110kV變電站工程建設匯報材料

馬立110kV變電站工程建設單位工作匯報敬重的各位領導、專家：喧鬧歡送蒞臨馬立供電公司檢查指導工作！在馬立110kV變電站工程建設過程中,我公司認真貫徹落實公司、省公司一系列基建工作部署，以大力推動基建創(chuàng)把工程創(chuàng)優(yōu)各項標準要求，貫徹落實到工程治理的全過程，強化工程治理標準化建設和安全、質(zhì)量治理,不斷提升基建治理水平，實現(xiàn)工程建設自然成優(yōu)，一次成優(yōu)?，F(xiàn)將工程建設狀況匯報如下：一、工程概況110kV工程地點：站址位于省馬立市馬立經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)波蘭路與帕克路〔規(guī)劃路〕80工程建設規(guī)模及主要技術特性土建局部：本站為全戶內(nèi)變電站，全部電氣設備均布置于生產(chǎn)綜合樓內(nèi)，以生產(chǎn)綜合樓為中心，四周布置環(huán)形道路，大門入口位于站區(qū)南側(cè)東部。生產(chǎn)綜合樓從下至上為：半地下電纜半層，層高3.0m；變壓器室、110kVGIS室、10kV4.8m〔含上部的m加氣混凝土墊層電池室在二層，層高為4.7m。設備搬運門及設備吊裝平臺與站內(nèi)道路連通，便利安裝、檢修及運行。110kV架空向西出線，10kV263MVA壓變壓器，電壓等級為110/10kV；110kV出線2回，24線方式；安裝無功補償電容器2×7Mvar〔每套分2組，rr；安裝無功補償電抗器2×r；安裝2組接地變壓器及消弧線圈。變電站全部設備均戶內(nèi)布置，110kVGIS10kV移開式開關柜，依據(jù)智能變電站設計。參建單位工程法人 省電力公司建設治理單位 省電力公司馬立供電公司設計單位 馬立工程勘察設計監(jiān)理單位 工程詢問施工單位 馬立電力建設運行單位 省電力公司馬立供電公司二、主要做法〔一〕切實加強工程前期籌劃依據(jù)公司要求做好工程工程的安全質(zhì)量籌劃工作。一是在國家電網(wǎng)公司、省公司安全質(zhì)量文件及事故處理分析根底上，對本單位年度安全質(zhì)量籌劃文件作適時調(diào)整，進一步明二是嚴格依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評比方法》等指導文件為依據(jù)編制了本工程的“建設治理剛要”等籌劃文件，確?；I劃文件與工程具體特點及工程參建單位的治理特點相結(jié)合，并認真組織落實?！捕橙媛鋵崢藴使に囈髨猿止に噭?chuàng)與美觀有用相結(jié)合，嚴格過程掌握，打造過程精品。組織工程部認真學習《國家電網(wǎng)公司輸變電工程爭論爭論質(zhì)量掌握的要點，催促施工單位依據(jù)標準工藝要求進展工程施工并嚴格過程掌握。〔三〕嚴格執(zhí)行各項治理制度嚴格執(zhí)行施工圖紙會檢、施工技術交底、設計變更治理以及工程驗收制度，開工前施工單位依據(jù)質(zhì)量要求編寫作業(yè)指導書，監(jiān)理、建設單位共同參與審核；施工單位嚴格依據(jù)作業(yè)指導書施工，覺察偏差準時訂正。〔四〕樂觀開展質(zhì)量通病防治工作依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術措施》的要求，組織各參建單位在開工前依據(jù)本工程特點，制定了具體的工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施。在工程施工過程中樂觀落實質(zhì)量通病防治措施。工程施工過程中把強制性條文的執(zhí)行狀況作為檢查重點并組織專項檢查，確保強制性條文執(zhí)行到位?！参濉臣訌娕嘤枌W習為了將國家電網(wǎng)公司關于工程創(chuàng)優(yōu)評比、安全通病防治、質(zhì)量通病防治和標準工藝等文件落實到位，我公司在施工單位自行組織學習貫徹的根底上，組織全體參建單位進展集中學習。利用投影設備播放安全、質(zhì)量通病防治的實物圖片和標準工藝光盤，同時將省公司參與創(chuàng)優(yōu)驗收時覺察的各類問題和缺陷在學習過程中進展PPT演示，使得施工單位員工對高水平的工程質(zhì)量有了直觀生疏，對什么是問題、缺陷做到了心中有數(shù)，取得了良好的培訓效果?！擦臣訌娍己嗽u價建立工程建設綜合評價考核標準化機制，明確各工程部職責。實行對工程現(xiàn)場定期巡回檢查和不定期檢查的方式，加大了對各參建單位對工期、安全、細部工藝處理與創(chuàng)、后期裝飾、造價等方面工作的檢查，實行月度、季度綜合評價考核通報，提高了工程治理的執(zhí)行力。三、工程建設亮點馬立公司以基建安全工作會議、域電網(wǎng)建設推動會、電網(wǎng)建設攻堅戰(zhàn)等形式定期召開工程建設協(xié)調(diào)會，由公司領物資公司、各供電公司和各工程施工、設計、監(jiān)理等單位主要負責人及專工參與，協(xié)調(diào)解決存在的問題，有力促進了工程建設安全、優(yōu)質(zhì)、高效的有序開展。開展工程建設進度“紅、黃、綠”牌活動，依據(jù)工程里程碑打算要求和物資供貨打算，對工程征地、設計、施工、物資供給進度和影響工程建設的民事協(xié)調(diào)工作進展診斷，存在可能影響工程進度的問題，亮黃牌警示；急需解決，已造成建設進度滯后的問題，亮紅牌督辦，到達了良好的效果。3.充分發(fā)揮供電公司及屬地客服中心地方關系、民事協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，將變電工程納入政府重點工作，準時解決了施工賠青補償?shù)让袷旅舾袉栴}，極大地促進了工程建設進度。精細治理。全面貫徹落實標準化體系，大力推動業(yè)主工程部110kV網(wǎng)建設的根本規(guī)律，創(chuàng)治理思路，形成工程部層面的基建標準化治理體系。對工程治理、安全治理、質(zhì)量治理、造價治理標準、評價機制進展全面梳理，完成標準化治理規(guī)定并實施。以工程籌劃為重點，推開工程協(xié)調(diào)治理體系標準化。主要以工程工程為載體，落實各參建單位的責任，加強全過程打算治理，重點抓好工程的籌劃工作。工程部編制了《馬立110kV110kV輸變電工程安全治理總體籌劃》等前期籌劃文件。每月監(jiān)視檢查策劃文件的執(zhí)行狀況，并在月度工地例會上予以通報并在建設月報中表達上報建設治理單位。工程部標準標準、工器具配備齊全，樂觀推廣應用公司“全面建立工程施工資料名目方法”科技進步成果，工程檔案資料做到更加統(tǒng)一和標準，整理準時，治理標準。以確保優(yōu)質(zhì)工程為目標，推動質(zhì)量治理體系標準化。以經(jīng)濟效益為中心，推動技經(jīng)治理體系標準化。嚴格執(zhí)行資金撥付審批程序，加強工程各類費用的掌握，標準進度款支付治理流程。對工程設計變更、簽證嚴格治理。以上匯報了我公司在馬立110kV變電站工程建設過程中的一些做法和措施。雖