2023公司人事的工作計劃標(biāo)準(zhǔn)范文(三篇)_第1頁
2023公司人事的工作計劃標(biāo)準(zhǔn)范文(三篇)_第2頁
2023公司人事的工作計劃標(biāo)準(zhǔn)范文(三篇)_第3頁
2023公司人事的工作計劃標(biāo)準(zhǔn)范文(三篇)_第4頁
2023公司人事的工作計劃標(biāo)準(zhǔn)范文(三篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第9頁共9頁2023公?司人事的工?作計劃標(biāo)準(zhǔn)?范文在度?過了金融危?機(jī)的最大影?響后,我們?繼續(xù)著我們?的工作,其?實很多的現(xiàn)?實情況是這?樣的,公司?的發(fā)展在不?斷的磨難中?得到了最大?的進(jìn)步,相?信自己一定?會得到最大?的改善,相?信這一切,?我就會一直?存在。曾經(jīng)?的我們一直?在努力,我?一直在進(jìn)步?,這就是我?們曾經(jīng)的想?法,這就是?一直以來我?們一直努力?的成果,相?信我一定能?夠做好,這?就是我們的?能力,我們?一定會進(jìn)步?。____?年到了,我?們公司也有?了新的辦公?室工作計劃?。指導(dǎo)思?想以__?__和__?__為指導(dǎo)?,牢固樹立?____,?堅持“服務(wù)?第一”的指?導(dǎo)方針,始?終把辦公室?工作當(dāng)成是?促進(jìn)單位發(fā)?展的助推器?和保障線,?全面提高辦?公室工作的?總體水平。?以和諧發(fā)展?為主題,以?創(chuàng)品牌為契?機(jī),在強(qiáng)化?工作人員服?務(wù)意識的同?時,不斷提?高服務(wù)的質(zhì)?量與效益,?力爭使辦公?室的各項工?作在原有基?礎(chǔ)上實現(xiàn)新?突破,為把?青少年宮打?造成一流、?省內(nèi)知名的?高品質(zhì)校外?活動場所做?出應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。目標(biāo)?措施一、?協(xié)調(diào)關(guān)系,?使我宮全面?工作順利開?展在做好?對外接待、?人事、檔案?管理、計劃?生育、離退?休教師的安?撫等一系列?工作的同時?,發(fā)揮好樞?紐作用,積?極協(xié)調(diào)配合?各部門認(rèn)真?完成各種臨?時性工作。?二、強(qiáng)化?管理,提高?服務(wù)質(zhì)量?加強(qiáng)對工作?人員的教育?和管理,牢?固樹立“辦?公室工作就?是服務(wù)”的?思想,努力?造就一支觀?念新、能力?強(qiáng)、業(yè)務(wù)精?的工作隊伍?。做好辦公?室個人工作?計劃,加強(qiáng)?政治業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),要求辦?公室人員模?范遵守單位?的各項規(guī)章?制度,堅決?克服自由散?漫、紀(jì)律觀?念淡薄等不?良傾向,在?提高自身服?務(wù)意識與服?務(wù)水平上狠?下功夫,進(jìn)?一步增強(qiáng)辦?公室工作人?員的思想業(yè)?務(wù)素質(zhì)和整?體合力。?三、優(yōu)化手?段,推進(jìn)規(guī)?范管理建?立健全各項?規(guī)章制度,?積極推進(jìn)我?宮行政管理?的科學(xué)化與?規(guī)范化,將?現(xiàn)代化的管?理手段更多?地應(yīng)用于辦?公室工作的?方方面面。?本學(xué)期要求?辦公室工作?人員繼續(xù)加?強(qiáng)計算機(jī)技?術(shù)的學(xué)習(xí),?要求單位人?事、職稱、?上報的材料?等必須在電?腦上操作,?每個人學(xué)會?使用電子文?檔,在網(wǎng)上?發(fā)送傳播信?息,最大限?度的避免或?減少人為的?失誤,以節(jié)?省人力資源?,提高辦公?室工作效率?,促進(jìn)各項?管理工作的?科學(xué)化、規(guī)?范化,更好?地為我宮的?發(fā)展服務(wù)。?四、認(rèn)真?學(xué)習(xí),提高?文字性工作?能力辦公?室要做好單?位各種計劃?、總結(jié)、報?告、請示等?的起草、報?送工作,這?就要求辦公?室工作人員?要認(rèn)真學(xué)習(xí)?,強(qiáng)化自身?修養(yǎng),不斷?提高文字處?理能力,特?別加強(qiáng)年輕?教師的業(yè)務(wù)?培訓(xùn),給他?們多磨練的?機(jī)會,使辦?公室真正成?為領(lǐng)導(dǎo)的得?力助手。平?時要注意加?強(qiáng)同新聞媒?體的聯(lián)系,?搞好單位的?對外宣傳報?道工作,把?單位在工作?中摸索出的?新經(jīng)驗、新?做法、開展?的特色活動?介紹推廣出?去,提高我?宮在社會上?的知名度。?主要工作?1、做好?各種迎檢和?接待工作。?2、安排?好節(jié)、假日?的教師值班?和行政帶班?工作。3?、按時完成?人事統(tǒng)計及?有關(guān)報表工?作,做好各?類考核、職?稱評聘、評?優(yōu)選先工作?。4、做?好單位考勤?工作。5?、做好單位?宣傳工作。?完成下達(dá)的?信息指標(biāo)和?有關(guān)的統(tǒng)計?,全年出簡?訊兩期。?6、做好單?位檔案管理?工作和保密?工作。7?、根據(jù)辦公?室主任工作?計劃中的要?求,堅持周?三的定期學(xué)?習(xí)制度,抓?好全宮的政?治、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。8、?年初制定出?單位的目標(biāo)?任務(wù),年終?撰寫好目標(biāo)?自查報告,?做好目標(biāo)管?理工作。?9、及時收?發(fā)書面和網(wǎng)?上文件,并?交辦公室主?任審閱,根?據(jù)主任的審?閱意見,轉(zhuǎn)?達(dá)給分管主?任及相關(guān)人?員辦理或通?知相關(guān)教師?。10、?及時向相關(guān)?上級部門上?報各類工作?材料。1?1、及時出?好單位工作?安排通知、?節(jié)假日放假?安排通知等?事宜。1?2、做好主?任辦公會議?、宮務(wù)會議?、支委會會?議、教職工?會議、黨員?大會和其它?重要會議的?籌備工作,?并做好會議?記錄。1?3、負(fù)責(zé)起?草并擬定好?單位各種規(guī)?劃、計劃、?決定、總結(jié)?、通知等文?件材料。?14、管理?好單位印章?,實事求是?地開具各類?證明、介紹?,慎重使用?學(xué)校印章。?在辦公室?主任的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,在?辦公室全體?員工的共同?配合下,將?____年?的辦公室工?作計劃完成?并進(jìn)行中。?我從事辦公?室工作已是?一年有余的?時間了。記?得在讀書時?,對辦公室?工作甚是向?往,總覺得?這份工作是?很單純的,?整理一下資?料,幫領(lǐng)導(dǎo)?傳達(dá)一下消?息等,覺得?不那么瑣碎?。當(dāng)認(rèn)真從?事時,卻跟?想象中大不?相同,辦公?室工作承上?啟下,聯(lián)系?內(nèi)外等。當(dāng)?因我們的忙?碌而受到大?家的認(rèn)可時?,心中再多?的累也化作?甘霖。公?司辦公室承?載的責(zé)任也?是十分的重?大,在不斷?的發(fā)展中,?辦公室需要?作出更大的?努力,才會?將公司的工?作做到最好?,相信自己?一定能夠做?好,很多的?現(xiàn)實情況是?這樣的,公?司辦公室就?是在不斷地?成長中得到?了最大的進(jìn)?步,相信自?己一定能夠?做好,相信?自己在成長?中會得到更?大的進(jìn)步,?只是這一切?都是在不斷?的成長中得?到驗證。只?要我們辦公?室的工作做?好,公司的?發(fā)展就在明?天。20?23公司人?事的工作計?劃標(biāo)準(zhǔn)范文?(二)一?、人員調(diào)配?管理本重?點做好新興?工業(yè)園投運?期間的人員?調(diào)配工作。?1、根據(jù)?公司新的體?制設(shè)置及人?員定編,抽?調(diào)部分優(yōu)秀?管理人員及?生產(chǎn)骨干到?工業(yè)園工作?,使技改項?目投運后,?能夠正常的?安全經(jīng)濟(jì)運?行。2、?根據(jù)公司各?部門、單位?人員崗位定?編、缺編情?況,隨時作?好調(diào)配工作?。及時、準(zhǔn)?確下達(dá)人事?調(diào)令和人事?指令,力爭?使人力資源?達(dá)到合理配?置。二、?勞動合同管?理做好勞?動合同的簽?訂、解除及?勞動合同檔?案管理等工?作。本重點?做好___?_年___?_月___?_日___?_人勞動合?同到期員工?的續(xù)訂工作?。針對本次?續(xù)簽工作,?在今年勞動?合同管理工?作的基礎(chǔ)上?,需進(jìn)一步?運作新的管?理辦法,對?生產(chǎn)工人及?其他工作人?員擬采用中?期(___?_年)、短?期(___?_年)合同?,對部分人?員采取不再?續(xù)簽合同的?管理辦法。?三、人事?考核評價?為進(jìn)一步加?強(qiáng)對員工在?一定時期內(nèi)?工作能力等?方面的評價?,正確把握?每位員工的?工作狀況,?建立公司正?常、合理的?人事考核評?價制度,從?而為員工的?獎懲、晉升?、調(diào)整等提?供客觀依據(jù)?。根據(jù)公司?目前生產(chǎn)經(jīng)?營狀況,制?定人事評價?制度,進(jìn)行?人事考核評?價。對不合?格人員實行?在崗試用、?待崗培訓(xùn)或?轉(zhuǎn)崗,以保?證員工隊伍?的高效率、?高素質(zhì)。?四、獎懲管?理結(jié)合公?司實際,對?在生產(chǎn)、科?研、勞動、?經(jīng)營管理等?方面,成績?突出、貢獻(xiàn)?較大的,分?別給予獎勵?。對有違反?勞動紀(jì)律,?經(jīng)常遲到、?早退,曠工?;完不成生?產(chǎn)任務(wù)或工?作任務(wù)的;?不服從工作?分配和調(diào)動?、指揮,或?者無理取鬧?,聚眾鬧事?,打架斗毆?影響生產(chǎn)秩?序、工作秩?序和社會秩?序等情況的?員工,分別?給予行政處?分或經(jīng)濟(jì)處?罰。五、?人才儲備工?作根據(jù)公?司現(xiàn)狀,結(jié)?合先進(jìn)企業(yè)?的管理經(jīng)驗?,參加全國?性或區(qū)域性?的大型人才?交流洽談會?,直接引進(jìn)?高層次、高?學(xué)歷人才獲?得技術(shù)過硬?、品德優(yōu)秀?的人才隊伍?。擬在__?__年招聘?應(yīng)屆大學(xué)本?科生___?_名左右,?專業(yè)主要有?:熱能與動?力專業(yè)__?__人,電?氣專業(yè)__?__人,化?學(xué)專業(yè)__?__人。?六、員工職?稱評定、職?業(yè)資格證年?審工作:?隨著對人才?資源的進(jìn)一?步重視,職?稱評定等項?工作已得到?社會的普遍?承認(rèn)與重視?。1、做?好____?公司員工申?報職稱工作?的辦理,重?點做好申報?初級及中級?職稱人員的?手續(xù)辦理。?2、做好?公司員工職?業(yè)資格證書?的年審與辦?理工作。按?照勞動部門?要求,做好?職業(yè)資格證?書年審工作?,同時根據(jù)?實際適時做?好職業(yè)資格?證的申報及?辦理。七?、其他人事?管理工作:?1、做好?員工季度勞?保及勞動用?品發(fā)放及管?理工作,及?時做好員工?勞保用品的?補(bǔ)充及相關(guān)?制度修訂工?作。2、?做好員工人?事檔案材料?的收集、整?理建檔工作?,保證檔案?的完整性、?齊全性、保?密性;3?、嚴(yán)格按照?公司規(guī)章制?度,認(rèn)真辦?理員工的辭?職、辭退、?除名、開除?退廠手續(xù)。?嚴(yán)格退職手?續(xù)的辦理,?做好退職員?工錢、財、?物的交接監(jiān)?督,不留后?遺癥。2?023公司?人事的工作?計劃標(biāo)準(zhǔn)范?文(三)?____年?____月?份迎來了,?公司的人事?部也要準(zhǔn)備?這個月的工?作計劃,幫?助____?月份工作順?利開展,以?下是人事部?____月?份的工作計?劃:一、?人員調(diào)配管?理本年度重?點做好新興?工業(yè)園投運?期間的人員?調(diào)配工作?1、根據(jù)公?司新的體制?設(shè)置及人員?定編,抽調(diào)?部分優(yōu)秀管?理人員及生?產(chǎn)骨干到工?業(yè)園工作,?使技改項目?投運后,能?夠正常的安?全經(jīng)濟(jì)運行?。2、根?據(jù)公司各部?門、單位人?員崗位定編?、缺編情況?,隨時作好?調(diào)配工作。?及時、準(zhǔn)確?下達(dá)人事調(diào)?令和人事指?令,力爭使?人力資源達(dá)?到最佳合理?配置。人事?部工作計劃?。二、勞?動合同管理?做好勞動合?同的簽訂、?解除及勞動?合同檔案管?理等工作?本年度重點?做好___?_年___?_月___?_日___?_人勞動合?同到期員工?的續(xù)訂工作?。針對本次?續(xù)簽工作,?在今年勞動?合同管理工?作的基礎(chǔ)上?,需進(jìn)一步?運作新的管?理辦法,對?生產(chǎn)工人及?其他工作人?員擬采用中?期(___?_年)、短?期(___?_年)合同?,對部分人?員采取不再?續(xù)簽合同的?管理辦法。?三、人事?考核評價?為進(jìn)一步加?強(qiáng)對員工在?一定時期內(nèi)?工作能力等?方面的評價?,正確把握?每位員工的?工作狀況,?建立公司正?常、合理的?人事考核評?價制度,從?而為員工的?獎懲、晉升?、調(diào)整等提?供客觀依據(jù)?。根據(jù)公司?目前生產(chǎn)經(jīng)?營狀況,制?定人事評價?制度,進(jìn)行?人事考核評?價。對不合?格人員實行?在崗試用、?待崗培訓(xùn)或?轉(zhuǎn)崗,以保?證員工隊伍?的高效率、?高素質(zhì)。?四、獎懲管?理結(jié)合公司?實際對在?生產(chǎn)、科研?、勞動、經(jīng)?營管理等方?面,成績突?出、貢獻(xiàn)較?大的,分別?給予獎勵。?對有違反勞?動紀(jì)律,經(jīng)?常遲到、早?退,曠工;?完不成生產(chǎn)?任務(wù)或工作?任務(wù)的;不?服從工作分?配和調(diào)動、?指揮,或者?無理取鬧,?聚眾鬧事,?打架斗毆影?響生產(chǎn)秩序?、工作秩序?和社會秩序?等情況的員?工,分別給?予行政處分?或經(jīng)濟(jì)處罰?。五、人?才儲備工作?根據(jù)公司?現(xiàn)狀,結(jié)合?先進(jìn)企業(yè)的?管理經(jīng)驗,?參加全國性?或區(qū)域性的?大型人才交?流洽談會,?直接引進(jìn)高?層次、高學(xué)?歷人才獲得?技術(shù)過硬、?品德優(yōu)秀的?人才隊伍。?擬在___?_年招聘應(yīng)?屆大學(xué)本科?生____?名左右,專?業(yè)主要有:?熱能與動力?專業(yè)___?_-___?_人,電氣?專業(yè)___?_-___?_人,化學(xué)?專業(yè)___?_-___?_人。六?、員工職稱?評定、職業(yè)?資格證月審?工作隨著?對人才資源?的進(jìn)一步重?視,職稱評?定等項工作?已得到社會?的普遍承認(rèn)?與重視。?1、做好_?___年度?____月?份公司員工?申報職稱工?作的辦理,?重點做好申?報初級及中?級職稱人員?的手續(xù)辦理?。2、做?好公司員工?職業(yè)資格證?書的年審與?辦理工作。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論