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體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與體育商業(yè)模式上海體育學(xué)院

劉兵教授/博導(dǎo)上海市體育經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)2017.06.25體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與體育商業(yè)模式上海體育學(xué)院上海市體育經(jīng)紀(jì)人1content目錄02030401透過數(shù)據(jù)看中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗體育產(chǎn)業(yè)如何做好轉(zhuǎn)型升級當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式content目錄02030401透過數(shù)據(jù)看中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)2一、透過數(shù)據(jù)看中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

近日,人民體育與人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室聯(lián)合發(fā)布了2016中國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)云榜,一批反映2016年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的榜單出爐,包括“2016最具影響力馬拉松排行榜”、“2016最具影響力自行車排行榜”、“2016最具體育活力城市排行榜”和“2016中國高校體育競賽榜”。

一、透過數(shù)據(jù)看中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展近日,人民體育與人民網(wǎng)輿情監(jiān)3馬拉松賽事發(fā)展迅猛從此次發(fā)布的“2016最具影響力馬拉松賽事排行榜”來看,國內(nèi)排位前十名的賽事變化不大,分別為北京馬拉松賽、廈門馬拉松賽、廣州馬拉松賽、蘭州馬拉松賽、杭州馬拉松賽、上海馬拉松賽、深圳馬拉松賽、揚州半程馬拉松賽、武漢馬拉松賽和大連馬拉松賽。值得一提的是,去年首次舉辦的武漢馬拉松賽,憑借高人氣以及優(yōu)質(zhì)的賽事組織,成為今年榜單的一匹黑馬,一舉沖進前十名。這份榜單共選取了2016年在中國田徑協(xié)會注冊的328場馬拉松賽事,較2015年134場增加了近1.5倍,國內(nèi)馬拉松賽事繼續(xù)呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。其中,中國田協(xié)共辦賽122場,已取得賽事認(rèn)證的馬拉松賽也超百場。馬拉松賽事發(fā)展迅猛從此次發(fā)布的“2016最具影響力馬拉松賽事4馬拉松賽事發(fā)展迅猛從辦賽質(zhì)量看,一些地方賽事去年的得分有所增加,比如排在今年榜單第100位的“煙臺龍口國際馬拉松”,得分為38.31分,而去年第100名賽事總得分不足10分。在影響得分的重要因素——參賽人數(shù)方面,去年各大賽事都有顯著提升。據(jù)統(tǒng)計,全國已有超百場賽事規(guī)模超萬人,其中更有多達34場賽事超兩萬人。平均每3天就有一場上萬人的馬拉松賽事舉辦,這讓賽事抽簽成為常態(tài)。馬拉松賽事發(fā)展迅猛從辦賽質(zhì)量看,一些地方賽事去年的得分有所5在越來越多的賽事走向成熟化、正規(guī)化的同時,取得賽事國際化認(rèn)證的賽事數(shù)目仍屈指可數(shù)。從整體上看,中國馬拉松正經(jīng)歷從良莠不齊到精耕細(xì)作的階段。馬拉松賽事發(fā)展迅猛在越來越多的賽事走向成熟化、正規(guī)化的同時,取得賽事國際化認(rèn)證6有影響力的自行車賽事越來越多,賽事整體水平也有了質(zhì)的變化。從賽事得分看,超70分的賽事有11場之多,相較于2015年的5場增長了一倍。從賽事的地理分布看,西部地區(qū)舉辦的賽事占比近四成;從賽事舉辦地的行政區(qū)域劃分看,地級市及以下級別舉辦的賽事占比三成。

“2016最具影響力自行車賽事排行榜”共統(tǒng)計了2016年在中國全境(不含港澳臺)舉辦的近200場影響力較大的自行車賽事。環(huán)青海湖國際公路自行車賽蟬聯(lián)頭名,環(huán)海南島國際公路自行車賽、環(huán)中國國際公路自行車賽分列二、三位。自行車運動吸引全民參與有影響力的自行車賽事越來越多,賽事整體水平也有了質(zhì)的變化。從7

榜單反映出

可以發(fā)現(xiàn),賽事在偏遠(yuǎn)地區(qū)及中小型城市占比較高,賽事影響力正慢慢地從發(fā)達地區(qū)向偏遠(yuǎn)地區(qū)轉(zhuǎn)移,也帶動了當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟和社會發(fā)展。

榜單統(tǒng)計顯示,2016年國內(nèi)自行車賽事參賽人數(shù)超過5000人的有8場,參賽人數(shù)上千人的比賽近30場,人數(shù)規(guī)模為歷年之最。參賽人群也遍布全國各地,其中河北、安徽等省份舉辦的賽事正逐漸增多??梢灶A(yù)計,隨著國內(nèi)自行車人口的快速增長,自行車運動的全民參與度和發(fā)展速度將持續(xù)處于高位,2017年會出現(xiàn)更多的自行車賽事。

自行車運動吸引全民參與榜單反映出自行車運動吸引全民參與8自行車運動吸引全民參與自行車運動吸引全民參與9體育激發(fā)城市經(jīng)濟活力

“2016最具體育活力城市排行榜”涵蓋全國334個地級行政單位及4個直轄市,從城市賽事、城市場館、全民健身、體育活力4個指標(biāo)對城市體育活力進行排名。最終,北京、上海、天津奪得前三甲。從城市賽事看,北京以49場賽事雄踞榜首,上海以33場位居第二。值得一提的是,武漢、深圳、南京、成都等舉辦了10場以上賽事,且都進入了總榜前十。體育激發(fā)城市經(jīng)濟活力“2016最具體育活力城市排行榜”涵蓋10體育激發(fā)城市經(jīng)濟活力從場館看,338個城市中,201個城市擁有體育中心,占比近六成。值得注意的是,約七成城市的主要場館在2016年未承辦大型賽事或聯(lián)賽,場館利用率還有待提高。從全民健身看,西部地區(qū)近年來后來居上。除了全民健身項目開展得好以外,西部參與全民健身的人口數(shù)量優(yōu)勢也較為明顯。在項目方面,參與熱度最高的5個項目是健身、釣魚、廣場舞、跑步、健身操。此外,秧歌、太極拳等傳統(tǒng)項目,瑜伽、跆拳道等新興項目的參與量也相當(dāng)可觀。登山、騎行、徒步、自駕游等“體育+旅游”的方式發(fā)展勢頭十分良好。體育激發(fā)城市經(jīng)濟活力從場館看,338個城市中,201個城市擁11體育激發(fā)城市經(jīng)濟活力從體育活力看,北京、上海、廣州等10個城市排名體育活力榜前10位,其中有8個城市在2016年GDP排名中排在前十??梢?,體育活力與經(jīng)濟發(fā)展有較強的正相關(guān)關(guān)系。一些西部地區(qū)的城市則利用舉辦各項體育賽事,助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。體育激發(fā)城市經(jīng)濟活力從體育活力看,北京、上海、廣州等10個城12體育激發(fā)城市經(jīng)濟活力

2016最具體育活力城市排行榜前10名體育激發(fā)城市經(jīng)濟活力

2016最具體育活力城市排行榜前10大學(xué)體育發(fā)展呈現(xiàn)新方向“2016中國高校體育競賽榜”主要統(tǒng)計了2016年在各項大學(xué)生賽事中取得成績的高校。最終,北京體育大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)奪得前三甲。

在國內(nèi)627所高校中,2016年有12所院校的獲獎次數(shù)超30次。最為突出的是成都體育學(xué)院,該校在73個賽事中獲得過名次。

從關(guān)注度看,馬拉松、體育舞蹈、籃球這3個項目是所有體育項目中媒體熱度最高的。除此之外,滑雪、跳繩、攀巖、輪滑等新興項目也頗受關(guān)注。同時,對于一些輿情熱度高的項目,國內(nèi)大學(xué)的隊伍建設(shè)仍有提升空間。如體育舞蹈比賽,目前國內(nèi)僅有31個高校代表隊,輪滑項目則只有8支隊伍獲得名次??梢?,大學(xué)體育不僅僅是體育競賽,也擔(dān)當(dāng)著引領(lǐng)體育變革的責(zé)任,新興項目將成為大學(xué)體育發(fā)展的新方向之一。大學(xué)體育發(fā)展呈現(xiàn)新方向“2016中國高校體育競賽榜”主要統(tǒng)計大學(xué)體育發(fā)展呈現(xiàn)新方向同時,榜單也體現(xiàn)出大學(xué)體育發(fā)展正呈現(xiàn)失衡狀態(tài):處于塔尖與處于底層的高校分?jǐn)?shù)差距巨大。627所入榜學(xué)校中大部分都集中于較低端的分?jǐn)?shù)區(qū)間,具有較高水平的院校只有清華、北大兩所,真正屬于鳳毛麟角。另外,排名前30的東部地區(qū)高校數(shù)量高于西部高校。造成這種不平衡的原因,既與高校本身在地區(qū)上分布不平衡密切相關(guān),但也體現(xiàn)了不同地區(qū)高校間在體育競賽能力方面的差距,更反映出不同高校在體育觀和健康觀上的認(rèn)識差距。

大學(xué)體育發(fā)展呈現(xiàn)新方向同時,榜單也體現(xiàn)出大學(xué)體育發(fā)展正呈現(xiàn)失大學(xué)體育發(fā)展呈現(xiàn)新方向

2016中國高校體育競賽榜前10名

大學(xué)體育發(fā)展呈現(xiàn)新方向

2016中國高校體育競賽榜前10名二、國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗1.體育產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模龐大在主要體育發(fā)達國家,體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為本國國民經(jīng)濟的新增長點。美國、日本、德國、英國、澳大利亞和韓國的GDP世界排名均位居前列,這些國家的體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模也較大,體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值一般占本國GDP的1%-3%,部分國家的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入國內(nèi)10大支柱產(chǎn)業(yè)之列,反映出體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。二、國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗1.體育產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模龐大二、國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗

2.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快

對體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值和體育產(chǎn)值占GDP的比例進行縱向追蹤比較,可以反映出一個國家體育產(chǎn)業(yè)的絕對發(fā)展速度和與其他行業(yè)相比的相對發(fā)展速度,后者更具市場意義。

美國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在上世紀(jì)80年代大約占GDP的1%,20世紀(jì)90年代中期體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過3000億美元,占GDP的2%,如今體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過4000億美元,占GDP的3%。這一系列數(shù)據(jù)說明美國體育產(chǎn)業(yè)不僅絕對發(fā)展速度快,而且在GDP中的占比越來越高,與其他行業(yè)相比,體育產(chǎn)業(yè)在帶動經(jīng)濟發(fā)展方面的作用越來越突出。二、國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗

2.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快3.體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較合理

美國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖3.體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較合理

美國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖3.體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較合理

日本體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖3.體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較合理

日本體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO

1.體育賽事商業(yè)開發(fā)程度高(1)體育賽事受大眾歡迎

體育觀賽人口是衡量一項體育賽事是否成功的最直接數(shù)據(jù),其重要性不僅在于它直接影響賽事門票收入,進而影響賽事組織者的收入,而且在于它能夠充分反映出賽事的受歡迎程度,也就必然影響到電視轉(zhuǎn)播收入、贊助和廣告收入。

澳大利亞每年有43%的人買票觀看澳式橄欖球、賽馬、賽車等體育賽事,證明聯(lián)賽的受歡迎程度非常高。每一年的美國國家橄欖球聯(lián)盟年度冠軍賽,即“超級碗”都能引發(fā)收視狂潮。2017年“超級碗”結(jié)束后,??怂构竟迹嚎傆嬘?.72億觀眾收看了“超級碗”的比賽,使之成為史上觀看人數(shù)最多的節(jié)目;平均收視達到了1.137億,列歷史第二。國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO

1.體育賽事商業(yè)開發(fā)程國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO

(2)職業(yè)聯(lián)賽市場規(guī)模大

體育賽事表演業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的核心,而在體育賽事表演業(yè)中,職業(yè)體育賽事又是份量最重的部分。美國僅四大職業(yè)聯(lián)賽的總收入已超過200億美元,相當(dāng)于亞洲所有國家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的一半。2017年初,英足總公布,2015-16賽季總共創(chuàng)收3.75億英鎊,比2014-15賽季增加16%。英超無論是吸金能力還是影響力在世界職業(yè)體育聯(lián)賽中均名列前茅。國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO

(2)職業(yè)聯(lián)賽市場規(guī)模大國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO

(3)職業(yè)俱樂部收入結(jié)構(gòu)均衡

俱樂部收入一般可分為電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入、贊助和廣告收入以及門票收入三個項目。

下圖是日本職業(yè)足球聯(lián)賽比較有代表性的3支俱樂部的收入結(jié)構(gòu),電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入被歸入了“其他類”,其中賽事廣告和門票兩項收入之和均占俱樂部總收入的50%以上,說明俱樂部并未完全依靠主贊助商的投資,其自身具備造血功能,是收入結(jié)構(gòu)較均衡的俱樂部。國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO

(3)職業(yè)俱樂部收入結(jié)構(gòu)國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO日本職業(yè)足球俱樂部收入結(jié)構(gòu)國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO日本職業(yè)足球俱樂部收入結(jié)構(gòu)國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO對于比較成熟的賽事來說,電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入和門票收入是比較穩(wěn)定的收入來源,同時也是很難再獲得增長的指標(biāo),因此為進一步增加賽事收入,需要盡可能吸引贊助商和廣告商,提高贊助和廣告收入。

美國NBA俱樂部為增加收入,廢除了從1991年開始實施的賽場邊酒類廣告的禁令,如今30支球隊里至少有20家擁有酒類贊助,有的是俱樂部主贊助商,有的是場地廣告。此外,美國職棒大聯(lián)盟、美國職業(yè)冰球聯(lián)盟和全美汽車比賽協(xié)會也紛紛效仿撤銷了類似禁令。國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO對于比較成熟的賽事來說,電

2.體育用品產(chǎn)業(yè)市場份額及新變化

(1)體育用品市場規(guī)模大

在體育發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域中,體育用品業(yè)仍是非常重要的領(lǐng)域之一。根據(jù)國際市場研究公司NPD的數(shù)據(jù),2014年全球體育用品市場規(guī)模達到2850億歐元,增長率達到5%。其中美國體育用品市場規(guī)模最大,達到861億歐元。點擊國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO

2.體育用品產(chǎn)業(yè)市場份額及新變化點擊國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解

(2)未來發(fā)展重心出現(xiàn)轉(zhuǎn)移趨勢

在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,體育用品市場的變動最多,變化最大。有數(shù)據(jù)顯示,近幾年歐美主要體育發(fā)達國家的體育用品市場增速放緩,但亞洲國家實現(xiàn)了非??焖俚脑鲩L。據(jù)此可預(yù)測,未來體育用品市場發(fā)展較快的國家將在亞洲和舉辦國際大型賽事的俄羅斯等國。點擊國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO點擊國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO

3.體育消費是生活支出的重要組成部分

(1)體育消費整體水平高

體育消費反映的是消費者對體育產(chǎn)業(yè)的評價和衡量。瑞士居民2014年的體育總支出為175億瑞士法郎,人均體育支出超過2100瑞郎。2014年,日本人體育消費支出約為2.7萬億日元,用于觀看體育賽事、購買體育用品和設(shè)施使用方面的年人均支出分別達到3.7萬日元、2.3萬日元和4.9萬日元。2015年,有超過40%的美國人購買了運動鞋或者運動服裝,進行過戶外運動消費和體育器械消費的美國人比例達到35%左右。點擊國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO點擊國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO

(2)體育消費習(xí)慣已養(yǎng)成

國民生活方式和體育消費習(xí)慣直接影響體育消費額。在體育發(fā)達國家,體育消費占總消費額的比例大約在1%-3%。這說明體育在發(fā)達國家人民的生活中占據(jù)了重要位置,他們愿意將錢花在與體育運動相關(guān)的消費方面。點擊國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO點擊國外體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域解析LOGO點擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗LOGO1.制定政策支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

主要體育發(fā)達國家為促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,綜合運用財政、金融、稅收等扶持政策,在宏觀層面提供支持。

韓國發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗是,培育韓國本土體育用品的世界知名品牌,開發(fā)具備新的體育概念的體育項目(虛擬體育項目),構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)基金和民間投資體系,大力發(fā)展職業(yè)體育及培養(yǎng)青少年選手,結(jié)合韓國特色運動項目培育新型的體育旅游產(chǎn)品,擴大地方體育產(chǎn)業(yè)并致力于提高就業(yè)。目前韓國正在實施的《體育產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》提出,把體育產(chǎn)業(yè)和尖端信息通信與科技相結(jié)合,到2018年將體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模從目前的370000億韓元增加到530000億韓元,將工作崗位從23萬個增加到27萬個。2015年,韓國文體部專門撥款130億韓元,為韓國體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)研究提供資金。在上述政策支持下,韓國體育產(chǎn)業(yè)得到了較大發(fā)展。點擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗LOGO1.制定政策支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)點擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗LOGO1.制定政策支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

美國體育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,與政府實施以反壟斷豁免為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)政策是分不開的。美國通過職業(yè)體育聯(lián)盟反壟斷豁免,給予其獨占市場和獨立制定規(guī)則的權(quán)利?!栋鏅?quán)法》的出臺保護了聯(lián)盟比賽的電視節(jié)目版權(quán)。美國對公益性體育活動和相關(guān)社團實行稅收優(yōu)惠。一系列鼓勵參與志愿服務(wù)的法案明確規(guī)定了對參與志愿服務(wù)和捐助的人員、企業(yè)的返稅額度,捐助范圍涵蓋社區(qū)體育、青少年體育等。美國有十余部與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的保險法規(guī),建立了覆蓋競技體育、群眾體育和學(xué)校體育的立體型保險網(wǎng)絡(luò)體系。點擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗LOGO1.制定政策支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)點擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗LOGO

2.完善規(guī)章制度激發(fā)市場活力

建立完善的規(guī)章制度,不僅有利于體育賽事良性發(fā)展、體育項目競技水平不斷提高,而且可以帶來諸多商機。

美國職業(yè)體育高度發(fā)達,四大職業(yè)聯(lián)賽家喻戶曉,是體育市場化的典范。隨著體育職業(yè)化不斷發(fā)展,美國強化了職業(yè)聯(lián)賽的規(guī)章制度,設(shè)計了工資帽、轉(zhuǎn)會制、選秀制、工資托管制及奢侈稅制度等。在聯(lián)盟章程約束下的獨特運營模式不僅培養(yǎng)了大批優(yōu)秀運動員,而且通過統(tǒng)籌管理、利潤共享等措施,形成了縝密的商業(yè)共同體。2016年,NBA通過了在下賽季球衣上植入廣告的草案,此舉迅速引爆2017年球衣廣告市場,為聯(lián)賽增加了新的收入源。點擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗LOGO

2.完善規(guī)章制度激發(fā)市場點擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗LOGO

2.完善規(guī)章制度激發(fā)市場活力

英超是英格蘭足球聯(lián)賽系統(tǒng)的最高等級賽事,堪稱當(dāng)今世界足球第一聯(lián)賽。其模式之所以能令人趨之若鶩,除了賽事層面的頂級水準(zhǔn),更是因不同于傳統(tǒng)聯(lián)賽模式的商業(yè)運作能給各家俱樂部、贊助商帶來商業(yè)利潤最大化。英超聯(lián)盟的所有權(quán)屬于20家英超俱樂部,任何一家俱樂部都可以在每個季度一次的聯(lián)席會議上提出動議,所有的規(guī)則改變和重要的商業(yè)合同都要得到2/3的俱樂部同意才能生效。2016/17賽季之初,英超轉(zhuǎn)播權(quán)交易額超過了德甲、西甲和意甲三大聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)交易額的總和。點擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗LOGO

2.完善規(guī)章制度激發(fā)市場點擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗LOGO

3.利用科技創(chuàng)新為體育市場帶來變革

在科技發(fā)展日新月異的時代,那些具有更高價值的運動體驗、更高附加值的體育比賽套票以及蘊含了高科技的新產(chǎn)品才能贏得市場。為滿足消費者不斷增長的需求,未來體育產(chǎn)品和服務(wù)的提供者將致力于提高產(chǎn)品吸引力和性價比。

日本工業(yè)技術(shù)擁有世界最高水準(zhǔn),在高端體育器材、儀器制造領(lǐng)域具有一定優(yōu)勢。體育用品制造方面的品牌公司眾多,本間、美津濃和亞瑟士享譽世界。德國是一些國際知名體育用品品牌的發(fā)源地,以阿迪達斯和彪馬為首,還有像Leki、Falke、Kettler、Triumph等大品牌。為了研制2016年法國歐洲杯官方用球,阿迪達斯團隊用了18個月的時間,在球體表面結(jié)構(gòu)與接塊上做出了改進,從而提高了摩擦力,增強了飛行的可視性。憑借先進的技術(shù)和高超的工藝,阿迪達斯為世界杯等大型足球比賽提供官方用球已有數(shù)十年,此舉為阿迪達斯帶來了高曝光率和眾多營銷機會。點擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗LOGO

3.利用科技創(chuàng)新為體育市34點擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗LOGO

3.利用科技創(chuàng)新為體育市場帶來變革

目前美國體育場館正在向智能化方向發(fā)展。根據(jù)2016年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,32支美式橄欖球隊和30支美國職業(yè)棒球隊都計劃為自己的場館配備專業(yè)級別的WiFi系統(tǒng)。美國場館贊助商和運營商認(rèn)為,由WiFi和APP架起的通道,不再僅僅是信息的渠道,更是交易的渠道。位于美國的李維斯體育場公布的數(shù)據(jù)顯示,過去一個賽季,球迷通過球場APP消費了大約130萬美元。在科技支撐下,便捷的網(wǎng)絡(luò)通道能夠讓贊助商得到更多的曝光,讓觀眾購買更多的商品,同時球迷也收獲了更好的觀賽體驗。點擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗LOGO

3.利用科技創(chuàng)新為體育市35點擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗LOGO

4.蓬勃發(fā)展的大眾體育拉動體育消費

主要體育發(fā)達國家的體育健身休閑運動比較普及,參與率高,相應(yīng)的體育消費水平也較高,為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)定的市場。

2016年,澳大利亞發(fā)布了全新的體育休閑參與調(diào)查結(jié)果。在15歲及以上群體當(dāng)中,有近2/3每周至少參與3次運動類或非運動類身體活動。在14歲及以下群體當(dāng)中,超過半數(shù)在課外時間里每周至少參與1次有組織的運動或是身體活動。高參與率帶動了體育消費,該調(diào)查顯示,澳大利亞人在運動或身體活動參與方面的消費超過107億澳元,其中成年人消費84億澳元,兒童消費23億澳元。點擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗LOGO

4.蓬勃發(fā)展的大眾體育36點擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗LOGO

4.蓬勃發(fā)展的大眾體育拉動體育消費

根據(jù)美國戶外基金會公布的2015年調(diào)查,在6歲及以上的美國人中,有近一半人口至少參與了一次戶外活動,戶外活動次數(shù)總計達到117億次,平均每人每年戶外活動82.5次。其中高爾夫、冰雪、野營露營等是美國參與人數(shù)較多的項目,每年創(chuàng)造的增加值達1600億美元。美國戶外消費者為參加戶外活動在服裝、鞋襪、裝備及電子設(shè)備方面的年人均花費為465美元。點擊國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗LOGO

4.蓬勃發(fā)展的大眾體育37國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗

5.與其他產(chǎn)業(yè)融合為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新動力

體育產(chǎn)業(yè)是復(fù)合型產(chǎn)業(yè),在發(fā)展過程中,需要和多種業(yè)態(tài)不斷融合,才能釋放出更多的價值和活力。主要體育發(fā)達國家通過業(yè)態(tài)深度融合和產(chǎn)品創(chuàng)新,為本國經(jīng)濟提供了新的增長點。

近年來,日本國土交通省制定了《體育旅游推進基本方針》,對體育旅游事業(yè)的發(fā)展進行了規(guī)劃。為搞活地方經(jīng)濟,日本采取多種措施促使旅游者在體育賽事舉辦地進行消費,例如通過出示參加旅行的票據(jù)等享受體育商品和服務(wù)的打折優(yōu)惠。為了促進騎行運動與地方旅游的融合,日本允許自行車帶入輕軌電車,并修建自行車防盜存車場。通過營造良好的環(huán)境,日本體育旅游成功的吸引了眾多海外游客。2016年的數(shù)據(jù)顯示,日本是最受中國滑雪愛好者歡迎的境外滑雪市場,有48%的人選擇前往日本滑雪。國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗

5.與其他產(chǎn)業(yè)融合為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展38國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗

5.與其他產(chǎn)業(yè)融合為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新動力

俄羅斯也于近年頒布了《體育與旅游中小企業(yè)發(fā)展綱要》。該綱要是應(yīng)俄羅斯總統(tǒng)委托,配合《2020年前體育發(fā)展戰(zhàn)略》制定的,是對健身及國內(nèi)旅游等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體促進方略,為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了沃土。

英國早期體育產(chǎn)業(yè)政策的出臺,很大程度上是因為本國經(jīng)濟蕭條、內(nèi)需不足,側(cè)重于拉動國內(nèi)消費。近幾年英國更側(cè)重于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的融合。國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗

5.與其他產(chǎn)業(yè)融合為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展39國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗

6.以舉辦奧運會為契機推動體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展

GDP名列世界前位的國家都已經(jīng)或即將舉辦全世界公認(rèn)的最具影響力的體育盛事——夏奧會和冬奧會,舉辦國際頂級賽事會極大地推動舉辦國的體育產(chǎn)業(yè)以及國家整體經(jīng)濟的發(fā)展。

奧運會作為一項全球矚目的體育賽事,能夠拉動基礎(chǔ)設(shè)施與場館建設(shè)、項目投資、廣告投放與旅游消費支出,這是毋庸置疑的。對處于發(fā)展初期階段、經(jīng)濟規(guī)模較小的國家,奧運經(jīng)濟的帶動和促進作用更為明顯。然而,有的國家因為舉辦奧運會給國家?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟負(fù)擔(dān)和政治壓力。因此主辦國需要在前期縝密謀劃,后期善加利用,使奧運會成為真正有效促進經(jīng)濟發(fā)展的機遇。國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗

6.以舉辦奧運會為契機推動體育產(chǎn)40國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗

6.以舉辦奧運會為契機推動體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展英國是2012年奧運會的主辦國,官方公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012年第三季度英國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長1%,這一數(shù)字意味著英國結(jié)束了此前連續(xù)3個季度的經(jīng)濟衰退期。人們普遍認(rèn)為是奧運會對經(jīng)濟發(fā)展起到了促進作用。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)字,倫敦奧運會和殘奧會對就業(yè)、旅游和交通等方面均有影響,帶動經(jīng)濟增長0.2%。對體育俱樂部的調(diào)查顯示,倫敦奧運會之后,英國體育俱樂部的會員數(shù)量和收入增長率超過20%。一份獨立報告預(yù)測,到2020年,舉辦2012年倫敦奧運會為英國帶來的經(jīng)濟效益總額或高達410億英鎊。

韓國現(xiàn)代研究院的報告顯示,近五屆冬奧會的主辦城市在運行收支方面,除2006年都靈冬奧會公布了財政赤字之外,其余四屆均有數(shù)額不等的盈余。據(jù)報告預(yù)測,平昌冬奧會將為韓國經(jīng)濟增收64.9萬億韓元。該報告建議,要控制準(zhǔn)備期費用、減少固定設(shè)施投入、提高賽后設(shè)施利用、最大限度吸引游客消費,只有從這四個方面入手,2018年平昌冬奧會才會在經(jīng)濟上獲得成功。國外體育產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗

6.以

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