工業(yè)工程IE設(shè)施布置_第1頁
工業(yè)工程IE設(shè)施布置_第2頁
工業(yè)工程IE設(shè)施布置_第3頁
工業(yè)工程IE設(shè)施布置_第4頁
工業(yè)工程IE設(shè)施布置_第5頁
已閱讀5頁,還剩32頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

設(shè)施布置

-

1

?

RAOZHONG

2022設(shè)施布置LAYOUT設(shè)施布置

-

2

?

RAOZHONG

2022設(shè)施布置

設(shè)施布置決策需要決定部門的位置、部門的工

作組、工作站、機器的位置及在制品儲存點。

確保以一種順利的工作流(工廠內(nèi))或一種特殊的流動方式(服務(wù)組織內(nèi))來安排各種要素。設(shè)施布置

-

3

?

RAOZHONG

2022設(shè)施布置的目的

使物料搬運成本最小化

空間的有效利用

勞動力的有效利用

消除瓶頸環(huán)節(jié)

便于員工和員工之間、員工與管理者之間、員工與

用戶之間信息溝通設(shè)施布置

-

4

?

RAOZHONG

2022

布置的基本類型

工藝式布置

Process

Layout

4

設(shè)備按功能進(jìn)行分組

產(chǎn)品式布置

Product

Layout

4

為生產(chǎn)某種產(chǎn)品而將工作中心按流水線形式安排

定位式布置

Fixed

Position

Layout

4

用于產(chǎn)品不能移動的項目設(shè)施布置

-

5

?

RAOZHONG

2022混合式布置(

Hybrid

Layouts

單元布置

Cellular

layouts

4

將設(shè)備按加工單元進(jìn)行分組

柔性制造系統(tǒng)

Flexible

manufacturing

systems

FMS

4

自動化的加工和物料搬運系統(tǒng)

混合模式的組裝線

Mixed-model

assembly

lines

4

在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)多種模式設(shè)施布置

-

6

?

RAOZHONG

2022產(chǎn)品式和工藝式布置特性比較

產(chǎn)品式布置

工藝式布置1.

描述

設(shè)備連續(xù)安排

設(shè)備按功能分組2.

加工類型

連續(xù)

,

大量生產(chǎn)

間斷式生產(chǎn)

,

車間批量

主要是組裝產(chǎn)品

生產(chǎn)

,

主要是制造產(chǎn)品3.

產(chǎn)品

標(biāo)準(zhǔn)化的

多變的

,

生產(chǎn)儲存型

訂貨生產(chǎn)型4.

需求

穩(wěn)定

變動5.

數(shù)量

低6.

設(shè)備

專用設(shè)備

通用設(shè)備7.

工人

有限技能

多技能設(shè)施布置

-

7

?

RAOZHONG

2022產(chǎn)品式和工藝式布置特性比較

產(chǎn)品式布置

工藝式布置

8.

庫存

低在制品

,

高在制品

,

高產(chǎn)成品庫存

低產(chǎn)成品庫存

9.

儲存場地

大10.

物料搬運

固定路線(傳送帶)

變化的路線(鏟車)11.

過道

窄小

寬大12.

進(jìn)度安排

部分平衡

動態(tài)的13.

規(guī)劃決策

生產(chǎn)線平衡法

設(shè)備位置14.

目的

使每一工作中心

使物料搬運成本最小化

的工作負(fù)荷平衡15.

優(yōu)點

效率高

柔性設(shè)施布置

-

8

?

RAOZHONG

2022

單元式布置

(Cellular

Layouts)

對相似功能的設(shè)備進(jìn)行分組(制造單元),

用以加工不同的零部件族

工作流程按一個方向通過制造單元

周期時間通過改變工人行走路線來調(diào)整設(shè)施布置

-

9

?

RAOZHONG

2022設(shè)施規(guī)劃的重要性

合理的布局能夠保證物流的順暢,減少無價值

的搬運動作,提高現(xiàn)場的管理透明度,提高生

產(chǎn)效率。

搬運是不可避免的。但沒有必要的搬運和長距

離的搬運是浪費。設(shè)施布置

-

10

?

RAOZHONG

2022搬運的浪費

搬運的浪費往往因為工廠的布置、流水線的設(shè)

計、工程設(shè)定等考慮不周而造成的。

4

倒退讓路

4

排除路障

4

堆碼、清點、整列、尋找

4

停下與返回設(shè)施布置

-

11

?

RAOZHONG

2022工藝導(dǎo)向布局設(shè)施布置

-

12

?

RAOZHONG

2022系統(tǒng)布置設(shè)計

系統(tǒng)布置設(shè)計是一種久負(fù)盛名的經(jīng)典方法。這種方

法要建立一個相關(guān)圖,表示各部門的密切程度。相

關(guān)圖類似于車間之間的物流圖。相關(guān)圖要用試算法

進(jìn)行調(diào)整,直到得到滿意方案為止。接下來就要根

據(jù)建筑的容積來合理地安排各個部門。為了便于對

布置方案進(jìn)行評價,系統(tǒng)布置設(shè)計也要對方案進(jìn)行

量化。根據(jù)密切程度的不同賦予權(quán)重,然后試驗不

同的布置方案,最后選擇得分最高的布置方案。

對于某些類型的設(shè)施布置問題,車間之間的流量實

際上不可能得到,有時不易提示的定性因素對布置

決策起了決定性作用。在這種情況下,可以使用系

統(tǒng)布置設(shè)計(

systematic

layout

planning

,SLP

)。設(shè)施布置

-

13

?

RAOZHONG

2022計算機輔助設(shè)施布置技術(shù)

CRAFT

計算機輔助設(shè)施布置技術(shù)(

CRAFT

)產(chǎn)生于

20

世紀(jì)

70

年代。

基本思想是:為簡化起見,假定當(dāng)物料需跨越

一個車間時,成本加倍;當(dāng)物料跨越兩個車間

時,成本為原來的

3

倍,以此類推。

從車間的這些輸入和最初布置方案開始,計算

機輔助設(shè)施布置技術(shù)試圖用布置方案的總物流

成本來衡量方案的優(yōu)劣,并不斷改進(jìn)。

車間之間的物流成本

=

物流量

*

車間中心的直線

距離

*

單位距離運輸成本。設(shè)施布置

-

14

?

RAOZHONG

2022

成本矩陣用在工藝導(dǎo)向布局流程的第二步,是

用來表示各個車間流程之間的搬運成本的。如

下圖所示,圖表內(nèi)

“*”

代表相關(guān)流程之間運

量與運費的乘積。

流程

1

流程

2

流程

3

流程

4

流程

5

流程

6LMGGDPP設(shè)施布置

-

15

?

RAOZHONG

2022LLLLLLLLLMMMDDDDDDDGGGGAAReceiving

and

Shipping

AAssemblyPainting

DepartmentLathe

Department

Milling

DepartmentDrilling

DepartmentGrinding

Department設(shè)施布置

-

16

?

RAOZHONG

2022設(shè)施布置

-

17

?

RAOZHONG

2022設(shè)施布置

-

18 JobShop Manufacturing System Cellular Manufacturing System

?

RAOZHONG

2022設(shè)施布置

-

19

?

RAOZHONG

2022產(chǎn)品導(dǎo)向布局設(shè)施布置

-

20

?

RAOZHONG

2022裝配線

裝配線是一種特殊的產(chǎn)品原則布置形式,裝配

線指的是由一些物料搬運設(shè)備連接起來的連續(xù)

生產(chǎn)線。

裝配線的差異主要體現(xiàn)在:

4

物料搬運設(shè)施(皮帶

/

傳送器

/

天車)

4

生產(chǎn)線平面布置的類型(

U

/

直線型

/

分支型)

4

節(jié)拍控制形式(機動

/

人動)

4

裝配品種(單一產(chǎn)品

/

多種產(chǎn)品)

4

工作站特性(站

/

/

走)

4

裝配線長度設(shè)施布置

-

21

?

RAOZHONG

2022設(shè)施布置

-

22

?

RAOZHONG

2022設(shè)施布置

-

23

?

RAOZHONG

2022工藝原則布置121234567891011ABC原材料裝配PARTS

123456789101112

A

B

C

D

E

F

G

Hx

x

x

x

xx

xxx

x

xxxx

xx

x

x

xx

xxx

xxxx

xx設(shè)施布置

-

24

?

RAOZHONG

2022Part

Routing

Matrix

MACHINES

PARTSMACHINES124810369571112

A

D

Fx

x

xxxxx

x

xxx

xx

C

Gxxxxxx

x

B

H

Ex

xxxxxxx

x設(shè)施布置

-

25

?

RAOZHONG

2022Part

Routing

MatrixReordered

To

Highlight

Cells設(shè)施布置

-

26

?

RAOZHONG

2022單元布置設(shè)施布置

-

27

?

RAOZHONG

2022布置改進(jìn)6

AssemblersBatch

Assembly

C/T

4.5

days6

AssemblersFlow

/

Pull

C/T

53

minutes設(shè)施布置

-

28

?

RAOZHONG

2022Machine

2Machine

3Machine

4Machine

5Materials

in

Finished

goods

outGroup

Technology

One

Worker,

Multiple

Machines

Machine

1設(shè)施布置

-

29

?

RAOZHONG

2022Group

Technology

Parts

FamiliesLathingLLLLLLLLMillingMMMMMMDrillingDDDDGrindingGGGGGGAssemblyAAAAReceivingandshipping設(shè)施布置

-

30

?

RAOZHONG

2022Group

TechnologyLLLLAMGDG設(shè)施布置

-

31

?

RAOZHONG

2022Group

Technology(a)

Jumbled

flows

in

a

job

shop

without

GT

cellsDrillingDDDGrindingGGGGMillingMMMMMAssemblyAAALathingReceiving

and

shippingLLLLLLLLMAMDGG設(shè)施布置

-

32

?

RAOZHONG

2022Group

Technology(a)

Jumbled

flows

in

a

job

shop

without

GT

cellsDrillingDDDGrindingGGGGMillingMMMMAssemblyAAALathingReceiving

and

shippingLLLLLLLLMMAMGDGG設(shè)施布置

-

33

?

RAOZHONG

2022Group

Technology(a)

Jumbled

flows

in

a

job

shop

without

GT

cellsDrillingDDDGrinding

GGGMillingMMMAssemblyAAALathingReceiving

and

shippingLLLL設(shè)施布置

-

34

?

RAOZHONG

2022Group

Technology(b)

Line

flows

in

a

job

shop

with

three

GT

cellsCell

3LMGGCell

1Cell

2AssemblyareaAALM

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論