2023年技術(shù)部員工工作計(jì)劃參考范本（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?技術(shù)部員工?工作計(jì)劃參?考范本為?____“?安全第一，?預(yù)防為主”?的方針，切?實(shí)抓好安全?生產(chǎn)管理工?作，保障本?科室全年無(wú)?安全事故發(fā)?生，確保公?司安全生產(chǎn)?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，制定本年?度安全工作?計(jì)劃。一?、年度安全?目標(biāo)1、?無(wú)人身安全?事故;2?、無(wú)職業(yè)病?;3、無(wú)?爆炸、泄漏?、火災(zāi)事故?;4、無(wú)?人為損壞儀?器事故;?5、設(shè)施完?好率___?_%;6?、隱患整改?率____?%;7、?員工安全教?育率___?_%。二?、工作要點(diǎn)?1、制定?本部門(mén)相關(guān)?的安全制度?，做好本部?門(mén)日常安全?工作;2?、認(rèn)真__?__上級(jí)各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?工作的部署?，及時(shí)召開(kāi)?班前、班后?會(huì)，總結(jié)安?全生產(chǎn)過(guò)程?中遇到的問(wèn)?題，以高度?的責(zé)任感和?使命感，切?實(shí)抓好安全?生產(chǎn)工作;?3、努力?提高人員對(duì)?安全生產(chǎn)工?作重要性的?認(rèn)識(shí)，牢固?樹(shù)立“安全?第一”的思?想，以高度?的責(zé)任心切?實(shí)抓好安全?生產(chǎn)工作;?4、加強(qiáng)?安全教育培?訓(xùn)，堅(jiān)持每?月進(jìn)行二次?安全生產(chǎn)學(xué)?習(xí)教育，并?做好記錄。?認(rèn)真參加公?司及各部門(mén)?組織的各種?形式的安全?教育、培訓(xùn)?和考核，做?到考核合格?。新員工、?實(shí)習(xí)人員，?必須接受安?全教育后，?才能進(jìn)入工?作崗位;?5、按照要?求履行應(yīng)急?監(jiān)測(cè)職責(zé)，?積極參加公?司組織的應(yīng)?急預(yù)案演練?，以達(dá)到提?高應(yīng)急處置?和自救能力?的目的;?6、加強(qiáng)安?全檢查，每?月進(jìn)行一次?檢查，檢查?內(nèi)容包括：?工作質(zhì)量、?現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、?用電設(shè)備及?危險(xiǎn)源、消?防器材及勞?動(dòng)紀(jì)律等，?如存在隱患?，及時(shí)進(jìn)行?整改;7?、嚴(yán)格按照?化驗(yàn)分析作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)中?安全操作細(xì)?則操作，要?求做好安全?保護(hù)工作，?防患于未然?;8、組?織員工對(duì)崗?位風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)?防措施進(jìn)行?學(xué)習(xí)討論，?熟練掌握崗?位危害的應(yīng)?急防護(hù)知識(shí)?，日常使用?的危險(xiǎn)品使?用注意事項(xiàng)?及防護(hù)措施?，一旦濺到?皮膚和眼睛?，能及時(shí)有?效進(jìn)行處理?;9、認(rèn)?真開(kāi)展崗位?自查、自糾?工作，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)解?決;10?、按有關(guān)規(guī)?定對(duì)分析用?化學(xué)試劑的?領(lǐng)用保管、?發(fā)放、使用?、處理。分?析剩余樣品?進(jìn)行分類(lèi)回?收，并按有?關(guān)規(guī)定處理?化驗(yàn)廢水、?固體廢棄物?，杜絕環(huán)境?安全事故發(fā)?生;11?、認(rèn)真做好?勞動(dòng)防護(hù)用?品的發(fā)放、?登記工作;?12、禁?止非本科人?員進(jìn)出，有?事聯(lián)系或參?觀實(shí)習(xí)，須?經(jīng)科主任批?準(zhǔn)，并由專(zhuān)?人引導(dǎo)方可?進(jìn)入;1?3、及時(shí)、?如實(shí)上報(bào)生?產(chǎn)安全事故?。202?3年技術(shù)部?員工工作計(jì)?劃參考范本?（二）一?、技術(shù)管理?完善技術(shù)?管理工作，?建立一套規(guī)?范的體系。?1.制訂?技術(shù)管理規(guī)?范制訂企?業(yè)級(jí)的《技?術(shù)資料管理?規(guī)范》、《?取樣操作規(guī)?范》、《建?筑儀器設(shè)備?使用、保養(yǎng)?及檢定規(guī)范?》等操作規(guī)?范。2.?制訂技術(shù)管?理制度制?訂《施組和?專(zhuān)項(xiàng)方案編?制審批管理?制度》，明?確施組與方?案的編制時(shí)?間，內(nèi)容要?求及審批時(shí)?間等相關(guān)要?求。制定?《質(zhì)量檢查?制度》《樣?板引路制度?》等3.?規(guī)范相關(guān)檢?測(cè)記錄編?制各分項(xiàng)記?錄檢查方法?，督促項(xiàng)目?記錄準(zhǔn)確完?整。二、?新產(chǎn)品新技?術(shù)的推廣運(yùn)?用新技術(shù)?推廣工作做?為工作的重?點(diǎn)，技術(shù)部?將新技術(shù)進(jìn)?行推廣。具?體工作如下?：1.推?廣綠色建筑?，在項(xiàng)目施?工中加強(qiáng)“?四節(jié)一環(huán)保?”。2.?清水混凝土?模板技術(shù)的?推廣。3?.新型外墻?保溫材料施?工4.施?工現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)?程網(wǎng)絡(luò)管理?等三、組?織技術(shù)培訓(xùn)?根據(jù)員工?情況結(jié)合工?程進(jìn)展，對(duì)?員工的要求?組織不少于?____次?/人/月的?專(zhuān)業(yè)知識(shí)的?培訓(xùn)、使員?工知道工作?如何開(kāi)展，?并通過(guò)定期?檢查，及時(shí)?掌握?qǐng)?zhí)行情?況。四、?加強(qiáng)工程質(zhì)?量控制工?程項(xiàng)目質(zhì)量?控制是公司?工程管理的?重點(diǎn)，特別?是質(zhì)量通病?防治要嚴(yán)格?控制。工作?中技術(shù)部將?以此為重點(diǎn)?，配合其他?部門(mén)做好每?個(gè)工程項(xiàng)目?的質(zhì)量工作?，直至順利?完工驗(yàn)收交?工。我們始?終堅(jiān)持“質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格檢查，一?切用數(shù)據(jù)說(shuō)?話(huà)”。五?、加強(qiáng)技術(shù)?部職能建設(shè)?、提高技術(shù)?部員工素質(zhì)?及管理水平?1、合理?調(diào)整組織架?構(gòu)、明確崗?位職責(zé)及工?作目標(biāo)結(jié)?合工程項(xiàng)目?的情況及時(shí)?調(diào)整技術(shù)部?組織架構(gòu)，?并明確各個(gè)?崗位職責(zé)，?