉辦一?些公司活動?是很有必要?的！公司每?次的活動及?一些大小事?，都有必要?采集相應(yīng)的?影像資料，?記錄公司發(fā)?展的歷史?④福利上，?為發(fā)福利而?發(fā)福利，從?沒有考慮過?員工的需求?和實行性，?過于個人主?義。我在論?壇看到有些?企業(yè)的福利?是這樣發(fā)的?：同樣是發(fā)?月餅，人家?卻把月餅寄?到了員工的?家里，送給?了他的父母?，并送一份?對員工表揚?及對其父母?感恩的話，?我想這樣的?效果遠遠超?過于通知員?工到你辦公?室領(lǐng)月餅。?所以很多時?候我們可以?更全面的考?慮這些，不?僅對員工是?一種關(guān)懷，?對公司也有?更好的影響?⑤崗位職?責(zé)不明確，?很多制度不?完善，工作?沒有激情等?。202?3行政工作?計劃例文（?二）轉(zhuǎn)眼?之間已到_?___年，?這一年是公?司關(guān)鍵的一?年，也是公?司飛速發(fā)展?的一年，?因此，在去?年工作完成?的基礎(chǔ)上，?為了更好地?提高工作效?率，以季度?為單位提出?以下計劃：?一總體計?劃1、熟?悉各類檔案?的分類情況?，并嚴格做?好登記，嚴?防丟失，遺?落現(xiàn)象。?2、在考勤?制度方面，?嚴格落實好?公司的每日?上班制度，?不遲到，不?早退，有事?及時請銷假?。并監(jiān)督身?邊同事的考?勤情況。?3、在分工?職責(zé)方面，?嚴格落實上?級部門領(lǐng)導(dǎo)?的指示，及?有關(guān)規(guī)定，?在本職崗位?上，嚴格要?求自己，積?極配合做好?各項工作。?4、在整?治，規(guī)范總?經(jīng)理辦公室?事務(wù)中，變?被動為主動?，用心做好?各項工作。?負責(zé)來訪客?戶的接待、?基本咨詢和?引見，嚴格?執(zhí)行公司的?接待服務(wù)規(guī)?范，保持良?好的禮節(jié)禮?貌。繼續(xù)維?持好辦公環(huán)?境、公司植?物等。二?每月計劃?總結(jié)每月公?司財政收支?情況、如收?付房租等，?并積極履行?，協(xié)助其他?部門完成工?作。月初繳?納公司租金?、物業(yè)費。?月中做好行?政、人力日?常工作。月?末統(tǒng)計考勤?、財政、計?算工資等。?三公司業(yè)?績建議1?、各部門計?劃做到詳細?到周，每周?周一把本周?工作內(nèi)容統(tǒng)?計，這樣有?利于合理安?排時間。?2、建議每?周開兩次會?議，把工作?內(nèi)容匯總討?論。分工明?細，各部門?合作銜接到?位。3、?明確公司的?獎懲制度，?且獎懲透明?