2023年助理述職報告

2023年助理述職報告助理述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先，我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我供應(yīng)這次熬煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機(jī)會，同時，也向三個月來關(guān)切、支持和幫助我工作的經(jīng)理、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，進(jìn)入公司三個月以來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責(zé)，現(xiàn)就我三個月來履行職責(zé)的狀況作如下述職，請予以評議：

回顧既驚慌而又充溢的一年時間，感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的幾個月，企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財務(wù)人員，必需駕馭肯定的專業(yè)學(xué)問，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必需具備的基本素養(yǎng)和實力，至此，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財務(wù)學(xué)問、管理制度等，努力仔細(xì)完成本職工作，雖然壓力很大，但是我秉承有壓力才有動力的原則，驚慌而又充溢主動向上的工作，每當(dāng)工作中遇到麻煩的問題，我都虛心向經(jīng)理和身邊的同事請教，取別人之長、補(bǔ)自己之短，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、應(yīng)收應(yīng)付的往來賬目到匯總填報應(yīng)收賬款周報，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付財務(wù)狀況、并據(jù)以督促各部門剛好與客戶及供應(yīng)商對賬且剛好收回賬款，保證公司資金的穩(wěn)定流轉(zhuǎn)。當(dāng)然，作為我來說最重要的.就是堅持實事求是的工作原則，盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成自己份內(nèi)的事情，此外幫助各個項目部盡我所能去做工作，不僅熬煉了我的責(zé)任心，也熬煉了我的耐性，我以熱忱的工作看法來增加素養(yǎng)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，回顧自己這幾個月來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了肯定的成果，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)實力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機(jī)，虛心接受評議看法，仔細(xì)履行本職工作，以更飽滿的熱忱、端正的工作姿態(tài)，仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)評議后能給我做財務(wù)會計的機(jī)會，我肯定不會辜負(fù)大家的希望盡職盡責(zé)工作，爭取三個月后駕馭總賬會計的全部工作職能，實現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。

助理述職報告2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們：

大家好

我是藍(lán)宇消遣行政助理吳婷，擔(dān)當(dāng)此職務(wù)前后加起來已有一個多月，在綜辦和藍(lán)宇運營主管的帶領(lǐng)下首先理順了日常工作流程，然后學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，協(xié)作綜辦制定新的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)并細(xì)化，通過后對各區(qū)主管進(jìn)行培訓(xùn)并按要求各區(qū)域按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。作為行政我清晰的相識到行政管理是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系西面八方的樞紐，要做好這份工作還需狠下功夫?，F(xiàn)將這近一個月來對行政助理這一職位的相識，工作中發(fā)覺的問題及解決方案，今后一年的發(fā)展規(guī)劃，向各位做一個匯報：

一、明確自已的工作職責(zé)和權(quán)限

1、在行政主管領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)門店行政管理工作；每日巡檢各區(qū)包括：衛(wèi)生、監(jiān)控、員工工作看法等；

2、負(fù)責(zé)幫助人資部編制門店規(guī)章制度和考核細(xì)則，通過后實時檢查、監(jiān)督執(zhí)行狀況；

3、負(fù)責(zé)行業(yè)自主聘請，聘請要求一律按任職要求進(jìn)行，負(fù)責(zé)員工日常工作管理，統(tǒng)計、監(jiān)管包括考勤制度、勞動紀(jì)律、員工個人形象規(guī)范等的執(zhí)行狀況，合理善待員工，多與員工溝通，保證員工良好的工作心態(tài)，保持員工流失率在正常水平之內(nèi)；

4、做好部門月度考核評分、各類獎項評比，主要在夕會上民主推選出合試的人選；

5、依據(jù)行業(yè)工作要求，協(xié)作公司設(shè)計做出培訓(xùn)規(guī)劃，針對收銀員和網(wǎng)管進(jìn)行筆試和口試的考試，科學(xué)執(zhí)行公司人才培育制度；

6、負(fù)責(zé)每月門店培訓(xùn)的實施、評估和總結(jié)、改進(jìn)，并將培訓(xùn)總結(jié)、安排按時交至人資部；

7、負(fù)責(zé)對門店員工的晉級考核；公司人才選撥機(jī)制的宣揚、執(zhí)行；員工福利制度的監(jiān)督、執(zhí)行；做好上傳下達(dá)。

8、剛好了解員工的`思想，幫助店長做好引導(dǎo)和溝通，對員工間的不良心情進(jìn)行輸導(dǎo)，員工間可能出現(xiàn)的糾紛進(jìn)行先期干預(yù)；

9、執(zhí)行好行政管理的各項工作：包括人事、后勤、各類會議的支配、記錄、監(jiān)督執(zhí)行等，并做到剛好上傳下達(dá)；

10、執(zhí)行好后勤工作：制度、包括設(shè)施、設(shè)備檢修，制訂衛(wèi)生制度執(zhí)行并進(jìn)行日常檢查，門店環(huán)境、綠化管理，員工食堂、宿舍管理等；

11、負(fù)責(zé)門店辦公用品及消耗品的管理，并匯總申領(lǐng)行政辦公物資；

12、門店倉庫的物資保管和每月幫助財務(wù)、后勤進(jìn)行盤貨；

13、協(xié)作門店日常消耗品的統(tǒng)計和申報，并依據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計要求進(jìn)行改進(jìn)建議；

14、做好門店監(jiān)控的管理協(xié)作綜辦進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，對出現(xiàn)的硬件問題剛好上報后勤技術(shù)修理人員予以解決；

15、剛好處理、跟蹤門店突發(fā)事務(wù)，并依據(jù)事務(wù)性質(zhì)剛好向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報；

16、剛好完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。

二、近一個月來發(fā)覺的問題和改進(jìn)：

自身存在問題：

1、閱歷不足，對網(wǎng)吧運轉(zhuǎn)的相識不深刻，對網(wǎng)吧的管理、學(xué)識、實力和閱歷離公司的高效要求還有肯定距離。

2、在日常工作中，不夠細(xì)致，不夠敏感，沒做好眼觀四面耳聽八方，協(xié)調(diào)支配工作不是很到位。

改進(jìn)方案：

1、每天學(xué)習(xí)公司的發(fā)文，把落下的沒接觸到的發(fā)文好好學(xué)習(xí)，仔細(xì)領(lǐng)悟其中的旨意。

2、少說話多做事，把事情做好做透徹了，同時還要多思索多視察，不斷提高自己。

各區(qū)主管

存在問題：

1、各項制度的傳達(dá)落實和執(zhí)行不到位

2、對區(qū)域的管理長期松散，沒有團(tuán)隊意識

3、缺乏與員工的溝通

改進(jìn)方案：

1、10號起行業(yè)夕會上實施管理制度的培訓(xùn)，灌輸上傳下達(dá)的重要性，督促監(jiān)督各區(qū)主管給員工培訓(xùn)

2、定期調(diào)查員工對公司發(fā)文的認(rèn)知度，使每個人都融入到團(tuán)隊中

3、對優(yōu)秀的主管夕會中點名表揚，以作為效仿的對象，并作為月度優(yōu)秀干部評比的依據(jù)，調(diào)動大家的主動性。對管理不到位的主管宛轉(zhuǎn)給出提示，無法相識自身錯誤者依據(jù)主管檢查標(biāo)準(zhǔn)懲處或開除

（現(xiàn)各區(qū)主管正在依據(jù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)努力實施，現(xiàn)已都進(jìn)入角色，主動面對整改。）

網(wǎng)管

存在問題：

1、責(zé)任心不強(qiáng)，貪玩現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)

2、依據(jù)網(wǎng)吧設(shè)備設(shè)施檢查標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)管檢查機(jī)器馬虎，不細(xì)致

3、依據(jù)網(wǎng)管檢查標(biāo)準(zhǔn)半小時巡查一次，平安巡察檢查次數(shù)不夠

改進(jìn)方案：

1、夕會上督促主管加強(qiáng)監(jiān)督、提示或警告，并考察其執(zhí)行狀況

2、支配技術(shù)主管對各區(qū)域每周兩次按設(shè)備設(shè)施維護(hù)檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查，合格率達(dá)不到要求，上報藍(lán)宇辦公室，并對其做出相應(yīng)的懲罰。

3、各區(qū)主管加強(qiáng)對網(wǎng)管的培訓(xùn)，提高他們的責(zé)隨意識

（通過系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的灌輸，各區(qū)網(wǎng)管已提高警惕，已有了危機(jī)意識，并起先變更懶散的工作作風(fēng)）

衛(wèi)生員

存在問題：個別衛(wèi)生員缺乏責(zé)任心，沒有主動意識

改進(jìn)方案：

1、督促主管灌輸其工作職責(zé)，并做好與他們的溝通，維持員工良好的工作心態(tài)。

2、嚴(yán)格根據(jù)衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，對其進(jìn)行考察，并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行懲處制度。

3、宣揚"好人好事"獎，樹立服務(wù)標(biāo)兵，服務(wù)典型的形象

助理述職報告3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您們好，我是內(nèi)貿(mào)部銷售助理xx，下面請允許我在此向大家對我的工作做一個簡潔的總結(jié)。不足之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。

我于xx年2月份加入公司，先后經(jīng)驗了辦公室助理，業(yè)務(wù)部到銷售助理的崗位調(diào)動。我特別感謝公司為我供應(yīng)的發(fā)展平臺，也特別感謝公司對我的培育，還有各位前輩對我的幫助，感謝你們給我歷練的機(jī)會，助我成長。從加入公司起，我就有很強(qiáng)的市場意識，我認(rèn)為市場意識也是我們企業(yè)文化的`核心，這不僅僅是銷售人該具備的基本素養(yǎng)。作為一個辦公室助理，我們要具體駕馭公司的企業(yè)文化和銷售歷史及發(fā)展規(guī)劃，仔細(xì)熱忱接待來訪人員，以展示公司熱忱，真誠的價值觀。代表公司參與市級以上活動時，要留意儀表儀態(tài)，提前做好會議及活動打算，并主動與參會人員溝通溝通。為榮譽而戰(zhàn)，不拋棄，不放棄。從2月份以來我已經(jīng)代表公司參與大小活動達(dá)十余次，每次活動我都主動參與，并獲得了活動舉辦方的認(rèn)可。讓我印象最深刻的3月份展銷會，雖然我們是臨危受命，并沒有過多的閱歷和打算，但是我們還是通過自己的努力超越了去年的銷售業(yè)績，而且讓我們的展品成為會場的焦點，會后xx日報、晚報等多家媒體都進(jìn)行了相關(guān)報道。我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，而且通過這次經(jīng)驗也讓我個人獨立性有了很大提高，同時也很感謝同事對我的幫助。

轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部之后，我真誠與客戶溝通，并且在極短的時間就取得了客戶的信任，并且開發(fā)了部格外貿(mào)客戶，通過對外貿(mào)客戶的服務(wù)經(jīng)驗讓我清晰的意識到，客戶的要求就是我們的職責(zé)?？蛻艉憔檬钦_的，我們要不惜一切代價努力滿意客戶的要求。我很感謝客戶對我的信任，他們許多不遠(yuǎn)千里開車過來，經(jīng)常連午餐都要在路上解決，同時也很興奮自己的成長，因為當(dāng)我們公司不能滿意客戶的要求時，我都會盡力為客戶聯(lián)系更優(yōu)秀的合作商家。加入業(yè)務(wù)部，我收獲的不僅僅是閱歷和實力，更讓我興奮的是我可以輕松接待任何客戶，客戶最在意的不是商品，不是價格而是信任。

在今后的工作中，我將會更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，更好的服務(wù)于客戶，爭取為公司創(chuàng)建更好的業(yè)績，同時我也希望能得到大家的信任與支持。以上是我的述職報告。

助理述職報告4

我有幸于xx年9月份加入到金運海產(chǎn)的團(tuán)隊中，并在人力資源部任職，海產(chǎn)行業(yè)對我來說是個生疏的行業(yè)，跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性，也意味著這是我的新起點、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中賜予的悉心指導(dǎo)和熱忱幫助，使我盡快熟識工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色?，F(xiàn)將我這段日子的學(xué)習(xí)與工作狀況做一簡要匯報。

一、聘請工作：

1、發(fā)布聘請信息；

在智聯(lián)聘請網(wǎng)、人才熱線網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新聘請信息，在求職人投遞的簡歷中找尋合適的人員對其電話邀請。

2、面試；

對來面試人員進(jìn)行面試工作。由王經(jīng)理親身示范，耐性講解面試須要留意的事項，現(xiàn)已起先獨立進(jìn)行面試，面試完畢后再由王經(jīng)理幫助把關(guān)。

3、現(xiàn)場聘請；

去龍華三和人才市場進(jìn)行現(xiàn)場聘請，在前任聘請專員靈敏的帶領(lǐng)示范下，現(xiàn)已可以獨立進(jìn)行現(xiàn)場聘請工作。

4、在聘請工作中遇到的問題與建議：

①普工類人員聘請難、聘請任務(wù)不能剛好完成。建議增加聘請渠道，可在報紙刊登聘請信息，或在人才市場多購買幾次戶外廣告。

②行政專員等須要外派的辦公類人員不好招。這類人員可考慮去學(xué)校進(jìn)行應(yīng)屆生聘請，一方面人員素養(yǎng)較高，另一方面一般高校生在下半學(xué)期（即3月—6月）為實習(xí)期，對于剛剛踏入社會的學(xué)生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點，也簡單接受外派。

二、員工的檔案與合同的管理

1、對在職員工的人事檔案進(jìn)行電子檔的錄入，編號后將紙質(zhì)版資料收集、排序整理于檔案室，以便后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)的查閱。

2、整理每月合同到期人員名單，并續(xù)簽合同。

三、部門常規(guī)性工作：

1、視頻會議記錄工作：主要負(fù)責(zé)尿蝦、什蝦品種會議，在同事休假間也代

替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會議。

2、收集、整理、裝訂好各個分部發(fā)予總部的資料，上交給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱。

3、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時性工作。

四、分析：

（一）自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的相識

1、優(yōu)勢：有肯定的親和力；具備肯定的溝通、協(xié)調(diào)實力，有耐性，聽從指揮，能虛心的聽取別人的建議，認(rèn)同公司的企業(yè)文化，心態(tài)平和。

2、劣勢：考慮事情不夠細(xì)致；缺乏對人力資源管理學(xué)問的整體系統(tǒng)整合。

（二）需改進(jìn)和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成果的同時，不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提高自身的`執(zhí)行力。

2、我現(xiàn)在的崗位是聘請助理，結(jié)合工作實際，如何更好的面試，為公司選擇合適的人才將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點。

（三）常態(tài)性學(xué)習(xí)：

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件；有助于個人與企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、對今后工作分析

①針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn)；

②在人力資源更加深化的學(xué)習(xí)；

③針對工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴}，濾清思路重新整理。

五：總結(jié)

我能勝任本職工作與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝！以上是我近兩個月以來，工作、思想狀況的報告。我將會一如既往去工作，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實的看法鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

助理述職報告5

隨著元旦腳步的接近，我們即將送走20xx年，迎接20xx年新的起先。年終之際，對這一年的工作做出總結(jié)。

這一年，擔(dān)當(dāng)電光學(xué)院20xx級輔導(dǎo)員助理，分管電子信息工程專業(yè)4個班級的日常教化管理工作，同時兼任年級學(xué)生會主席，負(fù)責(zé)開展年級文體活動。下面將從分管班級和年級學(xué)生會這兩方面，匯報這一年的工作。

首先是分管的電信專業(yè)4個班級的工作。對于自己分管班級的建設(shè)，我想這是我最須要也最應(yīng)當(dāng)不遺余力的，因為我擔(dān)當(dāng)輔導(dǎo)員助理，一起先的初衷，就是真愛13級同學(xué)，一切對13級同學(xué)們好。只有秉承這樣的動身點，才能把自己的工作做好，才能真正盡到一個助理的職責(zé)，才能在回憶這段時間時不留缺憾。

這一年，是從大一向大二的過渡，作為一個過來人，特別明白這一年對于高校四年甚至以后的發(fā)展是多么的重要。因此，在這一年工作起先前，我就給自己明確一點：這一年的工作，肯定要引導(dǎo)好同學(xué)們在大二這個彎道處實現(xiàn)超越。

大一下學(xué)期伊始，我參與4個班級的班會，在班會上總結(jié)了大一上學(xué)期班級的各方面表現(xiàn)，同時對大一下學(xué)期提出自己的希望。我覺得在和班級同學(xué)這樣坦誠的溝通，說自己內(nèi)心最想說話的，對班級同學(xué)是一個很好的引導(dǎo)，同時也可以解決同學(xué)們心中的一些困惑。

年級同學(xué)在經(jīng)驗了大一上的學(xué)習(xí)生活之后，雖然還是很勞碌，雖然還是很迷茫，但會有一種“高校生活也不過如此”的感覺。我想這個時候，在幫助同學(xué)解決迷茫的同時，更要提示同學(xué)能夠?qū)ψ约旱母咝Ｉ钣幸粋€正確的相識。在課余時間，我跟分管班級的部分同學(xué)面對面的談?wù)勑?，剛好了解最近的狀況，剛好提示并給出相應(yīng)的建議。要想感動別人，首先感動自己，在和他們的閑聊中，我做到了，信任對他們的以后的學(xué)習(xí)生活會有所幫助。

大一下學(xué)期的期末考試，電信4個班級都有所進(jìn)步，這是我最希望看到的，不斷的進(jìn)步有時比始終都是最好更有意義。更重要的是在班級量化考核中，有兩個電信班級獲得“優(yōu)秀班集體”榮譽稱號。班級量化考核，說明的不僅僅是學(xué)習(xí)成果方面，而是各個方面的綜合評比。很欣慰，分管的班級在全面發(fā)展；很慶幸，我沒有只在乎同學(xué)們的學(xué)習(xí)成果。

現(xiàn)在大二上還有一個月也即將走完，這學(xué)期，我對四個班級的學(xué)習(xí)抓的很嚴(yán)厲，一是大二的課程是專業(yè)基礎(chǔ)課，對以后的發(fā)展幾乎起到確定性重要；二是兌現(xiàn)自己的承諾，一切為了13級同學(xué)們好。希望你們能夠理解，我對你們的愛，只能通過這樣嚴(yán)厲的方式來克制。我信任，你們會給自己勞碌的大二上，交出一份滿足的成果單的。

對于分管班級的工作，只能是靜默地付出，不像學(xué)生會的活動，可以得到別人的認(rèn)可。我想這些都無所謂，因為“不忘初心，放得始終”。

其次是年級學(xué)生會的工作。經(jīng)過一年的摸索，我在擔(dān)當(dāng)年級學(xué)生會主席，也有用了肯定的閱歷，感悟最深的就是：一個組織要充溢活力、永葆朝氣，就必需有事情做，這樣在勞碌的運轉(zhuǎn)中才能讓各成員有一種存在感和歸屬感，讓大家對組織有一種責(zé)任感和使命感。因此，在寒假，我總結(jié)大一年級學(xué)生會的'全部工作，分析我們學(xué)生會一年工作的得與失，同時針對做得不足的，給出相應(yīng)的解決措施。為此，我撰寫了《電光學(xué)院20xx級學(xué)生會工作章程》，明確學(xué)生會的宗旨：開展豐富多彩的活動充溢電光13級同學(xué)的課余生活，將電光13級學(xué)生會建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)型、奉獻(xiàn)型和開放型學(xué)生會，規(guī)范成員的權(quán)利和義務(wù)，制定了約束成員的相關(guān)制度，合理安排了各部門的職能分工等。

這一年學(xué)生會開展的活動，大部分活動還是受到同學(xué)們的歡迎，總的來說還是比較滿足。這一年主要開展的活動如下：

（1）創(chuàng)“藝”空間——寢室美化大賽。通過讓同學(xué)們自主地美化寢室，呈現(xiàn)創(chuàng)意與特性，弘揚宿舍文化。呈現(xiàn)了電光13級同學(xué)們的活力與風(fēng)采，讓寢室有一個更加溫馨的環(huán)境。

（2）第43屆校運會。組織同學(xué)主動報名參與校運會，同時負(fù)責(zé)男子16*100迎面接力訓(xùn)練，每天早晨6點40和隊員們在運動場一起訓(xùn)練，剛好激勵隊員們?yōu)閷W(xué)院爭光。最終電光13接力隊，榮獲校運會亞軍。此外，電光13舞龍隊還獲得第一名的好成果。

（3）校內(nèi)印象——多米諾骨牌大賽。多米諾骨牌活動，是電光學(xué)院一個特色活動，通過前期的制定方案、學(xué)習(xí)倒牌技術(shù)、擺骨牌到最終啟動倒牌裝置，須要每個人的耐性和細(xì)致，更須要團(tuán)隊的合作。通過此次活動，增加班級同學(xué)的凝合力，也讓同學(xué)們感受多米諾骨牌的魅力。

（4）“風(fēng)云再起”班級籃球?qū)官?。持續(xù)大一上學(xué)期的籃球賽，增進(jìn)班級之間的聯(lián)系以及班級整體的凝合力，體現(xiàn)“爭先年級”、“團(tuán)結(jié)年級”、“健康年級”、“追夢年級”。此次活動受到年級同學(xué)的廣泛關(guān)注和主動參加，最終，我們的決賽場地也申請到了學(xué)校的籃球館，給同學(xué)們一場精彩的籃球盛宴。

（5）“光影13”系列活動。每一期制定一個主題，第一期“班長、支書篇”，其次期“學(xué)霸篇”，通過幾組年級同學(xué)的特寫照片，呈現(xiàn)個人風(fēng)采的同時，也向年級同學(xué)傳遞肯定的正能量。

（6）大一學(xué)年“流火光陰”、大二學(xué)年“留光憶彩”雙旦晚會。組織各班級排練節(jié)目，讓年級更多的同學(xué)能夠在舞臺上展示自己的風(fēng)采，同時為年級同學(xué)展示一臺精彩紛呈的晚會。

年級學(xué)生會是一個充溢活力的組織，須要開展各種各樣的活動，而作為團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，要做好的就是謀人、謀事、謀錢。這一年的學(xué)生會工作相比大一，有了很大的進(jìn)步，組織運轉(zhuǎn)也越來越成熟，雖然因為一些客觀緣由，組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié)還有待提高，但總體來說，還是比較滿足的。

這一年，擔(dān)當(dāng)輔導(dǎo)員助理有得有失，有苦有甜，但是不論歡樂或淚水，都將會是我人生彌足寶貴的財寶。對于即將到來的20xx年，一個帶著悲傷但又充溢希望的畢業(yè)季，我會像蠟燭一樣，燃盡自己，點亮電光！

助理述職報告6

我自20xx年**月份入職以來，擔(dān)當(dāng)***物業(yè)服務(wù)中心行政助理一職，在近幾個月的工作中，盡自己的努力盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，仔細(xì)工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將本人自入職以來的工作狀況匯報如下：

一、中心的信息管理工作

每天收集項目各部門須要上報的各類公文，由主管副總批示后上報公司相關(guān)職能部門，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱完成后剛好反饋給相關(guān)部門執(zhí)行。對公司發(fā)布的各類消息要剛好傳遞給相關(guān)部門、相關(guān)人員，保障公司決策及各項工作指令剛好精確的下達(dá)，對于需上報的文件按公司要求，剛好進(jìn)行催辦，保證在時間截點前整理完成后上交公司。

二、項目中心的人事管理工作

項目員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)的辦理，并剛好上繳公司人力資源部門。每周一負(fù)責(zé)收集各部門的請假單及加班單，每月底負(fù)責(zé)項目人員的考勤制作，對上報的各部門考勤進(jìn)行審核，每季度負(fù)責(zé)協(xié)作人力資源部門進(jìn)行項目人員的考核工作。

三、項目中心的行政管理工作

行政管理工作多為日常性工作，為中心各部門供應(yīng)良好的服務(wù)。首先是每月匯總各部門需求編制中心的辦公用品申購安排，剛好聯(lián)系供方進(jìn)行辦公用品選購 ，保證滿意中心各部門需求，每月依據(jù)公司資金安排核對供方結(jié)算款項。其次是對資產(chǎn)的管理，對損壞資產(chǎn)剛好進(jìn)行修理，報廢資產(chǎn)剛好履行手續(xù)，同時對各部門提出的資產(chǎn)需求剛好上報，獲批后剛好購買，協(xié)作公司財務(wù)部門的資產(chǎn)盤點工作，避開公司資產(chǎn)的流失。再次是服務(wù)中心的公章管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理規(guī)定，保證中心公章不丟失。最終是員工宿舍的管理，定期對員工宿舍進(jìn)行巡察，對違反宿舍管理規(guī)定的狀況剛好制止，發(fā)覺衛(wèi)生及平安問題通知責(zé)任人剛好整改，保證住宿人員的住宿質(zhì)量及人身平安。

四、中心質(zhì)量職業(yè)健康體系運行監(jiān)督自入職以來，公司始終處于質(zhì)量/職業(yè)健康體系的試運行階段，幫助公司品質(zhì)部組織***物業(yè)服務(wù)中心建立、運行改進(jìn)質(zhì)量/職業(yè)健康平安管理體系的相關(guān)工作，每月統(tǒng)計中心質(zhì)量/職業(yè)健康目標(biāo)的完成狀況上報品質(zhì)管理部。

五、項目中心的合同管理工作

對中心簽署的各類合同進(jìn)行分類：對須要中心支付費用的合同，按合同要求，剛好提示相關(guān)部門進(jìn)行付款；對收費費用的合同剛好聯(lián)系相關(guān)人員或合同方，提示對方付款；對即將到期的合同提示相關(guān)負(fù)責(zé)人員與合同方對接是否續(xù)簽的問題。

六、項目中心的`培訓(xùn)工作

每月組織各部門依據(jù)員工需求上報培訓(xùn)安排，并監(jiān)督各部門的實施狀況，對公司發(fā)布的培訓(xùn)要求，剛好組織相關(guān)人員參與，能讓員工在培訓(xùn)中不斷完善、提升自己的業(yè)務(wù)學(xué)問及綜合水平。

綜上所述，行政助理工作角色是項目的管家工作，為員工服務(wù)的同時，協(xié)作公司職能部門及項目領(lǐng)導(dǎo)抓好項目的日常管理工作，保證各項工作的有序進(jìn)行，我會在以后的工作中嚴(yán)格要求自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

述職人：***

日期：20xx年**月**日

助理述職報告7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我是XX年5月份起先擔(dān)當(dāng)科技部總經(jīng)理助理職務(wù)的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間，但對我個人來講卻是終生難忘的歷程。回想這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成果同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成果是來之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今日在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負(fù)責(zé)人，只不過是做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作，詳細(xì)的可以概括為如下五個方面

一、加強(qiáng)管理、保障平安

銀行科技工作中，平安為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順當(dāng)開展。首先，保障平安的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內(nèi)部人員探討制度的問題，對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整，制定了新的崗位責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性，將崗位責(zé)任細(xì)化，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行，我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的平安運行，在年初時，為部門內(nèi)部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在XX年時頻繁出現(xiàn)波動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運行始終都是特別穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

二、科技項目、重點實施

在科技項目方面，XX年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的`項目許多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門參加激烈的市場競爭。總行為滿意市場競爭須要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的許多，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點，各業(yè)務(wù)部門提出了一些項目需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的協(xié)作下，這些新產(chǎn)品得到了剛好的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增加了服務(wù)功能，逐步建立了肯定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如：atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，便利了客戶取款操作；自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造，增加了查詢機(jī)中的理財一互通的代理功能等。

助理述職報告8

XX公司：

————東方廣場項目的籌建開業(yè)是整個團(tuán)隊努力的結(jié)果，我作為總經(jīng)理助理參加項目籌建并主要分管裝潢工程、后勤、總經(jīng)理辦公室與企業(yè)文化工作，這段經(jīng)驗是我職業(yè)生涯中最珍貴的財寶。

我第一次作為企業(yè)較高級的管理人員開展工作，首先要轉(zhuǎn)換自己的工作角色，依據(jù)總經(jīng)理室的整體工作思路，為總經(jīng)理切實地抓起幾個線條的工作；為了營造良好的工作氛圍、增加團(tuán)隊力氣，我放棄春節(jié)、五一長假休息并在籌建最終半年放棄探親、休假，支配部下們輪番地探親休假；我還很注意從總經(jīng)理室的角度傾聽中層干部與骨干人員的看法，形成良好的溝通氛圍，協(xié)作總經(jīng)理室更多地了解團(tuán)隊的狀態(tài)，并用柔性文章版權(quán)歸作者全部!的方式傳遞總經(jīng)理室部分的工作思路。

這次的工程項目，兩個甲方單位、兩個監(jiān)理單位組成的管理團(tuán)隊存在各自利益考慮以及工作方法、理念的差異，管理團(tuán)隊內(nèi)部存在大量的協(xié)調(diào)、溝通工作，同時在嚴(yán)峻缺少資金、長期拖欠款項的狀況下同時面對上海長沙兩地的兩個設(shè)計單位、八家主要施工單位（部分為開發(fā)商單方面簽訂合同的土建、安裝、消防施工單位），整體管理的難度與協(xié)調(diào)的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過常規(guī)的工程項目，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以大量的溝通、協(xié)調(diào)以及工作之外的情感溝通為基礎(chǔ)開展工程的推動，保證了項目的按時開業(yè)。

長沙市場與政府部門的規(guī)范程度都不盡人意，在工程、證照辦理、優(yōu)化環(huán)境等工作都涉及大量的政府部門、壟斷型企業(yè)，為了保證工作的順當(dāng)開展，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下我主動地地利用各種資源去開拓在長沙的社交網(wǎng)絡(luò)，通過與各界建立良好的交往，以較低的成本落實了如公交站遷移等工作。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下我較為圓滿地履行了我的職責(zé)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，以下是我主要工作的簡要陳述：

一、籌建階段

1、工程管理

①溝通協(xié)調(diào)維系團(tuán)隊力氣

由于本次工程浩大的管理機(jī)構(gòu)存在各方利益，我主動與各方面進(jìn)行大量溝通勸服工作，維系了浩大團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力與榮譽感，推動了工程管理的正常開展。

②設(shè)計規(guī)劃塑造一流環(huán)境

本項目的規(guī)模較大、經(jīng)營定位較高，前期的規(guī)劃非常重要，經(jīng)營的模式從最初考慮單純百貨經(jīng)營模式漸漸調(diào)整為都市型中形購物中心，為了協(xié)作經(jīng)營營造一流的硬件環(huán)境與完善的功能配套，以松軟的色調(diào)、大氣的裝飾、完善的水電配套為主導(dǎo)，在較短的時間內(nèi)落實了設(shè)計規(guī)劃調(diào)整工作，開業(yè)后商場硬件環(huán)境得到了國際品牌客戶、長沙各界很高的評價。

③詢價比價應(yīng)對材料漲價

本次工程正逢能源漲價、材料漲價的高峰，除了組織專人小組在造價監(jiān)理的協(xié)作下對全部相關(guān)材料均嚴(yán)格[]采納多方比價擇優(yōu)擇廉的選擇方法，對漲幅較大的材料還多次詢價比較，更是跑遍了長沙的建材市場干脆探摸材料價格，嚴(yán)格限制造價。

④多管齊下克服資金短缺

本次工程開工不久就面臨開發(fā)商資金鏈斷裂的局面，拖欠了大量材料款、工程款，給進(jìn)度限制帶來了很大的困難，我除了合理支配付款盡量保證急需資金，還在困難的狀況下用溝通爭取施工單位的信任與支持，并對完成進(jìn)度較好的企業(yè)優(yōu)先支配支付部分款項，確保了按時開業(yè)。

⑤防患未然確保平安生產(chǎn)

在管理中強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)、嚴(yán)抓平安生產(chǎn)，重點要求管理人員對事故隱患保持高度的敏感，對全部的隱患都實行了剛好的措施進(jìn)行干預(yù)、整頓，至工程完工沒有發(fā)生重大傷亡事故。

⑥協(xié)作招商強(qiáng)化服務(wù)意識

在工程管理中樹立“招商、經(jīng)營為重”的觀念，一切以經(jīng)營需求為重，特殊在后期工程進(jìn)度驚慌的狀況下仍盡力保證招商工作的開展，為招商重點品牌、重點客戶如思妍麗、寶姿、白領(lǐng)、亨吉利名表等做好服務(wù)，為客戶現(xiàn)場裝修、消防空調(diào)設(shè)備改造供應(yīng)了大量的協(xié)作與支持。

2、公關(guān)外聯(lián)

①證照辦理

主動動用各方資源，牽頭與市、區(qū)兩級工商、衛(wèi)生、消防、文體、公安建立了良好的關(guān)系，辦理了食品衛(wèi)生、電玩、音像文化、餐飲等須要多個部門聯(lián)合審批、許可的經(jīng)營許可。

②環(huán)境整治

在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，帶領(lǐng)總經(jīng)理辦公室重點抓住交通組織、人流組織、提升形象三個方面，與規(guī)劃、市政、城管、交警詳細(xì)協(xié)調(diào)落實了如綠化帶開口改建、公交站點移位、站名更改、加劃斑馬線、開設(shè)掉頭口、金滿地商業(yè)街招牌拆除、違章釘子戶遷移等工作。

③消防驗收

我項目是消防重點單位，工程進(jìn)行時就通過各種渠道與消防局建交，通過肯定時間的交往爭取了消防管理部門對我司項目的根多支持與理解，最終在各方面的主動協(xié)作下，未留整改尾巴順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了消防驗收。

3、后勤保障

①服務(wù)到位同時嚴(yán)控成本

工作中強(qiáng)調(diào)成本觀念，首先根據(jù)經(jīng)濟(jì)適用的原則削減不必要的選購 ，比如購買打印、復(fù)印一體機(jī)；其次嚴(yán)控價格，通過前期與相關(guān)部門一起進(jìn)行市場考察，做到對物料價格的了解，在后期的選購 中，親自參加大宗物料選購 的`洽談，在保證質(zhì)量的前提下最大限度地降低成本。具體地支配籌備安排，各類后勤物料選購 做到按時按安排選購 ，全面保證開業(yè)所需物資剛好到位。

②奮戰(zhàn)一線保證企業(yè)平安

由于項目開發(fā)過程中遺留的問題，籌建期間小業(yè)主、拆遷戶對我司的正常工作造成了音像，通過與街道、公安、城管等部門的親密合作，了解了相關(guān)動態(tài)，做到有針對性的預(yù)防措施，在受到外界一些威逼的狀況下仍與保安隊伍一起奮戰(zhàn)一線，開業(yè)前的外圍拆遷過程、違章釘子戶遷移等夜間行動我都堅守現(xiàn)場，保證了順當(dāng)開業(yè)。

二、試營業(yè)階段

開業(yè)前各項工作以確保按時開業(yè)為第一要務(wù)，目前我的各項工作則主要是理順各個環(huán)節(jié)的工作、培育出一支團(tuán)隊、盡快走上正規(guī)并在工作細(xì)微環(huán)節(jié)上得到完善、消退管理中的漏洞，同時在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快組建黨工團(tuán)組織多層面地強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。

1、強(qiáng)化管理提高后勤服務(wù)質(zhì)量

①狠抓節(jié)能

公司能源費用是運行的主要成本，開業(yè)運行半個月左右，依據(jù)運行的規(guī)律，重點限制空調(diào)、照明與電梯的開啟、關(guān)閉，并都作了明確的規(guī)定，從十月中上旬日均五萬度電限制到目前日均四萬一千度左右，有效地限制了費用。

②強(qiáng)化制度

開業(yè)后我主持完善了對物業(yè)公司、保潔公司、保安公司的管理制度，內(nèi)部推行嚴(yán)格的巡查、記錄、打分制，并對其工作內(nèi)容細(xì)化了操作規(guī)范、崗位要求、工作流程，使后勤管理更趨穩(wěn)定。同時強(qiáng)調(diào)各類領(lǐng)用、申購的制度、流程。

③抓住實例找尋管理漏洞

由于后勤工作由三家外聘公司共同擔(dān)當(dāng)，工作中存在連接、交界的狀況，開業(yè)后我每天在現(xiàn)場進(jìn)行數(shù)次巡察，針對發(fā)生的諸如電梯停運、夜間關(guān)燈不剛好等實例召集各線條管理人員分析起因、處理中的缺位、善后不到位的緣由，從實例中找管理中的漏洞，剛好地跟進(jìn)制度與相應(yīng)的管理方法，建立四方相互監(jiān)督的機(jī)制，完善管理工作。

2、竣工結(jié)算

①限制付款落實收尾工作

嚴(yán)格把握竣工后付款的條件，對竣工圖不齊、整改內(nèi)容不到位的單位嚴(yán)格限制審計前最終一次款項的支付，確保后續(xù)工作的順當(dāng)開展。

②嚴(yán)格把關(guān)確保審計質(zhì)量

為了保證后期審計的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格，對如竣工圖、工程簽證等都做到親自過目、親自核對，把好結(jié)算關(guān)。

3、公關(guān)外聯(lián)

協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)好社會資源，拓寬與媒體的交往，為企業(yè)塑造良好的形象，為企業(yè)創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。

4、企業(yè)文化建設(shè)

①深化宣揚————企業(yè)文化

通過探討、職工園地、辦前會等各種途徑宣揚————集團(tuán)的企業(yè)文化，使長沙店能在湖南呈現(xiàn)————的風(fēng)采，使本地員工對企業(yè)更有歸屬感、榮譽感，塑造一支注意誠信、不畏挑戰(zhàn)的團(tuán)隊。

②成立黨工團(tuán)組織

目前已經(jīng)與我司所在地區(qū)一級的相關(guān)機(jī)關(guān)干脆掛鉤，在年底前完成黨組織的建設(shè)、工會、團(tuán)委的選舉和組建。

三、工作的改進(jìn)方向

1、以勤補(bǔ)缺提升管理實力

我的管理閱歷較淺，在公司正常運行中我會更注意細(xì)微環(huán)節(jié)、保持對問題的敏感性，努力早發(fā)覺問題、早處理問題，同時通過向領(lǐng)導(dǎo)、同事的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身的摸索、思索，盡快提升自己的管理實力，在工作中貫徹總經(jīng)理室的意圖、完成總經(jīng)理室的要求。

2、提升思維從細(xì)微環(huán)節(jié)中看全局

零售業(yè)的管理須要

具有高度的敏感性在細(xì)微環(huán)節(jié)中體察到體系中、管理中的不足，針對工作中的問題，在原來剛好處理、剛好解決得基礎(chǔ)上，我會努力提升思維高度，通過問題分析其產(chǎn)生的深層緣由，找尋相關(guān)各個線條工作中存在的問題，從管理、流程、制度、協(xié)調(diào)的角度避開同類問題的再次發(fā)生，同時在工作中學(xué)會更系統(tǒng)地看到全局，幫助總經(jīng)理在不同工作階段平衡、協(xié)調(diào)各個部門的關(guān)系，促進(jìn)上海、長沙兩種文化的融合。

雖然項目已經(jīng)開業(yè)，但盡快地走上正軌、產(chǎn)生利潤還有許多得工作要做，我會一如既往地全身心投入工作，與團(tuán)隊一起奮斗，打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

以上是我的述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

助理述職報告9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替?！被仡欉^往的工作有利于總結(jié)閱歷和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。我被調(diào)到財務(wù)管理部任總經(jīng)理助理，在**總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下，根據(jù)總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，仔細(xì)執(zhí)行我行的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注意實效，在自己分管工作方面仔細(xì)履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了肯定的成果?，F(xiàn)將我這一年來的工作狀況向各位簡要的匯報：

一、立足本職，努力做好財務(wù)工作

作為經(jīng)理助理，我的主要工作是管理支付結(jié)算業(yè)務(wù)、賬戶管理等有關(guān)會計方面業(yè)務(wù)。為全面完成財務(wù)工作，我仔細(xì)組織會計核算，組織制定和完善了財務(wù)制度，規(guī)范了財務(wù)管理流程，在人手缺乏，工作量大的狀況下，我與財務(wù)人員加班加點的工作，除保證完成好日常的各項工作外，剛好圓滿地完成了一個又一個階段性的任務(wù)，并仔細(xì)落實了省分行的各項財務(wù)管理方法和要求，嚴(yán)格執(zhí)行了財務(wù)會計制度，強(qiáng)化了成本意識，壓縮費用開支，以務(wù)實創(chuàng)新的工作看法使財務(wù)管理工作有了較大的提高。

二、勇挑重?fù)?dān)，網(wǎng)點改造工作順當(dāng)進(jìn)行

為了進(jìn)一步完善我行統(tǒng)一的網(wǎng)點視覺形象，我行確定對轉(zhuǎn)型網(wǎng)點的外部形象設(shè)計，內(nèi)部裝修設(shè)計進(jìn)行統(tǒng)一改造。改造后的'網(wǎng)點以功能分類及分區(qū)設(shè)計的理念，建立健全分類分區(qū)指引，根據(jù)全功能網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點、單一功能網(wǎng)點、理財中心、自助銀行網(wǎng)點的方向?qū)D(zhuǎn)型網(wǎng)點進(jìn)行分類。

根據(jù)我行網(wǎng)點改造的統(tǒng)一部署，今年共有23個網(wǎng)點須要裝修，在我部僅有2名基建管理員工的狀況下，目前已有13個網(wǎng)點完成了招投標(biāo)，7個網(wǎng)點已完成任務(wù)施工。我們的新大樓必需在年底開工建設(shè)，各項審批工作紛繁困難，在這段工作期間，我的工作實力受到了嚴(yán)格的考驗，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的努力下，各項工作也在順當(dāng)進(jìn)行中。

三、嚴(yán)于律己，樹立大局觀

作為一名負(fù)責(zé)人，一年來能自我嚴(yán)格要求，能自加壓力，有憂患意識，有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，注意提高工作質(zhì)量和辦事效率，模嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面能做出表率。在工作中嚴(yán)格要求自己低調(diào)做人，高調(diào)做事，求真務(wù)實，擅長與人共事，團(tuán)結(jié)合作，分工不分家，能主動協(xié)作有關(guān)部門負(fù)責(zé)人完成工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)和組織的支配，有大局意識和全局觀念。

在近一年的時間中，我在各方面學(xué)到了新的學(xué)問，積累了新的閱歷，摸索到新的思路，在這里，我要感謝給了我信任和機(jī)會的領(lǐng)導(dǎo)，感謝給了我大力幫助的各位同仁。在以后的工作中，我有信念和決心搞好自己所分管的工作，將一如既往地忠于職守、開拓進(jìn)取，不斷完善自已，不斷提升自己，為我行的改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上是我的述職，請各領(lǐng)導(dǎo)同仁指責(zé)指正。

助理述職報告10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

我作為校長助理、工會主席，主要負(fù)責(zé)學(xué)校的工會和老干部工作。同時，在上半年分管了南市校區(qū)的宿舍管理和桃李大廈的全面工作。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的共同努力下，我較好的完成了組織上交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就我所負(fù)責(zé)的主要工作報告如下。

一、工會和老干部工作

1、教代會建設(shè)工作不斷加強(qiáng)。一是勝利召開了第八屆教職工代表暨工會會員代表大會。組成了會議領(lǐng)導(dǎo)小組、文件起草小組和會務(wù)工作小組；選舉了職工代表；召開了預(yù)備會議，通過了會議相關(guān)事宜，會議打算工作充分，程序規(guī)范。二是會議調(diào)動了教職工參政議政的主動性，發(fā)揮了教職工代表大會的民主監(jiān)督作用，讓老師參加學(xué)校管理，使學(xué)校真正建成民主之家。20