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人際關(guān)系管理人際關(guān)系管理人是生產(chǎn)力中最活躍的要素。人是生產(chǎn)力中最活躍的要素。1924年-1932年,美國哈佛大學(xué)教授梅奧在西方電器公司霍桑工廠進行了一系列實驗,即著名的“霍桑實驗”,實驗得出三個結(jié)論(1)工人是社會人,而不是經(jīng)濟人;(2)企業(yè)中存在非正式組織;(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須滿足員工的社會需要,通過提高員工的滿足程度來提高士氣,進而實現(xiàn)企業(yè)目標。從而創(chuàng)立人際關(guān)系學(xué)派。1924年-1932年,美國哈佛大學(xué)教授梅奧在需要層次論需要層次論內(nèi)容提要人與人際關(guān)系意義影響人際關(guān)系的因素怎樣加強人際關(guān)系管理內(nèi)容提要人與人際關(guān)系認識你自己?!??!認識你自己?!???。ㄒ唬┤巳耸鞘裁矗喝耸巧鐣游?、人是符號的動物、人是能夠制造工具并使用工具的動物。人的本性:善與惡(一)人人是什么:人是社會動物、人是符號的動物、人是能夠制造(二)人際關(guān)系概念的提出:1918年類型:(1)按照主體劃分:男女、男男、女女;(2)按照內(nèi)容劃分:經(jīng)濟關(guān)系、社會關(guān)系;(3)血緣關(guān)系與契約關(guān)系。(二)人際關(guān)系概念的提出:1918年二、意義提高組織效率愉悅自己構(gòu)建社會主義和諧社會的需要二、意義提高組織效率三、影響人際關(guān)系距離遠近交往頻率觀念的相似形興趣愛好的一致性三、影響人際關(guān)系距離遠近四、怎樣加強人際關(guān)系管理從“人”自身從組織方面溝通:教化與法律四、怎樣加強人際關(guān)系管理從“人”自身加強自身修養(yǎng):德、才、學(xué)、識加強自身修養(yǎng):德、才、學(xué)、識從組織方面加強企業(yè)文化建設(shè);規(guī)范薪酬體系;強化執(zhí)行從組織方面加強企業(yè)文化建設(shè);人際關(guān)系管理與庸俗關(guān)系學(xué)的關(guān)系人際關(guān)系管理與庸俗關(guān)系學(xué)的關(guān)系

人際關(guān)系管理既是

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