項(xiàng)目實(shí)施考核方案

實(shí)施人員項(xiàng)目考核方案一、總體設(shè)計(jì)思路1、考核目的為了提升項(xiàng)目實(shí)施人員的工作業(yè)績、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作、貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，特結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施人員的工作特點(diǎn)，制定本方案。2、適用圍和特點(diǎn)適用于本公司所有項(xiàng)目實(shí)施人員和配合項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)人員，本方案的考核容僅限于項(xiàng)目實(shí)施部分。3、考核指標(biāo)及考核周期針對項(xiàng)目實(shí)施人員的工作性質(zhì)，將參與項(xiàng)目實(shí)施人員的考核容確定為工作業(yè)績考核，考核周期分單項(xiàng)目考核和年度績效考核。4、考核關(guān)系由總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會同項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)人員對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量管理和個(gè)人工作能力、設(shè)備投放社會公眾滿意度檢測進(jìn)行調(diào)查和評定，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人做最后考核結(jié)果的審批。二、考核容設(shè)計(jì)1、工作業(yè)績指標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施人員的工作業(yè)績指標(biāo)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施工作特點(diǎn)和公司的實(shí)際情況主要側(cè)重于個(gè)人工作能力、任務(wù)指標(biāo)完成情況兩個(gè)方面。?任務(wù)指標(biāo)完成情況：指公司安排的任務(wù)計(jì)劃是否按時(shí)完成。考核結(jié)果分“合格”與“不合格”兩種，按時(shí)完成即為“合格”，

無特殊原因沒有按時(shí)或因工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)要求重新實(shí)施部分工作即為“不合格”。?個(gè)人工作能力：項(xiàng)目實(shí)施過程能夠獨(dú)立解決一些常規(guī)性問題的，疑難重大問題提出自己的見解和解決方案，日常工作的合理有序安排和實(shí)施操作熟練度的掌握?？己私Y(jié)果分“優(yōu)秀”、“良好”“一般”三種，能夠獨(dú)立熟練有序完成工作的為優(yōu)秀，獨(dú)立/熟練/有序滿足其二的為良好，只能達(dá)到某一條件為一般。2、項(xiàng)目實(shí)施考核表項(xiàng)目實(shí)施考核表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目實(shí)施考核表項(xiàng)目名稱實(shí)施顧問 被考核技術(shù)貝被考核項(xiàng)目項(xiàng)目起止時(shí)間指標(biāo)名稱考核容考核標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)完成情況考核評分項(xiàng)目完成情況按時(shí)完成合格B個(gè)人工作能力實(shí)際工作表現(xiàn)優(yōu)秀 良好 一般考核評分項(xiàng)目評分A（指標(biāo)完成情況中兩項(xiàng)為合格+優(yōu)秀）B（指標(biāo)完成情況中一項(xiàng)合格，一項(xiàng)不合格+良好）C（指標(biāo)完成情況中都不合格）總經(jīng)理審批日期：日期：3、年度績效考核表年度績效考核表被考核人部門 職務(wù)考核年度年度項(xiàng)目總數(shù)考核容

評A次數(shù)評B次數(shù)評C次數(shù)年度得分考核結(jié)果15564B尚待改進(jìn)績效考核總評績效改進(jìn)意見期末評價(jià)□優(yōu)秀（年度評A次數(shù)最多）□尚待改進(jìn)（年度評B次數(shù)最多）□不及格（年度評C次數(shù)最多）考核人： 被考核人： 日期：三、考核實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施的考核過程由三個(gè)階段構(gòu)成完整的考核管理流程，分別是計(jì)劃溝通階段、計(jì)劃實(shí)施階段和考核階段。1、考核明細(xì)標(biāo)準(zhǔn)容責(zé)職主要責(zé)任裝組備設(shè)-1絲保螺麗少漆缺3)不(3固齊牢應(yīng)吩路、丁件度O配程<等護(hù)\17選備ZL\17綃2后測「檢町序希程2廠1出3)\17a控\17選備ZL試調(diào)備設(shè)3.設(shè)體具備2詐查工檢營患運(yùn)隱點(diǎn)全站宀安\|7占小C3治試-1、_、日決4.解_、t特5.應(yīng)節(jié)\172ZL修維急緊的下氣乍天"殊絆特應(yīng)\17_、ZL段_、工作標(biāo)準(zhǔn)2才{要裝規(guī)安合確符分a接\17參_、戔_、扮理中整Z路設(shè)豬等W鑰r密D、ZL機(jī)度控固工牢\17\1712ZLZL2置設(shè)的DI位樁占號漏斷遺氐現(xiàn)兆出打會、不復(fù)測雇檢無DIID時(shí)點(diǎn)級站升1)統(tǒng)系_、4.軟件程序使用、維護(hù)與升級（1）中控程序常規(guī)程序使用（2）中控文件配置（3）系統(tǒng)問題排除15.鎖止器租還車檢測與維修（1）無障礙租還（2）無障礙刷卡（3）鎖止器線路布排2總分?jǐn)?shù)為10分，達(dá)到8分+為優(yōu)秀，6分+為良好，4分+為一般。2、計(jì)劃溝通階段（1）項(xiàng)目經(jīng)理（或考核者）與被考核者明確本次考核項(xiàng)目的工作任務(wù)、完成目標(biāo)和計(jì)劃時(shí)間（2）雙方確定工作任務(wù)等情況的前提下編撰工作計(jì)劃書。3、計(jì)劃實(shí)施階段⑴行政文員發(fā)布項(xiàng)目計(jì)劃和工作計(jì)劃以及完成目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。⑵被考核項(xiàng)目組根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)開展工作，達(dá)成目標(biāo)。⑶各工作計(jì)劃完成后，被考核人登記完成情況。項(xiàng)目考評（1） 被考核人員每日工作進(jìn)度完成情況上報(bào)，考核人員進(jìn)度質(zhì)量核實(shí)，并定期向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。（2） 結(jié)果審核項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的工作由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人簽署（合格與不合格），行政文員將評估審核結(jié)果公示，公示容包括該項(xiàng)目的完成情況和質(zhì)量檢測以及社會滿意度結(jié)果。（3） 行