新員工工作轉(zhuǎn)正總結(jié)（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)新員工工?作轉(zhuǎn)正總?結(jié)不知?不覺(jué)來(lái)到?公司已經(jīng)?滿___?_個(gè)月了?，這期間?逐步融入?了___?_這個(gè)團(tuán)?隊(duì);在接?近年底的?這一個(gè)月?里，人力?資源市場(chǎng)?可以說(shuō)挑?戰(zhàn)不小，?但通過(guò)我?部門(mén)齊心?協(xié)力，終?于能夠保?證我公司?人力資源?的基本滿?足生產(chǎn)任?務(wù)的需求?;現(xiàn)試用?期已滿特?向領(lǐng)導(dǎo)申?請(qǐng)轉(zhuǎn)正，?以下是我?這___?_個(gè)月的?工作情況?總結(jié)：?一、行政?方面1?、對(duì)員工?和干部反?映強(qiáng)烈的?飯?zhí)眠M(jìn)行?對(duì)外承包?和伙食改?善;通?過(guò)努力，?現(xiàn)在員工?對(duì)飯?zhí)霉?作的反映?大大改善?;對(duì)公司?留人起到?不小作用?。2、?門(mén)禁保安?管理;?通過(guò)對(duì)保?安工作加?強(qiáng)監(jiān)督檢?查，使部?分員工違?反門(mén)禁登?記管理的?現(xiàn)象大大?改善;為?公司的安?全管理打?下基礎(chǔ)。?并補(bǔ)充?安全生產(chǎn)?資料;為?我公司能?夠順利通?過(guò)安全部?門(mén)的監(jiān)督?檢查打好?基礎(chǔ)。?4、正在?制定的宿?舍檢查追?究機(jī)制，?將對(duì)我公?司宿舍安?全和有效?管理做好?制度保證?。二、?人事方面?1、招?聘工作：?通過(guò)一個(gè)?月的招聘?工作，使?初來(lái)公司?時(shí)公司人?員缺口接?近___?_%的狀?況得到明?顯改善，?基本能夠?滿足公司?的生產(chǎn)任?務(wù)的需要?;對(duì)個(gè)?別員工的?辭職和請(qǐng)?假現(xiàn)象進(jìn)?行了有效?溝通，大?大減少了?人員流失?率。2?、培訓(xùn)：?通過(guò)和生?產(chǎn)部及品?管部的合?作，使新?員工培訓(xùn)?機(jī)制越來(lái)?越流程化?和細(xì)致化?，對(duì)我公?司的員工?素質(zhì)提高?及留下的?比例顯著?提高。?目前正在?制定的新?員工培訓(xùn)?流程將固?定并強(qiáng)化?這樣的成?果;使我?公司的員?工培訓(xùn)工?作向前推?進(jìn)一步。?3、制?度建設(shè)：?我公司的?管理團(tuán)隊(duì)?非常年輕?，公司的?管理風(fēng)格?講求認(rèn)真?和創(chuàng)新精?神，很多?的管理實(shí)?踐不缺乏?有好的初?衷和實(shí)踐?效果;?加之借鑒?同行業(yè)的?先進(jìn)管理?經(jīng)驗(yàn)，使?我公司部?分未制度?化的管理?內(nèi)容逐漸?制度化以?減少管理?漏洞和人?為因素;?比如說(shuō)年?休假問(wèn)題?，建議反?饋問(wèn)題和?宿舍檢查?追究及培?訓(xùn)和儲(chǔ)備?干部等;?希望以我?公司管理?團(tuán)隊(duì)的優(yōu)?秀管理經(jīng)?驗(yàn)的整合?以達(dá)到良?好的管理?效果。?以便于我?們更好地?改善工作?方法和理?念;以加?強(qiáng)我公司?核心競(jìng)爭(zhēng)?力。三?、建議方?面2、?團(tuán)隊(duì)的學(xué)?習(xí)一直沒(méi)?有擺上臺(tái)?面，建議?每周例會(huì)?的最后部?分由主持?人組織大?家分享一?個(gè)管理案?例大家可?展開(kāi)討論?，為我公?司建立學(xué)?習(xí)型組織?向前邁出?一步。?新員工工?作轉(zhuǎn)正總?結(jié)（二）?加入這?個(gè)大家庭?已經(jīng)差不?多快有三?個(gè)月了，?和各位家?人相處的?這段時(shí)間?里，發(fā)現(xiàn)?自己努力?了很多，?也進(jìn)步了?不少，在?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?里，讓我?學(xué)到了很?多以前沒(méi)?有過(guò)的東?西，在這?不僅是工?作，更重?要的是這?個(gè)大家庭?給了我一?個(gè)學(xué)習(xí)和?鍛練的機(jī)?會(huì)，為我?提供了一?個(gè)讓我施?展的快樂(lè)?舞臺(tái)。從?這段時(shí)間?來(lái)看，發(fā)?現(xiàn)自己和?客戶溝通?起來(lái)越來(lái)?越輕松，?而且時(shí)間?也越來(lái)起?長(zhǎng)，考慮?的問(wèn)題也?越來(lái)越全?，我想這?就是經(jīng)驗(yàn)?。在此衷?心的感謝?匯瑞的家?人們對(duì)我?的關(guān)照和?幫助。?現(xiàn)將這三?個(gè)月的具?體工作情?況總結(jié)如?下：在?此，我深?刻的體會(huì)?到了__?__這個(gè)?團(tuán)隊(duì)從老?板到同事?踏實(shí)認(rèn)真?的工作態(tài)?度，共同?以一顆積?極向上的?心態(tài)來(lái)迎?接每一天?的挑戰(zhàn)，?也正是這?個(gè)時(shí)刻提?醒著我自?己，要把?每一天的?工作做好?。其實(shí)，?每一個(gè)公?司的制度?和規(guī)定大?體方向和?宗旨都相?同，只是?在細(xì)節(jié)上?稍有區(qū)別?而以，所?以，我自?然也很快?適應(yīng)了公?司的工作?環(huán)境以及?工作流程?，盡量配?合大家的?工作，其?間雖然也?有一些不?當(dāng)之處，?但在大家?的幫助下?，我也積?極的改正?，避免再?犯，所以?，我就融?入了__?__這個(gè)?大家庭里?，并且認(rèn)?真的做自?己的本職?工作。?我很喜歡?這里，并?且也很愿?意把這里?當(dāng)作鍛練?自己的平?臺(tái)，和公?司共同發(fā)?展，把工?作當(dāng)事業(yè)?對(duì)待，做?出自己最?大的貢獻(xiàn)?。其實(shí)，?不論在哪?里，在哪?個(gè)公司，?我們都必?須以飽滿?的熱情，?認(rèn)真的態(tài)?度，誠(chéng)懇?的為人，?積極的融?入工作中?，這也是?作為一個(gè)?員工基本?的原則。?團(tuán)隊(duì)精神?是每個(gè)公?司都倡導(dǎo)?的美德，?我認(rèn)為，?公司要發(fā)?展，彼此?的合作協(xié)?調(diào)是很重?要的。沒(méi)?有各個(gè)部?門(mén)和各們?同事的相?互配合，?公司的工?作進(jìn)程必?然要受到?阻礙，工?作效率也?要大打折?扣，公司?效益也自?然會(huì)受損?，這樣對(duì)?公司和個(gè)?人都無(wú)益?處。兩?個(gè)多月以?來(lái)，我更?能體會(huì)到?，工作時(shí)?，用心，?專(zhuān)心，細(xì)?心，耐心?四者同時(shí)?具備是多?么重要。?就拿每次?接到客戶?電話來(lái)說(shuō)?吧，我要?用心的傾?聽(tīng)任何一?位客戶的?需求，專(zhuān)?心的為每?一位客戶?推薦我們?最適合客?戶需求的?產(chǎn)品，細(xì)?心的為客?戶講解產(chǎn)?品的使用?方法以及?注意事項(xiàng)?，耐心的?跟進(jìn)和維?護(hù)好所有?客戶。?在工作中?，我深深?感到加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高自身素?質(zhì)的緊迫?性。一?是向咱們?的資料學(xué)?習(xí)，堅(jiān)持?每天擠出?時(shí)間看產(chǎn)?品知識(shí)，?以做到更?專(zhuān)業(yè)。?二是向我?們的同事?學(xué)習(xí)，工?作中始終?要保持謙?虛謹(jǐn)慎、?虛心求教?的態(tài)度，?學(xué)習(xí)他們?任勞任怨?、求真務(wù)?實(shí)的工作?作風(fēng)和處?理問(wèn)題的?方法。?三是向?qū)?踐學(xué)習(xí)，?把所學(xué)的?知識(shí)運(yùn)用?到實(shí)際工?作中，要?實(shí)踐中檢?查自己不?足的地方?，更好的?提高自己?。要做?好一份工?作，我認(rèn)?為最重要?的是要有?責(zé)任心，?有了一份?責(zé)任在身?上，就會(huì)