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轉(zhuǎn)正申請報告2021.04目錄主要工作經(jīng)歷工作范疇、職責工作中的思考和體會后續(xù)工作重點和方向工作業(yè)績和效果工作經(jīng)歷簡述2007-2021:諾基亞西門子通信設備杭州分公司系統(tǒng)集成測試工程師&teamleader2021-2021:新郵通信設備廣州分公司LTE系統(tǒng)集成測試部2021-2021:廣州京信通信設備測試部經(jīng)理目錄主要工作經(jīng)歷工作范疇、職責工作中的思考和體會后續(xù)工作重點和方向工作業(yè)績和效果工作范疇、職責項目組內(nèi)部管理資源協(xié)調(diào)項目進度項目質(zhì)量工程收尾及后續(xù)團隊建設工程測試目錄主要工作經(jīng)歷工作范疇、職責工作中的思考和體會后續(xù)工作重點和方向工作業(yè)績和效果工作業(yè)績和效果工程進度與質(zhì)量管理:根本上保證了現(xiàn)有所有工程在工程時延允許范圍下按部就班,保證質(zhì)量的進行流程管理:建立了一個由組員-工程組組長-工程經(jīng)理-院長這樣一個簡單的工程管理機制,同時,也建立了一個相應的的文檔管理流程具體實施的工程以及業(yè)績:完成了計算所濟寧分所展示廳招標階段工作,確定了要參加的投標的設計公司,溝通了設計相關的細節(jié)工作,并于今天通過招標公司已經(jīng)發(fā)出了正式的招標邀請;已經(jīng)和任城區(qū)實驗中學安校長就計算所員工宿舍問題達成一致認識,對方同意配合我們完成宿舍的裝修和管理問題;3D工程組完成了工程規(guī)劃書以及營收概算方案等前期工作;3DPC的Logo進入優(yōu)化階段;云網(wǎng)站的UE和UI進入優(yōu)化階段;甲醛、二氧化碳、Pm2.5的設計和測試已經(jīng)完成,目前正在聯(lián)系能夠提供標準氣體的單位進行檢測;福利院管理軟件完成前期需求調(diào)研和系統(tǒng)架構(gòu),目前進入編碼階段;目錄主要工作經(jīng)歷工作范疇、職責工作中的思考和體會后續(xù)工作重點和方向工作業(yè)績和效果工作體會大工程:只需要在整體上把握工程的進度和質(zhì)量就可以了,不需要做更高層次上的籌劃,一切工作都有相應的流程來保證小工程:麻雀雖小五臟俱全。從前期市場開發(fā)、需求分析、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、工作分配、進度和質(zhì)量保證、資源協(xié)調(diào)、團隊建設等到后期測試和交付以及后續(xù)工作都是職責范圍大工程VS.小工程流程管理和團隊建設質(zhì)量監(jiān)控很重要

工程指標的完成和工程質(zhì)量的監(jiān)控同等重要,工程質(zhì)量關系到相關產(chǎn)品未來市場的開展和開拓,在工程實施的具體過程當中就要確保相應階段產(chǎn)品的質(zhì)量,從而最終保證我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量過硬由于公司剛剛成立,招聘的人員大多是還未畢業(yè)的碩士研究生或者工作經(jīng)驗不是很充分本科生,從整體上來講,這些工程工作人員對于IT工程的管理流程還不甚了解,甚至對于自己當前工作的工作職責也不是非常的明確,也沒有建立中長期的工作規(guī)劃以及自己的職業(yè)生涯規(guī)劃等等;團隊建設方面,大家也是各干個的,成員之間的溝通也不是很充分;工作思考以前從事的是大的軟件工程的集成測試和工程管理〔工程周期長、管理粒度小〕,相對來講,制度和流程都非常的完善,可以利用的各種資源也很多;現(xiàn)在工程管理涉及的產(chǎn)品具有多、新等特點,工程規(guī)模有大有小,人員新,所需的專業(yè)知識寬,流程和制度也不完善等;工程管理專業(yè)知識工程相關領域的專業(yè)技能溝通、協(xié)調(diào)、領導才能團隊建設目錄主要工作經(jīng)歷工作范疇、職責工作中的思考和體會后續(xù)工作重點和方向工作業(yè)績和效果個人職業(yè)定位理論實踐具有專業(yè)、完善的工程管理知識體系以及專業(yè)知識技能逐步積累豐富的工程管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠?qū)⒗碚摵蛯嵺`完美結(jié)合優(yōu)秀工程管理人員PMBOK/CMM論壇/qq群/導師本單位業(yè)務來往單位個人短期工作方案〔3-6個月〕和工程組組長以及開發(fā)人員溝通,對現(xiàn)有工程的的開發(fā)流程和每日工作粒度進行優(yōu)化,確保工程進度和質(zhì)量能夠模擬商業(yè)化流程開展必要的培訓和學習,對員工進行相應的工程管理培訓和技能培訓,逐步建立標準的工程管理標準和流程組織一定的活動,活潑團隊氣氛,加強團隊溝通,提升團隊效率個人中長期工作方案〔1-3年〕在計算所內(nèi)建立專業(yè)、標準的工程管理流程并且有相應的文

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