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文檔簡介

第設(shè)計工作自我工作總結(jié)(7篇)

設(shè)計工作自我工作總結(jié)(通用7篇)

設(shè)計工作自我工作總結(jié)篇1

__年承擔了一些重要項目,如海河折頁、玉佛宮畫冊、氣候大會相關(guān)項目、體育局相關(guān)項目、中冶天工樣本,參與了世博回顧展、津洽會項目、南開大學新校區(qū)規(guī)劃展項目,通過這些項目提高了能力,特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識的提高,在設(shè)計方面有了更多的鍛煉機會,這些都使年底的工作進展地比較順利。嘗試并實踐了更多的表現(xiàn)手法,也對設(shè)計的內(nèi)涵有了更深入的了解。

質(zhì)量問題反思

發(fā)生的質(zhì)量事故:南開中學封套底紋缺失、臺辦會議手冊設(shè)計粗糙、南開大學黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁,最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期,質(zhì)量事故的教訓是慘痛的,事故后的思考更加深入和銘心,在今年后期的工作中時刻牢記,仔細、認真、多多復核。復核確實是避免埋雷和事故的一個最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理,把自已負責的部分負責起來。

粗手的毛病,冰凍三尺非一日之寒,這些問題的出現(xiàn)都是有原因的,并非是偶然發(fā)生的,與不良的心態(tài)、不科學的工作方法是有關(guān)系的。

工作狀態(tài)調(diào)整和方法

改進當前的職業(yè)目標:做一個合格的.設(shè)計師,做一個令人放心、令人信賴的河圖員工。

工作不能一味求多,進而轉(zhuǎn)為求實、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗設(shè)計思維的項目是鍛煉的好機會。

設(shè)計稿件應該做到初稿的設(shè)計方面來說是最好、最具創(chuàng)造性的,定稿是全局角度來說最成熟、最全面的。

獨立性加強,不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走,增強給作品把關(guān)的能力,這是一種鍛煉自立的辦法。

增強主動學習意識,不學習就要被淘汰,這是永恒不變的真理。學習需要再主動、再積極一些,對于自已沒有接觸的地方要去嘗試、去思考。

加強執(zhí)行力。再忙,該干完的事還是要先做,科學安排工作項目的順序和輕重。

年末的一些測試暴露出了基礎(chǔ)知識薄弱的問題,長期以來一直投入大量精力在設(shè)計效果,表現(xiàn)手法上,而忽視了這些最基本的東西,必須在短時間內(nèi)修補基礎(chǔ)知識?!皩I(yè),你唯一的生存之道!”這句話的意思原來是這么實實在在。我們在工作評定方式上應該更加注重于質(zhì),質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。

設(shè)計工作自我工作總結(jié)篇2

一、適應設(shè)計,積極配合參與做好與市政聯(lián)合的工作

__年春,當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時,__院長召集院領(lǐng)導班子慎重研究分析聯(lián)合可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。

雖說聯(lián)合后出現(xiàn)了失去獨立的設(shè)計資質(zhì)問題,這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個符合資質(zhì)條件的問題。

二、適應工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法

這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是設(shè)計變更問題。我認為,設(shè)計變更本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當變更的原因很重要的原因是設(shè)計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標準的設(shè)計,另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復出現(xiàn)的.不恰當設(shè)計變更一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計人員的積極性,干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進行。為此我做了兩件事:第一件是反復學習了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理設(shè)計變更程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見,院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計任務時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計要求問清楚,在下達生產(chǎn)計劃時,將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強化項目設(shè)計的嚴肅性和嚴謹性,實現(xiàn)既便于責任部門對工程項目密切控制,又便于設(shè)計人員準確理解任務要求,把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標。

三、適應工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計配合的方法

這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標制;內(nèi)部改造項目采用了使用單位負責制,投資3萬元以上項目實行工程監(jiān)理制等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設(shè)計配合過程中,應特別注意具體工程管理形式的特點,要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時,針對不同當事方的職責權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事。同時,要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責做到位又不越權(quán)干予。

四、摸索符合實際情況的設(shè)計方法

怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當?shù)脑O(shè)計方法,實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題,本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的說法。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

這兩年里,作為院設(shè)計生產(chǎn)負責人,說實話沒有解決好這個問題。

每當我聽到這樣,那樣的議論,每當我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的不習慣,同時及時向有關(guān)負責人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當?shù)?、慎重的靈活使用《標準圖》。

五、還應適應什么,摸索什么?

今后在副院長這個職位上工作,我認為還應注意以下問題:

⒈適應設(shè)計市場要求,摸索爭取設(shè)計市嘲制高點的條件和方法。

⒉適應已與市政院聯(lián)合的現(xiàn)實,摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好分院的角色。

⒊適應公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動定額。

總之,適應業(yè)務環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的設(shè)計資質(zhì)而努力。

設(shè)計工作自我工作總結(jié)篇3

我是個極其熱愛設(shè)計的人,有興趣,有靈感,能開設(shè)計公司是我從大學初期時候就萌發(fā)的夢想做個老板,這個念頭一直沖擊著自己,鞭策著自己,使自己堅強,使自己勤奮!在__年的時候,終于碰到一貴人,是我一個高中同學,他出大部分資金,一起合伙開了個設(shè)計公司,在那時,自己幾年的夢想在一剎那就實現(xiàn)了,我擁有了自己的公司了!

但我忽略了以下幾點:

1,開了公司并不一定賺錢,開公司只是手段,賺錢才是最高指令。我忽略了。

2,開公司了,不一定就是老板,因為我還沒那氣質(zhì),坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時間來塑造。我也忽略了。

3,我是設(shè)計師出身,抹不去的是對設(shè)計的愛護,對市場的怯懦。

4,對公司的發(fā)展給予了無限的期望,其實設(shè)計公司能完成的歷史任務是有限的。

以下我就逐一分析我所忽略的這幾點。

我就按時間順序來說明公司發(fā)展的幾個階段吧。

在公司開張的那段時間里,可以想象一個人從設(shè)計師的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,可以逐步將資金安排落實到自己認為可以花費的地方,可以招收自己滿意的員工,可以鍛煉自己的管理分配能力,重要的是,好象我應該可以不做設(shè)計了!那煩人的加班和費神的創(chuàng)意.

所以我的第一步就是招人,自己有足夠的設(shè)計頭腦,和我合作的合伙人也是設(shè)計界的高手,在消化上絕對沒有問題了,理所當然地應該招收業(yè)務人員,先攻沒把握的部分,這是自己一貫的作風。

于是,我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務人員,開始對外跑業(yè)務,幸運的是我招收的前兩個業(yè)務員在沒多久就出了單子,我感覺非常高興,加上自己的一些社會關(guān)系,業(yè)務量還算豐富。但就是感覺業(yè)務消化慢,客戶由于各種原因,拖延項目時間,有的.是中途喊停,很是讓我頭疼還好,公司的備用資金充分,可以逐步發(fā)放大家的工資。

為了能讓業(yè)務進一步擴大,我又招收了幾個業(yè)務員,但后來的幾批業(yè)務員中,幾乎沒給公司帶來任何經(jīng)濟效益,而且他們的報價,策劃,洽談,花費了我很大的精力,畢竟他們是業(yè)務員,對設(shè)計這塊的知識咱也不能要求得太高。在一個月之后,沒有什么見效之后,或則自動離職,或則公司清退,都是無功而返,這樣大概也過了大半年的時間。

出與對這樣的操作方法的反思,我認為有如下不妥之處,讓我取消了業(yè)務員制度:

業(yè)務員是純粹的利益眼光,這是他們的職業(yè)要求,瞄準利。只要是來設(shè)計公司做業(yè)務的人,基本是沒有什么業(yè)務經(jīng)驗的,因為正如男怕入錯行,擁有好的業(yè)務能力的人,是不應該到設(shè)計這個行業(yè)里來的,他們可以選擇更好的,更大的發(fā)揮平臺的。因為我能招到的基本上都是剛出社會不多久,或剛來深圳沒多久的員工,等他們認清了市場規(guī)律之后,也是感慨設(shè)計市場的局限,一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了?;騽t是能力根本就不行的,出不來業(yè)績,老板自己都感覺不滿意,不請走也無其他辦法??傊?,他們離開了這個行業(yè),因為他們對這個行業(yè)沒有感情,沒有什么糾纏,而我作為在設(shè)計圈滾爬幾年的人,是放不下對設(shè)計行業(yè)的局限的,得繼續(xù)留守。

設(shè)計工作自我工作總結(jié)篇4

本人馬于__年6月畢業(yè)于浙江科技學院,取得土木工程專業(yè)學士學位。畢業(yè)后進入浙江新宇建筑設(shè)計有限公司參加工作,從事結(jié)構(gòu)設(shè)計的技術(shù)工作,現(xiàn)任助理工程師職務。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我的工作做一次全面總結(jié):

一、政治思想方面

在工作中,我堅決擁護黨的各項政策、方針,每天都密切關(guān)注國內(nèi)、國外的重大新聞和事件,關(guān)心和學習國家時事政治,把黨的政治思想和方針應用于工程建設(shè)中。

二、主要工作業(yè)績

在工作這些年里,我設(shè)計完成了如__市__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司城東街道半沙村地塊住宅建設(shè)項目,金海灣花苑商住建設(shè)項目,__市北白象鎮(zhèn)經(jīng)濟適用房和限價房建設(shè)工程項目,長城電器集團有限公司生產(chǎn)用房及輔助非生產(chǎn)。

三、結(jié)構(gòu)技術(shù)工作方面的一些經(jīng)驗總結(jié)

1、拿到條件圖不要盲目建模計算。先進行全面分析,與建筑設(shè)計人員進行溝通,充分了解工程的各種情況(功能、選型等)。

2、建模計算前的前處理要做好。比如荷載的計算要準確,不能估計。要完全根據(jù)建筑做法或使用要求來輸入。

3、在進行結(jié)構(gòu)建模的時候,要了解每個參數(shù)的意義,不要盲目修改參數(shù),修改時要有依據(jù)。

4、在計算中,要充分考慮在滿足技術(shù)條件下的經(jīng)濟性。不能隨意加大配筋量或加大構(gòu)件的截面。這一點要作為我們的設(shè)計理念之一來重視。

5、梁、柱、板等電算結(jié)束后要進行優(yōu)化調(diào)整和修改,這都要有依據(jù)可循(需根據(jù)驗算簡圖等資料)。

四、努力學習新知識,用知識武裝自己

在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。在這幾年工作任務十分繁重的情況下,學習上,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作。理論來源于生活,高于生活,更應該還原回到生活。工作中我時刻牢記要不斷的學習,將理論知識與實際的工作很好的結(jié)合在一起。工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,工作中總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,逐漸的成長。我不斷學習與建筑工程相關(guān)的書籍和國家、地區(qū)、行業(yè)規(guī)范。

此外,為了更好的完成結(jié)構(gòu)設(shè)計工作,我先后參加權(quán)威機構(gòu)組織的各種專業(yè)培訓和學習若干次。還進一步學習了各種新規(guī)范、新標準、新的規(guī)程和設(shè)計手冊,更好的熟悉和掌握了結(jié)構(gòu)設(shè)計和制圖軟件PKPM、CAD等,適應建筑工程行業(yè)的新形勢。

總的說來,在這幾年來的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作中,自己利用所學的專業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化市政、工民用建設(shè)的需求。

以上就是我從事結(jié)構(gòu)設(shè)計工作以來專業(yè)技術(shù)的總結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的`專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自己的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升政治思想水平、知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自己的業(yè)務水平必定能更上一層樓?;畹嚼?,學到老,知識是無限的,學習是不應停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好地在建筑行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

設(shè)計工作自我工作總結(jié)篇5

在忙忙碌碌中,20__年又將過去了,在這一年當中,設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。

設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,領(lǐng)導部門所有人員,往更高設(shè)計層次邁近。

從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計工程總產(chǎn)值達1億元左右,設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在20__年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說,這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力,不斷地在業(yè)務技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度,甚至導致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領(lǐng)域好學好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學設(shè)計的后備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合,讓他在聲學方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司誠實樂群、開拓超越的企業(yè)精神的。

設(shè)計部的20__,是一個不平凡的20__,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20__年又將過去了,在這一年當中,設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。

設(shè)計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,領(lǐng)導部門所有人員,往更高設(shè)計層次邁近。

從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計工程總產(chǎn)值達1億元左右,設(shè)計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的.聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區(qū)的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在20__年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說,這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力,不斷地在業(yè)務技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進度,甚至導致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領(lǐng)域好學好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學設(shè)計的后備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合,讓他在聲學方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司誠實樂群、開拓超越的企業(yè)精神的。

設(shè)計部的20__,是一個不平凡的20__,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。

設(shè)計工作自我工作總結(jié)篇6

不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設(shè)計部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項設(shè)計工作。在這里,我代表設(shè)計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成12的工作,我代表設(shè)計部大家匯報一下__年工作情況和明年工作展望。

__年,設(shè)計部根據(jù)公司領(lǐng)導的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設(shè)計工作。服務內(nèi)容包括畫冊等印刷品設(shè)計、廣告噴繪類設(shè)計、裝飾裝修設(shè)計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設(shè)計工作,并圓滿地完成了各項設(shè)計任務。在服務大眾方面,設(shè)計部也開展了多項設(shè)計和印刷服務,良好的服務不僅得到了顧客的贊譽,同時也在周邊建立了自己的客戶群。

我們設(shè)計部人員在工作中不怕辛苦,積極認真地完成領(lǐng)導分配的任務,部門的小趙對待工作積極主動,對待客戶有耐心,無論大活小活都能認真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間最長的;對于首鋼的一些設(shè)計工作積累了豐富的經(jīng)驗。

能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計工作,部門的小韓和小郭雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團結(jié)在愛思濟這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

在新的一年里,設(shè)計部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力提高部門員工的設(shè)計水平,同時所有的印刷品,在客戶校對確認后我們也要認真反復校對,努力將失誤率降為零;在部門的`管理上,認真履行各項規(guī)章制度,做到責任明確,獎罰分明,充分調(diào)動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

5月14日到19日,受部門指派,有幸參加MCU20__培訓,豐富了AB產(chǎn)品的相關(guān)知識,對后續(xù)的工作有足夠的幫助。

5月22日至今,已經(jīng)對HMI根據(jù)任務的要求進行了兩次改版,最終版本能夠在兩周內(nèi)完成,PLC程序以及工藝交接數(shù)據(jù)信息的不斷完善也在進行中,正期待到現(xiàn)場的調(diào)試。

設(shè)計工作自我工作總結(jié)篇7

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的

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