監(jiān)理上半年工作總結(jié)范本（二篇）

第8頁共8頁監(jiān)理上半?年工作總?結(jié)范本?在過去的?一年里，?在分公司?與項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)與帶領(lǐng)?下，我認(rèn)?真堅(jiān)持正?確的工作?指導(dǎo)思想?，樹立“?讓業(yè)主滿?意”的的?服務(wù)宗旨?，盡心盡?職，兢兢?業(yè)業(yè)，努?力完成工?作。_?___年?的___?_月份至?____?月份末，?在___?_項(xiàng)目部?王總的帶?領(lǐng)下，為?____?東海電信?業(yè)主做出?了優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，在?監(jiān)理工作?中，嚴(yán)格?要求自己?，樹立自?身強(qiáng)烈的?職業(yè)責(zé)任?心，對(duì)待?工作不馬?虎，不偷?懶，盡自?己的努力?把監(jiān)理工?作做好，?遇到不懂?或者自己?不確定的?事情，及?時(shí)向公司?中的經(jīng)驗(yàn)?豐富的老?前輩請(qǐng)教?，及時(shí)正?確的處理?好每一件?事情。?____?年的__?__月份?至___?_月份，?____?東海電信?分公司的?工程項(xiàng)目?為ftt?h為主，?為了配合?業(yè)主參與?“光網(wǎng)江?蘇”的競(jìng)?賽計(jì)劃，?為了更好?的為業(yè)主?服務(wù)，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的安排下?，順利的?拿到ft?th工程?項(xiàng)目上崗?證。在f?tth的?工程建設(shè)?項(xiàng)目的工?作中，嚴(yán)?格把握質(zhì)?量關(guān)口，?定時(shí)定量?的對(duì)已經(jīng)?完成改造?的小區(qū)進(jìn)?行巡檢，?巡檢過程?中發(fā)現(xiàn)的?施工工藝?的問題，?及時(shí)通知?施工單位?的相關(guān)負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?整改，同?時(shí)以書面?報(bào)告的形?式上報(bào)業(yè)?主。巡檢?工作的主?要內(nèi)容為?：布放主?干光纜的?布放路由?是否與設(shè)?計(jì)相符、?新設(shè)ft?th專用?光交的安?裝質(zhì)量、?光交內(nèi)光?纜的熔接?以、光分?路器箱內(nèi)?皮線光纜?的施工工?藝及標(biāo)志?牌的粘貼?。并定時(shí)?的將ft?th工作?以周報(bào)的?形式上報(bào)?項(xiàng)目部，?同時(shí)將f?tth的?工程進(jìn)度?與ftt?h完成的?裝機(jī)量以?日?qǐng)?bào)的形?式上報(bào)業(yè)?主。隨?后下半年?又開展寬?帶提速的?計(jì)劃，在?寬帶提速?的計(jì)劃里?，其中有?____?個(gè)綜合點(diǎn)?，___?_個(gè)純寬?帶點(diǎn)，并?每月上報(bào)?業(yè)主寬帶?提速的月?份工作總?價(jià)及下月?的工作開?展計(jì)劃安?排。對(duì)于?有電纜拆?舊的割接?點(diǎn)，嚴(yán)格?把握電纜?拆舊部分?，在施工?前，要求?施工單位?對(duì)施工組?織方案進(jìn)?行檢查，?對(duì)于施工?單位提出?存在材料?使用變更?的割接點(diǎn)?，嚴(yán)格的?根據(jù)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?查看。在?電纜拆舊?的工程中?，以旁站?的監(jiān)理方?式監(jiān)理電?纜拆舊過?程，并記?錄電纜拆?舊的電纜?斷長(zhǎng)，在?電纜入庫?時(shí)進(jìn)行核?實(shí)。每?一項(xiàng)工程?開工前，?對(duì)工程主?要計(jì)劃的?工程項(xiàng)目?包括工程?所用的材?料以及施?工順序做?一些詳細(xì)?的了解，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施?工的材料?做明確的?檢驗(yàn)，根?據(jù)建設(shè)單?位交出的?工程設(shè)計(jì)?文本，與?當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)?施工的情?況做一個(gè)?比較，最?后向業(yè)主?匯報(bào)當(dāng)日?的施工現(xiàn)?場(chǎng)情況，?讓業(yè)主能?夠在第一?時(shí)間了解?工程的施?工現(xiàn)場(chǎng)情?況及施工?進(jìn)度。在?監(jiān)理過程?中，我主?要抓住質(zhì)?量、進(jìn)度?、安全方?面的控制?，主要強(qiáng)?調(diào)事前控?制，預(yù)防?為主，結(jié)?合施工過?程的旁站?，若發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量及安?全隱患，?及時(shí)以口?頭通知形?式令施工?單位進(jìn)行?整改。?對(duì)于施工?單位上交?的竣工資?料，要求?施工單位?上交屬實(shí)?的竣工文?本，認(rèn)真?核實(shí)竣工?文本中的?工作量及?其材料表?，尤其是?電纜竣工?文本，核?實(shí)電纜拆?舊平衡表?與拆舊竣?工圖紙是?否相符合?，對(duì)于存?在問題的?電纜拆舊?點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)?測(cè)量施工?路由桿距?，確保上?交竣工資?料的正確?性。隨?后___?_月份初?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的安?排下，我?被調(diào)往徐?州項(xiàng)目部?，在孫總?的帶領(lǐng)下?為徐州電?信業(yè)主服?務(wù)。我主?要的工作?就是徐州?電信ft?th工程?的幾個(gè)試?運(yùn)行點(diǎn)的?巡檢工作?，將幾個(gè)?工程發(fā)現(xiàn)?的問題及?現(xiàn)場(chǎng)照片?上報(bào)公司?相關(guān)的負(fù)?責(zé)人。隨?后監(jiān)理市?區(qū)及新沂?地區(qū)的e?pon割?接工程，?每一批量?的工程結(jié)?束后，匯?總各個(gè)點(diǎn)?的存在的?變更情況?及電纜拆?舊的現(xiàn)場(chǎng)?施工情況?，減少后?續(xù)竣工資?料變更的?麻煩,并?將變更情?況及現(xiàn)場(chǎng)?施工情況?匯報(bào)給相?關(guān)負(fù)責(zé)人?。__?__年即?將過去，?回顧這一?年來的監(jiān)?理工作，?體會(huì)最深?的就是做?好監(jiān)理工?作就必須?嚴(yán)格認(rèn)真?，有較強(qiáng)?的責(zé)任心?以及較高?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，雖然?我很努力?扎實(shí)的做?好每一項(xiàng)?工作，但?是還是存?在很多不?足之處，?對(duì)于監(jiān)理?記錄的文?字方面有?所欠缺，?以后自?己會(huì)加強(qiáng)?這方面的?學(xué)習(xí)，提?高文字編?輯水平，?以便更好?的為公司?服務(wù)。?____?年的工作?即將展開?，我會(huì)時(shí)?刻服從公?司安排，?響應(yīng)公司?的號(hào)召，?保質(zhì)保量?的完成公?司下達(dá)的?任務(wù)，努?力的提高?自身的素?質(zhì)及業(yè)務(wù)?水平，做?到讓公司?放心，讓?領(lǐng)導(dǎo)滿意?，為公司?在___?_監(jiān)理行?業(yè)樹立良?好的企業(yè)?形象。我?相信郵通?的明天會(huì)?更好。?監(jiān)理上半?年工作總?結(jié)范本（?二）從?____?年___?_月__?__日進(jìn)?駐___?_項(xiàng)目，?本監(jiān)理項(xiàng)?目部一班?人在公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?部門的關(guān)?懷下，通?過辛勤努?力，克服?了工程變?更頻繁、?施工環(huán)境?復(fù)雜、工?期緊張等?不利因素?影響，順?利完成了?本年度的?監(jiān)理任務(wù)??，F(xiàn)將本?監(jiān)理項(xiàng)目?部工作情?況匯總?cè)?下，總結(jié)?過去，為?以后的監(jiān)?理積累更?多經(jīng)驗(yàn)。?(一)?以人為本?，注重培?養(yǎng)監(jiān)理人?員的良好?工作作風(fēng)?任何工?作和事情?都是靠人?去完成，?所以本項(xiàng)?目特別注?重以人為?本的管理??？偙O(jiān)以?身作則，?對(duì)本項(xiàng)目?部所有監(jiān)?理人員進(jìn)?行工作思?想和生活?關(guān)心的統(tǒng)?一，經(jīng)常?進(jìn)行項(xiàng)目?部的監(jiān)理?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，在監(jiān)理?工作上出?現(xiàn)懈怠的?時(shí)候，又?以會(huì)議的?方式來提?醒大家注?意工作上?的疏忽;?使本項(xiàng)目?部監(jiān)理人?員團(tuán)結(jié)一?致，踏實(shí)?工作，正?確履行監(jiān)?理職責(zé)，?在大家的?共同努力?和配合下?，發(fā)揮監(jiān)?理人員良?好的工作?作風(fēng)，我?們的監(jiān)理?工作才被?充分的認(rèn)?可。(?二)在三?控制、二?管理、一?協(xié)調(diào)方面?：本項(xiàng)?目是__?__市重?點(diǎn)工程，?合同工期?比定額工?期提前_?___%?，實(shí)際施?工過程中?，項(xiàng)目的?施工環(huán)境?并不好，?現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地?情況復(fù)雜?，有老建?筑的地基?、老樁、?以及老的?地下防空?洞，周邊?有學(xué)校和?街區(qū)、場(chǎng)?地中間有?一古建筑?需要保護(hù)?，施工圖?紙不完善?，給施工?帶來極大?的不方便?和更高的?要求，建?設(shè)單位對(duì)?工程總的?要求很高?，這對(duì)我?們監(jiān)理在?三控制、?二管理、?一協(xié)調(diào)方?面有更高?的要求。?在進(jìn)度?管理中，?我們運(yùn)用?動(dòng)態(tài)跟蹤?，監(jiān)督協(xié)?調(diào)進(jìn)度計(jì)?劃的實(shí)施?，并且根?據(jù)建設(shè)單?位的合理?要求以及?預(yù)測(cè)施工?中會(huì)出現(xiàn)?的問題和?障礙，積?極提醒施?工方應(yīng)該?注意影響?工期的各?個(gè)方面，?確保預(yù)計(jì)?工期的實(shí)?現(xiàn)。在工?程進(jìn)度計(jì)?劃調(diào)整后?，及時(shí)采?取相應(yīng)的?糾正，適?時(shí)調(diào)整關(guān)?鍵線路進(jìn)?度偏差。?在實(shí)施過?程中，要?求承包人?一周一報(bào)?，并及時(shí)?反饋給業(yè)?主。協(xié)助?、提醒、?監(jiān)督、審?查承包人?進(jìn)行勞動(dòng)?力、機(jī)械?配置材料?供應(yīng)的實(shí)?施，每月?定期匯報(bào)?工程進(jìn)度?。在工?程質(zhì)量管?理方面，?本項(xiàng)目基?本屬于"?三邊"工?程，在圖?紙到位方?面尤為突?出，圖紙?出現(xiàn)的錯(cuò)?誤、工程?變更相對(duì)?比較多，?有個(gè)別都?是在設(shè)計(jì)?方給的臨?時(shí)白圖的?情況下進(jìn)?行的施工?，這給我?們監(jiān)理的?工作帶來?了比較大?的難度。?當(dāng)出現(xiàn)圖?紙錯(cuò)誤或?者有更改?這樣的情?況我們及?時(shí)的給業(yè)?主方，積?極地與業(yè)?主方、設(shè)?計(jì)方和施?工方進(jìn)行?協(xié)調(diào)，及?時(shí)召開專?題會(huì)議，?解決突出?的技術(shù)施?工配合問?題，協(xié)調(diào)?業(yè)主方、?施工單位?解決施工?中遇到的?技術(shù)難題?;合理安?排工序，?對(duì)一些需?單位與單?位之間配?合的工作?，及時(shí)請(qǐng)?示業(yè)主并?召集相關(guān)?單位商討?、解決，?使之不影?響下一步?工序的施?工。在?日常監(jiān)理?工作中，?從原材料?抓起，從?現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)?抓起，盡?量不留盲?點(diǎn)，盡量?做到主動(dòng)?控制、預(yù)?先控制我?們項(xiàng)目部?的監(jiān)理員?____?%都是新?參加工作?的學(xué)生，?現(xiàn)場(chǎng)工作?不熟悉。?在每個(gè)階?段的施工?前，監(jiān)理?項(xiàng)目部都?會(huì)對(duì)所有?監(jiān)理人員?進(jìn)行監(jiān)理?技術(shù)交底?，對(duì)施工?中的技術(shù)?要點(diǎn)進(jìn)行?詳細(xì)的講?述，并將?監(jiān)控的步?驟打印出?來，人手?一份，使?大家都能?做好監(jiān)理?工作。參?與施工方?對(duì)班組的?技術(shù)交底?，提醒施?工方應(yīng)該?注意的技?術(shù)問題，?避免出現(xiàn)?施工錯(cuò)誤?。在日常?巡視檢查?中，所發(fā)?現(xiàn)的問題?均以《監(jiān)?理工作聯(lián)?系單》的?方式告知?施工方需?要整改的?問題，并?在現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)施工方?進(jìn)行整改?。如在地?下室施工?中，基坑?圍護(hù)是基?坑施工安?全的最重?要的一項(xiàng)?，在旋噴?樁施工中?，監(jiān)理人?員根據(jù)項(xiàng)?目部的技?術(shù)交底按?要求對(duì)水?泥用量、?鉆孔時(shí)間?、標(biāo)高和?樁位等各?項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)?行嚴(yán)格控?制，旁站?監(jiān)理，保?證了施工?質(zhì)量，在?基坑開挖?后，基本?沒有漏水?滲水情況?，保證了?基坑的安?全。SM?W工法樁?是新型的?施工樁型?，在施工?前我們監(jiān)?理人員都?認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)的資?料，全面?掌握該樁?型的施工?技術(shù)，在?實(shí)際施工?監(jiān)理中，?能更好的?保證施工?質(zhì)量，符?合工程規(guī)?范要求。?我們認(rèn)?真___?_施工和?監(jiān)理合同?，在項(xiàng)目?實(shí)施過程?中，尤其?是工程變?更和索賠?時(shí)，我們?以十分認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?態(tài)度，做?好日常的?計(jì)量和影?像資料，?審核好每?一個(gè)報(bào)告?，并注意?在過程中?與業(yè)主及?時(shí)溝通，?把握好合?同內(nèi)涵，?確保合同?的全面履?行。按照?監(jiān)理和施?工承包合?同及業(yè)主?的規(guī)定，?按期填報(bào)?各種表格?和報(bào)告認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?做好監(jiān)理?的各項(xiàng)記?錄工作，?每周召開?工地例會(huì)?和安全專?項(xiàng)檢查，?搞好質(zhì)量?、安全競(jìng)?賽的評(píng)定?、評(píng)分以?及各種表?格的統(tǒng)計(jì)?、整理和?歸檔工作?，確保資?料的及時(shí)?和準(zhǔn)確提?供。安?全文明施?工監(jiān)督管?理方面，?每周組織?建設(shè)單位?和施工單?位進(jìn)行安?全現(xiàn)場(chǎng)檢?查，每日?深入現(xiàn)場(chǎng)?薄弱部位?特別是高?空、交叉?作業(yè)部位?進(jìn)行巡查?，提出問?題隨時(shí)處?理，通過?下發(fā)安全?監(jiān)理工作?聯(lián)系單、?現(xiàn)場(chǎng)安全?警告、專?項(xiàng)安全會(huì)?議等，加?強(qiáng)對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)的安?全管理，?勸導(dǎo)他們?自身要從?思想上重?視安全工?作，除對(duì)?其進(jìn)行整?改外，還?要加強(qiáng)對(duì)?職工的安?全思想教?育，要堅(jiān)?持"以人?為本，教?育為先，?管理從嚴(yán)?"的安全?工作指導(dǎo)?思想，堅(jiān)?持"安全?第一預(yù)防?為主"，?認(rèn)真落實(shí)?各項(xiàng)安全?，強(qiáng)化安?全防范措?施，建立?健全安全?管理體制?，從根本?上杜絕各?類安全事?故的發(fā)生?。例如：?多次發(fā)現(xiàn)?工人未戴?安全帽，?施工現(xiàn)場(chǎng)?材料堆放?不合理，?外架及高?大承重架?搭設(shè)方面?，不僅在?方案上多?次提出修?改，在實(shí)?際搭設(shè)過?程中也經(jīng)?常發(fā)現(xiàn)未?按方案進(jìn)?行施工，?我們多次?在各種場(chǎng)?合苦口婆?心的給施?工方講安?全工作的?重要性，?如果發(fā)生?萬一將會(huì)?帶來多么?嚴(yán)重的后?果，做好?安全工作?就是給施?工單位帶?來的效益?，施工方?在我們的?經(jīng)常催促?下，安全?文明施工?方面有了?長(zhǎng)足的改?進(jìn)。(?三)注重?工作方法?，搞好關(guān)?系協(xié)調(diào)。?剛進(jìn)駐本?項(xiàng)目部，?項(xiàng)目部并?沒有得到?建設(shè)單位?的完全信?任，總會(huì)?感到建設(shè)?單位對(duì)我?們心存疑?慮。我們?到工地上?，擺正位?置，不能?以行家自?居、以執(zhí)?行者的口?氣，告訴?建設(shè)單位?按照規(guī)范?規(guī)程和法?律法規(guī)應(yīng)?該怎么做?，而是要?善于說明?情況，提?出合理化?建議，讓?建設(shè)單位?明白這樣?做的好處?。對(duì)施工?單位也不?要以管理?者自居，?反而要以?施工單位?的幫助者?，幫助他?們做好工?作，要把?查出的問?題說清楚?，說清楚?后要加強(qiáng)?檢查驗(yàn)收?，確實(shí)無?法解決的?，要與建?設(shè)方、設(shè)?計(jì)方、施?工方進(jìn)行?協(xié)調(diào)，合?理的解決?好問題，?施工單位?工作做好?了，我們?也受益，?否則關(guān)系?弄僵，工?作也干不?好。本項(xiàng)?目在總監(jiān)?的帶領(lǐng)下?，嚴(yán)格要?求每一位?監(jiān)理人員?，通過自?己的專業(yè)?勞動(dòng)和踏?實(shí)的工作?，得到業(yè)?主的信任?與好評(píng)。?___?_年本項(xiàng)?目的監(jiān)理?工作既繁?忙又充實(shí)?，為履行?