公路工程公司安全比武方案

公路工程公司2019年安全比武方案浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司公路工程公司二○一九年十二月創(chuàng)新是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的核心動(dòng)力，新時(shí)期的安全管理也離不開(kāi)創(chuàng)新思維，先進(jìn)的安全管理理念，新型科技及互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)將對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生重要影響。為鼓勵(lì)廣大員工總結(jié)、發(fā)明、創(chuàng)造出一些好的安全管理和文明標(biāo)化措施、亮點(diǎn)特色做法，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷推進(jìn)安全管理和文明標(biāo)化再上新臺(tái)階，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障，經(jīng)研究決定開(kāi)展公路工程公司2019年安全比武活動(dòng)，比賽內(nèi)容涉及安全標(biāo)化創(chuàng)新措施、亮點(diǎn)特色做法及金點(diǎn)子，申報(bào)本次比賽的內(nèi)容應(yīng)深入施工一線，積極找出人無(wú)我有，人有我優(yōu)的獨(dú)到之處，并具備良好的推廣價(jià)值和實(shí)操性，以便賽后進(jìn)行推廣。一、比賽主題堅(jiān)持安全發(fā)展理念，創(chuàng)新安全管理模式比賽對(duì)象本次技能務(wù)必面向公路工程公司全體員工，安全管理人員必須參加。比賽時(shí)間

時(shí)間：2019年12月18-12月25日比賽組織各項(xiàng)目接到通知后組織員工積極報(bào)名，根據(jù)本次比賽主題，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)過(guò)程中，有關(guān)安全標(biāo)化方面的亮點(diǎn)、特色，或在各類(lèi)檢查中受到業(yè)主及有關(guān)單位嘉獎(jiǎng)的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)行收集整理，按照規(guī)定的表格進(jìn)行填寫(xiě)，于12月25日前上報(bào)至公路工程公司工程科郭智超，評(píng)委會(huì)將根據(jù)上報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)分，以分?jǐn)?shù)高低決定獲獎(jiǎng)名次，郵箱地址：609341908@，聯(lián)系電話比賽內(nèi)容比武采用書(shū)面競(jìng)賽形式，分為安全文明標(biāo)化創(chuàng)新創(chuàng)意獎(jiǎng)和金點(diǎn)子獎(jiǎng)，按照規(guī)定形式上報(bào)表格，格式要求詳見(jiàn)附件1和附件2。(一)：安全管理類(lèi)在安全管理、環(huán)保方面的措施及制度，要求經(jīng)過(guò)本項(xiàng)目實(shí)踐，對(duì)安全生產(chǎn)管理級(jí)環(huán)保確實(shí)起到好的作用，例如好的安全獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施、美麗班組制度、好的勞務(wù)管理方式等等。舉辦對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)產(chǎn)生積極作用的各類(lèi)安全活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等。(二)：文明標(biāo)化類(lèi)1、在場(chǎng)地布置、臨建設(shè)施、形象展現(xiàn)等方面做到綜合考慮，在安全、環(huán)保、文明施工等方面具有亮點(diǎn)特色。2、運(yùn)用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或相應(yīng)設(shè)施對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)保管理起到較大的改進(jìn)。(三)：金點(diǎn)子當(dāng)前項(xiàng)目安全管理還存在諸多問(wèn)題，人才隊(duì)伍建設(shè)存在年輕化，許多安全工作浮于表面，未能真正落地，希望廣大員工發(fā)揮聰明才智及自身經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況及環(huán)保形式，找出存在的問(wèn)題，提出解決措施和方案。金點(diǎn)子可以是一個(gè)思路、可以是一項(xiàng)措施、也可以是一個(gè)設(shè)施設(shè)備，能有效解決當(dāng)下安全管理的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，但要充分考慮到成本及各因素的影響，可執(zhí)行性強(qiáng)，能真正發(fā)揮作用。對(duì)于被采納的金點(diǎn)子，在后續(xù)的生產(chǎn)過(guò)程中，為公司安全發(fā)展及項(xiàng)目安全生產(chǎn)帶來(lái)良好經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮積極作用的，將給予一定程度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置本次比賽設(shè)安全文明標(biāo)化創(chuàng)新創(chuàng)意獎(jiǎng)3名，金點(diǎn)子獎(jiǎng)6名，對(duì)獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金，并將此次比賽的結(jié)果作為年底安全條線評(píng)優(yōu)的重要參考。獎(jiǎng)項(xiàng)：安全文明標(biāo)化創(chuàng)新創(chuàng)意獎(jiǎng)金獎(jiǎng)1個(gè)600元銀獎(jiǎng)1個(gè)400元銅獎(jiǎng)1個(gè)300元獎(jiǎng)項(xiàng)：金點(diǎn)子獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1個(gè)600元二等獎(jiǎng)2個(gè)400元三等獎(jiǎng)3個(gè)300元七、評(píng)選形式為保證本次比武的公平公正，特成立評(píng)委小組，評(píng)委小組將按照選手上報(bào)的質(zhì)量及數(shù)量，充分考慮經(jīng)濟(jì)、可行性、推廣的難易程度等方面，采用盲評(píng)的形式進(jìn)行綜合打分，依據(jù)評(píng)分高低評(píng)選出安全文明標(biāo)化示范項(xiàng)目及金點(diǎn)子獎(jiǎng)，評(píng)委小組名單如下：組長(zhǎng)：吳鋼偉副組長(zhǎng)：張立新邵永生廖淑珍組員：熊海軍闕蘇佼應(yīng)華峰王偉謝炳奔附件1：安全文明標(biāo)化創(chuàng)新創(chuàng)意申報(bào)表填報(bào)項(xiàng)目：項(xiàng)目部名稱+實(shí)施點(diǎn)位+人名序號(hào)照片或示意圖照片標(biāo)題文字描述實(shí)施項(xiàng)目+實(shí)施點(diǎn)位+人名11.照片需采用原圖在word或WPS里進(jìn)行編輯、縮放、裁剪，比例協(xié)調(diào)，保證清晰度；2.照片寬度為6cm，高度不超過(guò)一頁(yè)。1.特征描述；2.應(yīng)用部位；3.成本預(yù)估及對(duì)比；4.目前推廣情況。項(xiàng)目部名稱+實(shí)施點(diǎn)位+人名1安全體驗(yàn)館（示例）安全體驗(yàn)館包含高處墜落體驗(yàn)、觸電體驗(yàn)和撞擊體驗(yàn)等多項(xiàng)措施，作業(yè)人員通過(guò)親身體驗(yàn)，可有效提高作業(yè)人員的危險(xiǎn)意識(shí)，提高自我保護(hù)的能力申嘉湖3標(biāo)項(xiàng)目部+場(chǎng)地+吳云淮2自動(dòng)電焊機(jī)器人

（示例）自動(dòng)焊接機(jī)器人,從60年代開(kāi)始用于生產(chǎn)以來(lái)，其技術(shù)已日益成熟，主要有以下優(yōu)點(diǎn)：（1）穩(wěn)定和提高焊接質(zhì)量，能將焊接質(zhì)量以數(shù)值的形式反映出來(lái)；（2）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；（3）改善工人勞動(dòng)強(qiáng)度，可在有害環(huán)境下工作；（4）降低了對(duì)工人操作技術(shù)的要求；（5）縮短了產(chǎn)品改型換代的準(zhǔn)備周期，減少相應(yīng)的設(shè)備投資。申嘉湖3標(biāo)項(xiàng)目部+鋼筋場(chǎng)+吳云淮二維碼學(xué)習(xí)園地（示例）廣泛使用二維碼宣傳安全知識(shí)，包含法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、事故警示案例等遂昌縣洋浩項(xiàng)目+鋼筋場(chǎng)+曾德康............附件2：金點(diǎn)子申報(bào)表填報(bào)人：項(xiàng)目部+人名序號(hào)項(xiàng)目目前管理存在的問(wèn)題、不足（文字描述）解決改進(jìn)的措施、方案或建議上報(bào)人員1比如：目前各項(xiàng)目存在勞保用品，如安全帽、安全帶佩戴不規(guī)范的現(xiàn)象?？紤]到夏天炎熱的天氣，項(xiàng)目部采購(gòu)帶風(fēng)扇的安全帽，提高工人工作的舒適性；2.架子工在作用過(guò)程中經(jīng)常以作業(yè)不固定，懸掛安全帶行走不方便為由不佩戴安全帶，是否可以在架子外側(cè)設(shè)置統(tǒng)一的鋼絲繩，解決經(jīng)常解掛的問(wèn)題，提高安全帶使用的方便性，以此來(lái)提高架子工懸掛安全帶的自主性。項(xiàng)目部+人名2臨時(shí)用電一直是項(xiàng)目管理的難點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)配電箱使用不規(guī)范、電箱電線損壞嚴(yán)重等問(wèn)題。將用電要求寫(xiě)進(jìn)合同，在合同中對(duì)班組的安全用電進(jìn)行約束，比如班組不舍得更換電箱，項(xiàng)目部進(jìn)行更換，相應(yīng)費(fèi)用由班組承擔(dān)。項(xiàng)目部配置專職電工，明確項(xiàng)目部和班組關(guān)于臨時(shí)用電的相應(yīng)職責(zé)，將現(xiàn)場(chǎng)的臨電管理情況納為電工工資的考核指標(biāo)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電有專人檢查、維修，以此提高臨電的安全性。項(xiàng)目部+人名3當(dāng)前項(xiàng)目安全檢查頻繁，各部門(mén)檢查不斷，項(xiàng)目迎檢意識(shí)還不夠，方法不對(duì)，花了精力也未能起到好的效果，未能將檢查的影響轉(zhuǎn)化為正面積極的作用。1.在項(xiàng)目策劃前期就增加標(biāo)化迎檢的亮點(diǎn)，各項(xiàng)目根據(jù)自身項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)立迎檢點(diǎn)，在場(chǎng)建階段就加大投入，做出亮點(diǎn)特色。2.分公司收集各類(lèi)優(yōu)質(zhì)匯報(bào)材料，項(xiàng)目部針對(duì)不同的檢查，準(zhǔn)備好相應(yīng)的匯報(bào)材料（PPT及報(bào)告）