金字塔原理培訓(xùn)課件

金字塔原理授課人：鄭淑娟2008年4月28日關(guān)于寫作的邏輯麥肯錫三十年經(jīng)典培訓(xùn)教材

1金字塔原理培訓(xùn)金字塔原理授課人：鄭淑娟關(guān)于寫作的邏輯麥肯錫三十年經(jīng)典培訓(xùn)教寫文章的困惑和誤區(qū)寫作者困惑缺乏模板

不知道如何開頭、結(jié)尾

素材太多，但不知道怎樣組織

誤區(qū)：文章越長越好；內(nèi)容越多越好；章節(jié)越多越好。閱讀者的困擾1.看了半天找不到要點(diǎn)；2.找不到問題的答案；3.經(jīng)常發(fā)現(xiàn)兩段話講的是一個(gè)問題。2金字塔原理培訓(xùn)寫文章的困惑和誤區(qū)寫作者閱讀者的困擾2金字塔原理培訓(xùn)怎樣才能更好地理清思路怎樣才能更好地表達(dá)思想怎樣才能更好的組織語言？一起來看看金字塔能不能幫助您...3金字塔原理培訓(xùn)怎樣才能更好地理清思路？一起來看看金字塔能不能幫助您...3金字塔之旅，從這里啟程……什么是金字塔原理為什么選擇金字塔結(jié)構(gòu)如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的3TIPs金字塔原理應(yīng)用之演示篇什么是金字塔原理？如何搭建金字塔？如何使用金字塔？4金字塔原理培訓(xùn)金字塔之旅，從這里啟程……什么是金字塔原理什么是金字塔原理？未按金字塔原理組織的思想-我們總按照接到信息的先后順序組織語言金字塔的魅力，讓我們先睹為快！0301“張三來電話說他今天不能參加會(huì)議。李四說他不介意晚一點(diǎn)開會(huì)，把會(huì)放在明天開也可以，但10﹕30以前不行，王二的秘書說，王二明天較晚時(shí)間才能從北京趕回來。會(huì)議室明天已經(jīng)有人預(yù)訂了，但星期四還沒有人預(yù)訂。會(huì)議時(shí)間定在星期四11點(diǎn)似乎比較合適。您看行嗎？”張三今天不行李四明天10：30以后王二周四前不行會(huì)議室明天不行，但星期四可以星期四開會(huì)行么？5金字塔原理培訓(xùn)未按金字塔原理組織的思想-金字塔的魅力，讓我們先睹為快！03金字塔的魅力，讓我們先睹為快！王二也能參加對張三、李四更方便今天的會(huì)議改在星期四11：00開會(huì)議室有空“我們可以將今天的會(huì)議改在星期四11點(diǎn)開嗎？因?yàn)檫@樣對張三、李四都會(huì)更方便，王二也可以參加，并且本周只有這一天會(huì)議室還沒有被預(yù)訂?！苯鹱炙Y(jié)構(gòu)的思想-先說思想，再說理由結(jié)論、思想6金字塔原理培訓(xùn)金字塔的魅力，讓我們先睹為快！王二也能參加對張三、李四更方便思想章節(jié)段落句子金字塔結(jié)構(gòu)圖-掀開金字塔的神秘面紗金字塔結(jié)構(gòu)——從結(jié)論說起的文章結(jié)構(gòu)自下而上思考自上而下傳遞信息(1)每一層次的思想觀點(diǎn)必須是低一層次思想觀點(diǎn)的概括；(2)每一組的思想觀點(diǎn)必須在邏輯上屬于同一范疇；(3)每一組的思想觀點(diǎn)必須符合邏輯順序。怎樣才算是金字塔結(jié)構(gòu)？7金字塔原理培訓(xùn)思想章節(jié)段落句金字塔結(jié)構(gòu)圖-掀開金字塔的神秘面紗金字塔結(jié)構(gòu)—為了交流方便為了理清思路現(xiàn)在清楚為什么選擇金字塔結(jié)構(gòu)了嗎？幫助人們以書面形式組織和表達(dá)思想；可適用于確定問題、分析問題的過程。金字塔的誕生：1973年，由麥肯錫公司第一位女咨詢顧問巴巴拉·明托提出;金字塔的成長：麥肯錫的公司標(biāo)準(zhǔn)，公司理念和規(guī)范的一個(gè)重要組成部分;金字塔的發(fā)展：進(jìn)一步發(fā)展成為管理者和咨詢業(yè)的實(shí)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并在包括哈佛商學(xué)院在內(nèi)的世界著名商學(xué)院傳授。金字塔的歷史8金字塔原理培訓(xùn)為了交流方便為了理清思路現(xiàn)在清楚為什么選擇金字金字塔如此奇妙，手把手教你搭建屬于你自己的金字塔如何發(fā)現(xiàn)思想？如何支撐思想？“授之予魚不如授之予漁”縱向關(guān)系主題和子題之間縱向的疑問/回答式對話橫向關(guān)系子主題之間橫向的演繹或歸納邏輯講故事式結(jié)構(gòu)開篇講故事式的序言結(jié)構(gòu)看圖紙-學(xué)結(jié)構(gòu)找工具-學(xué)方法開工啦！自上而下自下而上自上而下9金字塔原理培訓(xùn)金字塔如此奇妙，手把手教你搭建屬于你自己的金字塔如何發(fā)現(xiàn)思想縱向關(guān)系能很好地吸引讀者注意力，建立疑問/回答式對話可以使讀者帶著興趣了解你的思維?？v向關(guān)系-牽著讀者的好奇心與你一起遨游豬應(yīng)該被當(dāng)作寵物為什么？豬很可愛豬可以培育出多種品種豬很肥重量都大于50公斤沒有腰如何做到？種類尺寸性格功能豬很笨為什么笨就可愛呢？豬什么都不會(huì)做豬經(jīng)常與笨聯(lián)系在一起笨的東西很容易被人疼愛為什么這么說？不會(huì)搖尾巴不會(huì)揀東西為什么這么說？有效使用的原則：每一個(gè)表述都能引起讀者的疑問；每一表述下的結(jié)構(gòu)層次上橫向地對疑問給予回答。思想：向讀者發(fā)出信息并引起讀者疑問的語句10金字塔原理培訓(xùn)縱向關(guān)系能很好地吸引讀者注意力，建立疑問/回答式對話可以使讀演繹法概念：從普遍性的理論知識出發(fā)，去認(rèn)識個(gè)別的、特殊的現(xiàn)象的一種邏輯推理方法?；拘问剑喝握撌?，即大前提+小前提+結(jié)論，重點(diǎn)在結(jié)論橫向方向上回答問題的方法歸納法概念：從許多個(gè)別的事物中概括出一般性概念、原則或結(jié)論的思維方法；基本形式：完全歸納法和不完全歸納法橫向關(guān)系-言之有據(jù)的辦法在橫向方向上，兩種方式不可同時(shí)使用由普遍到個(gè)別由個(gè)別到普遍11金字塔原理培訓(xùn)演繹法橫向方向上回答問題的方法歸納法橫向關(guān)系-言之有據(jù)的演繹與歸納演繹法收入大于50萬的項(xiàng)目是重點(diǎn)項(xiàng)目大前提：無可爭議的事實(shí)陳述小前提：對同時(shí)存在的某種相關(guān)情況作出表述結(jié)論：說明前面兩種表述同時(shí)存在時(shí)所具有的隱含意義。煙草通項(xiàng)目超過50萬因此煙草通是重點(diǎn)項(xiàng)目基于最后一個(gè)表述：煙草通是重點(diǎn)項(xiàng)目，因?yàn)槭杖氪笥?0萬歸納法營銷室到齊了支撐室到齊了拓展室到齊了集客部的所有人到齊了服務(wù)室到齊了演繹推理更加嚴(yán)密，但表達(dá)起來非常煩瑣，在關(guān)鍵句層次上盡量避免使用，歸納法更便于閱讀和理解歸納推理是把一組相似的結(jié)論放在一起，根據(jù)它們之間的相似性作出推論；12金字塔原理培訓(xùn)演繹與歸納演繹法收入大于50萬的項(xiàng)目是重點(diǎn)項(xiàng)目大前提：小前提盡量采用歸納法表述問題，使讀者更易于接受演繹法表達(dá)這些是目前存在的問題這些是造成問題的原因因此，這些是你必須采取的措施你必須進(jìn)行改革歸納法表達(dá)A3B3C3你必須進(jìn)行改革為什么？A1B1C1A2B2C2A3B3C3如何進(jìn)行？如何進(jìn)行？如何進(jìn)行？C1C2B1B2A1A2為什么？為什么？先說原因，還是先說行動(dòng)？最好先說明行動(dòng)，后說明原因，因?yàn)椴扇∈裁葱袆?dòng)才是讀者最關(guān)心的除非，金字塔頂端的思想與讀者期望相悖13金字塔原理培訓(xùn)盡量采用歸納法表述問題，使讀者更易于接受演繹法表達(dá)這些是目前序言寫作要點(diǎn)1．序言的目的是提示讀者，而不是提供新信息2．序言通常應(yīng)包括情境、沖突、疑問和回答

3．序言的長短取決于讀者的需要和主題的要求4．為每個(gè)關(guān)鍵句部分寫一段引言講故事的序言結(jié)構(gòu)–做個(gè)精彩的開場白問題一：為什么要做開場白？問題二：怎樣才能感興趣？讓讀者和您站在同一地點(diǎn)讓讀者最先看到思維的重點(diǎn)情境-沖突-解決方案情境問題TitleSQ回答A沖突C全文將回答的問題引出文章的主旨，概述文章主體用與主題有關(guān)且讀者已經(jīng)認(rèn)可的表述，為敘事做好準(zhǔn)備講故事時(shí)推動(dòng)情節(jié)發(fā)展的因素，促使讀者提出

“疑問”14金字塔原理培訓(xùn)序言寫作要點(diǎn)講故事的序言結(jié)構(gòu)–做個(gè)精彩的開場白問題一：為基本式結(jié)構(gòu)：情境——沖突——解決方案開門見山式：解決方案——情境——沖突突出憂慮式：沖突——情境——解決方案突出信心式：疑問——情境——沖突—解決方案開場白的實(shí)用四招-寫文、匯報(bào)工作都用的上哦！隨著手機(jī)行業(yè)應(yīng)用與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的普及，移動(dòng)手機(jī)已被公認(rèn)為第五媒體，第五媒體與傳統(tǒng)媒體相比，在傳播渠道、宣傳形式上已經(jīng)有了根本性的革新。移動(dòng)媒體的出現(xiàn)，將是對傳統(tǒng)媒體運(yùn)營模式的補(bǔ)充，而不是對立競爭。為了有效利用手機(jī)媒體的傳播特點(diǎn)，加快媒體行業(yè)的移動(dòng)信息化應(yīng)用，通過對移動(dòng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的匹配程度調(diào)查，發(fā)掘媒體行業(yè)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，制定針對媒體行業(yè)的個(gè)性化解決方案，搭建新型媒體的傳播平臺(tái)，我部擬制定專業(yè)調(diào)研公司對媒體行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研，推動(dòng)媒體行業(yè)的發(fā)展。

摘自：《關(guān)于開展“媒體行業(yè)信息化需求調(diào)研”項(xiàng)目的請示.》情境沖突解決方案從順序上講，包括四種基本結(jié)構(gòu)15金字塔原理培訓(xùn)基本式結(jié)構(gòu)：情境——沖突——解決方案開場白的實(shí)用四招-寫文開場白案例-補(bǔ)充近幾年來，本公司已經(jīng)因?yàn)樘峁┒嘣芯繕I(yè)務(wù)而向許多客戶收取了大量費(fèi)用。但是，至今倫敦辦事處也沒有一個(gè)員工能夠證明，某客戶的某項(xiàng)收購案或并購案與本公司的工作密不可分，該辦事處為慶賀第一個(gè)能夠作出此項(xiàng)證明的員工而準(zhǔn)備的香檳酒也一直無人開啟。然而，本公司的多元化研究業(yè)務(wù)卻在過去五年中增長了40％，因此，現(xiàn)在應(yīng)該實(shí)施一項(xiàng)“公司發(fā)展項(xiàng)目”，以研究我們?nèi)绾未_保多元化研究確實(shí)能夠?yàn)榭蛻魩盹@著的利益。標(biāo)準(zhǔn)式：情境——沖突——解決方案我們實(shí)施“公司發(fā)展項(xiàng)目”的首要目標(biāo)，是改善我們幫助客戶實(shí)施多元化的能力。僅在倫敦辦事處，我們幫助客戶尋找收購或并購對象的業(yè)務(wù)就在五年內(nèi)增長了40％，但是，我們無法指出任何一項(xiàng)收購案或并購案是與我們的工作密不可分的。開門見山式：解決方案——情境——沖突據(jù)我了解，目前倫敦辦事處還沒有一個(gè)員工可以說，他為客戶所做的多元化研究，已經(jīng)為客戶帶來了客戶自身無法達(dá)到的明顯效益。這種情況非常令人吃驚，因?yàn)槲覀冊诙嘣芯款I(lǐng)域的業(yè)務(wù)在過去五年內(nèi)已經(jīng)增長了40％。從良心上講，我們不能再繼續(xù)為無法取得顯著收益的工作而收取客戶的報(bào)酬，而且這樣做也難以維持我們的良好聲譽(yù)。因此，我建議實(shí)施一項(xiàng)“公司發(fā)展項(xiàng)目”，研究如何能夠使我們的多元化研究業(yè)務(wù)真正為客戶帶來顯著的利益。突出憂慮式：沖突——情境——解決方案我們?nèi)绾尾拍艽_保多元化研究繼續(xù)成為我們的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)？此項(xiàng)業(yè)務(wù)目前已占我們公司總業(yè)務(wù)的40％，但是，我們卻難以舉出幾個(gè)我們?yōu)榭蛻籼峁┝吮夭豢缮俚膸椭睦?。如果不采取措施提高我們工作的價(jià)值，我們就會(huì)面臨失去在該領(lǐng)域的發(fā)展勢頭的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)。為此，我建議立即實(shí)施一項(xiàng)“公司發(fā)展項(xiàng)目”，以研究如何改善我們在該領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能力，使該項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠不斷為客戶帶來顯著利益。突出信心式：疑問——情境——沖突——解決方案16金字塔原理培訓(xùn)開場白案例-補(bǔ)充近幾年來，本公司已經(jīng)因?yàn)樘峁┒嘣形覀儜?yīng)當(dāng)做什么？我們應(yīng)該如何做？我們是否應(yīng)該這樣做？為什么發(fā)生這種情況？開場白模板文章需要回答的問題：發(fā)號施令式針對“我們應(yīng)該做什么”或“我們應(yīng)該如何做”之類問句模式：S=你做XC=必須以Y方式進(jìn)行Q=什么是Y方式尋求支持式針對“我們是否應(yīng)該這樣做”之類問句模式：S=我們遇到了一個(gè)問題C=我們的解決方案需要XX資源Q=(我應(yīng)該同意嗎)解釋方式式針對“我們應(yīng)該如何做”之類問句模式：

S=必須做XC=還未做好做X的準(zhǔn)備

Q=如何做好準(zhǔn)備比較選擇式針對“我們應(yīng)該做什么”之類問句模式：

S=我們希望做XC=我們有一些不同的做X的方案

Q=哪一種方案最合理17金字塔原理培訓(xùn)我們應(yīng)當(dāng)做什么？開場白模板文章需要回答的問題：發(fā)號施令式尋金字塔建造之自上而下法在最頂部方框填入1主題、2問題、3回答將回答與序言部分對照4.列出“情境”5.列出“沖突”2.以上問題及回答是否仍成立確定關(guān)鍵句6.以上回答會(huì)引起的新問題7.確定以演繹法或歸納法回答新問題組織支持以上觀點(diǎn)的思想8.在此層次上重復(fù)疑問/回答式對話過程序言（123）6新問題78情境=4沖突=5問題=2調(diào)研能幫助了解垃圾短信的狀況和環(huán)境調(diào)研能夠了解用戶對垃圾短信的判斷和感知情況垃圾短信治理與移動(dòng)媒體協(xié)調(diào)發(fā)展調(diào)研項(xiàng)目能在一定程度上解決垃圾短信的問題情境=垃圾短信是當(dāng)前社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn)投訴問題沖突=找辦法解決垃圾短信問題問題=調(diào)研項(xiàng)目能否對問題有幫助舉例18金字塔原理培訓(xùn)金字塔建造之自上而下法在最頂部方框填入序言（123）6新金字塔建造之自下而上法

——從一封備忘錄說起排版成本是所有新版書籍的成本中最重要的部分，約占精裝本成本的40%和簡裝本的50%～55%，排版成本主要包括……

將XX與平均標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比可以發(fā)現(xiàn)，XX在排版工藝上的生產(chǎn)力相對較低。目前，排版評估員正在對我向他們提供的一些典型案例進(jìn)行研究。該企業(yè)對每一項(xiàng)排版工作基本都要重復(fù)相同的步驟，以保證較高的質(zhì)量。這也是其在簡單業(yè)務(wù)的排版上不具競爭力的原因之一。W公司對XX公司的排版成本較高的原因非常感興趣。我已經(jīng)同ABC談過此事。C愿意進(jìn)行一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，以找出：(1)該企業(yè)的排版工序中是否有可以簡化的步驟，尤其是針對某些排版任務(wù)而言；(2)其較低生產(chǎn)力的原因即為什么低于平均標(biāo)準(zhǔn)。

XX公司目前的排版任務(wù)已經(jīng)超負(fù)荷了。排版部門的大部分工作都無法按時(shí)完成。目前這種生產(chǎn)能力低下的現(xiàn)象在手工排版工序上尤為空出。XX公司支付的工資比該地區(qū)其他印刷廠都低，因而越來越難以吸納和保留排版工作?，F(xiàn)在，XX公司正面臨工會(huì)提出的一項(xiàng)新的要求。有兩名排版工已經(jīng)離開。該企業(yè)排版部門的員工目前少于編制，而員工的加班工作量超過了50%。結(jié)論：1.降低排版成本似可采取如下方法：A.簡化價(jià)格較低的排版項(xiàng)目的工序；B.改變工作方法、提高生產(chǎn)效率。2.為了簡化某些項(xiàng)目的工序，必須針對某些項(xiàng)目進(jìn)行一些實(shí)驗(yàn)，對其整個(gè)工序進(jìn)行全程跟蹤，控制因改變校對次數(shù)和時(shí)機(jī)而對排版質(zhì)量造成的邊際效應(yīng)，并觀察客戶對此的反應(yīng)。此舉節(jié)約的費(fèi)用可能達(dá)到排版總成本的10%。我認(rèn)為，第二種降低排版成本的方法需要進(jìn)行細(xì)致的方法研究。XX目前在排字和手工排版上的效率低于平均標(biāo)準(zhǔn)20%～50%。該企業(yè)應(yīng)當(dāng)能夠有所改善。

3.如果我們將XX同貝爾德公司、波奈爾公司或沃特路公司進(jìn)行比較，也許可以有所發(fā)現(xiàn)。喬治·肯尼迪和羅伊·沃爾特似乎有興趣進(jìn)行這項(xiàng)對比研究。但是，我已經(jīng)告訴過他們，也許他們不會(huì)有很大的發(fā)現(xiàn)。

4.愛斯勃雷對XX公司的排版成本也存在不同的看法。格里·卡爾弗特認(rèn)為XX公司的排版成本肯定過高，喬治·肯尼迪則認(rèn)為尚無確鑿證據(jù)顯示其排版成本過高，而羅伊·沃爾特則認(rèn)為他還無法對此下結(jié)論。他們似乎都非常愿意對此進(jìn)行調(diào)查。19金字塔原理培訓(xùn)金字塔建造之自下而上法

金字塔建造之自下而上法步驟一：列出要點(diǎn)問題解決方案1.排版工作效率低1.簡化價(jià)格便宜的排版任務(wù)的工序2.對每項(xiàng)排版人物均采用相同的工序2.改變工作方法，提高生產(chǎn)效率3.對簡單任務(wù)的報(bào)價(jià)不具競爭力4.無法按時(shí)完成5.工資偏低6.人員短缺7.加班過多8.在排字和手工排版上的效率低于平均標(biāo)準(zhǔn)步驟三：得出結(jié)論5低工資6缺少員工4無法按時(shí)完成7加班過多（？）成本過高3價(jià)格無競爭力2工序無區(qū)分8效率低于平均標(biāo)準(zhǔn)1生產(chǎn)效率低下步驟二：找出邏輯關(guān)系1．主題＝制版成本。2．疑問＝制版成本是否過高？3．回答＝是的。4．情境＝制版成本是總成本中最重要的一部分。5．沖突＝不知道制版成本占總成本的比例是否過高，但競爭力較低的事實(shí)說明可能如此。疑問（2）＝制版成本可以被降低嗎？回答（3）＝可以。6．新的疑問＝如何實(shí)現(xiàn)？7．關(guān)鍵句＝省略制版過程中不必要的步驟，并且將工人工資提高到具有競爭力的水平。20金字塔原理培訓(xùn)金字塔建造之自下而上法步驟一：列出要點(diǎn)問題解決方案1.排版金字塔建造之自下而上法-結(jié)論清晰的備忘錄我過去兩周在XX公司研究排版部門的成本。我們都知道，排版成本占精裝本成本的40%，占簡裝本成本的50%～55%。XX公司并不知道其排版成本是否過高，但是人們認(rèn)為該公司在簡單排版任務(wù)上缺乏競爭力。經(jīng)過初步調(diào)查，我們認(rèn)為該公司可能能夠通過以下方法大幅降低其排版成本：1）省略排版過程中不必要的步驟；2）將工人工資提高到具有競爭力的水平。省略步驟

XX公司在排字和手工排版方面的工作效率比平均標(biāo)準(zhǔn)低20%～50%……增加工資

XX公司支付給工人的工資比該地區(qū)其他印刷廠的低，因此難以吸納和保留排版工人……序言部分評析：序言部分可以包括關(guān)于關(guān)鍵句要點(diǎn)的表述。這樣，讀者就可以在開始閱讀的最初30秒內(nèi)了解你的全部思路。小標(biāo)題的妙用標(biāo)題及小標(biāo)題能夠突出文章結(jié)構(gòu)中的重要部分，以便讀者迅速地找到某一個(gè)問題。文章篇幅較長時(shí)，這種方法尤其有效。注意標(biāo)題的用詞，即標(biāo)題應(yīng)反映某種思想，而不是某種類別。關(guān)鍵句21金字塔原理培訓(xùn)金字塔建造之自下而上法-結(jié)論清晰的備忘錄我過去兩周在再次回顧-構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的3TIPs

TIP1：中心思想概括要訣TIP2：確保每組思想周密完整

TIP3：確定邏輯順序每一層次的思想觀點(diǎn)必須是低一層次思想觀點(diǎn)的概括每一組的思想觀點(diǎn)必須在邏輯上屬于同一范疇每一組的思想觀點(diǎn)必須符合邏輯順序22金字塔原理培訓(xùn)再次回顧-構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的3TIPsTIP1：中心思想概括要訣有的放矢（Targeted）貫穿整體（Over-arching)擲地有聲（Powerful)言之有據(jù)（Supportable)TOPS類型特點(diǎn)如何概括行動(dòng)性語句：告訴讀者做某事如：用“步驟”、“建議”、“目標(biāo)”或“改革”之類的復(fù)數(shù)名詞表示的語句。概括行動(dòng)性語句時(shí)，應(yīng)說明實(shí)施行動(dòng)后的結(jié)果。描述性語句：告訴讀者關(guān)于某事的情況。如：用“原因”、“問題”、或“結(jié)論”之類的復(fù)數(shù)名詞表示的語句。概括描述性語句時(shí)，應(yīng)當(dāng)說明這些思想具有的共同點(diǎn)的涵義。例如未概括的中心思想：該公司存在兩個(gè)組織問題適當(dāng)概括的中心思想：該公司的主要組織問題是沒有進(jìn)行授權(quán)23金字塔原理培訓(xùn)TIP1：中心思想概括要訣有的放矢貫穿整體擲地有聲言之有據(jù)TTIP2：確保每組思想周密完整MutuallyExclusive,CollectivelyExhaustive相互之間具有排他性/整體而言毫無遺漏MESE不重疊、不遺漏狗很可愛黑狗很可愛黃狗很可愛小狗很可愛狗很可愛中型犬很可愛小型犬很可愛大型犬很可愛√×24金字塔原理培訓(xùn)TIP2：確保每組思想周密完整MutuallyExcluTIP3：確定邏輯順序100個(gè)問題其中3個(gè)問題其他97個(gè)問題集團(tuán)客戶部行業(yè)拓展室營銷室服務(wù)室支撐室1.確定關(guān)系2.將整體分割為部分3.將類似事物歸一大腦進(jìn)行的分析活動(dòng)邏輯順序原因1原因2原因3結(jié)果時(shí)間順序：通過設(shè)想某一流程得出的思想觀點(diǎn)結(jié)構(gòu)順序：通過評論某一結(jié)構(gòu)得出的思想觀點(diǎn)重要性順序：通過劃分不同的重要性或程度得出的思想觀點(diǎn)25金字塔原理培訓(xùn)TIP3：確定邏輯順序100個(gè)問題其中3個(gè)問題其他97個(gè)問題初學(xué)者注意事項(xiàng)一定先嘗試自上而下法將“情境”作為構(gòu)思序言部分的起點(diǎn)不要省略對序言部分的思考序言部分僅涉及讀者不會(huì)對其真實(shí)性提出懷疑的內(nèi)容如果可以選擇，在關(guān)鍵句層次上更宜使用歸納法而非演繹法。26金字塔原理培訓(xùn)初學(xué)者注意事項(xiàng)一定先嘗試自上而下法26金字塔原理培訓(xùn)金字塔原理應(yīng)用之演示篇-WORD版過渡關(guān)系突出結(jié)構(gòu)多級標(biāo)題每一層次的標(biāo)題不可能只有一個(gè)相同的思想觀點(diǎn)應(yīng)采用相同的形式標(biāo)題用詞反映思想的精髓標(biāo)題和正文應(yīng)分開考慮每組標(biāo)題應(yīng)予以介紹不要濫用標(biāo)題著重法下劃線加粗講故事：向他們講述情境－沖突－疑問三部曲，自然而然地引出關(guān)鍵句論點(diǎn)作為故事的答案；承上啟下：從金字塔結(jié)構(gòu)的前一部分中挑選一個(gè)詞、一句短語或總結(jié)其中心思想，把它用在下一部分的起始句中；對章節(jié)進(jìn)行總結(jié)：提醒讀者你的主要論點(diǎn)，但要避免簡單地重復(fù)已經(jīng)非常清楚的內(nèi)容；

說明下一步措施：當(dāng)文章內(nèi)容是建議讀者采取一系列你認(rèn)為他有可能采取的行動(dòng)步驟而且篇幅較長，就非常有必要說明下一步措施。27金字塔原理培訓(xùn)金字塔原理應(yīng)用之演示篇-WORD版過渡關(guān)系突出結(jié)構(gòu)多級標(biāo)金字塔原理應(yīng)用之演示篇-PPT