2023年手術(shù)室護理個人工作總結(jié)

2023年手術(shù)室護理個人工作總結(jié)手術(shù)室護理個人工作總結(jié)1

一、在思想政治方面，主動擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)，堅固樹立團隊精神。

二、主動學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持無菌觀念，對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生主動親密協(xié)作，團結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順當(dāng)完成。

三、主動參與科室組織的危重病人搶救工作，協(xié)作各科室做好搶救工作，工作中團結(jié)同事，主動進取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的.操作水平，主動參與各項新業(yè)務(wù)的開展。參與工作一年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)主動進取，駕馭了各科手術(shù)協(xié)作步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。

進入手術(shù)室的第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了具體的介紹，讓我相識到了解環(huán)境和相識器械的重要意義——這并不是簡潔的參觀了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟識并駕馭它，在環(huán)境中能夠快速的找到所需的物品！同時也使我們相識到時間就是生命，我們必需爭分奪秒！

第一次上臺做洗手護士，驚慌的心理揮之不去，可在帶教老師的耐性指導(dǎo)與激勵下，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài)，從開臺起先，到無菌衣與無菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義！巡回護士的工作體驗，讓我相識到這項工作的重要性，看似簡潔，其實不然，必需有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床閱歷才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣，擔(dān)當(dāng)著重大的責(zé)任與壓力。

在手術(shù)室的實習(xí)中，強化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的相識與了解，使我更加懂得工作之間相互協(xié)作的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的珍貴與脆弱，讓我更加意識到護理工作的重要性。

新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信念百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。

手術(shù)室護理個人工作總結(jié)2

針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實、仔細(xì)實施，圓滿地完成了今年的護理任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一、完善了護理告知程序和各班職責(zé)

1、施行各項護理技術(shù)操作前有告知，采納激勵性語言，動作溫柔，使患者感覺到親人般的暖和。

2、依據(jù)工作量和人員狀況適時調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

二、改善服務(wù)看法，提高護理質(zhì)量

1、從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿足度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，實行相應(yīng)的整改措施。滿意病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)建溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到滿足度95%以上。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的學(xué)問，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的'正常運用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

3、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加強急救學(xué)問和搶救流程的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順當(dāng)完成。

三、努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平

1、加強“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%。

2、加強基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，每月科室考核1次，合格率100%。

3、加強接著教化，主動參與繼教科組織的學(xué)習(xí)。

4、加強專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，進一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。

手術(shù)室護理個人工作總結(jié)3

能夠進入手術(shù)室工作的人無一例外都是精英，我經(jīng)過了多年工作進入到了手術(shù)室工作，起初的驚慌忐忑，到后面從容鎮(zhèn)靜，習(xí)以為常，蛻變成為了一個合格的護理，同時肩上也扛起了責(zé)任。下面簡潔總結(jié)一下。

在剛進來之處，因為沒有看到過如此競爭的場面，沒有親身經(jīng)驗過，總感到有些距離，離自己有些遠(yuǎn)所以始終都不怎么膽怯 ，當(dāng)我真正面對的時候看著大家驚慌工作的時候，看到給手術(shù)臺上的病人治病時還是特別忐忑，汗水止不住的往下流，手心全是汗水，還好是帶著醫(yī)療手套，擔(dān)憂自己犯錯，擔(dān)憂自己損害到病人，影響到其他人的治療，看到我驚慌的狀況，大家輕輕排了我的肩膀，讓我心安了不少，沒有了以往那種著急和驚慌，沒有了慌亂無措。

經(jīng)驗了一次次手術(shù)，我已經(jīng)變更不在猶如過去一樣驚慌的猶如一只小白兔，已經(jīng)可以坦然面對，同時心中的壓力也不知不覺增加了，我們手術(shù)室可以說是特別重要的工作，須要擔(dān)當(dāng)?shù)膲毫μ貏e重，因為我們手上寄予的是病人的全部希望，不能有差池，一旦出了問題愧對病人和家屬的信任。沉重的信任讓我保持了謹(jǐn)慎的性格，不敢有絲毫的松懈，每天都可以說是精神高度緊繃，因為擔(dān)憂出事。

雖然有了一年的工作但是真正最驚慌的工作卻并不是許多，我也漸漸的學(xué)會了調(diào)解自己的心情，許多時候身在局中身不由己，雖然有時候面對的感謝興奮，面對病人的質(zhì)問難過，但是總的來說還是感覺自己成為手術(shù)室的護理還是有這個義務(wù)和責(zé)任，不會輕易的放棄自己的工作，我也會始終堅持下去的，會做好自己的工作。

不管是病人如何對待我們但是我總會用自己的`真誠去幫助病人，許多時候不是我們不能離而是人數(shù)太多，有的病情無能為力，這讓我感到了自己力氣有些不足，須要接著努力，所以我常常會不斷的學(xué)習(xí)不斷提升自己，為的是讓自己可以有一個好的起先而不是辜負(fù)大家的期望，實力有多大就要做多大的事，我希望我可以幫助更多的患者，希望看到更多的笑容，用自己的努力去做好工作，一份心，那是對病人的責(zé)任心，一份情，按時對病人的關(guān)愛之情，留下希望，留下祝愿，這是我們護理的責(zé)任。

我們是治病救人的護理，是給廣闊病人的天使，努力在我們，付出在我們，寧可多流汗，不拍累，不怕苦，始終堅持做好工作，始終堅持守候好自己的責(zé)任，不能輕易的放棄，沒有到最終有如何談放棄，有任何敢放棄，愿我的努力是光明，愿我的付出可以造福更多的病人，這就是我的心愿。

手術(shù)室護理個人工作總結(jié)4

年在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，實行關(guān)于“推廣優(yōu)良護理服務(wù)”的部署和要求，結(jié)合XX省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動和“三好一滿足”活動，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，牢牢圍繞“改革護理模式，履行護理職責(zé)，供應(yīng)優(yōu)良服務(wù)，進步護理水平”的工作宗旨，在我院迎接二級甲等醫(yī)院的工作目標(biāo)下，我科接著鞏固優(yōu)良護理工作，深化護理服務(wù)內(nèi)涵，執(zhí)行床邊工作制，落實三級質(zhì)控，三級查房，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。現(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下。

一、加強落實核心制度及護理質(zhì)量管理，確愛護理平安

1。護士長負(fù)責(zé)對每一個護理職員工作限制，把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān)、重病人護理關(guān)、特別檢查診治關(guān)。

2。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，強化科室護理隊伍管理，緊抓護理核心制度，經(jīng)常檢查各項護理工作的落實和執(zhí)行狀況。落實核心制度與狠抓臨床護理質(zhì)量的管理。

3。完善和執(zhí)行臨床護理核心工作制度，全科護士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度，聽從護士長的支配，堅守工作崗位，履行職責(zé)，保證各項醫(yī)治護理工作正確剛好地進行。

4。培育?？聘呒壺?zé)任護士（護師以上職稱）具有綜合評估，判定和處理護理題目。

5。能把握危重、大手術(shù)、疑問病人的搶救程序，擅于與病人或家屬進行有效的溝通，能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項及持續(xù)膀胱沖洗的正確操縱。

6。能夠落實及執(zhí)行狀況和各項護理文件書寫質(zhì)量其實不斷進步。

二、實行了“包干負(fù)責(zé)制”，進步服務(wù)質(zhì)量

落實了責(zé)任包干，實行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護理工作模式。我科護士分層管理，依據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行公道分工，護理患者實行小組負(fù)責(zé)制，構(gòu)建專業(yè)組長—責(zé)任護士工作模式。落實分級護理制度，做到病人分級，護士分層。既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理，又強調(diào)人人參加生活護理。實行整體包干全人護理，保證責(zé)任護士管床到位。專業(yè)組長不但分管病人還負(fù)責(zé)對本小組護士工作賜予監(jiān)督管理，并指導(dǎo)本組護理職員完成醫(yī)療護理任務(wù)及危重病人的護理；責(zé)任護士負(fù)責(zé)對所分管病人病情的視察，落實醫(yī)治性護理和健康教化，心理護理，生活護理，做到全程全方位護理。

三、重視服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)，進步病人滿足度

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)良的宗旨，加強護理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護理職員行為規(guī)范，在平常工作中要求護理職員微笑服務(wù)，文明用語。每個月對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%，也屢次取得患者的表揚信，錦旗。并對滿足度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施。每個月科室定期召開工休座談會一次，征求病人的及家屬看法，對病人及家屬提出的要求賜予的滿意。深進綻開以病人為中心的健康教化，通過制定并發(fā)放健康教化卡，以通過護士的言傳身教，黑板報宣揚，讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防，康復(fù)及相干的醫(yī)療，護理及自我保健常識等學(xué)問。以細(xì)小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的贊揚。

四、規(guī)范護理文書書寫，減輕護士書寫壓力

護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程當(dāng)中要仔細(xì)考慮，能客觀、真實、正確、剛好、完全的放映病人的病情改變，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的.重要意義，使每一個護士能端正書寫看法，同時加強監(jiān)督力度，每班檢查上一班記錄有沒有紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺題目剛好訂正，每個月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在題目提出整改措施，并接著監(jiān)控。我科自20xx年起先至今依據(jù)專科特點實行表格化護理文書，運用泌尿科及燒傷護理記錄，大大削減了護士用于記錄的時間。護士有更多的時間供應(yīng)干脆護理服務(wù)。

五、加強護士素養(yǎng)教化，進步護理服務(wù)質(zhì)量

1。充分發(fā)揮護理質(zhì)量限制小組的作用，科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個人須要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格，使護士們隨時可以把握自己各項考核的進度和完成狀況。發(fā)覺護理隱患、發(fā)生護理過失，剛好護理質(zhì)量持續(xù)改進座談會及科內(nèi)生活會，總結(jié)工作中的缺點和不足，剛好給與訂正。仔細(xì)分析過失的緣由，探討糾偏措施，避開類似事務(wù)再次發(fā)生。

2。針對病房年輕護士多，處理糾紛等突發(fā)事務(wù)的閱歷不足，更加重視護士溝通實力的培育。利用疑問病歷探討時間、生活會等激勵護士參與探討，以培育其溝通實力。并依據(jù)詳細(xì)案例，詳細(xì)分析，組織探討，教會年輕護士學(xué)會處理題目。

六、加強三基三嚴(yán)培訓(xùn)，進步護理職員素養(yǎng)

1。制定與落實各級護理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核安排。按崗位及護士特性化需求進行各類護理技能培訓(xùn)，落實分層次培訓(xùn)和特性化培訓(xùn)，如崗前培訓(xùn)、優(yōu)良護理服務(wù)、護理技術(shù)操縱、護理急救技能、平安護理、護理文書的書寫及危重病人的視察技能、護理質(zhì)控、護理查房等，使我們的技術(shù)愈來愈純熟，不斷進步護士技能實力。也保證了我們?yōu)榛颊吖?yīng)優(yōu)良的護理服務(wù)。

2。為了能更好的為人民服務(wù)，組織護士學(xué)習(xí)核心制度和各項應(yīng)急預(yù)案，每月有安排的學(xué)習(xí)、示教2項護理操縱、2個核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護理操縱、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基本已成為常態(tài)工作。護士通過學(xué)習(xí)，自覺地應(yīng)用到平常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護理平安。

3。每個月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次。其實不斷完善科內(nèi)護理常規(guī)。修改完善《泌尿外科護理常規(guī)》。拓寬了護士的學(xué)問面，進步了護士理論水平。在對患者的健康宣教中，體現(xiàn)了護士們較高的學(xué)問水平，收到患者、家屬及醫(yī)生的一樣好評。

4。每個月堅持綻開護理病例探討，針對護理疑問病例，危重癥病例，全科護士綻開探討，各抒己見，進步了護士對疑問危重病人的護理水平，同時又將可能發(fā)生的題目想在前頭，進步了對護理題目的預(yù)感性和應(yīng)對實力。

5。每個月科室質(zhì)控小組有安排是對科內(nèi)護士進行護理技能考核，年末各級護理職員參與科內(nèi)組織的?？评碚摷白o理部組織的理論考試、參與率100%，考核合格率為100%。

通過一年的三基三嚴(yán)培訓(xùn)，使護士的業(yè)務(wù)水平不斷進步，為患者進步更加優(yōu)良的服務(wù)。

七、急救物品完好率達(dá)100%

急救物品進行“四定”管理，即定位放置、定額數(shù)目、定人負(fù)責(zé)、定期檢查。每周專管職員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。不準(zhǔn)隨意挪用或外借，誰開誰用后誰要剛好清算、消毒，消耗部份應(yīng)剛好補充，補充完后由誰運用封條封好。全部急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi)，杜盡過期物品及藥品存在。

八、加強院感工作

1。按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，使我科醫(yī)療廢物分類、搜集、包裝、交接等做到規(guī)范管理。

2。組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進行了考核，樣執(zhí)行手衛(wèi)生，杜盡院內(nèi)交叉感染。

3。組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程，建立多重耐藥菌感染隔離指引。

九、提倡護理職員主動報告不良事務(wù)

落實并完善了不良事務(wù)登記報告制度，實行激勵無懲處性報告及網(wǎng)上填寫報告，并提倡護理職員主動報告不良事務(wù)，做到實事求是，不隱瞞、不謊報、不拖延。并每個月對護士工作中常見的擔(dān)心全表現(xiàn)、護理事故常見緣由，進行了總結(jié)分析，提出了如何避開護理事故及過失的發(fā)生。本年度無護理過失事故發(fā)生。

十、存在問題、工作假想及今后努力方向

（一）存在問題

1、晨間護理及基礎(chǔ)護理質(zhì)量差。

2、病房管理有待進步，病人自帶物品及陪伴職員較多。

3、新護士?？茖W(xué)問薄弱，疾病護理及健康教化宣教不夠深進，缺少動態(tài)連續(xù)性。

4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚，無學(xué)術(shù)論文。

5、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷。

6、低年資護士工作實力及心理素養(yǎng)有待進一步進步。

（二）工作假想

1、制定20xx年工作安排，制定詳細(xì)的培訓(xùn)安排，使科內(nèi)護士培訓(xùn)規(guī)范化。

2、依據(jù)80后護士的特點，重視低年資護士工作實力、心理承受實力的培訓(xùn)，使她們盡快的投進到工作中。

3、進步本身業(yè)務(wù)水平，加強管理學(xué)問的學(xué)習(xí)，進步本身管理水平。

4、加強裝備的投進，重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵。

（三）今后努力方向

在新大樓投進運用的全新光明的美麗環(huán)境一年里，泌尿外科在落實醫(yī)院各項目標(biāo)中，較好地完成了各項護理工作。不斷進步護理素養(yǎng)及工作水平，適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的須要，為打造懷醫(yī)護理品牌，區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗。我們信任我們能做地更好。

手術(shù)室護理個人工作總結(jié)5

手術(shù)室是一個充溢朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新綜合大樓的強壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了20xx上半年。在這半年里我們始終不忘“以人為本，質(zhì)量至上”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、病人滿足、自己滿足”，把“科學(xué)規(guī)范，和諧高效”工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，依據(jù)“二甲”醫(yī)院的要求，全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細(xì)實施、不懈努力，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團隊精神

俗話說：“一個英雄三個幫，一個籬笆三個樁”，眾人拾柴火焰高。一個人可以走得快，但是想走的更遠(yuǎn)更好必需大家一起走，這就須要團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗實力。一臺臺手術(shù)的順當(dāng)完成，一次次重大的搶救更須要一個和諧、高效、奮進的不怕吃苦的團隊。半年來，我們實行彈性排班制，以老帶新，層級搭配，優(yōu)化組合，獎金實行多勞多得、績效考核制，切實調(diào)動了全科護理人員的主動性，既有效的避開了平安隱患又使全科凝成一股主動向上的、團結(jié)能戰(zhàn)斗的“狼性”團隊。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假如我是病人”。深化開展整體護理，主動發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特殊加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿足度調(diào)查等工作，從而大大增加了護士的工作責(zé)任心。

三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有安排、月月有小結(jié)。主動推行年初推廣的“6s管理”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)切每一位病人，提升素養(yǎng)，保障平安，優(yōu)化流程；提升效率，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，爭創(chuàng)品牌科室，打造放心手術(shù)室。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。半年來，手術(shù)切口感染率<0.5%。

四、提高護士素養(yǎng)、培育一流人才

社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素養(yǎng)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精湛的`隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中主動報名參與各種自學(xué)、職稱考試。半年來，有一名護士順當(dāng)通過護師資格考試，有兩名新護士通過護士執(zhí)業(yè)資格考試。并且在“5.12”護士節(jié)期間醫(yī)院護理部組織舉辦的護理技能比武中榮獲團體一等獎和優(yōu)秀組織獎。

五、工作業(yè)績

半年來我們共完成了802臺大中小手術(shù)，搶救30多例急危重病人，無任何醫(yī)療護理差錯事故的發(fā)生。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護理部的步伐，切實按二甲醫(yī)院的要求進行大力整改，嚴(yán)格按制度、流程進行各種醫(yī)護操作。協(xié)作婦產(chǎn)科實施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù)、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)；協(xié)作外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù)。協(xié)作外一科勝利開展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等。均無任何差錯事故發(fā)生。在“三八”婦女節(jié)期間，被省煤炭工會評為“女職工建功立業(yè)先進集體”榮譽稱號。

六、不足之處

在管理意識上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視還是流于形式。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視。在論文撰寫、護理科研方面幾乎是空白。在以后的工作中我們會接著加倍努力，為我院的兩個效益和二甲創(chuàng)建勝利做出貢獻。

手術(shù)室護理個人工作總結(jié)6

手術(shù)室是一個救死扶傷的圣地，但同時也是一支靜默奉獻、樂于犧牲、團結(jié)奮進、敢于吃苦的集體，20xx年在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實，仔細(xì)實施、不懈努力，基本完成了各項任務(wù)，取得了肯定的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)將上半年的工作狀況作如下匯報：

一、手術(shù)室護理質(zhì)量和護理平安管理的不斷提高

1、上半年共完成手術(shù)例，比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的狀況下，全體護士毫無怨言，任勞任怨，尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順當(dāng)進行經(jīng)常早來晚走。

2、今年上半年二急診無一例空崗，均能在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作，多年來始終如一。

3、除了完成院里和護理部制定的`各項工作安排外，結(jié)合本科特點組織?？茖W(xué)習(xí)，大大提高了每位護士的業(yè)務(wù)水平。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流服務(wù)

1、在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為患者著想，凡事都能做到換位思索。

2、加強病人在手術(shù)期間的