工程進(jìn)度管理制度官方版（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)工程進(jìn)度管?理制度官方?版1、編?制目的和使?用范圍為?了加強(qiáng)工程?施工進(jìn)度的?管理工作，?提高工程進(jìn)?度計(jì)劃管理?水平，規(guī)范?工程進(jìn)度的?計(jì)劃管理行?為，實(shí)現(xiàn)工?程既定的總?計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)?計(jì)劃目標(biāo)，?確保履約及?規(guī)范、科學(xué)?的管理，特?制定本制度?.本制度的?適用范圍為?：____?市南四環(huán)至?____南?站城郊鐵路?工程一期工?程土建施工?10標(biāo)段內(nèi)?所有承建施?工項(xiàng)目_?___市南?四環(huán)至__?__南站城?郊鐵路工程?一期工程土?建施工10?標(biāo)段內(nèi)所有?分包施工單?位及項(xiàng)目部?2、編制?依據(jù)建設(shè)?工程項(xiàng)目管?理規(guī)范gb?/5032?6-___?_中鐵建?工集團(tuán)有限?公司___?_市城郊鐵?路一期土建?10標(biāo)段項(xiàng)?目部質(zhì)量保?證文件中?鐵建工集團(tuán)?有限公司_?___市城?郊鐵路一期?土建10標(biāo)?段項(xiàng)目部安?全文明施工?管理制度?中鐵建工集?團(tuán)有限公司?____市?城郊鐵路一?期土建10?標(biāo)段項(xiàng)目部?項(xiàng)目其他相?關(guān)管理文件?3.各級(jí)?職責(zé)__?__項(xiàng)目經(jīng)?理___?_項(xiàng)目執(zhí)行?經(jīng)理__?__項(xiàng)目總?工3.4?工程技術(shù)部?其編寫的?方案、技術(shù)?交底必須具?有可操作性?、方便施工?、滿足進(jìn)度?管理要求。?對(duì)各分包?單位、分部?分項(xiàng)的進(jìn)度?情況進(jìn)行檢?查，并分析?原因及搶工?措施。依?據(jù)合同、本?項(xiàng)目、公司?的相關(guān)管理?制度對(duì)分包?單位的施工?進(jìn)度進(jìn)行考?核，如期達(dá)?到工程進(jìn)度?控制的關(guān)鍵?點(diǎn)給與獎(jiǎng)勵(lì)?。3.5?經(jīng)營(yíng)預(yù)算部?、財(cái)務(wù)部?3.6物資?設(shè)備3.?7、安質(zhì)環(huán)?保部__?__分包單?位4.進(jìn)?度計(jì)劃的編?制、調(diào)整，?總工期或節(jié)?點(diǎn)工期變更?與落實(shí)__?__項(xiàng)目總?、年度進(jìn)度?計(jì)劃的編制?項(xiàng)目年度?進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)?在每年__?__月__?__日左右?完成，項(xiàng)目?總進(jìn)度計(jì)劃?，應(yīng)在開工?后____?個(gè)工作日內(nèi)?完成，其內(nèi)?容均應(yīng)包含?來(lái)年的機(jī)械?設(shè)備、勞動(dòng)?力配置、完?成總產(chǎn)值、?里程碑工期?節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵?工期控制等?作為重要點(diǎn)?來(lái)進(jìn)行編制?。4.2?季度、節(jié)點(diǎn)?工期的進(jìn)度?計(jì)劃編制?季度進(jìn)度計(jì)?劃應(yīng)是在前?一季度的最?后____?月____?日前完成，?節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)?劃應(yīng)是在接?到甲方指令?或項(xiàng)目總進(jìn)?度計(jì)劃里的?里程碑、關(guān)?鍵工期等及?時(shí)完成。同?樣在進(jìn)度計(jì)?劃里要體現(xiàn)?機(jī)械設(shè)備、?物資、勞動(dòng)?力等情況。?4.__?__月、周?進(jìn)度計(jì)劃的?編制月進(jìn)?度計(jì)劃應(yīng)在?每月的25?前完成，每?周四完成周?進(jìn)度計(jì)劃的?編制。月進(jìn)?度計(jì)劃及周?進(jìn)度計(jì)劃系?滾動(dòng)進(jìn)度計(jì)?劃，所編制?的計(jì)劃需根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工?情況進(jìn)行調(diào)?整，以滿足?季度、節(jié)點(diǎn)?工期的進(jìn)度?計(jì)劃，并提?出相應(yīng)的趕?工、搶工措?施。4.?4進(jìn)度計(jì)劃?編制的要求?進(jìn)度計(jì)劃?在編制過(guò)程?中，必須堅(jiān)?持科學(xué)合理?、具有可操?作性、符合?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情?況，在編制?過(guò)程中，一?旦發(fā)現(xiàn)有某?些重要影響?、制約施工?進(jìn)度實(shí)現(xiàn)問(wèn)?題時(shí)，必?須單獨(dú)注明?，并落實(shí)具?體負(fù)責(zé)人處?理、解決、?落實(shí)該事，?禁止閉門造?車，編制一?些根本不可?能完成的進(jìn)?度計(jì)劃。在?編制過(guò)程中?，分項(xiàng)工程?要細(xì)，且應(yīng)?充分考慮外?在因素的影?響（風(fēng)、雨?雪天氣、外?部檢查、政?府管制等方?面）。4?.4調(diào)整?因本工程征?地拆遷未完?成，征地拆?遷進(jìn)度推進(jìn)?緩慢，要根?據(jù)實(shí)際征地?拆遷進(jìn)度及?時(shí)調(diào)整總工?期和節(jié)點(diǎn)工?期，做好影?響總工期和?節(jié)點(diǎn)工期資?料的記錄和?上報(bào)，為后?期工期索賠?提供有力依?據(jù)。4.?5進(jìn)度計(jì)劃?的落實(shí)進(jìn)?度計(jì)劃一旦?經(jīng)審核、批?準(zhǔn)、發(fā)布后?，系項(xiàng)目的?正式管理文?件，各分包?施工單位，?必須嚴(yán)格按?照各級(jí)施工?進(jìn)度計(jì)劃_?___施工?生產(chǎn)，各級(jí)?部門及分包?單位必須及?時(shí)處理在施?工中影響施?工進(jìn)度的不?理因素，任?何人不得私?自更改進(jìn)度?計(jì)劃。項(xiàng)目?歸口部門工?程技術(shù)部部?負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)?劃的具體落?實(shí)。4.?5進(jìn)度計(jì)劃?的原則原?則上在保證?施工安全、?施工質(zhì)量的?前提下，必?須保證施工?進(jìn)度。周進(jìn)?度計(jì)劃保月?進(jìn)度計(jì)劃、?月進(jìn)度計(jì)劃?保季度進(jìn)度?計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)?工期進(jìn)度計(jì)?劃，季度及?節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)?度計(jì)劃保項(xiàng)?目年度及總?進(jìn)度計(jì)劃。?開始工作?日期：__?__年__?__月__?__日（以?項(xiàng)目部書面?通知為準(zhǔn)的?方式進(jìn)行約?定），結(jié)束?工作日期：?____年?____月?____日?。勞務(wù)分包?人應(yīng)按照合?同約定工期?____施?工，確保工?程承包人總?工期目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。綜?合辦公樓混?凝土結(jié)構(gòu)總?工期為__?__天，實(shí)?際開工日期?以項(xiàng)目部通?知開工之日?為準(zhǔn)。運(yùn)?用庫(kù)混凝土?結(jié)構(gòu)總工期?為____?天，實(shí)際開?工日期以項(xiàng)?目部通知開?工為準(zhǔn)。聯(lián)?合檢修庫(kù)混?凝土結(jié)構(gòu)總?工期___?_天，實(shí)際?開工日期以?項(xiàng)目部通知?開工為準(zhǔn)。?調(diào)機(jī)、工程?車庫(kù)及材料?棚混凝土結(jié)?構(gòu)總工期為?____天?，實(shí)際開工?日期以項(xiàng)目?部通知開工?為準(zhǔn)。信?號(hào)樓混凝土?結(jié)構(gòu)總工期?為____?天，實(shí)際開?工日期以發(fā)?包人通知開?工為準(zhǔn)。洗?車庫(kù)混凝土?結(jié)構(gòu)總工期?為____?天，實(shí)際開?工日期以項(xiàng)?目部通知開?工為準(zhǔn)。?司機(jī)公寓混?凝土結(jié)構(gòu)總?工期為__?__天，實(shí)?際開工日期?以項(xiàng)目部通?知開工之日?為準(zhǔn)。6?.影響總工?期的設(shè)計(jì)變?更建設(shè)單?位和監(jiān)理要?求對(duì)本工程?進(jìn)行設(shè)計(jì)變?更時(shí)，各分?包單位必須?認(rèn)真執(zhí)行。?因變更導(dǎo)致?勞務(wù)報(bào)酬的?增加及造成?的分包單位?損失，由項(xiàng)?目部承擔(dān)，?延誤的工期?相應(yīng)順延。?因變更減少?工程量，勞?務(wù)報(bào)酬應(yīng)相?應(yīng)減少，工?期相應(yīng)調(diào)整?。施工過(guò)?程中，按項(xiàng)?目部安排的?施工進(jìn)度計(jì)?劃進(jìn)行，確?保項(xiàng)目部總?工期目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。因分?包單位原因?造成的工期?延誤，項(xiàng)目?部損失的費(fèi)?用由分包單?位承擔(dān)；非?分包單位原?因造成的工?期延誤，工?期順延。?7.付款條?件改變、天?氣等自然因?素影響工期?時(shí)的處理?由建設(shè)單位?付款不及時(shí)?、不可抗力?的自然因素?、無(wú)法合理?預(yù)先遇見的?異常惡劣的?氣候條件等?原因而影響?施工進(jìn)度，?且受影響的?工程處于施?工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)?計(jì)劃中的而?關(guān)鍵線路上?，造成的任?何延誤、干?擾或阻礙，?項(xiàng)目部有權(quán)?要求建設(shè)單?位延長(zhǎng)合同?約定工程的?工期或單項(xiàng)?工程的工期?。8.施?工____?原因?qū)偣?期的影響?在實(shí)際施工?過(guò)程中，應(yīng)?合理安排人?力、物力、?機(jī)械設(shè)備，?提前策劃_?___好施?工，確保工?期目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。當(dāng)實(shí)際?完成情況落?后于進(jìn)度計(jì)?劃，應(yīng)采取?必要和適當(dāng)?的措施搶回?進(jìn)度，保證?工期按期竣?工。如果采?取趕工措施?后仍不能按?期竣工，承?包人可以在?____天?內(nèi)向監(jiān)理人?提交修訂合?同進(jìn)度計(jì)劃?的申請(qǐng)報(bào)告?。9.進(jìn)?度考核9?.1進(jìn)度考?核歸口部門?每周的進(jìn)?度考核由工?程技術(shù)部部?負(fù)責(zé)，主要?考核對(duì)象為?分包施工單?位。月進(jìn)度?、季度、節(jié)?點(diǎn)工期的進(jìn)?度考核由總?工辦___?_，工程部?負(fù)責(zé)分包單?位的進(jìn)度考?核，項(xiàng)目各?級(jí)部門的進(jìn)?度管理由總?工負(fù)責(zé)。項(xiàng)?目年度進(jìn)度?計(jì)劃及建設(shè)?項(xiàng)目總進(jìn)度?計(jì)劃考核由?項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)?理負(fù)責(zé)。?9.2考核?時(shí)間每周?星期四的工?程例會(huì)上對(duì)?周進(jìn)度計(jì)劃?進(jìn)行考核，?考核后由工?程技術(shù)部全?體員工簽署?獎(jiǎng)罰意見。?每月___?_日進(jìn)行月?進(jìn)度考核，?每季度最后?____月?的____?日進(jìn)行月進(jìn)?度考核，節(jié)?點(diǎn)工期完成?后____?個(gè)工作日內(nèi)?進(jìn)行節(jié)點(diǎn)工?期考核。每?年____?月28日?前對(duì)年度進(jìn)?度計(jì)劃進(jìn)行?考核，項(xiàng)目?建設(shè)總進(jìn)度?計(jì)劃，在竣?工驗(yàn)收后的?____個(gè)?工作日內(nèi)進(jìn)?行考核?？?核部門及人?員見___?_條。在?每次進(jìn)度考?核的期限內(nèi)?，其接受考?核單位必須?將自身的進(jìn)?度情況如實(shí)?進(jìn)行匯報(bào)。?對(duì)因不可抗?拒力（如地?震、戰(zhàn)爭(zhēng)、?____惡?劣天氣、機(jī)?械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)?間嚴(yán)重故障?等）必須說(shuō)?明，征得考?核部門及人?員同意后，?方可納入不?予追究范圍?。工程進(jìn)?度的里程碑?進(jìn)度即為進(jìn)?度計(jì)劃關(guān)鍵?控制點(diǎn)，節(jié)?點(diǎn)工期、關(guān)?鍵交接工序?等均為進(jìn)度?計(jì)劃的關(guān)鍵?控制點(diǎn)。施?工進(jìn)度的各?級(jí)管理部門?必須嚴(yán)把施?工進(jìn)度的關(guān)?鍵點(diǎn)控制。?對(duì)于主線?施工單位外?的合作單位?，項(xiàng)目工程?技術(shù)部必須?積極協(xié)調(diào)相?關(guān)配合施工?單位與主線?施工單位的?協(xié)作施工，?重點(diǎn)控制其?關(guān)鍵工期，?保證主線施?工單位的進(jìn)?度計(jì)劃。?制度原則。?科學(xué)合理、?公平公正。?在各級(jí)相?關(guān)部門考核?決定后按照?以下額度進(jìn)?行獎(jiǎng)懲。周?進(jìn)度每滯后?（或提前）?____天?：500-?____元?月進(jìn)度每滯?后（或提前?）____?天：500?-____?元季度、?年度、總進(jìn)?度每滯后（?或提前）_?___天：?1000-?____元?關(guān)鍵工期、?節(jié)點(diǎn)工期每?滯后（或提?前）___?_天：__?__-__?__元一?個(gè)方面資金?處罰的罰款?，有不足時(shí)?，由項(xiàng)目歸?口的進(jìn)度考?核部門主管?負(fù)責(zé)向項(xiàng)目?執(zhí)行經(jīng)理、?經(jīng)理及__?__部門申?請(qǐng)。處罰?款項(xiàng)現(xiàn)金支?付，必須在?書面通知后?____個(gè)?工作日內(nèi)交?歸口的進(jìn)度?考核部門主?管，由該主?管上交項(xiàng)目?____部?門。逾期不?交將加倍處?罰，在當(dāng)月?的進(jìn)度工程?款中，__?__部負(fù)責(zé)?雙倍扣除。?制度的建?立，意在規(guī)?范管理行為?，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)?施工管理的?科學(xué)性、規(guī)?范性，同時(shí)?有據(jù)可依，?因此希望各?級(jí)部門、施?工單位嚴(yán)格?遵守。本?制度自發(fā)布?日起執(zhí)行。?工程進(jìn)度?管理制度官?方版（二）?第一條工?程項(xiàng)目進(jìn)度?管理是工程?施工管理的?重要組成部?分。通過(guò)對(duì)?生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)?劃的編制、?執(zhí)行和檢查?、協(xié)調(diào)，有?效地組織人?力、物力和?財(cái)力等資源?，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)?工期，創(chuàng)造?最佳經(jīng)濟(jì)效?益。1.?生產(chǎn)計(jì)劃由?計(jì)劃工程師?負(fù)責(zé)起草、?生產(chǎn)負(fù)責(zé)人?審核、隊(duì)長(zhǎng)?批準(zhǔn)；2?.施工計(jì)劃?應(yīng)根據(jù)工程?項(xiàng)目的承包?合同、投標(biāo)?承諾、施工?組織、建設(shè)?單位下達(dá)的?年度計(jì)劃、?階段性工期?以及上級(jí)施?工計(jì)劃安排?等進(jìn)行編制?。其內(nèi)容包?括上月（季?）完成情況?分析及施工?中存在的問(wèn)?題與困難。?編制計(jì)劃時(shí)?應(yīng)按在建項(xiàng)?目逐項(xiàng)編制?；計(jì)劃一經(jīng)?下達(dá)應(yīng)認(rèn)真?貫徹執(zhí)行，?原則上不予?調(diào)整。施工?計(jì)劃在實(shí)施?過(guò)程中應(yīng)定?期檢查，兌?現(xiàn)獎(jiǎng)罰。?3.作業(yè)隊(duì)?必須設(shè)置專?（兼）計(jì)劃?工作崗位。?第二條進(jìn)?度計(jì)劃編制?的主要內(nèi)容?1.工程?施工進(jìn)度計(jì)?劃主要包括?年度計(jì)劃、?季度計(jì)劃和?月度計(jì)劃三?種。2.?施工生產(chǎn)進(jìn)?度計(jì)劃的內(nèi)?容包括。編?制說(shuō)明，施?工形象進(jìn)度?、產(chǎn)值（年?度計(jì)劃、季?度計(jì)劃、月?度計(jì)劃）等?各項(xiàng)內(nèi)容。?第三條進(jìn)?度計(jì)劃編制?的要求1?.施工進(jìn)度?計(jì)劃的每月?____日?完成編制；?2.應(yīng)根?據(jù)本工程實(shí)?際情況和建?設(shè)單位要求?，編制月度?進(jìn)度計(jì)劃，?對(duì)于工期緊?的項(xiàng)目要編?制周、日作?業(yè)計(jì)劃。各?期計(jì)劃要求?做到日保周?、周保月、?月保季、季?保年，確保?年度計(jì)劃的?全面完成。?3.為確?保季度、月?度進(jìn)度計(jì)劃?的銜接和全?面完成，作?業(yè)隊(duì)還需組?織編制相關(guān)?保障計(jì)劃配?套執(zhí)行。?4.嚴(yán)格計(jì)?劃紀(jì)律，維?護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)?肅性。在編?制計(jì)劃時(shí)，?要按規(guī)定格?式和時(shí)間實(shí)?事求是地安?排，確保進(jìn)?度計(jì)劃的合?理性，進(jìn)度?計(jì)劃應(yīng)是通?過(guò)努力能夠?實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度?目標(biāo)。第?五條施工進(jìn)?度保證措施?1.作業(yè)?隊(duì)組織召開?周例會(huì)、日?碰頭會(huì)，各?相關(guān)部門及?相關(guān)人員參?加，及時(shí)協(xié)?調(diào)解決計(jì)劃?實(shí)施過(guò)程中?出現(xiàn)的矛盾?和問(wèn)題，及?時(shí)糾偏。?2.根據(jù)上?級(jí)管理部門?下達(dá)的各期?計(jì)劃要求，?及時(shí)對(duì)計(jì)劃?進(jìn)行細(xì)化安?排，落實(shí)分?工及各崗?位責(zé)任，并?在實(shí)施中對(duì)?照檢查，完?善管理，促?進(jìn)工程進(jìn)度?。3.根?據(jù)工程進(jìn)度?計(jì)劃，編制?材料供應(yīng)計(jì)?劃，提前加?工定貨，確?保有充足的?庫(kù)存和穩(wěn)定?的供應(yīng)，保?證物質(zhì)材料?的供應(yīng)。?4.配備足?夠而且搭配?合理的機(jī)械?設(shè)備，組織?機(jī)械化配套?作業(yè)線，以?先進(jìn)的設(shè)備?，保證施工?順利進(jìn)行，?保證進(jìn)度目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?5.加強(qiáng)?合同管理，?及時(shí)計(jì)量，?確保施工足?額用款的需?要，為工程?施工提供資?金保證。?6.密切加?強(qiáng)同地方政?府的聯(lián)系，?做好外部環(huán)?境協(xié)調(diào)工作?。7.在?冬、雨季等?其他惡劣氣?候條件時(shí)，?采取調(diào)整分?項(xiàng)工程施工?等措施，力?爭(zhēng)將氣候影?響減少到最?低程度。?8、作業(yè)隊(duì)?隊(duì)長(zhǎng)每月必?須對(duì)進(jìn)度執(zhí)?行情況進(jìn)行?考核，主持?召開進(jìn)度協(xié)?調(diào)會(huì)。第?六條計(jì)劃完?成情況分析?報(bào)告的主要?內(nèi)容1.?工程進(jìn)度完?成情況；?2.進(jìn)度計(jì)?劃落空的主?要原因分析?及責(zé)任分析?；3.下?一步進(jìn)度計(jì)?劃調(diào)整優(yōu)化?的建議；?4.保證工?程進(jìn)度需采?取的措施及?急需解決的?問(wèn)題。工?程進(jìn)度管理?制度官方版?（三）第?一條工程項(xiàng)?目進(jìn)度管理?是工程施工?管理的重要?組成部分。?通過(guò)對(duì)生產(chǎn)?進(jìn)度計(jì)劃的?編制、執(zhí)行?和檢查、協(xié)?調(diào)，有效地?組織人力、?物力和財(cái)力?等資源，實(shí)?現(xiàn)最優(yōu)工期?，創(chuàng)造最佳?經(jīng)濟(jì)效益。?1.生產(chǎn)?計(jì)劃由計(jì)劃?工程師負(fù)責(zé)?起草、生產(chǎn)?負(fù)責(zé)人審核?、隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)?；2.施?工計(jì)劃應(yīng)根?據(jù)工程項(xiàng)目?的承包合同?、投標(biāo)承諾?、施工組織?、建設(shè)單位?下達(dá)的年度?計(jì)劃、階段?性工期以及?上級(jí)施工計(jì)?劃安排等進(jìn)?行編制。其?內(nèi)容包括上?月（季）完?成情況分析?及施工中存?在的問(wèn)題與?困難。編制?計(jì)劃時(shí)應(yīng)按?在建項(xiàng)目逐?項(xiàng)編制；計(jì)?劃一經(jīng)下達(dá)?應(yīng)認(rèn)真貫徹?執(zhí)行，原則?上不予調(diào)整?。施工計(jì)劃?在實(shí)施過(guò)程?中應(yīng)定期檢?查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)?罰。3.?作業(yè)隊(duì)必須?設(shè)置專（兼?）計(jì)劃工作?崗位。第?二條進(jìn)度計(jì)?劃編制的主?要內(nèi)容1?.工程施工?進(jìn)度計(jì)劃主?要包括年度?計(jì)劃、季度?計(jì)劃和月度?計(jì)劃三種。?2.施工?生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)?劃的內(nèi)容包?括。編制說(shuō)?明，施工形?象進(jìn)度、產(chǎn)?值（年度計(jì)?劃、季度計(jì)?劃、月度計(jì)?劃）等各項(xiàng)?內(nèi)容。第?三條進(jìn)度計(jì)?劃編制的要?求1.施?工進(jìn)度計(jì)劃?的每月__?__日完成?編制；2?.應(yīng)根據(jù)本?工程實(shí)際情?況和建設(shè)單?位要求，編?制月度進(jìn)度?計(jì)劃，對(duì)于?工期緊的項(xiàng)?目要編制周?、日作業(yè)計(jì)?劃。各期計(jì)?劃要求做到?日保周、周?保月、月保?季、季保年?，確保年度?計(jì)劃的全面?完成。3?.為確保季?度、月度進(jìn)?度計(jì)劃的銜?接和全面完?成，作業(yè)隊(duì)?還需組織編?制相關(guān)保障?計(jì)劃配套執(zhí)?行。4.?嚴(yán)格計(jì)劃紀(jì)?律，