體育營銷策劃方案

體育營銷籌劃方案【篇一：阿迪達(dá)斯體育營銷籌劃方案】(籌劃要點提綱簡報)讓我們考慮得再遠(yuǎn)一些！一．籌劃目標(biāo)：完成從單純的“商業(yè)形象”，到復(fù)合的“商業(yè)+公益形象”共和體的順當(dāng)轉(zhuǎn)型。在原有目標(biāo)受眾群體的根底之上，擴大局部年齡較大的成熟人士。通過借助國際熱點議題借力打力，深度展現(xiàn)“沒有不行能”的品牌精神，并通過媒體報道實現(xiàn)集中效應(yīng)。swot分析〔見后文〕競爭對手分析〔見后文〕受眾群分析〔見后文〕三．市場定位：區(qū)分于競爭對手傳統(tǒng)單一的體育形象，將“沒有不行能”的品牌理念從體育層面升華出來，提升至集“體育”和“環(huán)?！庇谝惑w的高位。有沒有想過，對產(chǎn)業(yè)整合這局部中和市場進(jìn)展挖掘呢？四．活動策略：〔見后文〕五．執(zhí)行打算：〔見后文〕六．預(yù)算安排：〔見后文〕allrightsreserved石金橋首先，先讓我們共同消化以下信息：1/國外方面，希臘半個國家被燒，從太空可以看到地球上的希臘在“冒煙”100萬歐元緝拿縱火兇手，可能將其定性為“國際恐懼主義”，性質(zhì)及所造成的生態(tài)災(zāi)難極其嚴(yán)峻。2/09年以后全球炎熱馬上到來，屆時一年中的一半時間將在炎熱中度過。3/科學(xué)家覺察,，歐美人普遍發(fā)胖的根本緣由，并非垃圾食品所致，而是長期缺少體育熬煉，以及過度依靠機動車出行。4/專家覺察并提倡，每天累計工作、生活和出行等各種形式到達(dá)1萬步的運動量，將提高人體免疫力，有助于保持身體安康。5/日本政府為鼓舞市民少乘汽車，多乘公共汽車，推出坐公車換積分、積分換商品的優(yōu)待活動，市民歡送，效果顯著。6/巴黎政府為鼓舞市民少乘汽車，出資供給大量公共單車，市民歡送，加深團(tuán)結(jié)，倫敦政府也派人前來學(xué)習(xí)取經(jīng)。北京政府也已開頭著手，但后期有待觀望。7/國內(nèi)方面，北京今年夏季氣溫與往年同期相比有了大副上漲，且持續(xù)時間更長，南方局部地區(qū)患病洪水災(zāi)難，等等現(xiàn)象說明，氣候變暖環(huán)境惡化已是不爭事實。8/北京實行單雙號限行四天，空氣質(zhì)量大大改善，九成市民支持連續(xù)實行限行，以改善氣候環(huán)境和交通擁堵。9/922日，被定為我國的“無車日”，特定區(qū)域只許公共汽車出行。10/91日，全國全民“節(jié)能減排”主題行動開幕儀式在人民大會堂進(jìn)展，主題“從我做起、從身邊做起、從現(xiàn)在做起、從點滴做起”，包括九項專項行動，其中企業(yè)行動位列第三位，可見其舉足輕重。11/6月份，山東省政府開展“能源緊缺體驗活動”，包括小車一律停6f以下必需走樓梯、6f以下一律不停，省市領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行。分析：1/扁平化的世界里，我們追求的是可持續(xù)性影響。從時間和地域跨度來看，奧運當(dāng)屬全球體育盛典，其中必隱藏著巨大經(jīng)濟(jì)價值，但奧運是一項“體育賽事”08奧運主題“更高、更快、更強”，我們可挖掘的切入點也僅限于“體育”，那為什么我們不能換個角度？或許，08奧運只是一個過渡，“奧運后經(jīng)濟(jì)”才是我們真正需要探究的。2/圍繞輻射范圍更廣的、關(guān)注度更高的氣候環(huán)境問題，將有利于阿迪達(dá)斯“沒有不行能”的品牌精神實現(xiàn)從體育到“體育+環(huán)?！?、從商業(yè)到“商業(yè)+公益”的完善轉(zhuǎn)身。3/08奧運之后，2023年上海將迎來中國首次世博會，“城市，讓生活更奇特”的主題屆時將更利于加強及深化阿迪達(dá)斯在全世界范圍的影響力和美譽度，而世博會之前的這幾年，將為產(chǎn)品研發(fā)和營銷工作的開展留有余地。1/完成從單純的“商業(yè)形象”，到復(fù)合的“商業(yè)+公益形象”共和體的順當(dāng)轉(zhuǎn)型。2/ 在原有目標(biāo)受眾群體的根底之上，擴大局部年齡較大的成熟人士。3/通過借助國際熱點議題借力打力，深度展現(xiàn)“沒有不行能”的品牌精神，并通過媒體報道實現(xiàn)集中效應(yīng)。1/swot分析：■s：2023奧運會合作伙伴，擁有涉及奧運標(biāo)志等相關(guān)資源△內(nèi)擁有極強的品牌影響力。品牌形象深入人心，近兩年的全球廣告逐步深化“沒有不行能”的07年一改以往廣告風(fēng)格，代言人表達(dá)自己真實故事，更加強了品牌的親和力，進(jìn)一步拉近了與受眾的距離?？偛扛邔右庾R到并進(jìn)一步堅持拓展中國市場的戰(zhàn)略，地位已超越日本市場。擁有大量的目標(biāo)消費群體，并已建立起廣泛的顧客屬性網(wǎng)絡(luò)，擁■w：距離奧運不到一年，但由奧運衍生出的系列產(chǎn)品不夠突出奧運主題，產(chǎn)品品類不夠豐富，而且沒有表現(xiàn)出明顯的差異化特征。終端通路建設(shè)有待加快進(jìn)程，中國區(qū)高層“2023年店面要開到5000家”的打算有必要向“品牌體驗店”的方向側(cè)重，而決不僅是目前市面上簡潔銷售產(chǎn)品的場所。品牌理念的教育工作仍不徹底，很多年輕人不是由于“沒有不行能”的精神才產(chǎn)生購置行為，而只是想買名牌穿穿罷了，這樣給競爭對手留出的空間就會很大。繼07年別具一格的明星敘事廣告公布以來，便沒有了后續(xù)相關(guān)的營銷工作開放，以至于廣告所產(chǎn)生的效力缺乏持續(xù)性影響，曇花一■o：“三條線”的標(biāo)志在消費者心中，仍占有舉足輕重的地位，雖然“一個對號”的標(biāo)志相比之下絲毫不遜色。大多體育用品廠商目前都是站在“體育”的角度來做體育，包括今年夏季nike的“三對三籃球賽”，adidas的“五對五籃球賽”，lining的“東方的看我的”等等，同質(zhì)化現(xiàn)象太嚴(yán)峻，這樣的話，引進(jìn)“環(huán)保主題概念”將會是一個巨大亮點，由于社會熱點和焦點其本身就是可共享的豐富資源。國際社會以及國家政府全力支持環(huán)保事業(yè)，良好的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境也為品牌形象的再提升供給了肥沃的土壤。除去年輕人這局部原有目標(biāo)消費群體，年齡較大且寵愛環(huán)保的成熟人士將被納入另一層次的目標(biāo)群體范圍。■t：nike在奧運期間的“埋伏營銷”cctv-5鏡頭前的“精彩亮相”△anta、361度的圍攻。另外，留神匡威、美津濃、彪馬、kappa等“低調(diào)品牌”出其不意△對此不甚感興趣。各地舉辦的品牌形象戶外活動，在肯定程度上可能會受當(dāng)?shù)馗鞑块T單位的管制。2/競爭對手分析：■nike：始終以來強勁的有力對手，雖然品牌歷史不如adidas悠久，但這個地地道道富有活力和激情的美國品牌，有些方面確實值得各廠商借鑒學(xué)習(xí)。請細(xì)析以下圖：耐消品-------?vs耐克快消品-------?vs百事o我認(rèn)為在某種程度上，縱向的三項維度是完全可以比照類比的，從產(chǎn)品屬性、品牌名稱、品牌的業(yè)界地位、品牌形象、目標(biāo)消費群、廣告風(fēng)格乃至旗下代言人，共性與共性相互依存相互影響。從營銷來看，可口可樂與魔獸世界曾進(jìn)展嫁接，軟飲業(yè)與玩耍業(yè)kappa也曾合作，軟飲業(yè)再與服裝adidasnike呢？似乎仍在固守著體育產(chǎn)業(yè)。再從媒介來看，可口可樂與騰訊、百事與網(wǎng)易，網(wǎng)絡(luò)媒介已被大adidasnike呢？似乎在網(wǎng)絡(luò)營銷中最要命的一環(huán)——“互動”上，還稍顯遜色。李寧、anta、361度：受消費者普遍“愛買洋牌”的消費觀念影響，以及現(xiàn)今年輕人大多崇尚多元化和前衛(wèi)創(chuàng)的風(fēng)格，國內(nèi)品牌除了在終端渠道和價格、效勞以外，將不會構(gòu)成導(dǎo)致硬傷的威逼。cctv-5鏡頭前亮相的時機，品牌曝光率屆時或許會對領(lǐng)獎?wù)呱砩系陌⒌线_(dá)斯產(chǎn)生肯定影響。3/受眾群體分析：寵愛運動的年輕人：主要以在校學(xué)生為主，職場年輕小白領(lǐng)輔之，是各大快消、耐消、手機、數(shù)碼廠商的黃金人群，也是消費行犯難以捉摸的一群人。目前來看，各大品牌在其心中均已扎地為營，基本上這局部市場已趨于飽和。3045歲；處于事業(yè)進(jìn)展或頂峰期〔如按產(chǎn)品生命周期劃分，應(yīng)處在成熟期〕；寵愛環(huán)保事業(yè)，格外清楚全球氣候環(huán)境問題將會造成的嚴(yán)峻影響，并有自己的一套“環(huán)保手段”；人際圈廣泛，有打算性的人際口碑影響力；上下班及出行以私家車和打車為主；已有孩子，寵愛家庭和事業(yè)，關(guān)心自己和家人朋友的身體安康；有定期定時的健身打算，各類輕度體育運動以及高檔健身場所是他們在工作和家庭之外的最正確選擇；消費理念成熟，受廣告影響較年輕人相比會弱一些，在品牌和名牌的選擇及消費上有著自己的主見和看法；由于處于“產(chǎn)品成熟期”，經(jīng)過歲月和工作的磨礪以后，長期以來大多處于“亞安康狀態(tài)”，雖然每天進(jìn)出高級寫字樓，擁有高薪等，但體力精力的超負(fù)荷支出，已明顯影響身體安康。區(qū)分于競爭對手傳統(tǒng)單一的體育形象，將“沒有不行能”的品牌理念從體育層面升華出來，提升至集“體育”和“環(huán)?！庇谝惑w的高位。1/品牌價值主見：“為了奇特的明天，從你的雙腳開頭”2/傳播主線：以“環(huán)保和安康”作為傳播核心，重點向社會公眾傳遞“阿迪達(dá)斯為環(huán)保、為奧運、為人類安康不遺余力”的信息。3/品牌與消費者的情感共鳴點：用自己一點一滴的轉(zhuǎn)變，就可以換來地球奇特的明天、換來自己和家人朋友的安康，沒有不行能！4/品牌子訴求：☆用步行代替乘車，可以削減汽車尾氣排放，改善氣候變暖等環(huán)境問題?！钣貌叫写娉塑?，可以改善交通擁堵狀況，讓大家的出行更加便利?！钣貌叫写娉穗娞?，可以在緊急的工作當(dāng)中，讓身體得到適當(dāng)?shù)陌緹??！钣貌叫写娉穗娞?，可以使同事間、老板與員工間的關(guān)系更加親近。5/活動的相關(guān)利益者：品牌、品牌各品類產(chǎn)品、社會公眾及其關(guān)系連帶者、政府形象、社會環(huán)境、人際關(guān)系等?；顒又黝}：“步行，明天就會更好！”活動內(nèi)容：1/在特定時間和地點，做品牌形象的戶外流行性展現(xiàn)。2/針對特定的人群，向其發(fā)放免費的宣傳海報。3/針對特定人群和特別狀況，向其講解關(guān)于“環(huán)?！焙汀鞍部怠钡谋匾约跋嚓P(guān)學(xué)問。4/在做戶外展現(xiàn)宣傳的同時，各地區(qū)的各門店協(xié)作pr●媒介策略：揚棄傳統(tǒng)群眾媒體，在終端實施點對點、一對一的精準(zhǔn)對接。媒介渠道：宣傳人員的帽子、上衣、褲子、鞋、講解及向公眾派發(fā)的高檔海報和相關(guān)主題紀(jì)念品，以及局部人員手持的中〔大〕型橫幅廣告。備注：宣傳人員著裝簡潔大方，顏色以“白衣黑褲”為佳，款式另行設(shè)計，全部宣傳材料及橫幅廣告的信息確保全都，且簡練第一，主題突出“環(huán)保、奧運、安康”。1/時間：2023.5.1--9.30，2023.5.1--9.30，2023.5.1—9.302/周期〔t〕：1t=1year，1year=5month，1month=4week，1week=5day〔周一至周五〕，1day=5hour〔813點〕。合計：1t=500hour。城市交通主干道、寫字樓群四周、公交站臺等。4/人力資源：聘請兼職人員，男女比例1：1，形象年輕有活力，擅長表達(dá)，可嚴(yán)5/宣傳海報及紀(jì)念品：以“環(huán)保、奧運、安康”三大主題為核心進(jìn)展特別的設(shè)計和制作，并6/另注：☆活動期間，工作人員要特別留意雙方的互動，決不僅是單向的海報派發(fā)和形象展現(xiàn)?！酒夯芋w育營銷籌劃案】文化營銷、宏觀體育市場分析：、高速增長的中國經(jīng)濟(jì)：1．1．2、世界級的體育盛事：1．1．3、消費意識和力量：、微觀體育市場市場分析：、策略：二、swot分析〔略〕：三、品牌戰(zhàn)略：、核心文化價值觀：3．3、市場細(xì)分：、媒體掌握：、籌劃性聞大事：、三人籃球男女對抗賽〔詳案另冊〕：3．4．1．2、互動體育“100行動”〔詳案另冊〕：、媒體投放打算〔略〕：、印刷品的編撰〔暫略述〕：四、渠道建設(shè)：、渠道建設(shè)：五、終端建設(shè)：六、效勞延展：、組建各種俱樂部：、組建各種專業(yè)運動隊：、向其他領(lǐng)域連橫：七、預(yù)算：八、結(jié)語：情感營銷：我就是大俠〔備：愛誰是誰〕——“互動體育”營銷籌劃書〔草案〕一、綜述：、宏觀體育市場分析：2023年北京奧運會，體育事業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)成為中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的一個焦點。這使得中國的體育用品市場迎來了一個2023年起每年都以兩位數(shù)的速度在高速增長，到2023年，整個市場規(guī)模到達(dá)52億美金。與此同時，中國是全球最大的體育用品制造基地，每年全世界大約60％的體育用品是在中國生產(chǎn)制造的。2023年，全國體育用品出542023年，中國的體育用品市場規(guī)模將到達(dá)62億美金左右。中國也在大力鼓舞體育熬煉，目前全國有近四億人參與各類體育活動，而且這一數(shù)目還再不斷增加，這為中國體育用品市場帶來了強大的需求。我們可以推斷，中國的體育市場正處在一個高速“井噴”的成長期，在向成熟期邁進(jìn)，這就好比“戰(zhàn)國七雄”的時代，誰把握了正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，誰將可能成為英雄，甚至“統(tǒng)一江湖”。、高速增長的中國經(jīng)濟(jì)：體育用品屬于非必需的高檔用品，在消費者的購置行為中處于較高層次的行為，所以，它的購置行為發(fā)生與國民收入和國民素養(yǎng)親熱相關(guān)。2023gdp18萬億人民幣,gdp超過1700．00gdp8．7%的增長水平。城鎮(zhèn)居1312．00美金。中國經(jīng)濟(jì)已成為推動全球經(jīng)濟(jì)的一支重要力氣，而全世界都對中國的進(jìn)展布滿信念。而目前，中國gdp0．2%，在美國，這個比例到達(dá)2％。1．1．2、世界級的體育盛事：2023年北京奧運會之外，在將來的幾年中，有一系列的國際體育賽事將在中國進(jìn)展，例如，2023年的長春冬亞會以及在上海舉辦的網(wǎng)球大師杯、f1賽車。同時，世界級的體育明星也不斷涌現(xiàn)，這其中最出色的代表應(yīng)當(dāng)是姚明和“帥哥”劉翔。這些世界級的體育賽事加上世界級明星的不斷造勢，極大地激起了人們對于體育的熱忱。這些熱忱將使得人們樂觀投身于各類體育活動中，而這將極大刺1．1．3、消費意識和力量：來自教育部的資料顯示，“1998年開頭的高等教育持續(xù)地實施擴招，20231900萬人，使在校人1998年的9．8％202326％，依據(jù)聯(lián)合國教科文組織的口徑，中國高等教育已經(jīng)邁進(jìn)了群眾化的階段?！眹袼仞B(yǎng)的提高和城鎮(zhèn)居民可支配收入的提高，使得中國的消費者擁有了更多的時間和閑錢去用于體育消費等高層次的消費。隨著社會的進(jìn)展，生活水平的提高，人們越來越意識到安康和運動的重要性。依據(jù)國家體育總局的全面健身202340％的人口樂觀參與各類體育活動。1．2、微觀體育市場市場分析：在貴陽市場，經(jīng)營體育用品的有大茂，力力等綜合經(jīng)營商；地平線，驢友等專業(yè)經(jīng)營商不下30家，此外，散布于商場，街面，超市的各種體育產(chǎn)品專賣店、柜臺無處不見〔準(zhǔn)確信息留待日后調(diào)查〕。市場相對擁擠。眾所周知，貴陽人敢花錢，2023年國家統(tǒng)計局的資料顯示，當(dāng)年貴gdp443．6310名以內(nèi)，作為一個350萬左右人口的小型省會城市，這個數(shù)字是相當(dāng)驚人的，這充分說明，作為非必需高檔消費品，體育用品在貴陽有相當(dāng)大的市場前景。1．3、策略：綜合上述分析，貴陽的體育用品市場呈現(xiàn)這樣幾個關(guān)鍵點：a、體育bcd、市場處于群雄并起向霸主形成的動態(tài)過程中，“品牌”時代呼之欲出。時機與威逼并存，在這樣的市場環(huán)境下，要搶占盡量大的市場份額，實現(xiàn)盡量多的利潤，“品牌戰(zhàn)略”成為首選策略。在一個競爭相當(dāng)劇烈的行業(yè)，如何讓一個品牌從混戰(zhàn)中脫穎而出，一舉成為著名商標(biāo)，如何使一個知名度欠缺的品牌成為市場關(guān)注的焦點，快速與其他品牌拉開檔次，搶占市場的制高點。如何組織一個具有系統(tǒng)性、超前戰(zhàn)略性的品牌造勢活動并形成其他品牌難以逾越的規(guī)模制高點，是本案要解決的核心問題，也是互動體育亟待解決的問題。把“品牌”作為第一戰(zhàn)略，結(jié)合渠道建設(shè)，促銷手段創(chuàng)，效勞延長等方法，是本案提出的針對“互動體育”07年乃至以后相當(dāng)一個時期的綜合解決方案。其中，綜合考慮本錢、媒體掌握等因素，“品牌”戰(zhàn)略以核心文化價值的建立和“籌劃性聞大事”作為主要手段，協(xié)作肯定的硬廣告投放，形成轟動性的品牌效應(yīng)，爭取在1年左右的時間確立互動體育貴陽〔貴州〕“體育用品第一品牌”的江湖地位。二、swot分析〔略〕：三、品牌戰(zhàn)略：〔vi系統(tǒng)的設(shè)計等內(nèi)容本案暫不爭論〕。、核心文化價值觀：“體育是能夠轉(zhuǎn)變世界的力氣”，“體育是和尋常期的江湖”，這是業(yè)界奉為經(jīng)典的論斷，消遣、江湖、尚武、成功、掌握欲等等心情，是體育精神的內(nèi)在訴求，同時，體育還是一種“上流社會”的時尚，而幫助弱者是上流社會彰顯修養(yǎng)，表達(dá)共性，獵取虛榮的自然要求，因此，我們把“俠”文化作為互動體育的核心價值觀，把“我就是大俠”作為核心口號提出。金庸先生曾經(jīng)對“武俠”有個一個著名的解釋——武俠首先是俠，然后才是武，“俠”的精神價值在于犧牲自己的利益去幫助別人——這也正是我們力圖賜予互動體育的情感訴求。而“武俠”本身，在精神氣質(zhì)上，與爭強好勝的體育精神是高度吻合的。武俠文化具有高度的外延和內(nèi)涵，在宣傳推廣上，能夠開發(fā)的資源和手段極為豐富，將為我們節(jié)約大量的資金和時間本錢。尋求兩者之間的高度契合，是我們完成整個推廣工作的最高境地。、品牌推廣的兩個階段：首先要明確的是，之所以強調(diào)推廣活動的兩個階段，是為了明確推廣活動的打算任務(wù)，事實上，兩個階段并不能以時間為軸嚴(yán)格分開，很多時候，它們是相互協(xié)作、相互促進(jìn)的。、我們考慮從年初到暑假開頭為造勢階段。在“造勢”階段，要“不惜一切代價賺取留意力資源”，這一階段對互動體育【篇三：體育用品營銷籌劃書】2023418日目錄工程背景....................................................................................................................2社會背景..........................................................................................................2校園客觀環(huán)境 2工程策劃...................................................................................................................6活動主題.........................................................................................................6活動目的.........................................................................................................7活動時間與地點 7活動對象.........................................................................................................7活動方式.........................................................................................................7工程實施...................................................................................................................8“店鋪形象代言”活動 9“春風(fēng)照舊，愛你照舊”情侶活動 9“讓身體也運動起來！”運動風(fēng)暴活動 9五一黃金周活動 9“vip招募月” 10費用預(yù)算.................................................................................................................10活動中物品費用 10其他費用.......................................................................................................10費用總計.......................................................................................................11效果預(yù)估.................................................................................................................11工程背景社會背景盡管我們應(yīng)當(dāng)充分確定體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)展所取得的成果，但是客觀分析，作為一個興產(chǎn)業(yè)，在進(jìn)展過程中必定存在一些問題，宏觀上綜合表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，競爭力弱，產(chǎn)業(yè)構(gòu)造不合理，而在微觀層面則表現(xiàn)為體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營治理水平較為落后，生疏體育產(chǎn)業(yè)而又懂得經(jīng)營治理的體育效勞與治理人才嚴(yán)峻匱乏，其中，既包括能夠進(jìn)展體育市場規(guī)劃、賽事籌劃與經(jīng)營的高級人才，也包括兼?zhèn)浣?jīng)濟(jì)學(xué)、治理學(xué)學(xué)問和體育學(xué)問的市場營銷治理人才。這種人才資源的緊缺，為我國現(xiàn)行的教育部門提出了一個多層次、多方位的體育專業(yè)人才培育要求，這是體育教育事業(yè)的進(jìn)展機遇，但是同時也是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)校園客觀環(huán)境社會文化環(huán)境。大學(xué)校園是文明與素養(yǎng)的集中表達(dá)地。大學(xué)生對自身素養(yǎng)的要求普遍比較高?！昂竦隆⒉W(xué)、慎思、唯實”。大學(xué)校園的文化底蘊深厚，文化氣氛深厚。技術(shù)環(huán)境。隨著我國科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)展，當(dāng)今大學(xué)校園也早已實現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、多媒體化。并且很多同學(xué)對電腦等高科技產(chǎn)業(yè)有深入的爭論，而且他們很多有已把握網(wǎng)上購物的技術(shù)。大學(xué)校園本就是學(xué)術(shù)技術(shù)鉆研爭論之地，技術(shù)環(huán)境也比較好。自然環(huán)境。學(xué)校地處城市區(qū)，人煙稀有，交通不是很便利，所以在消費問題上存在著很大的利潤。除了地理位置之外，氣候因素也比較嚴(yán)峻。四季大1/3，自然環(huán)境不容樂觀。地理和氣候的因素打算了學(xué)校服裝銷售的季節(jié)性不是很明顯，準(zhǔn)時性卻占很大比重。23000多名工作效勞人員。人口相對較多，人口素養(yǎng)也普遍較高，市場潛力比較大，人口環(huán)境比較好。工程籌劃活動主題38月公關(guān)促銷活動：結(jié)合此次活動時間包括有的特別性〔五一長假黃金周〕及活動的主要、次要目標(biāo)人群，我們就得考慮這些人群她們寵愛什么、簡潔關(guān)注什么話題以及學(xué)校的一些大事記等問題，以此來