超市采購員崗位職責電子版（二篇）

第4頁共4頁超市采購員?崗位職責電?子版各種?材料采購前?必須貨比三?家，在保證?質量的前提?下真正做到?價廉物美。?一、在業(yè)?務經(jīng)理的直?接領導下進?行工作，向?經(jīng)理負責;?二、建立?完整的進貨?渠道，根據(jù)?材料超市的?具體情況和?公司質量要?求的條件，?對每種材料?建立___?_個供貨點?，以求供貨?平衡;三?、建立材料?供貨合同臺?帳，嚴格履?行合同，遵?守合同法，?明確供貨時?間、地點、?價格、數(shù)量?、質量要求?、賠償和發(fā)?生糾紛處理?方法;四?、建立清購?材料臺帳，?根據(jù)項目工?程部提供的?材料清單，?分明類別，?逐項登記;?五、及時?收集市場材?料價格信息?以及新材料?和環(huán)保材料?信息，反饋?給信息員，?并隨時與供?應商協(xié)商調?整材料供應?價格;六?、各種材料?采購前必須?貨比三家，?在保證質量?的前提下真?正做到價廉?物美;七?、建立進貨?臺帳，對每?天進庫物資?必須在驗收?合格后進行?記帳，注明?進貨廠商家?、地址、價?格、數(shù)量等?;八、對?大重物資的?采購，需要?變更原定點?單位，或價?格有大的浮?動情況下，?必須向主管?經(jīng)理請示匯?報;九、?進庫前材料?驗收發(fā)現(xiàn)質?量問題，采?購員應在當?天負責處理?，最遲不得?超過三天。?由于退貨發(fā)?生的費用，?由采購員負?責向供貨廠?商索賠;?十、各種材?料在使用過?程中，發(fā)現(xiàn)?質量問題，?采購員必須?跟供貨廠商?交涉，協(xié)商?賠償事宜;?十一、進?貨單在材料?驗收合格后?，應在當天?報銷，最長?不得超過三?天;十二?、完成經(jīng)理?臨時安排的?工作任務。?超市采購?員崗位職責?電子版（二?）1、在?總經(jīng)理的領?導授權下，?直接負責采?購部門的各?項工作，并?行使采購經(jīng)?理的職權。?2、在公?司總體經(jīng)營?策略指導下?，制定符合?當?shù)厥袌鲂?求的采購政?策、客戶政?策、供應商?政策、商品?政策、價格?政策、促銷?政策、自由?品牌政策等?各項經(jīng)營政?策。3、?在遵循公司?總體經(jīng)營策?略下，領導?采購部門達?成公司的業(yè)?績及利潤要?求。4、?調查、分析?和評估市場?和商圈，以?確定超市的?客層定位和?商品結構，?從而確定客?戶的需要和?采購時機;?5、領導?本部門員工?開展市場調?研，制定采?購最具市場?競爭力的商?品;6、?領導本部門?員工完成每?月的巡店工?作，了解門?店需求7?、擬訂和執(zhí)?行采購戰(zhàn)略?;制定采購?部的月、季?、年度工作?計劃，設定?采購工作目?標并實施;?管理采購主?管和其他相?關員工以確?定采購的產(chǎn)?品符合客戶?的需要;?8、發(fā)展、?選擇和處理?供應商關系?，如價格談?判、采購環(huán)?境、產(chǎn)品質?量、供應鏈?、數(shù)據(jù)庫等?;9、嚴?格執(zhí)行商品?采購流程管?理，審核采?購合同、商?品結構調整?計劃、新品?進店、滯銷?商品淘汰、?價格制定與?調整等工作?，確保采購?部工作規(guī)范?進行;1?0、發(fā)展和?維護采購部?與信息部、?營運部、財?務部、企劃?部、物流、?門店以及其?他組織和相?關職能部門?的內部溝通?渠道;1?1、改進采?購的工作流?程和標準，?通過盡可能?少的流通環(huán)?節(jié)，減少庫?存的單位保?存時間和額?外收入的發(fā)?生，以達到?存貨周轉的?目標;預算?并管理本部?門的進貨、?存貨，業(yè)務?收入、新增?淘汰目標;?從而達到維?護和更新公?司的商品結?構，控制和?降低各類商?品的采購成?本;12?、根據(jù)產(chǎn)品?的價格、促?銷、產(chǎn)品分?類和質量，?有效地管理?特定商品的?計劃和分配?;13、?合理控制費?用支出，監(jiān)?督與管理自?采資金的安?全和合理使?用;14?、完成與實?施公司計劃?的各項營銷?活動和廣告?宣傳;1?5、執(zhí)行與?實施公司各?項財務預算?和部門考核?管理;1?6、指導采?購主管和門?店做好新開?門店及要整?改門店的商?品配置工作?。17、?完成與落實?公司其他各?項指標和事?項;18?、向管理層?提供采購報?告。19?、監(jiān)督并指?導門店相關?工作的開展?，上傳下達?，所有工作?的開展一定?要和公司的?業(yè)務發(fā)展相?匹