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文檔簡介
第少兒編程課程會議紀(jì)要模板9篇少兒編程課程會議紀(jì)要模板9篇
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,會議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多,用概括敘述的方法,進(jìn)行整體的闡述和說明。下面是小編為大家收集的會議紀(jì)要范文,僅供參考,歡迎大家閱讀,一起分享。
少兒編程課程會議紀(jì)要模板篇1
校屬各有關(guān)單位:
根據(jù)自治區(qū)教育廳《關(guān)于參加20__年全區(qū)教育工作會議的通知》(桂教辦〔__〕66號)精神,自治區(qū)人民政府定于2月22日召開全區(qū)教育工作會議。我校將設(shè)立會議分會場(視頻)并組織相關(guān)人員參會。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
少兒編程課程會議紀(jì)要模板篇2
2月22日(星期一)9︰00-11︰00
二、會議地點
君武館第二會議室
三、參會人員
(一)校領(lǐng)導(dǎo);
(二)黨辦校辦、組織部、宣傳部、紀(jì)委辦、學(xué)生工作部(處)、團(tuán)委、工會、人事處、教務(wù)處、科技處、社科處、研究生處、實驗設(shè)備處、發(fā)展規(guī)劃處、招生就業(yè)指導(dǎo)中心、國際交流處、審計處、財務(wù)處、后勤基建處、保衛(wèi)處、校友辦、圖書館、網(wǎng)絡(luò)中心、資產(chǎn)經(jīng)營公司、高教研究所、繼續(xù)教育學(xué)院、附屬中學(xué)、君武小學(xué)等部門1名主要負(fù)責(zé)人。
四、會議內(nèi)容
學(xué)習(xí)貫徹全國教育工作會議精神,總結(jié)“十二五”期間特別是全區(qū)教育工作主要成績經(jīng)驗,部署以及“十三五”期間全區(qū)教育改革發(fā)展工作。
五、參會要求
(一)請各相關(guān)單位負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員按時參會;
(二)請參會人員提前10分鐘進(jìn)場完畢。
黨委辦公室
校長辦公室
__年__月__日
少兒編程課程會議紀(jì)要模板篇3
三、參會人員
公司領(lǐng)導(dǎo),助理總經(jīng)理,各部門經(jīng)理、副經(jīng)理
四、會議議題
1.審議《__________規(guī)范新辦公樓管理的有關(guān)規(guī)定》;
(9:00-9:20副總及以上人員參加)
2.匯報公司餐廳運行情況及建議運營方案;
(9:20-9:50副總及以上人員參加)
3.各部門匯報9月份工作完成情況、10月份工作安排及需要協(xié)調(diào)解決的問題。匯報順序如下:
綜合管理部、財務(wù)資金部、投資管理部、發(fā)展管理部、前期開發(fā)部、規(guī)劃設(shè)計部、合約商務(wù)部、營銷管理部、客戶關(guān)系中心、項目發(fā)展部。
五、相關(guān)要求
1.請有關(guān)人員認(rèn)真準(zhǔn)備,按時參加會議。
2.各部門匯報材料均采用幻燈片形式匯報,匯報內(nèi)容要求簡明扼要,言簡意賅,匯報時間控制在10分鐘以內(nèi)。請各部門提前準(zhǔn)備匯報資料,于__年9月26日18:00前報至綜合管理部。
聯(lián)系人:______
電話:________________
郵箱:__________________
20__年x月x日
少兒編程課程會議紀(jì)要模板篇4
各相關(guān)校外學(xué)習(xí)中心:
根據(jù)學(xué)院教學(xué)工作安排,我院于20__年12月1日啟用在線學(xué)習(xí)系統(tǒng),為確保該項工作順利開展,定于20__年11月18日召開教學(xué)工作培訓(xùn)會議(在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)上線培訓(xùn)),具體安排如下:
一、培訓(xùn)對象
各相關(guān)校外學(xué)習(xí)中心的教學(xué)主管及教務(wù)工作人員,每學(xué)習(xí)中心派2人(各校外學(xué)習(xí)中心參會名單詳見附件一)
二、培訓(xùn)安排
報到時間:20__年11月17日~11月19日(17日報到,19日參觀)
聯(lián)系人及電話:電話:
報到地點:西安神隆大酒店會議廳(高新開發(fā)區(qū)勞動南路14號)
培訓(xùn)時間:20__年11月18日上午9:00
培訓(xùn)地點:網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院302會議室
注:1.本次會議不收取會務(wù)費;
2.住宿費及差費自理。
望各校外學(xué)習(xí)中心安排好工作,準(zhǔn)時參加培訓(xùn)會議。
__工業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院
二0__年十一月十四日
少兒編程課程會議紀(jì)要模板篇5
__網(wǎng)商會各部門領(lǐng)導(dǎo):
為__網(wǎng)商會未來發(fā)展及x周年慶典舉辦成功,所以特招開此次擴大管理會議,會議有些活動籌備方面事務(wù)需要討論和分配。特定于11月7號(周六)下午2:00,召開管理層會議。地點:__橫瀝__茶社。還有其它網(wǎng)商有愿加入__網(wǎng)商會管理層發(fā)揮自己的力量也歡迎到會,所以此次會議會有管理團(tuán)隊職務(wù)變動及任免動作。請各位務(wù)必準(zhǔn)時到場。
特此通知!
__網(wǎng)商會
20__年__月__日
少兒編程課程會議紀(jì)要模板篇6
學(xué)生社團(tuán):
為了推進(jìn)我院學(xué)生社團(tuán)的蓬勃發(fā)展,提高我院大學(xué)生綜合素質(zhì),繁榮學(xué)院文化,活躍社團(tuán)文化,展示社團(tuán)文化風(fēng)采,提高社團(tuán)影響力。經(jīng)研究決定,本學(xué)期將舉行第七屆學(xué)生社團(tuán)文化節(jié)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。
一、活動宗旨:
發(fā)展學(xué)生社團(tuán)、繁榮學(xué)院文化、展示社團(tuán)文化風(fēng)采。
二、活動參與對象:
全院學(xué)生社團(tuán)
三、活動原則:
有社團(tuán)特色,有影響力,有創(chuàng)新,有實效
四、活動安排:
1、籌備階段(4月下旬)。召開院各級學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人會議,進(jìn)行思想動員,并安排社團(tuán)文化節(jié)活動的相關(guān)宣傳事宜,使社團(tuán)活動更具影響力;對開幕式活動進(jìn)行工作部署;各學(xué)生社團(tuán)依據(jù)相關(guān)要求上交《社團(tuán)文化節(jié)活動策劃及經(jīng)費預(yù)算案》,外聯(lián)部的相關(guān)負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行安排;院社團(tuán)聯(lián)合會對自己的活動進(jìn)行設(shè)計與策劃,并安排相關(guān)事項;對社團(tuán)文化節(jié)中小型活動進(jìn)行總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督;對社團(tuán)文化節(jié)中大型的活動進(jìn)行安排與部署。
2、實施階段(5月上旬—5月下旬)。各學(xué)生社團(tuán)根據(jù)自身活動安排及相關(guān)要求,積極開展各項學(xué)生社團(tuán)活動。院社團(tuán)聯(lián)合會開展的大型社團(tuán)活動,各學(xué)生社團(tuán)應(yīng)積極配合。
3、總結(jié)階段(6月上旬)。各學(xué)生社團(tuán)向院社團(tuán)聯(lián)合會上報社團(tuán)文化節(jié)期間工作總結(jié)財務(wù)報表以及相關(guān)影相資料。
五、活動要求:
1、各學(xué)生社團(tuán)接到通知后,高度重視,積極動員并組織做好活動各項工作。
2、各學(xué)生社團(tuán)主管及指導(dǎo)老師認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)各項活動的組織開展。
3、各學(xué)生社團(tuán)按照通知要求,積極申報、精心策劃、廣泛宣傳、認(rèn)真組織參加各項活動。要自覺加強與活動指導(dǎo)單位和活動指導(dǎo)老師的聯(lián)系,主動接受指導(dǎo),以按時保質(zhì)保量完成活動各項工作。
4、各學(xué)生社團(tuán)參加本屆社團(tuán)文化節(jié)的有關(guān)情況將作為評選20__年度優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)(十佳社團(tuán))的依據(jù)。
5、各學(xué)生社團(tuán)積極參與社團(tuán)聯(lián)合會組織的各項社團(tuán)文化活動。
特此通知。
共青團(tuán)__學(xué)院委員會
20__年x月x日
少兒編程課程會議紀(jì)要模板篇7
三、注意事項
1、周例會工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績效考核工作的重點,未按期舉行周例會或未按期上交會議紀(jì)要者,各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計算。
2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié),并按附件經(jīng)營簡報格式上報集團(tuán)計劃經(jīng)營部項目經(jīng)營簡報,簡報內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定,避免指定專人閉門造車。
特此通知!
計劃經(jīng)營部
人力資源部
行政管理部20__年3月2日
少兒編程課程會議紀(jì)要模板篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:
因參會人員有會議沖突,原定于9月29日上午11:00召開的會議管理制度宣講會推遲至9月29日11:30在會議室(2)召開,請大家準(zhǔn)時參會。
注:《會議管理制度》(會議資料)已發(fā)大家OA郵箱,請大家自行下載查閱。
辦公室
__-9-28
少兒編程課程會議紀(jì)要模板篇9
關(guān)于召開周例會的通知
集團(tuán)各部門、各分子公司:
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神,加強集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通,提高工作效率,同時,提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,協(xié)調(diào)各部門的.工作進(jìn)度及人員調(diào)配,經(jīng)研究決定,要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會。現(xiàn)將周例會相關(guān)細(xì)則做如下闡述:
一、會議類別
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會
會議組織:行政管理部
會議主持人:集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時,由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議,按經(jīng)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持,如上述總監(jiān)均未參會時,由計劃經(jīng)營部主持會議)。
參會人員:各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。會議時間:每周星期五下午4點以后,具體時間當(dāng)日通知。
會議記錄人:行政管理部
資料提報:
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的,要在會前進(jìn)行,原則上會議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前,把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。會議內(nèi)容:
①對上周會議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報,任務(wù)布置,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點評;
②會議議題提報部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決議題情況,并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對涉及部門較多,對公司整體有較大影響的問題安排集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法;③對需在會上做決策的議題,參照提報的擬解決方案,確定解決方案;
④高層領(lǐng)導(dǎo)對會議議題進(jìn)行點評。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會會議組織:人事行政部
會議主持人:分、子公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公無法主持時,則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會人員:各部門負(fù)責(zé)人
列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。會議內(nèi)容:①聽取各部門負(fù)責(zé)人對所屬部門工作的匯報,并對完成有困難的工作集體協(xié)商;
②對涉及部門較多,對本公司整體有較大影響的問題集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時,上報集團(tuán)總經(jīng)理辦公會請集團(tuán)總經(jīng)理裁決;
③工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進(jìn),對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié);
④探討本公司經(jīng)營活動的最佳方案,并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié),以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會議記錄人:人事行政部
會議時間:時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排,每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會
會議主持人:部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員會議參加人:部門所有人員
列席人員:視事實需要,邀請其他部門人員。
會議內(nèi)容:①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略,傳達(dá)近期高層會議精神,并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開;②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展,對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn),及時解決。所屬工作有進(jìn)展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決;③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進(jìn)展?fàn)顩r,及時總
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