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第4頁共4頁2023年?門診護(hù)士工?作計(jì)劃樣本?一、加強(qiáng)?護(hù)士在職教?育,提高護(hù)?理人員的專?業(yè)素質(zhì)強(qiáng)?化相關(guān)知識?的學(xué)習(xí)掌握?,定期組織?護(hù)士授課,?實(shí)行輪流主?講,進(jìn)行規(guī)?章制度及專?業(yè)的培訓(xùn)。?如遇特殊疑?難情況,可?通過請醫(yī)生?授課等形式?更新知識和?技能。互相?學(xué)習(xí)促進(jìn),?并作記錄。?2.重點(diǎn)?加強(qiáng)對護(hù)士?的考核,強(qiáng)?化學(xué)習(xí)意識?,護(hù)理部計(jì)?劃以強(qiáng)化“?三基”護(hù)理?知識,__?__項(xiàng)護(hù)理?操作及???技能訓(xùn)練為?主,由高年?資的護(hù)士輪?流出題,增?加考核力度?,講究實(shí)效?,不流于形?式,作為個?人考評的客?觀依據(jù)。?3.做好低?年資護(hù)士的?傳,幫,帶?工作,使年?輕護(hù)理人員?理論與實(shí)踐?相結(jié)合,掌?握多學(xué)科知?識和能力。?4.隨著?護(hù)理水平與?醫(yī)療技術(shù)發(fā)?展不平衡的?現(xiàn)狀,有計(jì)?劃的選送部?分護(hù)士外出?學(xué)習(xí),提高?護(hù)理人員的?素質(zhì),優(yōu)化?護(hù)理隊(duì)伍。?不斷的更新?護(hù)理知識。?二、護(hù)理?安全是護(hù)理?管理的重點(diǎn)?,安全工作?長抓不懈?護(hù)理人員的?環(huán)節(jié)監(jiān)控:?對新調(diào)入護(hù)?士以及有思?想情緒的護(hù)?士加強(qiáng)管理?,做到重點(diǎn)?交待、重點(diǎn)?跟班。切實(shí)?做好護(hù)理安?全管理工作?,減少醫(yī)療?糾紛和醫(yī)療?事故隱患,?保障病人就?醫(yī)安全。?2.病人的?環(huán)節(jié)監(jiān)控:?新入院、新?轉(zhuǎn)入、急危?重病人、有?發(fā)生醫(yī)療糾?紛潛在危險?的病人要重?點(diǎn)督促檢查?和監(jiān)控。?3.時間的?環(huán)節(jié)監(jiān)控:?節(jié)假日、雙?休日、工作?繁忙、易疲?勞時間、交?接班時均要?加強(qiáng)監(jiān)督和?管理。4?.護(hù)理操作?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?:輸液、輸?血、注射、?各種過敏試?驗(yàn)等。雖然?是日常工作?,但如果一?旦發(fā)生問題?,都是人命?關(guān)天的大事?,作為護(hù)理?管理中監(jiān)控?的重點(diǎn)之重?點(diǎn)。5.?護(hù)理部不定?期的進(jìn)行護(hù)?理安全隱患?檢查,發(fā)現(xiàn)?問題,解決?問題,從自?身及科室的?角度進(jìn)行分?析,分析發(fā)?生的原因,?吸取的教訓(xùn)?,提出防范?與改進(jìn)措施?。對同樣問?題反復(fù)出現(xiàn)?的科室及個?人,追究相?關(guān)責(zé)任,杜?絕嚴(yán)重差錯?及事故的發(fā)?生。三、?轉(zhuǎn)變護(hù)理觀?念,提高服?務(wù)質(zhì)量培?養(yǎng)護(hù)理人員?樹立“以病?人為中心”?的觀念,把?病人的呼聲?作為第一信?號,把病人?的需要作為?第一需要,?把病人的利?益作為第一?考慮,把病?人的滿意作?為第一標(biāo)準(zhǔn)?。加強(qiáng)主動?服務(wù)意識,?質(zhì)量意識,?安全意識,?在進(jìn)一步規(guī)?范護(hù)理操作?的基礎(chǔ)上,?提高護(hù)患溝?通技能,從?而促使護(hù)理?質(zhì)量提高,?確保護(hù)理工?作安全、有?效。2.?注重收集護(hù)?理服務(wù)需求?信息,護(hù)理?部通過了解?回訪意見、?與門診和住?院病人的交?談,發(fā)放滿?意度調(diào)查表?等,獲取病?人的需求及?反饋信息,?經(jīng)常聽取醫(yī)?生的意見及?時的提出改?進(jìn)措施,同?時對護(hù)士工?作給予激勵?,調(diào)動她們?的工作積極?性,從思想?上,行動上?作到真正的?主動服務(wù)。?把“用心服?務(wù),創(chuàng)造感?動”的服務(wù)?理念運(yùn)用到?實(shí)際工作中?。3、嚴(yán)?格執(zhí)行查對?制度,強(qiáng)調(diào)?二次核對的?執(zhí)行到位,?加強(qiáng)安全管?理的責(zé)任,?杜絕嚴(yán)重差?錯及事故的?發(fā)生,堅(jiān)持?每周進(jìn)行兩?次護(hù)理大查?對。在安全?的基礎(chǔ)上提?高我們的護(hù)?理質(zhì)量。?4.深化親?情服務(wù),提?高服務(wù)質(zhì)量?。在培養(yǎng)護(hù)?士日常禮儀?的基礎(chǔ)上,?進(jìn)一步規(guī)范?護(hù)理操作用?語,護(hù)患溝?通技能。培?養(yǎng)護(hù)士樹立?良好的職業(yè)?形象。四?、合理利用?人力資源,?避免人浮于?事的局面?我科的護(hù)士?比例搭配未?達(dá)到要求,?護(hù)士的人員?少。工作繁?重,護(hù)士長?應(yīng)根據(jù)科室?病人情況和?護(hù)理工作量?合理分配人?力資源,彈?性排班,增?加高峰期上?班人數(shù),全?科護(hù)理人員?做到工作需?要時,隨叫?隨到,以達(dá)?到保質(zhì)保量?為病人提供?滿意的護(hù)理?服務(wù)。五?、樹立法律?意識,規(guī)范?護(hù)理文件書?寫隨著人?們法律意識?的提高,醫(yī)?療事故處理?條例的頒布?,如何在護(hù)?理服務(wù)中加?強(qiáng)法制建設(shè)?,提高護(hù)理?人員法制意?識,已成為?護(hù)理管理的?一個重要環(huán)?節(jié)。嚴(yán)格按?照省衛(wèi)生廳?護(hù)理文件書?寫規(guī)范要求?,護(hù)理記錄?完整、客觀?。明確護(hù)理?文件書寫的?意義,規(guī)范?護(hù)理文件書?寫,并向上?級醫(yī)院的同?行請教,明?確怎樣才能?書寫好護(hù)理?文件,以達(dá)?標(biāo)準(zhǔn)要求。?結(jié)合我院書?寫護(hù)理文件?的實(shí)際情況?,進(jìn)行總結(jié)?和分析,提?出相應(yīng)對策?,為舉證提?供法律依據(jù)?,保護(hù)護(hù)患?的合法權(quán)益?。六、加?強(qiáng)院感知識?培訓(xùn),嚴(yán)格?執(zhí)行醫(yī)院感?染制度,預(yù)?防和控制院?內(nèi)感染的發(fā)?生加強(qiáng)醫(yī)?院感染的只?是培訓(xùn),學(xué)?習(xí)醫(yī)院感染?管理辦法,?采取行之有?效的措施,?防止院內(nèi)感?染的暴發(fā)和?流行。嚴(yán)格?執(zhí)行消毒隔?離制度、無?菌技術(shù)操作?規(guī)程,做好?消毒與滅菌?工作,采取?合理的診斷?治療方法使?用抗菌藥要?有的放矢,?開展醫(yī)院感?染的監(jiān)測工?作醫(yī)院感染?監(jiān)測的目的?是通過監(jiān)測?取得第一手?資料,分析?醫(yī)院感染的?原因,發(fā)現(xiàn)?薄弱環(huán)節(jié),?為采取有效?措施提供依?據(jù)并通過監(jiān)?測來評價各?種措施的效?果。醫(yī)護(hù)人?員和清潔員?做好自身防?護(hù),防止針?刺傷和其他?利器損傷。?2023?年門診護(hù)士?工作計(jì)劃樣?本(二)?一、加強(qiáng)護(hù)?士在職教育?,提高護(hù)理?人員的綜合?素質(zhì)(一?)按護(hù)士規(guī)?范化培訓(xùn)及?護(hù)士在職繼?續(xù)教育實(shí)施?方案抓好護(hù)?士的“三基?”及??萍?能訓(xùn)練與考?核工作1?、重點(diǎn)加強(qiáng)?對新入院護(hù)?士、聘用護(hù)?士、低年資?護(hù)士的考核?,強(qiáng)化她們?的學(xué)習(xí)意識?,護(hù)理部計(jì)?劃上半年以?強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)?理知識為主?,增加考核?次數(shù),直至?達(dá)標(biāo)。2?、加強(qiáng)???技能的培訓(xùn)?:各科制定?出周期內(nèi)專?科理論與技?能的培訓(xùn)與?考核計(jì)劃,?每年組織考?試、考核_?___次,?理論考試要?有試卷并由?護(hù)士長組織?進(jìn)行閉卷考?試,要求講?究實(shí)
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