2023年質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃（2篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)2023年?質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)?劃第一章?：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量管理概?念第一節(jié)?，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量管理的?基本概念?一、生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量管理?及其特點(diǎn)。?1、生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管?理是指生產(chǎn)?第一線(xiàn)的質(zhì)?量管理，它?貫穿生產(chǎn)品?質(zhì)量形成過(guò)?程的制造階?段，以企業(yè)?各職能部門(mén)?的工作質(zhì)量?和操作工人?的操作質(zhì)量?為保證條件?，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)?品的符合性?質(zhì)量為目標(biāo)?，最終達(dá)到?提高產(chǎn)品質(zhì)?量，降低成?本，提高生?產(chǎn)效率和經(jīng)?濟(jì)益，滿(mǎn)足?用戶(hù)需要的?目的。三?自。①工?人對(duì)自己的?產(chǎn)品進(jìn)行抽?查（自抽）?②自己區(qū)分?合格與不合?格的產(chǎn)品（?自分）③自?己做好加工?者、日期、?質(zhì)量狀況等?標(biāo)識(shí)。（自?打工號(hào)）?一控。控制?自檢正確率?。自檢正確?率是專(zhuān)檢人?員檢驗(yàn)合格?數(shù)與生產(chǎn)工?人自檢合格?數(shù)的比率。?操作者應(yīng)力?求自檢正確?率達(dá)到__?__%。?（7）做好?原材料、半?成品的清點(diǎn)?和保管，做?到限額領(lǐng)料?，專(zhuān)料專(zhuān)用?，余料、廢?料及時(shí)退回?，嚴(yán)防材料?變質(zhì)。（?8）搞好設(shè)?備、工夾具?、模具和計(jì)?量器具的維?護(hù)、保管，?正確使用，?堅(jiān)持___?_關(guān)鍵部位?的日點(diǎn)檢制?度。（9?）堅(jiān)持文明?生產(chǎn)，保持?良好環(huán)境條?件，做到工?作場(chǎng)地設(shè)備?、工具、材?料、半成品?、成品等清?潔整齊，走?道通暢，消?除造成成品?磕碰、劃傷?、生銹、腐?蝕、污染、?發(fā)霉的一切?可能因素。?（10）?做好不合格?的管理（?11）堅(jiān)持?均衡生產(chǎn)，?正確處理好?數(shù)量質(zhì)量關(guān)?系，在保證?產(chǎn)品質(zhì)量前?提下?tīng)?zhēng)取高?速度做到日?均衡、時(shí)均?衡，不應(yīng)為?趕任務(wù)而不?顧質(zhì)量。?（12）積?極參加質(zhì)量?管理小組的?活動(dòng)，不斷?開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)改?善活動(dòng)。每?一個(gè)生產(chǎn)工?人都要樹(shù)立?不斷進(jìn)取的?思想，永不?滿(mǎn)足已取得?的工作成就?，要不斷努?力去尋找、?發(fā)現(xiàn)本崗位?的不良、不?穩(wěn)定、不均?衡、不充分?、不合理的?現(xiàn)象或制定?新進(jìn)取目標(biāo)?，挖掘潛力?，不斷提高?符合性質(zhì)量?水平。生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量?管理和質(zhì)量?控制點(diǎn)思考?題一、生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管?理的職能是?什么。答?：二、什?么叫產(chǎn)品的?符合性質(zhì)量?。答。生?產(chǎn)的產(chǎn)品符?合設(shè)計(jì)要求?的程度就是?符合性質(zhì)量?。三、實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量管理的?目標(biāo)是什么?。答。實(shí)?現(xiàn)產(chǎn)品的符?合性質(zhì)量，?達(dá)到提高產(chǎn)?品質(zhì)量、降?低消耗、提?高生產(chǎn)效率?和經(jīng)濟(jì)效益?，滿(mǎn)足用戶(hù)?需要這一最?終目的。?四、造成產(chǎn)?品質(zhì)量波動(dòng)?的因素是什?么。答。?人、機(jī)、料?、法、環(huán)五?大因素簡(jiǎn)稱(chēng)?____m?ie因素。?五、操作?工人的三自?一控是什么?。檢驗(yàn)員的?三檢是什么?。答：三自?即自檢、自?分、自打工?號(hào)。一控：?自檢正確率?____專(zhuān)?檢合格數(shù)/?自檢合格數(shù)?____%?六、推行?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量管理的重?要性反映在?哪幾個(gè)方面?。答：?1.提高實(shí)?物質(zhì)量的需?要。2.?形成產(chǎn)品質(zhì)?量的關(guān)鍵環(huán)?節(jié)。3.?有利于解決?質(zhì)量的主要?矛盾。4?.現(xiàn)場(chǎng)是企?業(yè)活動(dòng)的重?心。5.?深化工藝管?理的需要。?七、工藝?管理與生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管?理的共性是?什么。個(gè)性?不同反映在?哪幾個(gè)方面?。答：共?性：1.?目的相同-?提高產(chǎn)品質(zhì)?量2.功?能相同-產(chǎn)?品制造過(guò)程?的重要環(huán)節(jié)?3.屬性相?同-具有管?理的基本屬?性。個(gè)性：?八、生產(chǎn)?工人在現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量管理中?的職責(zé)是什?么。答：?按第三章、?2九、質(zhì)?量特性重要?性分類(lèi)和缺?陷嚴(yán)重性分?級(jí)，一般分?哪幾類(lèi)哪幾?級(jí)。答：?1.質(zhì)量?特性重要性?分類(lèi)：a類(lèi)?：關(guān)鍵特性?b類(lèi)：重要?特性c類(lèi)：?一般特性2?.缺陷嚴(yán)重?性分級(jí)：a?級(jí)-致命缺?陷b級(jí)-嚴(yán)?重缺陷c?級(jí)-輕缺陷?（一般缺陷?）十、設(shè)?置控制點(diǎn)的?原則是什么?。答：?1.對(duì)產(chǎn)品?適用性有嚴(yán)?重影響的關(guān)?鍵質(zhì)量特性?、關(guān)鍵部位?、重要影響?因素。2?.對(duì)工藝上?有嚴(yán)格要求?，對(duì)下道工?序的工作有?嚴(yán)重影響的?關(guān)鍵質(zhì)量特?性、部位。?3.對(duì)質(zhì)?量不穩(wěn)定，?出現(xiàn)不合格?品多的工序?。4.對(duì)?用戶(hù)反饋的?重要不良項(xiàng)?目。5.?對(duì)緊缺物資?或可能對(duì)生?產(chǎn)安排有嚴(yán)?重影響的關(guān)?鍵項(xiàng)目。?十一、質(zhì)量?控制點(diǎn)的作?用答：?1.使關(guān)鍵?特性、關(guān)鍵?部位特殊工?序和重要因?素得到有效?的控制，使?產(chǎn)品的符合?性質(zhì)量得到?可靠的保證?。2.可?以收集大量?有用的收據(jù)?，信息，為?質(zhì)量改進(jìn)提?供依據(jù)。?3.加強(qiáng)工?序控制是企?業(yè)建立生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保?證體系的基?礎(chǔ)環(huán)節(jié)。?十二、操作?工人在質(zhì)量?控制點(diǎn)中的?職責(zé)。答?：按第二章?、第二章、?四回答第?四章隧道施?工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?培訓(xùn)第一?節(jié)施工前質(zhì)?量檢查一?、質(zhì)量控制?1、熟悉?掌握施工圖?技術(shù)規(guī)范要?求及質(zhì)量管?理辦法;?2、原材料?、配件、砼?施工配合比?、半成品、?成品質(zhì)量檢?查;3、?編制施工技?術(shù)交底書(shū)，?并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)人員進(jìn)行?交底;4?、對(duì)施工作?業(yè)人員進(jìn)行?必要的質(zhì)量?意識(shí)、作業(yè)?操作培訓(xùn)。?第二節(jié)施?工質(zhì)量控制?1、洞口?的超前支護(hù)?管棚的加?工制作、鉆?孔施工、注?漿施作。?1、隧道開(kāi)?挖⑴軟弱?圍巖開(kāi)挖超?、欠挖控制?;⑵一般?圍巖開(kāi)挖超?、欠挖控制?;⑶隧道仰?拱開(kāi)挖超、?欠挖控制;?2、初期?支護(hù)⑴鋼?拱架___?_;⑵鋼?筋網(wǎng)片加工?制作、__?__;⑶錨?桿的施作;?⑷錨噴砼的?施作;3?、仰拱及砼?填充4、二?次襯砌（?1）鋼筋的?加工制作_?___;?（2）模板?臺(tái)車(chē)就位;?5、內(nèi)業(yè)?資料⑴檢?驗(yàn)批⑵分項(xiàng)?工程評(píng)定?6、交工驗(yàn)?收⑴料_?___質(zhì)?量方針和質(zhì)?量目標(biāo)質(zhì)量?方針：堅(jiān)持?質(zhì)量第一強(qiáng)?化過(guò)程管理?做到持續(xù)改?進(jìn)實(shí)現(xiàn)以?7生產(chǎn)、質(zhì)?量管理人員?的要求1、?公司擁有與?生產(chǎn)能力相?適應(yīng)的，具?有專(zhuān)業(yè)知識(shí)?、經(jīng)驗(yàn)和管?理能力的技?術(shù)人員。?2、對(duì)生產(chǎn)?、品管等管?理部門(mén)人員?進(jìn)行必要的?培訓(xùn)，培訓(xùn)?考核合格后?方可上崗，?保證與質(zhì)量?活動(dòng)相關(guān)崗?位的人員具?有從事本崗?位職能所必?備的素質(zhì)和?技能。3?、對(duì)各類(lèi)人?員進(jìn)行業(yè)務(wù)?與技術(shù)的培?訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)?劃由行財(cái)部?制定。4?、公司所有?員工在每年?生產(chǎn)前要進(jìn)?行一次健康?檢查，必要?時(shí)進(jìn)行臨時(shí)?健康檢查，?并建立健康?檢查檔案。?新進(jìn)廠(chǎng)人員?須經(jīng)體驗(yàn)合?格后方可上?崗。5、?生產(chǎn)、品管?人員必須嚴(yán)?格遵守ss?op等衛(wèi)生?管理標(biāo)準(zhǔn)和?操作規(guī)程。?6、凡患?有以下疾病?之一者，應(yīng)?調(diào)離加工和?檢驗(yàn)崗位。?活動(dòng)性肺結(jié)?核、傳染性?肝炎、傷寒?病、腸道傳?染病及帶菌?者、化膿性?或滲出性皮?膚病、疥瘡?、手外傷、?咽喉感染及?其它有礙食?品衛(wèi)生的疾?病。7、?在車(chē)間內(nèi)禁?止吃東西、?抽煙;嚴(yán)禁?隨地吐痰，?不得將與生?產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)?人用品（包?括飾物）帶?入車(chē)間;不?得留長(zhǎng)指甲?、涂指甲油?、佩帶飾物?或在肌膚上?涂抹化妝品?;工作之前?和使用廁所?之后，或手?部受污染時(shí)?，應(yīng)及時(shí)洗?手消毒。?8、車(chē)間工?作人員應(yīng)保?持個(gè)人衛(wèi)生?，遵守衛(wèi)生?規(guī)則。進(jìn)入?車(chē)間應(yīng)穿整?潔的工作衣?帽和工作鞋?，戴好工作?帽，以防止?頭發(fā)、頭屑?、外來(lái)雜物?落入食品或?容器中，嚴(yán)?格執(zhí)行洗手?消毒程序;?離開(kāi)車(chē)間時(shí)?應(yīng)更換工作?服，嚴(yán)禁穿?戴工作服、?工作帽在車(chē)?間以外的公?共場(chǎng)所活動(dòng)?。加工人員?在每次離開(kāi)?崗位之后及?重新操作之?前都要重新?洗手和消毒?。9、車(chē)?間衛(wèi)生檢查?員按衛(wèi)生標(biāo)?準(zhǔn)操作程序?對(duì)生產(chǎn)、品?管等進(jìn)出車(chē)?間的人員進(jìn)?行衛(wèi)生檢查?，檢查記錄?均按《質(zhì)量?記錄控制程?序》進(jìn)行管?理。9車(chē)?間設(shè)施材料?及衛(wèi)生質(zhì)量?的要求1、?加工車(chē)間的?面積與生產(chǎn)?能力相適應(yīng)?，并按產(chǎn)品?工藝流程合?理布局。?2、車(chē)間地?面采用防滑?、堅(jiān)固、不?滲水、耐腐?蝕的無(wú)毒材?料修建，地?面平坦無(wú)裂?縫，易于清?洗消毒，并?且有一定坡?度，無(wú)積水?。排水系統(tǒng)?暢通，排水?及通風(fēng)口有?防鼠、防蟲(chóng)?、防蠅等有?害物侵入的?網(wǎng)罩。3?、車(chē)間墻壁?和天花板使?用無(wú)毒、淺?色、防水、?防霉、不脫?落、平滑易?于清洗的材?料制作，墻?角、地角、?頂角具有一?定的弧度。?4、車(chē)間?門(mén)窗采用平?滑、易清洗?、使用不變?形、耐腐蝕?的堅(jiān)固材料?制作;生產(chǎn)?過(guò)程中經(jīng)常?開(kāi)閉的門(mén)窗?、進(jìn)出料口?都設(shè)有防蠅?蟲(chóng)、防塵裝?置（如：水?簾、塑料簾?、風(fēng)幕、紗?窗等），窗?臺(tái)與水平面?成____?度角。5?、加工車(chē)間?內(nèi)生產(chǎn)線(xiàn)上?方照明設(shè)施?裝有防護(hù)罩?，其亮度能?滿(mǎn)足正常工?作需要，且?不會(huì)造成視?覺(jué)上被加工?物顏色的改?變。6、?加工車(chē)間入?口處設(shè)有足?夠數(shù)量的洗?手、消毒、?干手設(shè)施，?配備有清潔?劑和消毒液?。車(chē)間入口?處設(shè)有鞋消?毒池。洗手?水龍頭為非?手動(dòng)開(kāi)關(guān)。?7、加工?車(chē)間設(shè)有與?車(chē)間相連接?的更衣室，?室內(nèi)通風(fēng)良?好，清潔衛(wèi)?生。更衣室?內(nèi)有足夠數(shù)?量的更衣架?（裝有消毒?裝置）及鞋?柜。8、?操作臺(tái)、工?器具及其它?輔助設(shè)施，?采用無(wú)毒、?易清洗消毒?、耐腐蝕的?材料制作，?表面光滑易?清洗。9?、加工車(chē)間?通風(fēng)設(shè)施良?好，能保持?車(chē)間內(nèi)空氣?新鮮，通風(fēng)?口設(shè)有防鼠?、防蠅、防?蟲(chóng)和防塵設(shè)?施。10?、加工車(chē)間?配備專(zhuān)職衛(wèi)?生清潔人員?，保持清潔?衛(wèi)生。1?1、加工車(chē)?間水、電、?汽、冷滿(mǎn)足?生產(chǎn)需要。?12、車(chē)?間及生產(chǎn)檢?驗(yàn)設(shè)施由操?作人員每天?按清洗消毒?作業(yè)規(guī)程，?進(jìn)行清洗消?毒，作好記?錄。13?、品管部按?《衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?操作程序》?要求進(jìn)行監(jiān)?督檢查，并?作好記錄。?生產(chǎn)部采取?相應(yīng)的預(yù)防?糾正措施。?10生產(chǎn)?、加工衛(wèi)生?要求1、生?產(chǎn)設(shè)備布局?合理，并保?持清潔和完?好。2、?每天班前和?班后對(duì)操作?臺(tái)、加工用?具及容器、?設(shè)備按《衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn)操作?程序》的清?洗消毒作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行?清洗、消毒?，并做好記?錄。3、?按照生產(chǎn)工?藝的先后次?序和產(chǎn)品特?點(diǎn)，將原料?處理和加工?、工器具的?清洗消毒、?成品內(nèi)包裝?、成品外包?裝、成品檢?驗(yàn)和成品貯?存等不同衛(wèi)?生要求的區(qū)?域合理分開(kāi)?，人流、物?流、氣流得?到有效控制?，防止交叉?污染。4?、盛放食品?的容器不得?直接接觸地?面，對(duì)加工?過(guò)程中產(chǎn)生?的不合格品?、跌落地面?的產(chǎn)品和廢?棄物，在固?定地點(diǎn)用有?明顯標(biāo)志的?專(zhuān)用容器分?別收集盛放?，并在檢驗(yàn)?人員監(jiān)督下?及時(shí)處理，?其容器和運(yùn)?輸工具及時(shí)?消毒。5?、由品管部?和生產(chǎn)部負(fù)?責(zé)對(duì)不合格?產(chǎn)生的原因?進(jìn)行分析，?并及時(shí)采取?糾正措施。?6、生產(chǎn)?部和品管部?管理人員要?嚴(yán)格按照《?衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操?作程序》相?關(guān)要求作好?現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)?控，并做好?記錄。1?4保證質(zhì)量?體系有效運(yùn)?行的要求1?、制定并執(zhí)?行原料、輔?料、成品及?生產(chǎn)過(guò)程衛(wèi)?生控制程序?，做好記錄?。2、建?立并執(zhí)行衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn)操作?程序并做好?記錄，確保?加工用水、?食品接觸表?面、人員健?康狀況、有?毒有害物質(zhì)?、蟲(chóng)害防治?等處于受控?狀態(tài)。3?、對(duì)影響食?品安全衛(wèi)生?的關(guān)鍵工序?，要制定明?確的操作規(guī)?程并進(jìn)行連?續(xù)的監(jiān)控，?對(duì)出現(xiàn)的偏?差要及時(shí)進(jìn)?行調(diào)整或糾?偏。4、?制定并執(zhí)行?對(duì)不合格品?的控制程序?，包括不合?格品的標(biāo)識(shí)?、記錄、評(píng)?價(jià)、處理和?有效追溯等?內(nèi)容。5?、制定產(chǎn)品?標(biāo)識(shí)、質(zhì)量?追蹤和產(chǎn)品?召回制度，?確保出廠(chǎng)產(chǎn)?品在出現(xiàn)安?全衛(wèi)生質(zhì)量?問(wèn)題時(shí)能夠?及時(shí)召回。?6、制定?并執(zhí)行加工?設(shè)備、設(shè)施?的維護(hù)程序?，保證加工?設(shè)備、設(shè)施?滿(mǎn)足生產(chǎn)加?工的需要。?7、制定?并實(shí)施職工?培訓(xùn)計(jì)劃，?并做好培訓(xùn)?記錄，保證?不同崗位的?人員能熟練?完成本職工?作。8、?建立內(nèi)部審?核制度，一?般每年進(jìn)行?二次內(nèi)部審?核，每年進(jìn)?行一次管理?評(píng)審，并做?好記錄。?9、對(duì)反映?產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)?量情況的有?關(guān)記錄，應(yīng)?按規(guī)定進(jìn)行?標(biāo)記、收集?、編目、歸?檔、存儲(chǔ)、?保管。所有?質(zhì)量記錄必?須真實(shí)、準(zhǔn)?確、規(guī)范并?具有可追溯?性，保存期?為兩年（?2）國(guó)家相?關(guān)職能部?門(mén)下達(dá)的培?訓(xùn)計(jì)劃和根?據(jù)需要臨時(shí)?安排的培訓(xùn)?工作均視為?本公司教育?培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)?容之一。?（3）培訓(xùn)?計(jì)劃應(yīng)包括?培訓(xùn)對(duì)象、?培訓(xùn)目的、?培訓(xùn)內(nèi)容、?培訓(xùn)方式、?培訓(xùn)時(shí)間等?。（4）?如特殊情況?需要修改計(jì)?劃時(shí)，應(yīng)及?時(shí)將變更計(jì)?劃報(bào)總經(jīng)理?室批準(zhǔn)后實(shí)?施。（5?）各部門(mén)負(fù)?責(zé)人根據(jù)本?部門(mén)情況及?自身工作需?要，制定本?部門(mén)的培訓(xùn)?計(jì)劃，并報(bào)?行財(cái)部備案?。（6）?行財(cái)部至少?每半年對(duì)各?部門(mén)培訓(xùn)計(jì)?劃落實(shí)情況?進(jìn)行檢查，?并作好記錄?（2）培?訓(xùn)人員包括?：hacc?p小組成員?、部門(mén)或部?位管理人員?、專(zhuān)業(yè)技術(shù)?人員、新進(jìn)?或轉(zhuǎn)崗人員?、有特殊任?職資格要求?人員及所有?生產(chǎn)操作人?員。（3?）培訓(xùn)方式?：培訓(xùn)分為?：內(nèi)部培訓(xùn)?和外部培訓(xùn)?。內(nèi)部培訓(xùn)?：分由本公?司辦公室統(tǒng)?一____?、各部門(mén)_?___及員?工自學(xué)等。?外部培訓(xùn)：?到相關(guān)專(zhuān)業(yè)?機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)或?參加有關(guān)職?能部門(mén)的培?訓(xùn)。（1?）行財(cái)部負(fù)?責(zé)____?全公司的培?訓(xùn);各科室?根據(jù)年度培?訓(xùn)計(jì)劃協(xié)助?行財(cái)部進(jìn)行?。（2）?全公司性培?訓(xùn)由行財(cái)部?負(fù)責(zé)實(shí)施;?其他培訓(xùn)由?相關(guān)部門(mén)具?體實(shí)施，但?均需填寫(xiě)《?舉辦培訓(xùn)班?申報(bào)審批表?》，并報(bào)總?經(jīng)理室批準(zhǔn)?后進(jìn)行。?（2）內(nèi)部?需發(fā)上崗證?/操作證的?人員培訓(xùn)，?由行財(cái)部_?___有關(guān)?部門(mén)進(jìn)行評(píng)?價(jià)、考核、?發(fā)證。（?3）參加外?部培訓(xùn)的人?員，培訓(xùn)結(jié)?束后，將學(xué)?習(xí)結(jié)果或證?書(shū)復(fù)印件報(bào)?行財(cái)部備案?，如無(wú)上述?材料，參加?培訓(xùn)人員應(yīng)?撰寫(xiě)書(shū)面總?結(jié)材料報(bào)行?財(cái)部。（?4）特殊崗?位人員的培?訓(xùn)、考核按?上級(jí)主管部?門(mén)規(guī)定執(zhí)行?。（2）?公司統(tǒng)一_?___的培?訓(xùn)由行財(cái)部?負(fù)責(zé)填寫(xiě)職?工培訓(xùn)情況?記錄;部門(mén)?內(nèi)部___?_的培訓(xùn)由?部門(mén)負(fù)責(zé)人?填寫(xiě);（?3）行財(cái)部?負(fù)責(zé)所實(shí)施?的情況及培?訓(xùn)記錄的歸?檔管理，各?部門(mén)負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)本部門(mén)?培訓(xùn)記錄的?歸檔，每年?底，各部門(mén)?應(yīng)將培訓(xùn)記?錄及相關(guān)證?書(shū)復(fù)印件報(bào)?行財(cái)部。?（4）行財(cái)?部對(duì)人員培?訓(xùn)的記錄和?相關(guān)證書(shū)復(fù)?印件應(yīng)予以?妥善保存。?2023?年質(zhì)量培訓(xùn)?計(jì)劃（二）?一、指導(dǎo)?思想以堅(jiān)?持科學(xué)為先?，質(zhì)量為本?，誠(chéng)信至上?，鑄造精品?的質(zhì)量方針?，圍繞質(zhì)量?優(yōu)良，業(yè)主?滿(mǎn)意的質(zhì)量?管理目標(biāo)，?以質(zhì)量管理?體系的運(yùn)行?為主線(xiàn)，規(guī)?范在建工程?的質(zhì)量管理?為重點(diǎn)，強(qiáng)?化自我完善?機(jī)制，加強(qiáng)?質(zhì)量教育培?訓(xùn)，狠抓施?工生產(chǎn)的工?藝作風(fēng)，嚴(yán)?格過(guò)程控制?，杜絕質(zhì)量?事故和業(yè)主?的投訴，確?保工程質(zhì)量?穩(wěn)步提高，?讓每個(gè)項(xiàng)目?成為優(yōu)質(zhì)工?程，培養(yǎng)參?加工程建設(shè)?的每一位職?工牢固樹(shù)立?質(zhì)量第一，?用戶(hù)第一的?思想，進(jìn)一?步完善質(zhì)量?監(jiān)督工作制?度，規(guī)范工?程質(zhì)量監(jiān)督?管理程序，?使工程質(zhì)量?監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制?度化、程序?化、規(guī)范化?，做好各施?工過(guò)程中質(zhì)?量、監(jiān)督和?巡回檢查工?作，把好質(zhì)?量關(guān)，保證?質(zhì)量體系的?正常運(yùn)行。?二、教育?培訓(xùn)對(duì)象?項(xiàng)目部質(zhì)量?管理人員、?專(zhuān)職質(zhì)檢人?員、施工人?員和各班、?組長(zhǎng)（包括?新來(lái)和轉(zhuǎn)崗?人員）、外?協(xié)隊(duì)作業(yè)人?員。三、?教育培訓(xùn)類(lèi)?型