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第3頁共3頁隱患排查自?理制度模板?為認(rèn)真貫?徹落實“安?全第一,預(yù)?防為主”的?安全生產(chǎn)方?針,強(qiáng)化安?全生產(chǎn)責(zé)任?制的落實,?狠抓現(xiàn)場管?理,搞好隱?患的排查整?改,對日常?隱患排查工?作做如下規(guī)?定:㈠成立?____機(jī)?構(gòu)1、成?立____?機(jī)構(gòu)組長:?廠長副組?長:各分管?副廠長㈡領(lǐng)?導(dǎo)職責(zé)1?、分管副廠?長對隱患排?查工作全面?負(fù)責(zé),落實?到各班組。?分管副廠長?對所轄范圍?內(nèi)的隱患排?查工作負(fù)責(zé)?,隨時__?__班組長?研究隱患問?題,采取得?力措施。?2、對于難?度大,難于?解決的隱患?,每周由分?管廠長提交?廠部共同研?究解決。?3、每周碰?頭會,通報?隱患排查工?作,將隱患?排查工作分?解,落實到?各班組長。?㈢隱患標(biāo)準(zhǔn)?1、事故?隱患。指生?產(chǎn)現(xiàn)場、技?術(shù),裝備設(shè)?施中所存在?的可能導(dǎo)致?事故的隱患?。㈣隱患收?集1、日?常工作中,?各崗位操作?工查出的隱?患。2、?各類檢查中?查出的隱患?。3、上?級部門檢查?中存在的隱?患。4、?領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場?查出的隱患?。上述各?種檢查中發(fā)?現(xiàn)的隱患,?要及時匯總?解決。㈤隱?患復(fù)查與處?罰1、隱?患的復(fù)查由?廠長牽頭,?有關(guān)負(fù)責(zé)人?員參加,對?查出的隱患?進(jìn)行復(fù)查,?隱患處理后?及時注銷。?2、對于?使用的設(shè)備?、設(shè)施發(fā)生?的隱患,不?按時整改的?隱患,處罰?班組負(fù)責(zé)人?____元?。3、凡?不按時處理?的隱患,對?負(fù)責(zé)人加一?倍處罰。?4、如隱患?復(fù)查弄虛作?假,不負(fù)責(zé)?任者,按情?節(jié)輕重,隱?患大小給予?____處?罰隱患排?查自理制度?模板(二)?為認(rèn)真貫?徹落實“安?全第一,預(yù)?防為主”的?安全生產(chǎn)方?針,強(qiáng)化安?全生產(chǎn)責(zé)任?制的落實,?狠抓現(xiàn)場管?理,搞好隱?患的排查整?改,對日常?隱患排查工?作做如下規(guī)?定:㈠成立?組織機(jī)構(gòu)?1、成立組?織機(jī)構(gòu)組長?:廠長副?組長:各分?管副廠長㈡?領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)?1、分管副?廠長對隱患?排查工作全?面負(fù)責(zé),落?實到各班組?。分管副廠?長對所轄范?圍內(nèi)的隱患?排查工作負(fù)?責(zé),隨時組?織班組長研?究隱患問題?,采取得力?措施。2?、對于難度?大,難于解?決的隱患,?每周由分管?廠長提交廠?部共同研究?解決。3?、每周碰頭?會,通報隱?患排查工作?,將隱患排?查工作分解?,落實到各?班組長。㈢?隱患標(biāo)準(zhǔn)?1、事故隱?患。指生產(chǎn)?現(xiàn)場、技術(shù)?,裝備設(shè)施?中所存在的?可能導(dǎo)致事?故的隱患。?㈣隱患收集?1、日常?工作中,各?崗位操作工?查出的隱患?。2、各?類檢查中查?出的隱患。?3、上級?部門檢查中?存在的隱患?。4、領(lǐng)?導(dǎo)下現(xiàn)場查?出的隱患。?上述各種?檢查中發(fā)現(xiàn)?的隱患,要?及時匯總解?決。㈤隱患?復(fù)查與處罰?1、隱患?的復(fù)查由廠?長牽頭,有?關(guān)負(fù)責(zé)人員?參加,對查?出的隱患進(jìn)?行復(fù)查,隱?患處理后及?時注銷。?2、對于使?用的設(shè)備、?設(shè)施發(fā)生的?隱患,不按?時整改的隱?患,處罰班?組負(fù)責(zé)人_?___元。?3、凡不?
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