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大干活動(dòng)總結(jié)xxxx總結(jié)審批:xxxxxxxxxxxxx“120120xx120織安排,調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)樂觀性,第一時(shí)間掀起了大干120干120120天”活動(dòng)開展?fàn)顩r總結(jié)如下:一、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)治理,確保安全質(zhì)量1、完善安全質(zhì)量保證體系120系,成立了以工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、工程總工負(fù)責(zé)、下屬各部門及施工入下道工序的治理規(guī)定。制度xxxx嚴(yán)峻懲罰。我部承建的萬象城站工程,地處交通繁忙地段,受交通疏解、排四周開花施工策略,將整體劃分為局部,分塊圍閉施工,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況,實(shí)行了以下措施;1、在資源投入上,以滿足工作面,超標(biāo)配置為原則,配置xxxxxxxxxxxxxxxxx2xxx,xxxxx個(gè)。并做好現(xiàn)場(chǎng)施工組織安排,確保施工進(jìn)度可控;3、在物資治理上,要求物資部門加強(qiáng)與材料供給商的溝通協(xié)調(diào)避開消滅返廠大事,影響施工生產(chǎn)。4、在施工打算及方案上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,準(zhǔn)時(shí)優(yōu)化并制定合理施工方案,如xxxxxx壓力。5、在現(xiàn)場(chǎng)施工治理上,制定合理的趕工打算,依據(jù)近期進(jìn)度打算三、取得的成果120落實(shí)。在此次活動(dòng)中,我部完成施工產(chǎn)值xxxx萬元。圓滿的完成了業(yè)主下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。完成的具體內(nèi)容如下:1、xx;x四、取得的閱歷總結(jié)120下匯報(bào):1、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我部圍繞“大干120天”活動(dòng)開展內(nèi)容為中心,堅(jiān)決不移地實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的宣傳教育,成立以工程經(jīng)理、安保部、合同部、物資部、設(shè)備部、辦公室、財(cái)務(wù)部等部門成員為學(xué)習(xí)小組,落實(shí)學(xué)習(xí)生產(chǎn)打算,明確各自生產(chǎn)目標(biāo),重抓生產(chǎn)1202、強(qiáng)化考核評(píng)比,狠抓制度落實(shí)。取得堅(jiān)實(shí)成果。3、增加活動(dòng)形式,加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通。個(gè)人力量,保障工程整體效益。4、工程本錢治理從細(xì)抓起。料篇二:百日大干活動(dòng)總結(jié)敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好:2023是我公司實(shí)現(xiàn)“一年打根底、兩年創(chuàng)效益、三年樹品牌”設(shè)的順當(dāng)實(shí)施?,F(xiàn)將活動(dòng)狀況匯報(bào)如下:261#樓筏板及根底CFG樓東邊3000m3;10#樓土方開挖完成。大干百天活動(dòng)開展?fàn)顩r:〔一〕提高生疏,加大宣傳力度。我工程部組織各監(jiān)理單位、總做到結(jié)合更嚴(yán)密,聯(lián)系更實(shí)際,使“百日大干”活動(dòng)深入人心,產(chǎn)生了樂觀效應(yīng)。抓好工程質(zhì)量,建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。一是加強(qiáng)主要材料的治理工程經(jīng)理為首的全體人員參與的質(zhì)量責(zé)任保證體系和責(zé)任追究把工程質(zhì)量與質(zhì)檢人員的收入掛鉤,確保質(zhì)量掌握工作落在實(shí)處?!踩?jiǎng)懲制度,對(duì)各監(jiān)理、總包單位進(jìn)展綜合考評(píng)。在工程建設(shè)時(shí)間關(guān)死后門,分三個(gè)階段掌握工期,落實(shí)工程打算。指揮部全體成員堅(jiān)守一線,針對(duì)工程建設(shè)重點(diǎn)部位,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)解決問題。協(xié)作總包單位加大機(jī)械、人力物力的優(yōu)化組合,要求總包單位辦理夜間施工證,不家以高度的責(zé)任心和使命感對(duì)待重點(diǎn)工程建設(shè),加快了工程進(jìn)作全部完成,后期現(xiàn)場(chǎng)臨電增容也在抓緊辦理之中?!菜臉?biāo);抓好文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),做到因地制宜、布局合理,兩個(gè)標(biāo)段分別做到安全警示標(biāo)志齊全、統(tǒng)一,彩旗、各類標(biāo)語一應(yīng)俱全,兩個(gè)標(biāo)段彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從整體上提高工程保證工程工程各項(xiàng)工作安康有序順當(dāng)開展?!参濉尘o抓內(nèi)業(yè)治理,指揮部制定了具體的內(nèi)業(yè)資料治理制度,美觀大方,干凈有序,呈現(xiàn)良好的公司及工程形象。下一步活動(dòng)打算:年度打算目標(biāo),依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)集團(tuán)、置業(yè)公司的要求,狠20239~12的目標(biāo)添磚加瓦。2023831篇三:百日大干活動(dòng)總結(jié)“百日大干”活動(dòng)總結(jié)敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):2023192120233232023630日,在全公司全部在建工程組織開展“百日大干”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。我工程部認(rèn)真貫徹落實(shí),一、“百日大干”活動(dòng)回憶1、四月完成狀況168325002、五月完成狀況3810300004577938403、六月完成狀況7.8737004302340二、為完成“百日大干”打算而實(shí)行的措施1、人力:樂觀組織工人加班、加點(diǎn),各勞務(wù)隊(duì)多上工人。依據(jù)調(diào)動(dòng)各勞務(wù)工班工作樂觀性備充分預(yù)備隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。三、健全制度,優(yōu)化治理,明確責(zé)任,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先為確?!鞍偃沾蟾伞蹦繕?biāo)實(shí)現(xiàn),我工程部加大人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),依據(jù)工程施工特點(diǎn)和施工進(jìn)度,倒排工期,合理制定施工打算?!鞍偃沾蟾伞被顒?dòng)順當(dāng)進(jìn)展。四、文明施工,安全生產(chǎn),建設(shè)平安工地場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)材料使用集約化,加強(qiáng)對(duì)施工安全治理掌握。施工落實(shí)到人。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),文明施工、創(chuàng)立平安工地。五、再接再厲,認(rèn)真完成建設(shè)任務(wù)公司所進(jìn)展的“百日大干”活動(dòng)已經(jīng)完畢,我工程部“百日大38.12%。1、前期工程施工取鬧的問題;2、資金短缺問題較為嚴(yán)峻;

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