天然氣長輸管道工程水保施工方案

天然氣長輸管道工程水保施工方案來積累的施工閱歷與同類施工工作閱歷。

4〕我公司的質(zhì)量保證體系的有關文件。

5〕依據(jù)本工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、自然條件等,結(jié)合我公司在廣東大鵬液化自然?氣有限公司的線路水工愛護工程的施工閱歷。

6、編制原那么1〕根據(jù)合同要求的各項標準及條款執(zhí)行2〕遵守執(zhí)行施工標準和驗收標準。

3〕實行工程管理法管理,通過對勞動力、設備、材料、資金、技術(shù)、方案和信息的優(yōu)化處置,實現(xiàn)造價、工期、質(zhì)量目標效果。

4〕一切忠實業(yè)主:言必行,行必成,我們今日的承諾將是明天的行動準那么。

7、適用范圍本施工組織設計適用于該合同商定的全部施工工程:1〕施工圖所包括水工愛護土建施工內(nèi)容;2〕施工現(xiàn)場及四周建筑物、道路及地下管道的愛護,平安和環(huán)境等措施;8、編寫說明1〕仔細貫徹國家和地方有關根本建設的各項方針政策,遵守國家的法律法規(guī),嚴格執(zhí)行施工程序,信守合同規(guī)定的工程竣工質(zhì)量和工期。

412〕實行施工、設計和建設、監(jiān)理單位相互協(xié)作,統(tǒng)籌支配,合理布置,做好施工部署及各項工作,在平安生產(chǎn)的原那么下,推行標準化管理和實行平安生產(chǎn)責任制。

3〕實行流水作業(yè)和網(wǎng)絡方案組織,進行穿插有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工,做好人力、物力的綜合平衡調(diào)配,做好雨季施工支配,力爭均衡生產(chǎn)。

貫徹“勤儉節(jié)省〞的方針,合理布置和支配好施工現(xiàn)場,做好文明施工。

充分利用現(xiàn)有的施工機械設備,擴大機械化施工范圍,減輕勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率。

其次章施工組織機構(gòu)及管理目標1、施工組織機構(gòu)基于工程的施工特點和影響因素,我公司推行工程經(jīng)理負總責任制施工,成立一支組織完善、技術(shù)雄厚、施工閱歷豐富的施工隊伍,按國家認可的質(zhì)量體系要求嚴格管理與施工,確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。

組織上形成求真務實、團結(jié)協(xié)作的一體化管理網(wǎng)絡體系。

施工組織機構(gòu)設置如下:1〕設工程經(jīng)理1人,主管本工程全面工作,對工程進度、工程質(zhì)量、施工平安、文明施工和本錢負責;工程經(jīng)理對本工程實施目標管理,施工過程中,工程經(jīng)理將以工程法施工為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明為主軸,不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素、加強動態(tài)管理,科學組織、細心施工,有效推動全面質(zhì)量管理,最終確保整體工期的實現(xiàn)與提前完成。

2〕設工程技術(shù)負責1人,主管工程技術(shù)、施工質(zhì)量工作。

3〕平安、文明施工負責1人,主管工程平安與文明施工,實施平安管理制度。

4〕質(zhì)量檢查員1人,負責現(xiàn)場施工質(zhì)量、平安工作。

5〕分包公司工程部組織機構(gòu):見以下圖412、管理目標1〕工程質(zhì)量:確保合同規(guī)定的質(zhì)量標準,到達合格爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

2〕工程進度方案:、001+162~002+75號樁,自開工之日起15個工作日;、003至003-1號樁,自開工之日起8個工作日;、011~013+018~020號樁,自開工之日起16個工作日;、037+210號樁,自開工之日起3個工作日;、040~041號樁,自開工之日起7個工作日;共需49個工作日513〕平安生產(chǎn):防止重傷、杜絕死亡,到達無重大傷亡事故、無重大機械事故、無火災事故、無食物中毒事故等“四無〞要求。

按建設部公布的“一標三標準〞達標。

4〕文明施工:努力做好標準管理,場容、場貌創(chuàng)一流水平,爭取到達市級平安文明施工標準。

3、主要管理職責〔1〕工程經(jīng)理人的主要職責1〕在公司及各部門的領導下,依據(jù)施工合同內(nèi)容,全面負責本工程的施工任務,對下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標全面負責。

2〕仔細執(zhí)行公司及各部門有關生產(chǎn)的各項打算和規(guī)章制度,確定工程管理組織機構(gòu)的人員配備,明確有關人員的職責,組織工程經(jīng)理部開展工作。

3〕確定管理總目標和階段目標,進行目標分解,制定總體掌握,確保工程建設勝利。

〔2〕平安生產(chǎn)責任制1〕工程經(jīng)是施工工程平安管理第一責任人。

2〕仔細貫徹執(zhí)行國家及上級公布的有關勞動愛護和平安生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度,把平安生產(chǎn)工作列入議事日程上,不違章指揮。

3〕制定和實施本工地施工平安技術(shù)措施,定期向職工報告本工地平安生產(chǎn)狀況。

4〕帶著本工地有關人員進行每周一次質(zhì)安生產(chǎn)檢查,準時制止違章作業(yè),發(fā)覺平安隱患,準時定人、定位、定時間去除隱患。

5〕對工地職工進行平安技術(shù)和遵守紀律教育;發(fā)生傷亡事故準時上報、分析緣由,提出改良措施。

〔3〕技術(shù)負責人的主要職責1〕仔細執(zhí)行公司、工程部有關生產(chǎn)的各項打算和規(guī)章制度,做好本工程的勞力、材料等平衡調(diào)度,逐月完成和超額完成各項生產(chǎn)指標。

2〕推行經(jīng)濟包干和搞好經(jīng)濟核算,堅持質(zhì)量檢查、驗收、評比制度,做到項項有記錄、有資料,抓好管理,搞好生產(chǎn)。

3〕準時供應工程月進度的生產(chǎn)、材料、機具和勞動力等技術(shù)供應方案,做好工程內(nèi)外的協(xié)作工作。

〔4〕擬投入本工程工程的人員組成方案投入本工程的主要管理人員61編號擬設職務姓名資格學歷1工程總負責人屈維鋒中專2工程經(jīng)理林子森大專3企業(yè)技術(shù)負責人王賓駱工程師,本科4質(zhì)安組負責人許保青平安員,大專5質(zhì)檢員屈維先高中6現(xiàn)場平安員胡兵高中7施工員范克勝建筑施工,中專8材料員屈維先9資料員范向成資料員、大專10電工胡兵第三章施工部署及進度掌握1、總體部署本工程擬采納“突出重點、全面開展、縱橫穿插〞立體交叉施工方案,按工藝挨次視工作面和目前實際條件,組織各專業(yè)工種進行交叉分段流水施工。

確保每個分部工程按方案完成施工任務,對難度大的工程實行加班加點完成,每班工作8~10小時。

2、施工進度掌握本工程我公司將在保證質(zhì)量和平安的根底上,確保施工進度,以總進度網(wǎng)絡為依據(jù),按不同施工層次,不同工種分解為不同的進度目標,以跟進技術(shù)、管理措施為保證手段進行施工全過程的動態(tài)掌握各管理施工。

1〕在不同專業(yè)和不同工種的任務之間,要進行綜合平衡,并強調(diào)相互間的連接協(xié)作,確定相互交接的日期,強化工期的嚴厲?性,保證工程進度不在本工序造成延誤。

通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的掌握到達保證各分部工程進度的實現(xiàn)。

2〕按總進度網(wǎng)絡方案時間要求,將施工總進度方案分解為季度,月度和周度進度方案。

3、保證施工進度的措施1〕配置高效工程管理層。

本工程施工的現(xiàn)場主管、技術(shù)人員、質(zhì)安員均由有豐富施工管理閱歷的人員擔當,并針對技術(shù)、質(zhì)量、平安、文明施工、后勤保障工作配置一位工程副主管分管分項工作。

712〕在總進度方案掌握下,編制出詳細工程部位施工方案和工作支配。

如發(fā)覺未能按節(jié)點工期完成方案,要即時檢查,分析緣由,快速實行補救措施和調(diào)整方案,使被延誤的工程能準時跟進。

3〕定期召開工程例會,由現(xiàn)場主管主持,各專業(yè)工程施工負責人參與,聽取工程施工進度問題的匯報,協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部沖突;并提出明確的方案調(diào)整方案。

第四章施工組織設計1、技術(shù)預備工作1〕熟識和會審施工圖紙:組織工程技術(shù)人員仔細施工圖紙,明確設計意圖,全面熟識和把握施工圖紙的全部內(nèi)容,制訂和修訂施工組織設計,盡量將圖紙上的問題在施工之前解決。

2〕技術(shù)交底:在工程開工前,工程技術(shù)負責人分別組織參與施工的人員進行技術(shù)交底,結(jié)合詳細操作部位,關鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求,操作要點及考前須知進行交底。

技術(shù)交底實行“雙層三級〞制,即指揮層、作業(yè)層;公司級、工程部級、班組級。

3〕編制施工圖預算,組織材料設備定貨,編制材料設備進場方案和勞動力進場方案。

據(jù)總工期和掌握方案,編制周度施工作業(yè)方案。

4〕會同有關單位搞好現(xiàn)場接收工作:現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關資料的移交,做好水準點,掌握網(wǎng)的引入,埋設、愛護等,布設現(xiàn)場臨時用電線路、臨時用水管線和其它的臨時設施。

5〕對原材料進行有見證取樣見證送檢試驗,對砌筑砂漿托付國家專業(yè)機構(gòu)進行協(xié)作比設計,按協(xié)作比用量進行配制砂漿。

2、施工現(xiàn)場平面布置:因施工工期較短,此略。

3、臨時設施布置1〕設立工地辦公室、職工宿舍、廚房、廁所、浴室等臨設,應滿意衛(wèi)生要求與平安達標。

2〕定期組織各班組長以上人員進行衛(wèi)生比平,制定衛(wèi)生獎罰制度。

3〕職工宿舍應符合防火要求,并須配備干粉滅火器2個。

4、施工臨時道路本工程施工區(qū)域的施工臨時道路,并滿意以下要求:1〕在施工期間負責管理、修理和養(yǎng)護道路。

812〕修建臨時簡易施工便道。

5、施工用水、用電1〕施工用水方案:按生產(chǎn)用水的要求,盡量使用純凈的山泉水。

2〕施工用電方案:各分部工程用電量15380以下,施工現(xiàn)場無商用網(wǎng)電,對工程量較大的工程使用發(fā)電機組發(fā)電,采納抽水機抽水。

6、材料堆放對水泥、砂石及其它常常性大宗施工材料,應依據(jù)施工進度方案支配,分批分期進