2023年文案策劃上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

2023年文案策劃上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃2023文案策劃上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

人生很像一部電影，它的情節(jié)總是跌宕起伏，它的結(jié)局總是讓人難以捉摸。人的發(fā)展和建樹恒久給人以遐想的空間，給人以勝利的誘惑。對勝利的追求就是每個人工作的動力源泉。從8月15日我到公司入職以來，從事公司的策劃工作，倍感責(zé)任重大，同時也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，賜予我這樣的舞臺以發(fā)揮所長。在此，我對自入職以來，在本職工作崗位上取得的一些成果和一些思索或者說想法以及一些自身的問題，做出簡要的述職匯報，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以指責(zé)與指導(dǎo)。

首先我作為擁有將近5年的職場闖蕩閱歷，從事了3年文案策劃工作的職場老鳥，對文案的寫作、策略的選擇是有自己獨到見解的。我有一系列被業(yè)界認同的操作模式在文案中得到了體現(xiàn)，文案策劃貴在心思細膩，能想人所不想，能打破常規(guī)稀奇制勝。一份優(yōu)秀的文案作品與一般文案作品的差別僅僅在于亮點的多少而已?，F(xiàn)實狀況中許多時候為了迎合客戶的實際需求，部分內(nèi)容會做出刪減甚至與之前的設(shè)想大相徑庭，這些都是出于為公司謀取利益的正常考慮，并不是個人實力的缺失。當然個人的不足確定是存在的，人無完人嘛。每個人的學(xué)問層面、工作經(jīng)驗、價值觀、世界觀都有著明顯的區(qū)分。

一個公司的存在就是把這些不同特性的人完備融合在一起創(chuàng)建價值實現(xiàn)自我成就的共性需求。在我入職2個多月以來，我深深的感到本人的眼界還需提高，對于社會資訊的汲取還有所欠缺，策劃理論學(xué)問也不夠豐富。每次面對不同類型的文案，我都須要查閱大量的資料，所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學(xué)習(xí)，從網(wǎng)上下載國際4a公司的策劃文案自己學(xué)習(xí)、借鑒;購買策劃類書籍進行理論補充，與溫姐溝通，與全國策劃圈內(nèi)人士網(wǎng)上溝通等，正所謂生命不息學(xué)習(xí)不止。策劃的工作確定了我們必需眼界廣袤，通曉古今。

入職后我的第一份文案是廣元農(nóng)超對接項目，這跟我以前從事的通訊行業(yè)、文體活動的項目策劃有著明顯的差異。我要變更身份以政府官員的角度創(chuàng)作文案才能達到他們的要求。雖然文案幾經(jīng)修改仍舊流標，可謂出師不利。不過通過溝通得知失敗的主要緣由在于美工的不足以及場地考察的不夠充分，我認為這在以后的工作中是可以避開的。隨后我相繼完成了1515人才溝通協(xié)會高校生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)溝通方案、華夏銀行麗人卡營銷方案、cctv希望與幻想嘉賓接待方案、成都企協(xié)的登山活動、新春團拜會一系列方案、華豐融都悅榕酒店簽約儀式活動方案。我想公司對我的實力應(yīng)當有了比較直觀的相識。

為了方案的順當完成我也常常加班，多次與客戶溝通，與酒店、廣告公司、舞臺搭建公司、文化傳媒公司溝通，不停修改力求方案的完備實施。同時隨時留意身邊摯友的資訊為公司創(chuàng)建盡可能多的儲備資源，以備后續(xù)運用。在說說我的困惑，在我進入公司以后我有種不知被誰領(lǐng)導(dǎo)的感覺。常常2個老總都有文案須要我來完成，而時間上卻實現(xiàn)不了，為此也苦惱過、困惑過、遲疑過。由于之前設(shè)計人員實力的.欠缺，為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步，許多工作崗位不是很完善，工作實力也有所差別。既然你無法變更它那就適應(yīng)它，自己多做點吧。同時以過來人的身份賜予同事一些工作上的建議，讓他們能更有效的工作，也能對我有更大的支持。因為一份好的文案策劃，創(chuàng)意是關(guān)鍵是靈魂是驅(qū)干，美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器，成本是核心是取得勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想取得客戶的滿足我們必需做出120%的努力，所以我也須要同事們的鼎力支持。同時我所駕馭的活動執(zhí)行閱歷我也會毫不保留的告知公司同事，讓他們避開一些不必要的錯誤，為公司及個人創(chuàng)建更高的經(jīng)濟價值。

不積硅步，無以至千里。任何一個人的學(xué)問與實力的提升都是在項目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的勝利。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能做到真正的;厚積薄發(fā);。

2023文案策劃上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

回顧2023年的工作，我們資生堂品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績，逐步確立了資生堂在;亞洲范圍中壓倒性領(lǐng)先的品牌地位;。作為資生堂的一名員工我感到特別的驕傲。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團結(jié)奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下，2023年我們店專柜也較2023年的銷售業(yè)績了較大突破?，F(xiàn)將我們專柜的狀況總結(jié)如下：截止到2023年5月3日，店專柜實現(xiàn)銷售額，于2023年同期相比，上升6%。本柜臺共計促銷次,完成促銷任務(wù)達10%。

一、會員拓展

(一)新會員拓展

截止到2023年5月3日，本專柜新發(fā)展會員人。與2023年相比，遞增了6%。

(二)老會員和散客的維護

本專柜嚴格執(zhí)行公司會員制度，耐性、細心、熱誠的和會員溝通，更加增加了老會員對品牌的忠實度和的情感。老會員的返店率達到%。在散客方面，本柜臺柜員同樣是本著熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨，以最大可能提高回頭率。

二、競品分析

面對歐萊雅、雅詩蘭黛、寶潔等對手，本柜臺在注意本產(chǎn)品的優(yōu)雅、名貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上，突出特性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有狀況)，洗面奶(占有狀況)，由于本人不了解詳細市場，自己稍加分析即可。也許對比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足。

三、柜臺日常工作狀況

本專柜嚴格遵守公司柜臺管理細則。在人員管理方面，嚴格留意公司形象，熱誠、耐性的為顧客服務(wù)。。在庫存管理方面，嚴格短缺貨登記、庫存登記，仔細做好盤點工作。貨品的管理、留意干燥清潔、防火防潮，并做好貨物的清潔。(可結(jié)合公司管理細則添加)。

四、2023年工作的展望和2023年工作如何開展

2xxx年即將過去，在將來的2023年工作中，本柜臺力爭在保證2023年的銷售安排前提下，實現(xiàn)新的銷售業(yè)績突破。在會員方面，做到吸引新會員，然后抓住老會員，保正市場持續(xù)發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓更多消費者加入到我們資生堂的會員隊伍中來。在柜臺日常工作方面，要更加嚴格的遵守公司的管理細則，讓消費者放心認購我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在2023年我們的重心是：仔細做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作，將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客，把顧客對產(chǎn)品的酷愛之情帶回企業(yè)。為實現(xiàn)資生堂;源于日本、領(lǐng)先亞洲的全球化企業(yè);的戰(zhàn)略目標的目標而努力。

2023文案策劃上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

2023年上半年，全市衛(wèi)生系統(tǒng)深化開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊緊圍繞市委市政府的中心工作，著力抓好公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院管理等工作，加快推動醫(yī)療服務(wù)區(qū)域中心建設(shè)，促進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)完成過半的好成果?，F(xiàn)將2023年上半年全市衛(wèi)生工作總結(jié)如下。

一、加快農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)建設(shè)

今年上半年，我局加快推動農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。

一是主動做好申請中心財政資助項目工作。今年3月初，召開了全市衛(wèi)生局長工作會議，特地探討部署加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)工作。在3月底，舉辦一期全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院省級財政補助申請材料撰寫學(xué)習(xí)班，邀請省藥學(xué)院專家授課，并對調(diào)查和申報材料撰寫作詳細指導(dǎo)。完成了對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀摸底調(diào)查和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋現(xiàn)狀狀況調(diào)查表填報和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總平面圖、業(yè)務(wù)用房平面圖及相關(guān)圖片資料采集，并制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)安排。

二是多渠道籌措建設(shè)資金，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建工作。今年我市89個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獲得了省財政補助，人員補助經(jīng)費中80%用于在職員工工資補助，20%用于業(yè)務(wù)用房建設(shè)和設(shè)備裝備添置等。省財政對我市翁源龍仙、壩子等9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下?lián)芰斯?00萬元用于業(yè)務(wù)用房建設(shè)、設(shè)備添置等的補助經(jīng)費。中心拉動內(nèi)需增加對基層衛(wèi)生建設(shè)的資金，經(jīng)過努力爭取，我市有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獲得了第一期新增基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中心投資安排各50萬元建設(shè)資金。有6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已上報中心爭取其次期新增基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中心投資安排各50-90萬元建設(shè)資金。三是主動做好革命老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建工作。

經(jīng)省確定，我市有一、二類老區(qū)衛(wèi)生院42家，改擴建業(yè)務(wù)用房面積共14545.79平方米，有三類老區(qū)衛(wèi)生院危房拆除面積為1513平方米。6月18日召開了全市召開革命老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)工作會議，加快推動老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)。會議要求各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局會同縣財政、扶貧辦等部門，在6月底前對老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及危房狀況進行核查建檔，并根據(jù)《廣東省農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》要求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標準，制訂衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房改造建設(shè)明細臺賬，力爭今年年底前全部解決革命老區(qū)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房不達標及危房改造建設(shè)任務(wù)。四是主動探究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)朝氣構(gòu)一體化管理機制。我局擬定了《韶關(guān)市村衛(wèi)生站管理方法》(征求看法稿)，在全市進行征求看法和開展調(diào)研，并選擇1-2個縣(市、區(qū))開展試點，更好地發(fā)揮一村一站一萬元的作用。五是加快空白村建設(shè)進度。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)點等多種形式在沒有設(shè)置衛(wèi)生站的行政村設(shè)站。新增的乳源縣板長村等10間衛(wèi)生站已獲得省的一村一站一萬元補助。五是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)。

二、大力推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)

我市規(guī)劃建設(shè)的11個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，至去年底有6個建設(shè)完成掛牌。為加快推動建設(shè)步伐，我局督促各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并剛好把省補助3所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合計200萬元補助資金足額下?lián)艿接嘘P(guān)縣(市、區(qū))級財政。為確保各地嚴格根據(jù)財政專項資金?？顚Ｓ玫倪\用原則，我局聯(lián)合市財政、監(jiān)察等部門加強對建設(shè)工作的考核評估和財政資金的監(jiān)管，督促根據(jù)省財政資金績效考核的要求，做好相關(guān)材料打算工作，確保資金平安、有效的發(fā)揮作用,保證按時按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

主動與市勞動與社會保障局等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)系，幫助制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)配套政策。主動開展把相宜社區(qū)的公共衛(wèi)生服務(wù)職能逐步由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)擔(dān)當?shù)脑圏c工作，組織有關(guān)人員到社區(qū)指導(dǎo)