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選購(gòu)主管年度工作總結(jié)選購(gòu)主管年度工作總結(jié)范文一20xx 年的腳步馬上邁向身后,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡樂(lè),,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx 是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)〞的觀念,樂(lè)觀落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作方案。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約本錢(qián)〞的工作原那么。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下,20xx年共完成甲供材料方案88份,簽合同20份,完成乙供材料方案核批價(jià)格140份,共計(jì)現(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下:一、組織實(shí)施“陽(yáng)光選購(gòu)策略〞—公開(kāi)透亮的按選購(gòu)制度程序辦事,在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)承受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)視。20xx 不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè),邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià),選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)承受審計(jì)監(jiān)視。即確保工作的透亮,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。ISO9000質(zhì)量治理體系文件,論基矗2、公開(kāi)公正透亮,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、選購(gòu)部都參與,增加陽(yáng)光選購(gòu)?fù)噶炼?,真正做到降低本錢(qián)、保護(hù)公司利益。3、選購(gòu)效益全線(xiàn)凸現(xiàn)。3-5%100多萬(wàn)的選購(gòu)資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備選購(gòu)本錢(qián)。4、監(jiān)視機(jī)制根本形成。必需經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置材料,削減工程本錢(qián),提高選購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。二、圍繞掌握本錢(qián)、選購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作20xx年采供部連續(xù)圍繞“掌握本錢(qián)、選購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品〞的工作目標(biāo),要要求各長(zhǎng)期合作供給商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的根底上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(固然針對(duì)局部?jī)r(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。對(duì)材料、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的根底上進(jìn)展復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“選購(gòu)三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的治理協(xié)調(diào)短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的安康開(kāi)展。四、加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的治理五、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感20xx年采供部特別留意,除組織部門(mén)人員進(jìn)展培訓(xùn)外,還留意在尋常的每項(xiàng)強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己選購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。六、將來(lái)具體從以下幾方面予以改進(jìn):1、公司推行流程治理的契機(jī),細(xì)化選購(gòu)治理流程(10個(gè))流程,從而全面提高公司選購(gòu)治理水平。2、制定選購(gòu)預(yù)算與估量本錢(qián)。選購(gòu)本錢(qián)的目的。3、改進(jìn)供給商的選擇。本錢(qián)。這樣既能保證選購(gòu)物資供給的質(zhì)量,又能有力的掌握選購(gòu)支出。4、建立重要貨物供給商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。格性能及其他方面的牢靠信息。5、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格名目。以便選購(gòu)者能進(jìn)展比較和選擇,充分利用競(jìng)爭(zhēng)的方法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。6、選購(gòu)員依據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐?xún)價(jià)。設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后,采供部提前介入,爭(zhēng)取贏得時(shí)間,降低選購(gòu)本錢(qián)。再上臺(tái)階、更上一層樓奉獻(xiàn)出自己的力氣。選購(gòu)主管年度工作總結(jié)范文二己的時(shí)機(jī),更感謝公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!的一年馬上開(kāi)頭了,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。底上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的根底上,從供給最;堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn);在交易中承受和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等。三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用地降低本錢(qián)。在這里我還要對(duì)公司全部業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“感謝“!感謝他們準(zhǔn)時(shí)將市我都樂(lè)觀主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票,包括全部通過(guò)銀行托收的客戶(hù),經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)!從而每月都能減免一些不必要的稅收。20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的協(xié)作和選購(gòu)部的多方努力下,我公司與供給商建立了格外良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)頭友好商業(yè)往來(lái)!快速備貨。對(duì)于進(jìn)品種,選購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員供給進(jìn)品種名目表,以供他們參考學(xué)習(xí)。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終〞。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購(gòu)閱歷,我知道過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積存豐富選購(gòu)閱歷,跟上公司的開(kāi)展的腳步!治理的最終目的和最終表達(dá)是增加效益,而在我們治理和本錢(qián)掌握過(guò)程中應(yīng)當(dāng)而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),也是一樣的下降本錢(qián)。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的本錢(qián)優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)的想法和大膽摸索的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低本錢(qián)、提高效率的方案。慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策,又能標(biāo)準(zhǔn)他們的內(nèi)那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最正確的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服承受我方提出的補(bǔ)償要求。供給商治理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們防止錯(cuò)誤、預(yù)防消滅錯(cuò)誤。對(duì)于目前正在為我司做出奉獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓舞,因此在下半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司全部供給商供給良好合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為明景效勞,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的安康開(kāi)展。同時(shí)我們期望公工作。我要用全部的激情和才智制造差異,讓事業(yè)布滿(mǎn)生氣和活力!我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微效勞對(duì)待客戶(hù),追求完善,制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從的起點(diǎn)開(kāi)頭,邁向成功!選購(gòu)主管年度工作總結(jié)范文三在的尾款流程跟進(jìn),這些過(guò)程對(duì)我的得與失主要以下幾點(diǎn)說(shuō)明:(得)。1、剛開(kāi)頭選購(gòu)是我深刻的生疏到選購(gòu)這個(gè)行業(yè)的簡(jiǎn)單性,當(dāng)我漸漸的分解開(kāi);對(duì)要選購(gòu)的物品細(xì)心的分析,在做信價(jià)比。不要亂,要理清重點(diǎn),一樣一樣的攻破每一個(gè)選購(gòu)難關(guān)。2、跟現(xiàn)場(chǎng),是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào)、協(xié)作,成品保護(hù)。當(dāng)不同的物品及材料相互協(xié)作。二、(失)。沒(méi)有極限的提升。2、是我沒(méi)有更好的把合同商務(wù)條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。在我做選購(gòu)員的幾個(gè)月里,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培育;再感謝杜經(jīng)理的急躁指;再次感謝財(cái)務(wù)的全部同事正確的指引;最終感謝運(yùn)營(yíng)中心部門(mén)和公司全部同事的支持。感謝!感謝您們!好公司的選購(gòu)員工作:不虛開(kāi)發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。提高自己的選購(gòu)業(yè)務(wù)水平。時(shí)監(jiān)控材料使用狀況,掌握不合理材料的選購(gòu)與鋪張的狀況發(fā)生。商的開(kāi)發(fā)工作。地,做好材料的存放、堆碼治理工作。的供給關(guān)系,并不斷挖掘的供給商,以保證物品及材料供給的不連續(xù)性。電,讓工作更精彩兩大主題占滿(mǎn)了我的整個(gè)生活。前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課,與同事們溝通自己作為一名這家外資家俱公司的化工選購(gòu)員,來(lái)了四個(gè)月學(xué)到了什么,對(duì)所要購(gòu)置的化工產(chǎn)品生疏了些什么,整選購(gòu)工作溝通、選購(gòu)工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)選購(gòu)工作方法,記錄下來(lái),供自己和朋友們共享。1、收集產(chǎn)品信息:我不生疏這個(gè)產(chǎn)品,但是我會(huì)盡我最大的努力查找懂得這是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。沒(méi)有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。3、工作有方案:在每一天完畢前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成,明天的處理。員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。己以后總結(jié)閱歷。要求廠家處效勞處理事得交書(shū)面說(shuō)明。6、盡量做好工作總結(jié):對(duì)所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短
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