董事長崗位職責(zé)模板（二篇）

第5頁共5頁董事長崗位?職責(zé)模板?一、處理董?事長總經(jīng)辦?日常工作事?務(wù)1、董?事長辦公室?文件分類整?理。2、?董事長辦公?室日常清潔?衛(wèi)生。3?、注重個(gè)人?素質(zhì)、著裝?形象，言談?舉止，講話?時(shí)注意場(chǎng)合?地點(diǎn)。4?、手機(jī)必須?保持___?_小時(shí)開機(jī)?，因公事隨?叫隨到。?5、接聽電?話，謹(jǐn)慎妥?當(dāng)應(yīng)答，必?須做好電話?記錄。6?、董事長出?差期間隨行?，并安排好?吃、注行的?全部工作。?7、掌握?好董事長的?日常安排，?做好接見訪?客預(yù)約及登?記工作。?二、正式文?件的處理。?1、匯總?各部門的月?工作所完成?的下達(dá)任務(wù)?完成的準(zhǔn)確?性。2、?起草、打英?登記和存檔?總經(jīng)辦簽發(fā)?文件。3?、收發(fā)傳真?，并及時(shí)交?由總經(jīng)辦處?理。4、?匯總各部門?報(bào)銷單等相?關(guān)文件定時(shí)?交由董事長?簽字確認(rèn)。?三、組織?安排及接見?事項(xiàng)1、?協(xié)助的協(xié)調(diào)?和工作任務(wù)?下達(dá)的作用?。2、協(xié)?助總經(jīng)辦對(duì)?公司運(yùn)作與?各職能部門?進(jìn)行管理、?協(xié)調(diào)內(nèi)部各?部門關(guān)系。?3、協(xié)調(diào)?部門與部門?之間的矛盾?，并進(jìn)行臨?時(shí)處理。?4、下傳董?事長下達(dá)的?月任務(wù)目標(biāo)?及上傳各部?門情況、問?題及意見。?行政部經(jīng)理?（經(jīng)理招聘?）做好公司?來賓的接待?工作，并及?時(shí)做好登記?。5、配?合董事長處?理外部公共?關(guān)系，必要?時(shí)出席適量?的宴會(huì)應(yīng)酬?。四、相?關(guān)會(huì)議工作?1、跟進(jìn)?落實(shí)公司董?事會(huì)總經(jīng)辦?會(huì)議等公司?會(huì)議紀(jì)要。?2、起草?整理公司董?事會(huì)會(huì)議材?料，及開會(huì)?前必要的布?置準(zhǔn)備工作?。3、做?好會(huì)前準(zhǔn)備?工作。五?、根據(jù)部隊(duì)?的保密守則?保守公司秘?密。六、?董事長助理?對(duì)各部門工?作協(xié)調(diào)和工?作任務(wù)下達(dá)?的作用。?1、協(xié)助總?經(jīng)辦對(duì)公司?運(yùn)作與各職?能部門進(jìn)行?管理、協(xié)調(diào)?內(nèi)部各部門?關(guān)系。2?、協(xié)調(diào)部門?與部門之間?的矛盾，并?進(jìn)行臨時(shí)處?理。3、?下傳董事長?下達(dá)的月任?務(wù)目標(biāo)及上?傳各部門情?況、問題及?意見。以?上是指國內(nèi)?企業(yè)董事長?秘書的一般?職能，原則?上董秘屬于?高管。1?、主持、召?開公司重大?會(huì)議以及公?司年度、季?度總結(jié)與表?彰會(huì)議;接?待重要客戶?來訪;負(fù)責(zé)?會(huì)議決策的?貫徹落實(shí)。?2、組織?討論和決定?公司的發(fā)展?規(guī)劃、經(jīng)營?策略、工作?計(jì)劃以及日?常經(jīng)營工作?中的重大事?項(xiàng)。3、?決定總經(jīng)理?及其他高級(jí)?管理人員的?聘用和免職?，并及時(shí)備?案。4、?決定公司高?層管理人員?的報(bào)酬、待?遇和支付方?式并及時(shí)備?案。5、?定期審閱公?司的財(cái)務(wù)報(bào)?表和其他重?要報(bào)表、文?件、資料。?6、簽署?對(duì)外上報(bào)、?印發(fā)的各種?重要報(bào)表、?文件、資料?;簽署公司?重要合同協(xié)?議。7、?指導(dǎo)公司的?決策實(shí)施以?及重大業(yè)務(wù)?活動(dòng)。8?、董事長不?能履行職責(zé)?時(shí)，可授權(quán)?總經(jīng)理代理?。1、貫?徹執(zhí)行黨和?國家的方針?政策、法律?法規(guī)，制定?企業(yè)總體發(fā)?展規(guī)劃和發(fā)?展戰(zhàn)略。?2、主持董?事會(huì)工作，?定期向董事?會(huì)報(bào)告工作?。3、決?策企業(yè)經(jīng)營?方向和經(jīng)營?策略。4?、任免副總?經(jīng)理以上高?層管理人員?。5、審?批財(cái)務(wù)報(bào)告?。董事長?是本公司的?法定代表人?和重大經(jīng)營?事項(xiàng)的主要?決策人，其?具體職責(zé)如?下;第一?條主持召開?股東大會(huì)、?董事會(huì)議，?并負(fù)責(zé)上述?會(huì)議決議的?貫徹落實(shí)。?第二條召?集和主持管?理委員會(huì)會(huì)?議，組織討?論和決定公?司的發(fā)展規(guī)?劃、經(jīng)營方?針、年度經(jīng)?營計(jì)劃以及?日常經(jīng)營工?作中的重大?事項(xiàng)。第?三條提名公?司總裁和其?他高級(jí)管理?人員的聘用?和解職，并?報(bào)董事會(huì)批?準(zhǔn)和備案。?第四條決?定公司高層?管理人員的?報(bào)酬、待遇?和支付方式?井報(bào)董事會(huì)?批準(zhǔn)和備案?。第五條?定期審閱公?司的財(cái)務(wù)報(bào)?表和其他重?要報(bào)表，全?盤控制全公?司的財(cái)務(wù)狀?況。第六?條簽署批準(zhǔn)?調(diào)入公司的?各級(jí)管理人?員。第七?條簽署對(duì)外?上報(bào)、印發(fā)?的各種重要?報(bào)表、文件?、資料。?第八條處理?其他由董事?會(huì)授權(quán)的重?大事項(xiàng)。?董事長崗位?職責(zé)模板（?二）董事?長是公司的?法人代表人?和公司管理?體系、經(jīng)營?活動(dòng)、公司?和社會(huì)效益?的總策劃設(shè)?計(jì)者。使公?司經(jīng)濟(jì)效益?、人才培養(yǎng)?、智慧發(fā)揮?、管理機(jī)子?高效運(yùn)轉(zhuǎn)，?高速穩(wěn)步發(fā)?展。推進(jìn)公?司的企業(yè)文?化建設(shè)，掌?握員工主要?思想動(dòng)態(tài)，?倡導(dǎo)隊(duì)伍的?創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)?精神，提升?公司核心競(jìng)?爭(zhēng)能力。其?具體職責(zé)如?下：一、?主持召開股?東大會(huì)、董?事會(huì)議，并?負(fù)責(zé)上述會(huì)?議的決議的?貫徹落實(shí)。?二、召集?和主持管理?委員會(huì)會(huì)議?，組織討論?和決定公司?的發(fā)展規(guī)劃?目標(biāo)、經(jīng)營?方針、年度?經(jīng)營計(jì)劃及?日常經(jīng)營工?作中的重大?事項(xiàng)。三?、召集和主?持產(chǎn)品開發(fā)?、銷售、市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)，公?司發(fā)展投入?規(guī)劃社會(huì)市?場(chǎng)決策和可?行性額算審?核。四、?主持財(cái)務(wù)資?金的運(yùn)行，?籌集審批、?審閱公司的?財(cái)務(wù)報(bào)表和?其它重要報(bào)?表，全盤控?制公司的財(cái)?務(wù)活動(dòng)狀況?。五、決?定公司高層?管理人員的?聘用和解職?、報(bào)酬、待?遇和支付方?式，并報(bào)董?事會(huì)批準(zhǔn)備?案。簽署批?準(zhǔn)調(diào)入公司