DBJ33T 1104-2022 建設工程監(jiān)理工作標準　　

浙江省工程建設標準2022-10-13發(fā)布2023-03-01施行浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳發(fā)布32022年第50號關于發(fā)布浙江省工程建設標準《建設工程監(jiān)理工作標準》的公告現(xiàn)批準《建設工程監(jiān)理工作標準》為浙江省工程建設標準，編號為DBJ33/T1104-2022,自2023年3月1日起施行。原《建設工程監(jiān)理工作標準》(DB33/T1104-2014)同時廢止。本標準由浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳負責管理，浙江省全過程工程咨詢與監(jiān)理管理協(xié)會負責具體技術內容的解釋，并在浙江省2022年10月13日4根據(jù)浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于印發(fā)〈2021年度浙江省建筑節(jié)能與綠色建筑及相關工程建設標準制修訂計劃〉(第一批)的通知》(浙建設函〔2021〕145號)的要求，標準編制組在廣泛調查研究，認真總結實踐經驗，參考有關國內外先進標本標準共分13章和3個附錄，主要內容包括：總則，術語，1.重新定義了工程監(jiān)理單位、相關服務、浙江省監(jiān)理工程2.增加了鼓勵工程監(jiān)理單位開展全過程工程咨詢服務的3.增加了項目監(jiān)理機構宜應用建筑信息模型(BIM)等數(shù)字4.取消了浙江省監(jiān)理工程師可擔任一項三級建設工程的總5.調整了危險性較大的分部分項工程(以下簡稱“危大工6.增加了項目監(jiān)理機構應當建立危大工程安全管理檔案的7.增加了附錄中專項巡視檢查記錄的基本表式。5程工程咨詢與監(jiān)理管理協(xié)會負責具體技術內程中如有意見或建議，請寄送浙江省全過程協(xié)會(地址：杭州市西湖區(qū)莫干山路425號瑞祺大廈714室，郵編：310012,郵箱：27964843@),以供修訂時參考。6李水江石慶旺陳強劉明發(fā)趙德群胡哲鋒胡天喜胡方劍宋赳鋒劉玉權主要審查人：毛義華游勁秋趙宇宏史文杰徐銓彪陳春來杜力姜繼雙鄭林根7 23基本規(guī)定 64組織機構和設施 5監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則 5.1監(jiān)理規(guī)劃 5.2監(jiān)理實施細則 6工程質量控制 20 23 24 267工程造價控制 28 29 308 308工程進度控制 329施工安全監(jiān)理 35 35 10合同管理 42 42 43 45 11設備采購與設備監(jiān)造 49 49 49 4912監(jiān)理文件資料管理 13相關服務 54 54 54 附錄A工程監(jiān)理單位用表 附錄B施工單位報審、報驗用表 699附錄C通用表 85本標準用詞說明 引用標準名錄 91 2 6 20 267ProjectCostControl 28 28 28 29 42 42 43 45 46 47 49 49 AppendixBTheTableTypesUsedbyC 69 Explanationofwordinginthisstandard I1.0.1為規(guī)范建設工程監(jiān)理工作，促進建設工程監(jiān)理的程序化、標準化、科學化，提高建設工程監(jiān)理與相關服務工作水平，制定本標準。1.0.2本標準適用于浙江省新建、改建、擴建建設工程監(jiān)理與相關服務活動。1.0.3建設工程監(jiān)理與相關服務活動除應符合本標準外，尚應符合國家和浙江省現(xiàn)行有關標準的規(guī)定。22.0.1工程監(jiān)理單位Constructionprojectmanagemententerprise依法成立并取得建設行政主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質證書，從事建設工程監(jiān)理與相關服務活動或全過程工程咨詢的服2.0.2建設工程監(jiān)理Constructionprojectmanagement工程監(jiān)理單位受建設單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協(xié)調，并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。2.0.3相關服務Relatedservices工程監(jiān)理單位受建設單位委托，按照建設工程監(jiān)理合同約定，在建設工程勘察、設計、保修等階段提供的服務活動。2.0.4項目監(jiān)理機構Projectmanagementdepartment工程監(jiān)理單位派駐工程項目負責履行建設工程監(jiān)理合同的組織機構。2.0.5注冊監(jiān)理工程師Registeredprojectmanagementengineer取得國務院建設行政主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設工程監(jiān)理與相關服務或全過程工程咨詢等活動的人員。2.0.6浙江省監(jiān)理工程師ProjectmanagementengineerofZhejiang經監(jiān)理工程師監(jiān)理業(yè)務培訓合格，從事建設工程監(jiān)理與相關服務或全過程工程咨詢等活動的人員。2.0.7總監(jiān)理工程師Chiefprojectmanagementengineer由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負責履行建設工程監(jiān)3理合同、主持項目監(jiān)理機構工作的注冊監(jiān)理工程師。2.0.8總監(jiān)理工程師代表Representativeofchiefprojectmanage-經工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權力的注冊監(jiān)理工程師或浙江省監(jiān)理工程師。2.0.9專業(yè)監(jiān)理工程師SpecialtyProjectmanagementengineer由總監(jiān)理工程師授權，負責實施某一專業(yè)或某一崗位監(jiān)理工作的注冊監(jiān)理工程師或浙江省監(jiān)理工程師。2.0.10監(jiān)理員Sitesupervisor取得《監(jiān)理員培訓合格證》,從事具體建設工程監(jiān)理與相關服務或全過程工程咨詢等活動的人員。2.0.11監(jiān)理規(guī)劃Projectmanagementplanning項目監(jiān)理機構全面開展建設工程監(jiān)理工作的指導性文件。2.0.12監(jiān)理實施細則Detailedrulesforprojectmanagement針對某一專業(yè)或某一方面建設工程監(jiān)理工作的操作性文件。2.0.13工程變更Engineeringvariations按照合同及相關規(guī)定對工程在材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程量及施工方法等方面作出的改變。2.0.14工程進度控制Projectprogresscontrol以建設工程施工合同約定的工期為目標，對工程項目的進度計劃進行審核，對實施情況進行檢查、比較并協(xié)調調整等一系列監(jiān)理活動，督促施工單位按期竣工，交付使用。2.0.15工程質量控制Projectqualitycontrol以建設工程施工合同約定的工程質量要求為目標，對施工全過程質量實施控制的監(jiān)理活動。2.0.16工程造價控制Projectcostcontrol審核資金使用計劃、工程計量、處理工程變更和索賠、審批工程款支付和協(xié)助工程竣工結算審核的監(jiān)理活動。42.0.17施工安全監(jiān)理Constructionsafetysupervision按照法律、法規(guī)、工程建設強制性標準及監(jiān)理合同，對工程施工安全生產進行監(jiān)督檢查的監(jiān)理活動。2.0.18合同管理Contractmanagement對工程合同的編制、簽訂、實施、變更、索賠和終止等提供管理或咨詢的活動。2.0.19工程計量Engineeringmeasuring根據(jù)工程設計文件及施工合同約定，項目監(jiān)理機構對施工單位申報的合格工程的工程量進行的核驗。項目監(jiān)理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監(jiān)督活動。項目監(jiān)理機構對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督檢查2.0.22平行檢驗Paralleltesting項目監(jiān)理機構在施工單位對工程質量自檢的同時，按照有關規(guī)定或建設工程監(jiān)理合同約定獨立進行的檢測、試驗活動。2.0.23見證取樣Samplingwitness項目監(jiān)理機構對施工單位進行的涉及結構安全或使用功能的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。2.0.24工程延期Constructiondurationextension由于非施工單位原因造成合同工期延長的時間。2.0.25工期延誤Delayofconstructionperiod由于施工單位自身原因造成施工期延長的時間。2.0.26工程臨時延期批準Approvalofconstructiondurationtem-poraryextension當發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，所作出的臨時延長合同工期的批準。52.0.27工程最終延期批準Approvalofconstructiondurationfinal當發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，所作出的最終延長合同工期的批準。2.0.28監(jiān)理日志Dailyrecordofprojectmanagement項目監(jiān)理機構每日對建設工程監(jiān)理工作及建設工程實施情況所做的記錄。2.0.29監(jiān)理月報Monthlyreportofprojectmanagement項目監(jiān)理機構每月向建設單位提交的建設工程監(jiān)理工作及建設工程實施情況分析總結報告。2.0.30設備監(jiān)造Supervisionofequipmentmanufacturing項目監(jiān)理機構按照建設工程監(jiān)理合同和設備采購合同約定，對設備制造過程進行的監(jiān)督檢查活動。2.0.31監(jiān)理文件資料Projectdocumentanddata工程監(jiān)理單位在履行建設工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。63.0.2工程監(jiān)理單位應公平、獨立、誠信、科學地開展建設工3.0.3實施建設工程監(jiān)理前，建設單位應以書面形式與工程監(jiān)3.0.4訂立建設工程監(jiān)理合同時，建設單位將相關服務一并委3.0.5建設單位委托監(jiān)理單位開展全過程工程咨詢服務時，應3.0.6當建設單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動在3.0.7實施建設工程監(jiān)理的依據(jù)應包括下列主要內容：3建設工程相關標準；4建設工程勘察設計文件；3.0.8建設工程監(jiān)理應實行總監(jiān)理工程師負責制。機構的組織形式、人員構成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建7設單位?？偙O(jiān)理工程師任命書應按本標準附錄A表A.0.1填寫。3.0.10項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定，遵循動態(tài)控制原理，堅持預防為主的原則，制定和實施相應的建設工程監(jiān)理措3.0.11建設工程監(jiān)理工作應按下列程序(圖3.0.11)執(zhí)行。83.0.12工程開工前，建設單位應將工程監(jiān)理單位的名稱，建設3.0.13工程開工前，項目監(jiān)理機構應參加由建設單位主持召開2建設單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)3建設單位根據(jù)建設工程監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的6建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和8研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員及3.0.14建設工程開工前，總監(jiān)理工程師應主持建設工程監(jiān)理工3.0.15項目監(jiān)理機構應定期主持召開監(jiān)理例會，可根據(jù)工程需2施工單位的項目經理、技術負責人及質量管理、安全管93建設單位代表；4根據(jù)會議議題的需要可邀請勘察單位、設計單位、分包3.0.16監(jiān)理例會應包括下列主要內容：1檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項2檢查、分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段3檢查、分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提4檢查安全生產和文明施工實施情況，針對安全隱患和文3.0.17項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工組織設計、專3施工進度、施工方案及工程質量保證措施應符合施工合4資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃應滿足工程3.0.19項目監(jiān)理機構審查的專項施工方案應符合下列要求：3.0.20項目監(jiān)理機構應要求施工單位按已批準的施工組織設3.0.21總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送3施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已3.0.22工程開工報審表應按本標準附錄B表B.0.3填寫；工程3.0.23項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)下列情形之一的，總監(jiān)理工程師應簽5施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事3.0.24總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應事先征得建設單位同3.0.25暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機構應如實記錄所發(fā)生及有關材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應設單位批準后，簽發(fā)工程復工令；施工單位未提出復工申請的，標準附錄A表A.0.4填寫。3.0.26項目監(jiān)理機構應采用有效方式協(xié)調工程建設相關方的關作聯(lián)系單形式進行。工作聯(lián)系單可按本標準附錄C表C.0.13.0.27工程監(jiān)理單位應定期檢查項目監(jiān)理機構建設工程監(jiān)理工3.0.28項目監(jiān)理機構宜應用建筑信息模型(BIM)等數(shù)字化技4.1.1工程監(jiān)理單位履行建設工程監(jiān)理合同時，應在施工現(xiàn)場設工程監(jiān)理合同約定的服務內容、期限，以及工程特點、規(guī)模、4.1.2當一名注冊監(jiān)理工程師需要同時擔任多項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應經建設單位同意，且最多不應超過4.1.3工程監(jiān)理單位調換總監(jiān)理工程師，應事先征得建設單位同意；調換專業(yè)監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單4.1.4施工現(xiàn)場建設工程監(jiān)理工作完成合同約定的內容，或建施工現(xiàn)場。工程恢復施工時，工程監(jiān)理單位4.2.1總監(jiān)理工程師應履行下列職責：8審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復9組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系的建立10組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，14審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織16組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件4.2.2總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：7審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織4.2.3總監(jiān)理工程師代表應履行下列職責：2按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責4.2.4專業(yè)監(jiān)理工程師應履行下列職責：2落實監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中涉及本專業(yè)的建設工程3審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，提出審查6指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專10負責本專業(yè)的隱患排查，處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事1檢查施工單位投入工程的人力、材料、主要設備的使用6參與施工安全隱患排查，處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)中的質量、4.3.1項目監(jiān)理機構的人員配置應符合合同要求，并滿足各專4.3.2工程監(jiān)理單位應在監(jiān)理規(guī)劃中明確項目監(jiān)理機構的組織4.3.3項目監(jiān)理機構人員應包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程4.3.4項目監(jiān)理機構人員宜在項目施工各階段建設工程監(jiān)理過4.4.1建設單位應按建設工程監(jiān)理合同約定，提供建設工程監(jiān)4.4.2工程監(jiān)理單位應按建設工程監(jiān)理合同約定，配備滿足項4.4.3項目監(jiān)理機構宜配備滿足建設工程監(jiān)理信息化要求的硬5.1監(jiān)理規(guī)劃5.1.1監(jiān)理規(guī)劃應明確項目監(jiān)理機構的工作目標，確定具體的建設工程監(jiān)理工作制度、組織形式、內容、程序、方法和措施，具有指導性和針對性，并應在第一次工地會議前報送建設2總監(jiān)理工程師簽字后應由工程監(jiān)理單位技3監(jiān)理大綱、建設工程監(jiān)理合同文件以及與建設工程項目5.1.4監(jiān)理規(guī)劃應包括下列內容：4建設工程監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理5.1.5在建設工程監(jiān)理工作實施過程中，當實際情況或條件發(fā)5.2.1監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程5.2.2監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，應結合工程特點，5.2.3專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程，應編制監(jiān)理3施工組織設計、專項施工方案。4建設工程監(jiān)理工作方法及措施。5.2.6項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設工程施工質量驗收標準的要求6.1一般規(guī)定6.1.1項目監(jiān)理機構應依據(jù)建設工程施工合同，確定質量控制目標，并對控制目標進行分解，制定相應的控制措施，實施質量控制工作。6.1.2項目監(jiān)理機構應對照施工合同文件督促施工單位建立健全質量管理體系。6.1.3項目監(jiān)理機構應按本標準6.2.2條規(guī)定的程序審查分包單位的資格。6.1.4項目監(jiān)理機構應對工程項目施工全過程實施質量控制，對影響工程質量的人員、機械、材料、方法和環(huán)境等因素進行全面的控制。6.1.5總監(jiān)理工程師收到經圖審機構審查合格的施工圖設計文件后，應組織監(jiān)理人員核查施工圖設計文件，形成書面的意見和建議，有關監(jiān)理人員應參加由建設單位主持的圖紙會審和設計交底會議，會議紀要應由總監(jiān)理工程師簽認。6.1.6專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術、新設備的質量證明資料和相關驗收標準的適用性，當需要專題論證時，按有關規(guī)定執(zhí)行。6.1.7項目監(jiān)理機構應執(zhí)行質量監(jiān)理工作程序，專業(yè)監(jiān)理工程師收到施工單位自檢合格的工序驗收資料后，應在規(guī)定的時間內檢查驗收并簽署意見，未經簽認，施工單位不得進入下一道工序施工。6.2.1工程材料、設備、構配件進場質量驗收應按下列程序(圖6.2.1)執(zhí)行。專業(yè)監(jiān)理工程師合格6.2.2分包單位資格審查應按下列程序(圖6.2.2)執(zhí)行?！斗职鼏挝毁Y格報審表》施工單位填寫檢驗批質量驗收記錄，提出報驗申請不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審核資料圖6.2.3檢驗批、分項、分部工程驗收程序6.2.4單位工程竣工預驗收應按下列程序(圖6.2.4)執(zhí)行。圖6.2.4單位工程竣工預驗收程序6.3.1項目監(jiān)理機構應按監(jiān)理規(guī)劃制定的質量控制程序對施工過程進行查驗，糾正違規(guī)操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果。6.3.2項目監(jiān)理機構應采用旁站、巡視、測量和試驗等方法，驗證施工質量。6.3.3項目監(jiān)理機構應按見證取樣送檢計劃對規(guī)定的材料、設6.3.4專業(yè)監(jiān)理工程師應審核和簽署有關質量文件，評價質量改要求。6.3.5監(jiān)理人員在建設工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)或管理問題時，應以監(jiān)理指令的形式，要求施工單位整改。6.3.6總監(jiān)理工程師應將現(xiàn)場質量驗收的結果作為工程款支付的條件，依據(jù)工程質量狀況確定簽發(fā)當期工程款支付的相應額6.3.7項目監(jiān)理機構可要求施工單位撤換不稱職的人員或不合6.4.1總監(jiān)理工程師應在工程開始前組織監(jiān)理人員踏勘施工現(xiàn)6.4.2項目監(jiān)理機構在開工前要求建設單位提供的資料應包括5施工許可證；9其他相關資料。6.4.3項目監(jiān)理機構應審查施工單位現(xiàn)場質量管理體系，審查6.4.4分包工程開工前，項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的理工程師審核簽認。分包單位資格報審表應按本標準附錄B表5分包單位專職管理人員配備，特種作業(yè)人員的操作資6.4.5專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查、復核施工單位報送的施工控制3控制樁的校核成果、平面控制網、高程控制網和臨時水6.4.6專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)本工程的檢測項目及其要求，核6.5.1專業(yè)監(jiān)理工程師應對進場的主要施工機械、設備進行檢查。主要施工機械設備報審表應按本標準附錄B表B.0.7填寫。6.5.2項目監(jiān)理機構應核查施工單位報送的用于工程的材料、同約定對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗。工程材料、設備、構配件報審表應按本標準附錄B表B.0.8填寫。對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、設備、構配件，監(jiān)理人員不得簽署合格意見，并應書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、設備、構配件撤出現(xiàn)場。6.5.3項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設計，確定旁站的關鍵部位、關鍵工序，安排監(jiān)理人員進行旁站，并應記錄旁站情況。旁站記錄應按本標準附錄A表A.0.6填寫。6.5.4項目監(jiān)理機構應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視檢查。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)質量問題或質量隱患時，應作出處置。巡視檢查應包括下列主要內容：1按圖紙、規(guī)范和標準施工情況；2施工方案的實施情況；3材料、設備、構配件使用情況；4施工現(xiàn)場管理人員到位情況；5特種作業(yè)人員的操作資格證；6施工環(huán)境。6.5.5項目監(jiān)理機構的見證人員應按計劃實施見證取樣。項目監(jiān)理機構應建立見證取樣臺帳，督促施工單位報送檢測結果和相應的資料，檢測結果不合格時，應記錄見證取樣異常情況，并按規(guī)定的程序處理。見證取樣異常情況記錄可按本標準附錄A表A.0.7填寫。6.5.6項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程特點、專業(yè)要求，以及建設工程監(jiān)理合同約定，對施工質量進行平行檢驗。6.5.7監(jiān)理工程師應采取內業(yè)和外業(yè)相結合的復核方式對施工單位在施工過程中報送的施工測量成果進行查驗，符合要求后予以簽認。6.5.8專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程進行驗收，提出驗收意見，符合要求后予以簽認；專業(yè)監(jiān)理工程師應對分部工程進行資料審查并參加現(xiàn)場驗收，總監(jiān)理6.5.9施工單位應對分包單位完成的工程進行質量檢查，未經進行復查，提出復查意見。監(jiān)理通知單應按本標準附錄A表A.0.8填寫；監(jiān)理通知回復單應按本標準附錄B表B.0.11填寫。6.5.11對需要返工處理或加固補強的質量缺陷，項目監(jiān)理機構質量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結果進行6.5.12對需要返工處理或加固補強的質量事故，項目監(jiān)理機構對處理結果進行驗收。項目監(jiān)理機構應向建6.6.1專業(yè)監(jiān)理工程師應對現(xiàn)場功能性檢驗進行監(jiān)督并核查檢6.6.2項目監(jiān)理機構應審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預驗收，住6.6.3工程竣工預驗收合格后，項目監(jiān)理機構應編寫工程質量評估報告，經總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位6.6.4項目監(jiān)理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收，并提6.6.5項目監(jiān)理機構應審查并簽署施工單位提供的竣工圖。7.1.1項目監(jiān)理機構應客觀、細致地做好造價控制工作，發(fā)揮7.1.2建設單位將竣工結算審核相關服務與施工階段的造價控7.2.1工程造價控制的原則應包括下列主要內容：1嚴格執(zhí)行建設工程施工合同中所約定的合同價、單價和2當工程質量驗收不合格，不符合施工合同約定的工程部4合理、公正處理由于設計變更、合同變更和違約索賠引5工程量及工程款支付的審核應符合建設工程施工合同約6工程計量和工程款支付出現(xiàn)爭議時，應采取協(xié)商的方法7.2.2工程造價控制的依據(jù)應包括下列主要內容：3建設工程工程量清單計價規(guī)則、預算定額(單位估價4工程質量合格證明文件。7.3.1工程計量和工程款支付應按下列程序(圖7.3.1)執(zhí)行。專業(yè)監(jiān)理工程師審查與施工單位總監(jiān)理工程師審核同意同意《工程款支付證書》7.3.2工程竣工結算審核應按下列程序(圖7.3.2)執(zhí)行。一致的《工程款支付證書》,7.4.1項目監(jiān)理機構應建立月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，發(fā)現(xiàn)偏差時應提出調整建議，7.4.2項目監(jiān)理機構應從造價、功能、質量和工期等方面審查7.4.3項目監(jiān)理機構應依據(jù)合同文件及施工單位報送的資金使7.5.1專業(yè)監(jiān)理工程師應負責工程計量工作，宜每月計量一次。7.5.2專業(yè)監(jiān)理工程師應按施工合同審查施工單位提交的工程標準附錄B表B.0.13填寫；工程款支付證書應按本標準附錄A表A.0.9填寫。7.5.3專業(yè)監(jiān)理工程師應記錄、收集、整理與工程造價有關的7.5.4項目監(jiān)理機構在簽認工程聯(lián)系單時應寫明事件發(fā)生的時7.5.5當建設單位委托工程監(jiān)理單位進行竣工結算審核時，項1專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結算資料，對2總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，2經建設單位同意的工程變更；5工期定額。8.2.1工程進度控制應按下列程序(圖8.2.1)執(zhí)行。8.3.1項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的施工總進度計劃和同意7施工人員、工程材料、構配件、工程設備、施工機械設8施工進度計劃應符合建設單位提供的資金、施工圖紙、8.3.3項目監(jiān)理機構應檢查進度計劃的實施，記錄實際進度及影響合同工期時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位采取調整措8.3.4當工期嚴重延誤時，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)監(jiān)理通知單，工單位調整進度計劃，經總監(jiān)理工程師審核后，報送建設單位8.3.5當非施工單位原因導致實際進度滯后于計劃進度時，項8.3.6項目監(jiān)理機構應定期向建設單位報告工程進度實施情況、采取的進度控制措施、取得的效果、相關建9.1.1施工安全監(jiān)理應遵循“安全第一、預防為主、綜合治9.1.2工程監(jiān)理單位應履行建設工程安全生產管理法定職責。施工單位應對施工現(xiàn)場安全生產負責，施工9.1.3工程監(jiān)理單位應建立施工安全監(jiān)理工作管理體系，工程9.1.4開工前，建設單位應向項目監(jiān)理機構提供與工程施工安6專題會議制度；8資料管理制度。9.2.1施工準備階段的施工安全監(jiān)理工作應按下列程序同意同意圖9.2.1施工準備階段的施工安全監(jiān)理程序《建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案》不合格總監(jiān)理工程師審查施工方案報審表》同意礎，檢查安裝單位的現(xiàn)場安裝作業(yè)人員持證等情況，督促施工單位按照參加由施工單位組織行的驗收(或者委托具有相應資質的9.2.3施工階段的施工安全監(jiān)理工作應按下列程序(圖9.2.3)施工單位整改、進入下道工序施工不合格9.3.1項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的安全生產管理文件9.3.2項目監(jiān)理機構應定期組織安全生產檢查，監(jiān)理人員應對施工現(xiàn)場安全生產狀況進行巡視，并做好書患的，項目監(jiān)理機構應向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令，要求其立即9.3.3在監(jiān)理例會上，項目監(jiān)理機構應檢查上一次例會議定的9.3.4項目監(jiān)理機構應按下列規(guī)定向建設單位或建設行政主管部門報告施工安全監(jiān)理工作：1項目監(jiān)理機構應每月總結施工現(xiàn)場安全生產的情況，并寫入監(jiān)理月報，向建設單位報告；2針對施工單位的安全生產狀況和對監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，總監(jiān)理工程師可編制施工安全監(jiān)理專題報告，報送建設單位；3當施工項目部不執(zhí)行項目監(jiān)理機構的整改指令時，項目監(jiān)理機構應報告建設單位，以電話形式報告的應有通話記錄，并補充書面報告；4總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應向建設單位報告；5當施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時，總監(jiān)理工程師應向建設單位和建設行政主管部門報告。9.4施工準備階段施工安全監(jiān)理的主要內容9.4.1分部分項工程實施前，項目監(jiān)理機構應對涉及施工安全的專項方案、技術措施進行審查，并提出審查意見。9.4.2危險性較大的分部分項工程(以下簡稱“危大工程”)施工前，項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的專項施工方案。超過一定規(guī)模的危大工程專項施工方案應當由施工單位組織召開專家論證會。專家論證前專項施工方案應當通過施工單位審核、總監(jiān)理工程師審查和建設單位審批。項目監(jiān)理機構應檢查施工單位組織專家進行論證情況，督促施工單位根據(jù)專家論證報告修改完善，經施工單位技術負責人簽字并加蓋單位公章后，報項目監(jiān)理機構審查和建設單位審批。9.4.3項目監(jiān)理機構應檢查施工單位的安全生產管理制度的建立情況、安全生產許可證、現(xiàn)場專職安全生產管理人員的配置情況、項目經理和專職安全員崗位證書及特種作業(yè)人員的操作資格證等。9.4.4項目監(jiān)理機構應要求施工單位提交與分包單位簽訂的施工安全生產管理協(xié)議書，督促施工單位建立檢查分包單位安全生產的規(guī)章制度。9.4.5建筑起重機械安裝、拆卸前，項目監(jiān)理機構應對施工單9.5.1項目監(jiān)理機構應對施工單位在現(xiàn)場的特種作業(yè)人員持證9.5.2項目監(jiān)理機構應對施工單位報驗的安全措施材料進行檢9.5.3項目監(jiān)理機構在建筑起重機械安裝前，應對其設備基礎進行驗收；建筑起重機械安裝完畢后，應按相9.5.4項目監(jiān)理機構應按專項施工方案的要求參與或組織相關9.5.5項目監(jiān)理機構應依據(jù)專項施工方案及工程建設強制性標9.5.6項目監(jiān)理機構在實施建設工程監(jiān)理過程中，應開展安全檢查整改單應按本標準附錄A表A.0.11填寫；監(jiān)理報告應按本9.5.7當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，項目監(jiān)理機構應向工程監(jiān)理單位報告，立即簽發(fā)工程暫停令，督促施工單位迅速搶救人9.5.8事故調查處理結束后，項目監(jiān)理機構應按事故調查組提9.5.9項目監(jiān)理機構應核查施工單位安全生產措施費用投入和10.1一般規(guī)定10.1.1監(jiān)理工程師應采取預先調查分析的方法，跟蹤合同執(zhí)行10.1.2項目監(jiān)理機構需要對分包單位發(fā)出管理指令的，應通過10.2.2由施工單位提出的工程變更處理可按下列程序(圖10.2.2)執(zhí)行。(圖10.2.2)執(zhí)行。費用及工期影響作出評估涉及工程設計文件修10.2.3工程變更的處理應符合下列要求：1總監(jiān)理工程師應組織建設單位、施工單位按施工合同規(guī)定共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單；工程變更單應按本標準附錄C表C.0.2填寫。2當建設單位和施工單位未能就工程變更費用達成一致的，項目監(jiān)理機構可提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結算時，應以建設單位與施工單位達成的協(xié)議為依據(jù)。3項目監(jiān)理機構可在工程變更實施前與建設單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。10.2.4項目監(jiān)理機構可對建設單位要求的工程變更提出評估意見，并應督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。10.2.5項目監(jiān)理機構應把經批準的工程變更內容在圖紙中進行標識。10.3費用索賠1相關的法律、法規(guī)；2勘察設計文件、施工合同文件；3工程建設標準；4索賠事件的證據(jù)。10.3.2項目監(jiān)理機構處理費用索賠工作應包括下列主要內容：1預測可能導致索賠事件的原因，并采取防范措施；處理；3收集、整理有關工程費用的原始資料；4主持索賠的處理，審核索賠報告，提出建設工程監(jiān)理意見，編制索賠審查報告。10.3.3當施工單位提出費用索賠的理由同時滿足下列條件時，2索賠事件是由于非施工單位原因造成，且符合施工合同10.3.4費用索賠處理可按下列程序(圖10.3.4)執(zhí)行。賠報審表》,并報建設單位10.3.5費用索賠意向通知書應按本標準附錄C表C.0.3填寫。10.3.6當施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯(lián)時，10.3.7因施工單位原因造成建設單位損失，建設單位提出索賠10.4.1工程延期處理可按下列程序(圖10.4.1)執(zhí)行。是事件具有持續(xù)性否臨時延期決定10.4.2總監(jiān)理工程師批準工程延期應同時滿足下列10.4.3當延期事件持續(xù)發(fā)生時，總監(jiān)理工程師應簽署工程臨時期報審表和工程最終延期報審表應按本標準附錄B表B.0.1610.4.4總監(jiān)理工程師在作出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前，均應與建設單位和施工單位進行協(xié)商。10.4.5工程延期造成施工單位提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定進行處理。10.4.6發(fā)生工期延誤時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定10.5.1施工合同爭議的調解可按下列程序(圖10.5.1)執(zhí)行。圖10.5.1施工合同爭議的調解程序4當雙方未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應提出處理合同10.5.3項目監(jiān)理機構在施工合同爭議處理過程中，對未達到施10.5.4建設單位或施工單位在施工合同規(guī)定的期限內未對合同10.5.5在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構應10.6.1因建設單位原因導致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構應2施工單位按批準的采購計劃訂購工程材料、構配件、設3施工單位撤離施工設備至原基地或其他目的地的合理6施工合同約定的建設單位應支付的違約金。10.6.2因施工單位原因導致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構應1施工單位已按施工合同約定實際完成的工作應得款項和2施工單位已提供的材料、構配件、設備和臨時工程等的3對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、修復已完10.6.3因非建設單位、施工單位原因導致施工合同解除時，項11.1.1項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的設備采購11.1.2項目監(jiān)理機構應編制設備采購與設備監(jiān)造工作計劃，協(xié)11.2.1總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員了解擬采購的設備的性能11.2.2項目監(jiān)理機構應根據(jù)設備采購與設備監(jiān)造方案，協(xié)助建11.2.3當采用招標方式進行設備采購時，項目監(jiān)理機構應協(xié)助11.2.4項目監(jiān)理機構應參與設備采購合同談判，協(xié)助簽訂設備11.3.1總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設備制造圖紙及相關11.3.2項目監(jiān)理機構應檢查設備制造單位的質量管理體系，審11.3.3項目監(jiān)理機構應審查設備制造的檢驗計劃和檢驗要求，11.3.4專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造的原材料、外購配套件、元器件、標準件以及坯料的質量證明文11.3.5項目監(jiān)理機構應對設備制造過程進行監(jiān)督和檢查，對主11.3.6項目監(jiān)理機構應要求設備制造單位按批準的檢驗計劃和驗結果進行審核，認為不符合質量要求時，11.3.7項目監(jiān)理機構應檢查和監(jiān)督設備的裝配過程，符合要求11.3.8在設備制造過程中如需要對設備的原設計進行變更時，11.3.9項目監(jiān)理機構應參加設備整機性能檢測、調試和出廠驗11.3.10在設備運往現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機構應檢查設備制造單卸、儲存、安裝的要求，以及隨機文件、裝箱單和附件是否11.3.11設備運到現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機構應參加由設備制造單11.3.12專業(yè)監(jiān)理工程師應按設備制造合同的約定審查設備制造單位提交的付款申請單，提出審查意見，11.3.13專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造單位提出的索賠文件，11.3.14專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造單位報送的設備制造11.3.15在設備監(jiān)造工作結束后，總監(jiān)理工程師應組織編寫設12.0.1項目監(jiān)理機構應建立完善的監(jiān)理文件資料管理制度，并12.0.2項目監(jiān)理機構應及時、準確、完整地收集、整理、編12.0.3項目監(jiān)理機構宜采用信息化技術進行監(jiān)理文件資料12.0.5監(jiān)理文件資料可分為建設工程監(jiān)理管理資料、進度控制2本月建設工程監(jiān)理工作情況；6工程質量評估結論。6建議和說明。12.0.10項目監(jiān)理機構應整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并應12.0.11工程監(jiān)理單位應根據(jù)工程特點和有關規(guī)定，保存監(jiān)理13.1.1工程監(jiān)理單位應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的相關服務13.1.2工程監(jiān)理單位應按規(guī)定匯總整理、分類歸檔相關服務工13.2.1項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位編制工程勘察設計任務13.2.2項目監(jiān)理機構應審查勘察單位提交的勘察方案，提出審13.2.3項目監(jiān)理機構應檢查勘察現(xiàn)場及室內試驗主要崗位操作13.2.4項目監(jiān)理機構應檢查勘察設計進度計劃執(zhí)行情況，督促勘察設計單位完成勘察設計合同約定的工作內容，審核勘察設計單位提交的勘察設計費用支付申請，簽發(fā)勘察設計費用支付證附錄A表A.0.8填寫；監(jiān)理通知回復單可按本標準附錄B表B.0.11填寫；勘察費用支付報審表可按本標準附錄B表B.0.1313.2.5項目監(jiān)理機構應檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況，對13.2.6項目監(jiān)理機構應審查勘察單位提交的勘察成果報告，向13.2.7項目監(jiān)理機構應依據(jù)設計合同及項目總體計劃要求審查13.2.8項目監(jiān)理機構應審查設計單位提交的設計成果，并提出13.2.9項目監(jiān)理機構應審查設計單位提出的新材料、新工藝、13.2.10項目監(jiān)理機構應審查設計單位提出的設計概算，提出13.2.11項目監(jiān)理機構應分析可能發(fā)生索賠事件的原因，制定13.2.12項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位組織專家對設計成果進13.2.13項目監(jiān)理機構可協(xié)助建設單位向政府有關部門報審有關工程設計文件，并根據(jù)審批意見，督促設計單位予以完善。13.2.14項目監(jiān)理機構應根據(jù)勘察設計合同，協(xié)調處理勘察設計延期、費用索賠等事宜。13.2.15項目監(jiān)理機構應協(xié)調工程勘察設計與施工單位之間的關系，保障工程正常進行。13.3工程保修階段服務內容13.3.1承擔工程保修階段的服務工作時，工程監(jiān)理單位應定期13.3.2對建設單位或使用單位提出的工程質量缺陷，工程監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員進行檢查和記錄，要求施工單位予以修復，并監(jiān)督實施，合格后予以簽認。13.3.3工程監(jiān)理單位應對工程質量缺陷原因進行調查，分析并確定責任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質量缺陷，應核實修復工程費用，簽發(fā)工程款支付證書，并報建設單位。附錄A工程監(jiān)理單位用表總監(jiān)理工程師任命書應按表A.0.1的要求填寫。位項目總監(jiān)理工程師，負責履行《建設工程監(jiān)理合同》、主持項目監(jiān)理機構工作。工程監(jiān)理單位(蓋章)法定代表人(簽字)經審查，本工程已具備施工合同約定的開工條件，現(xiàn)項目監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章) 項目監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)年月日我方發(fā)出的編號為《工程暫停令》,要求暫停. 附件：工程復工報審表項目監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)為除下列工作內容外總監(jiān)理工程師的權力：1.組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；2.根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員；3.組織審查施工組織設計、專項施工方案；4.簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令；5.簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算；6.調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；7.審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，報告，參與工程竣工驗收；8.參與或配合工程質量安全事故的調查和處理?？偙O(jiān)理工程師代表(簽字)年月日工程監(jiān)理單位(蓋章)法定代表人(簽字)旁站開始時間年月日時分旁站結束時間年月日時分旁站監(jiān)理人員(簽字)注：本表一式一份，項目監(jiān)理機構留存。見證取樣時間見證取樣材料的基本情況：見證取樣和送檢情況：監(jiān)理人員(簽字)注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。項目監(jiān)理機構(蓋章)總/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。根據(jù)施工合同約定，經審核編號為工程款支付報審表，扣除有關款項后，同意支付工程款共計(大寫)_元其中：1.施工單位申報款為：2.經審核施工單位應得款為：3.本期應扣款為：4.本期應付款為：附件：工程款支付申請表及附件項目監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)年月日監(jiān)理檢查人員注：本表一式一份，項目監(jiān)理機構留存。存在安全隱患的部位和主要問題：附件：總/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)施工項目部(蓋章)項目經理(簽字)復查驗證情況：監(jiān)理人員(簽字)致(主管部門或建設單位): 但施工單位未(口整改/口停工)。附件：口監(jiān)理通知單口工程暫停令□施工現(xiàn)場安全檢查整改單口其他項目監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字)年月日注：本表一式四份，主管部門、建設單位、工程監(jiān)理單位、項目監(jiān)理機構各一份。求填寫。表B.0.1施工組織設計/專項施工方案報審表致(項目監(jiān)理機構):案的編制，并按規(guī)定已完成相關審批手續(xù)，請予以審附件：口施工組織設計□專項施工方案□施工方案口應急預案施工項目部(蓋章)項目經理(簽字)審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)審核意見：項目監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)B.0.2超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專項方案報審表應按表B.0.2的要求填寫。致(建設單位)(項目監(jiān)理機構):成了相關審批手續(xù)，請予以審查。附件：□專項施工方案□專家論證意見及修改的專項施工方案施工單位(蓋章)項目經理(簽字)審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)審核意見：項目監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)審批意見：建設單位(蓋章)建設單位代表(簽字)致(建設單位)條件，特此申請于年月日開工，請予以審批。附件：證明文件資料□施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄表□施工許可證□規(guī)劃放樣定點記錄□工程測量控制點移交記錄施工單位(蓋章)項目經理(簽字)項目監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)建設單位(蓋章)建設單位代表(簽字)致(項目監(jiān)理機構):編號為(工程暫停令)所停工的 施工項目部(蓋章)項目經理(簽字)項目監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)審批意見：建設單位(蓋章)建設單位代表(簽字)的口施工/口安裝資質和能力，可以保證本工程按施工合同第條款的約定進行□施工/口安裝。分包后，我方仍承擔本工程施工合同約定的責任。請予以審分包工程名稱(部位)施工項目部(蓋章)項目經理(簽字)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)項目監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)審批意見(施工合同約定需建設單位審批):建設單位(蓋章)建設單位代表(簽字)致(項目監(jiān)理機構):我方已完成的施工控制測量，經自檢合格，請予以查驗。附：1.施工控制測量依據(jù)資料3.測量人員資格證書及測量設備檢定證書施工項目部(蓋章)項目技術負責人(簽字)結論：□查驗合格□糾正差錯后再報項目監(jiān)理機構(蓋章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)致(項目監(jiān)理機構): 日進場下列施工機械設備?，F(xiàn)將相關資料(見附件)報上，請予以審查。附件：1.出廠證明文件施工項目部(蓋章)項目經理(簽字)結論：□同意進場□不同意進場項目監(jiān)理機構(蓋章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)注：本表一式二份，項目監(jiān)理機構、施工單位各一份。致(項目監(jiān)理機構): 附件：1.工程材料、設備、構配件清單施工項目部(蓋章)項目經理(簽字)結論：經檢查上述工程口材料/口構配件/口設備，□符合/口不的要求，□準許/口不準許進場，□同意/□不同意使用于擬定部位。項目監(jiān)理機構(蓋章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)求填寫。致(項目監(jiān)理機構):我方已完成_工作，經自檢合格，現(xiàn)將有關資料報上，請予以審查和驗收?！鯔z驗批質量檢驗資料□分項工程質量檢驗資料□檢測機構證明資料□其他施工項目部(蓋章)項目經理或項目技術負責人(簽字)審查和驗收意見：項目監(jiān)理機構(蓋章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)