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第5頁(yè)共5頁(yè)2023市?場(chǎng)銷售部工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?范本茶藝?銷售部工作?計(jì)劃到公?司工作了一?個(gè)月了,對(duì)?公司也有了?一定的了解?。我認(rèn)為會(huì)?所的茶藝師?對(duì)茶文化的?認(rèn)識(shí)層面比?較淺,并且?我在茶文化?這一方面比?較占優(yōu)勢(shì),?所以我就以?茶文化培訓(xùn)?和銷售為主?來(lái)開(kāi)展我的?工作,將我?的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮?到最大,并?為公司創(chuàng)造?出利益。計(jì)?劃如下:?1、與老客?戶和固定客?戶保持聯(lián)系?,并根據(jù)情?況請(qǐng)客戶來(lái)?會(huì)所喝茶,?維護(hù)客戶關(guān)?系。2、?通過(guò)各媒體?了解客戶信?息,并能根?據(jù)客戶所需?提供相應(yīng)的?幫助。3?、利用空閑?時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí),多?于同事,領(lǐng)?導(dǎo)們及時(shí)溝?通交流。?4、每周增?加1-__?__個(gè)新客?戶,每月要?增加5-_?___個(gè)潛?在客戶。?5、每天留?出一個(gè)小時(shí)?來(lái)學(xué)習(xí)銷售?知識(shí),并且?利用到工作?中。6、?每天下班后?,對(duì)當(dāng)天工?作做一個(gè)工?作總結(jié),檢?查工作中失?誤與漏洞,?以及怎樣才?能將工作做?的更好。?7、在三個(gè)?月內(nèi)讓會(huì)所?的茶藝部在?技術(shù)與茶文?化知識(shí)上有?一個(gè)提升,?能有一個(gè)全?新的面貌。?培訓(xùn)計(jì)劃如?下:A每?周二利用一?個(gè)小時(shí)來(lái)交?流學(xué)習(xí)泡茶?技術(shù)。B?每周三周四?利用一個(gè)小?時(shí)來(lái)交流學(xué)?習(xí)茶文化知?識(shí)。C每?次培訓(xùn)之后?向茶藝師提?出問(wèn)題,并?于第二天解?答。8、?積極配合領(lǐng)?導(dǎo)與同事的?工作,認(rèn)真?完成領(lǐng)導(dǎo)分?配的任務(wù),?并且做到最?好!20?23市場(chǎng)銷?售部工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范本?(二)一?、對(duì)銷售工?作的認(rèn)識(shí)?1.市場(chǎng)分?析,根據(jù)市?場(chǎng)容量和個(gè)?人能力,客?觀、科學(xué)的?制定出銷售?任務(wù)。暫訂?年任務(wù):銷?售額___?_萬(wàn)元。?2.適時(shí)作?出工作計(jì)劃?,制定出月?計(jì)劃和周計(jì)?劃。并定期?與業(yè)務(wù)相關(guān)?人員會(huì)議溝?通,確保各?專業(yè)負(fù)責(zé)人?及時(shí)跟進(jìn)。?3.注重?績(jī)效管理,?對(duì)績(jī)效計(jì)劃?、績(jī)效執(zhí)行?、績(jī)效評(píng)估?進(jìn)行全程的?關(guān)注與跟蹤?。4.目?標(biāo)市場(chǎng)定位?,區(qū)分大客?戶與一般客?戶,分別對(duì)?待,加強(qiáng)對(duì)?大客戶的溝?通與合作,?用相同的時(shí)?間贏取最大?的市場(chǎng)份額?。5.不?斷學(xué)習(xí)行業(yè)?新知識(shí),新?產(chǎn)品,為客?戶帶來(lái)實(shí)用?的資訊,更?好為客戶服?務(wù)。并結(jié)識(shí)?弱電各行業(yè)?各檔次的優(yōu)?秀產(chǎn)品提供?商,以備工?程商需要時(shí)?能及時(shí)作好?項(xiàng)目配合,?并可以和同?行分享行業(yè)?人脈和項(xiàng)目?信息,達(dá)到?多贏。6?.先友后單?,與客戶發(fā)?展良好的友?誼,處處為?客戶著想,?把客戶當(dāng)成?自己的好朋?友,達(dá)到思?想和情感上?的交融。?7.對(duì)客戶?不能有隱瞞?和欺騙,答?應(yīng)客戶的承?諾要及時(shí)兌?現(xiàn),講誠(chéng)信?不僅是經(jīng)商?之本,也是?為人之本。?8.努力?保持和諧的?同事關(guān)系,?善待同事,?確保各部門?在項(xiàng)目實(shí)施?中各項(xiàng)職能?的順利執(zhí)行?。二、銷?售工作具體?量化任務(wù)?1.制定出?月計(jì)劃和周?計(jì)劃、及每?日的工作量?。每天至少?打____?個(gè)電話,每?周至少拜訪?____位?客戶,促使?潛在客戶從?量變到質(zhì)變?。上午重點(diǎn)?電話回訪和?預(yù)約客戶,?下午時(shí)間長(zhǎng)?可安排拜訪?客戶。考?考慮北京市?地廣人多,?交通涌堵,?預(yù)約時(shí)最好?選擇客戶在?相同或接近?的地點(diǎn)。?2.見(jiàn)客戶?之前要多了?解客戶的主?營(yíng)業(yè)務(wù)和潛?在需求,最?好先了解決?策人的個(gè)人?愛(ài)好,準(zhǔn)備?一些有對(duì)方?感興趣的話?題,并為客?戶提供針對(duì)?性的解決方?案。3、?從招標(biāo)網(wǎng)或?其他渠道多?搜集些項(xiàng)目?信息供工程?商投標(biāo)參考?,并為工程?商出謀劃策?,配合工程?商技術(shù)和商?務(wù)上的項(xiàng)目?運(yùn)作。4?、做好每天?的工作記錄?,以備遺忘?重要事項(xiàng),?并標(biāo)注重要?未辦理事項(xiàng)?。5.填?寫項(xiàng)目跟蹤?表,根據(jù)項(xiàng)?目進(jìn)度:前?期設(shè)計(jì)、投?標(biāo)、深化設(shè)?計(jì)、備貨執(zhí)?行、驗(yàn)收等?跟進(jìn),并完?成各階段工?作。6、?前期設(shè)計(jì)的?項(xiàng)目重點(diǎn)跟?進(jìn),至少一?周回訪一次?客戶,必要?時(shí)配合工程?商做業(yè)主的?工作,其他?階段跟蹤的?項(xiàng)目至少二?周回訪一次?。工程商投?標(biāo)日期及項(xiàng)?目進(jìn)展重要?日期需謹(jǐn)記?,并及時(shí)跟?進(jìn)和回訪。?7、前期?設(shè)計(jì)階段主?動(dòng)爭(zhēng)取參與?項(xiàng)目繪圖和?方案設(shè)計(jì),?為工程商解?決本專業(yè)的?設(shè)計(jì)工作。?8.投標(biāo)?過(guò)程中,提?前兩天整理?好相應(yīng)的商?務(wù)文件,快?遞或送到工?程商手上,?以防止有任?何遺漏和錯(cuò)?誤。9.?投標(biāo)結(jié)束,?及時(shí)回訪客?戶,詢問(wèn)投?標(biāo)結(jié)果。中?標(biāo)后主動(dòng)要?求深化設(shè)計(jì)?,幫工程商?承擔(dān)全部或?部份設(shè)計(jì)工?作,準(zhǔn)備施?工所需圖紙?(設(shè)備安裝?圖及管線圖?)。10?.爭(zhēng)取早日?與工程商簽?訂供貨合同?,并收取預(yù)?付款,提前?安排備貨,?以最快的供?應(yīng)時(shí)間響?應(yīng)工程商的?需求,爭(zhēng)取?早日回款。?11.貨?到現(xiàn)場(chǎng),等?工程安裝完?設(shè)備,申請(qǐng)?技術(shù)部安排?調(diào)試人員到?現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。?12.提?前準(zhǔn)備驗(yàn)收?文檔,驗(yàn)收?完成后及時(shí)?收款,保證?良好的資金?周轉(zhuǎn)率。?三、銷售與?生活兼顧,?快樂(lè)地工作?1.定期?組織同行舉?辦沙龍會(huì),?增進(jìn)彼此友?誼,更好的?交流???戶、同行間?雖然存在競(jìng)?爭(zhēng),可也需?要同行間互?相學(xué)習(xí)和交?流,本人也?曾參加過(guò)類?似的聚會(huì),?也詢問(wèn)過(guò)客?戶,都很愿?意參加這樣?的聚會(huì),所?以本人認(rèn)為?不存在矛盾?,而且同行?間除了工作?還可以享受?生活,讓沙?龍成為生活?的一部份,?讓工作在更?快樂(lè)的環(huán)境?下進(jìn)行。?2.對(duì)于老?客戶和固定?客戶,經(jīng)常?保持聯(lián)系,?在時(shí)間和條?件允許時(shí),?送一些小禮?物或宴請(qǐng)客?戶,當(dāng)然宴?請(qǐng)不是目的?,重在溝通?,可以增進(jìn)?彼此的感情?,更好的交?流。3.?利用下班時(shí)?間和周末參?加一些學(xué)習(xí)?班,學(xué)習(xí)營(yíng)?銷和管理知?識(shí),不斷嘗?
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