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第5頁共5頁人事專員?年終末個(gè)?人工作總?結(jié)范文?自___?_月__?__日來?到皇朝金?湯豆撈餐?飲有限公?司,擔(dān)任?質(zhì)檢人事?專員已有?十一個(gè)月?,工作初?期,努力?適應(yīng)新的?環(huán)境與新?的工作崗?位,虛心?學(xué)習(xí),埋?頭工作,?較好的完?成了酒店?各項(xiàng)工作?任務(wù),下?面將任職?來的工作?情況匯報(bào)?如下:?1、自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,努力適?應(yīng)工作?我是初次?接觸餐飲?行業(yè),對?這個(gè)行業(yè)?不甚了解?,為了更?好的適應(yīng)?新的環(huán)境?與新的工?作崗位,?虛心請教?他人,不?斷反思工?作方法,?總結(jié)工作?方法,現(xiàn)?已基本勝?任本職。?二、具?體工作表?現(xiàn)1、?在酒店管?理中,要?做到承上?啟下、協(xié)?調(diào)好各個(gè)?部門的工?作,配合?好各個(gè)部?門的工作?;2、?對酒店員?工工作的?質(zhì)量檢查?與督導(dǎo),?了解酒店?各項(xiàng)的規(guī)?章制度,?員工的崗?位職責(zé),?服務(wù)和菜?品質(zhì)量的?嚴(yán)格把關(guān)?。對酒店?員工出現(xiàn)?工作消極?,工作期?間睡覺,?大吵大鬧?,聚眾聊?一些情況?作出記錄?,并按照?酒店相關(guān)?制度作出?嚴(yán)肅處理?。3、?酒店人力?資源的管?理,酒店?行業(yè)一直?存在招工?難、用工?荒等現(xiàn)象?,人員流?失量大的?問題,故?在招工方?面需要多?加考慮,?慎重決定?。對于酒?店應(yīng)聘人?員,工作?崗位職責(zé)?、薪酬、?待遇、離?職等一切?的詳細(xì)介?紹清楚;?并對應(yīng)聘?人員個(gè)人?簡歷等資?料予以備?案,規(guī)范?人力資源?工作。?4、酒店?____?、通報(bào)、?獎(jiǎng)懲等一?些文案方?面的編輯?和宣讀,?并作出記?錄和備檔?。5、?酒店員工?的考勤,?每天早晚?兩次點(diǎn)名?,對請假?、遲到、?休息、曠?工等現(xiàn)象?,認(rèn)真記?錄,絕不?徇私舞弊?。月末根?據(jù)指紋考?勤和點(diǎn)名?考勤。?人事專員?年終末個(gè)?人工作總?結(jié)范文(?二)人?事專員年?終總結(jié)?____?年是我正?式上任以?來的第一?年,一年?來,在領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)、指?揮下,我?們努力拼?搏、克服?困難、無?私奉獻(xiàn)、?全力以赴?,出色地?完成了上?級領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的?各項(xiàng)任務(wù)?。隨著我?的建章立?制工作的?進(jìn)一步深?入,人教?科也相應(yīng)?完善了各?項(xiàng)規(guī)章制?度。在臺?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下,在?中心人教?處的指導(dǎo)?下,人教?科順利完?成了人事?制度改革?工作、職?稱評定工?作、文秘?工作等,?基建檔案?的整理工?作已近尾?聲,等待?驗(yàn)收?,F(xiàn)?將一年來?的工作匯?報(bào)如下:?1、人?事制度改?革工作人?事制度改?革是監(jiān)測?中心今年?上半年的?一項(xiàng)重大?舉措,我?根據(jù)中心?部署,自?____?年___?_月開始?著手進(jìn)行?人事制度?改革的籌?備工作。?人事教育?科負(fù)責(zé)承?辦人事制?度改革具?體工作。?為很好地?完成這次?人事制度?改革,_?___月?中旬,在?的帶領(lǐng)下?,我們開?始著手草?擬各部門?考核制度?、崗位說?明書、各?崗位任職?資格、機(jī)?構(gòu)人員設(shè)?置方案、?獎(jiǎng)金分配?方案等,?并對原有?的部分規(guī)?章制度作?了修改。?從人事制?度改革的?程序操作?上,我們?遵照中心?的要求,?參照兄的?改革方案?,制定出?切實(shí)可行?的改革方?案。為使?干部職工?正確認(rèn)識?人事制度?改革的必?要性和重?要好處,?如果你是?從其他盜?版網(wǎng)站下?載本文將?視為侵權(quán)?人教科組?織學(xué)習(xí)了?人事制度?改革的相?關(guān)文件,?并對監(jiān)測?中心以及?我的各項(xiàng)?規(guī)章制度?、獎(jiǎng)金分?配辦法、?百分制考?核辦法進(jìn)?行了詳細(xì)?地講解。?消除了干?部職工對?改革的抵?觸情緒,?從思想上?理解改革?。為到達(dá)?改革的目?的,充分?調(diào)動(dòng)大家?工作學(xué)習(xí)?用心性,?我們抓住?改革的兩?個(gè)關(guān)鍵:?一是實(shí)行?全員聘用?制,二是?引入激勵(lì)?機(jī)制,制?定合理的?內(nèi)部分配?方案。人?事制度改?革主要是?在中層干?部的選拔?任用上,?實(shí)行競聘?上崗的辦?法,人教?科嚴(yán)格按?照競聘程?序推進(jìn)競?聘工作。?為充分體?現(xiàn)民主,?我們在競?聘前下發(fā)?《人員狀?況調(diào)查表?》和《個(gè)?人應(yīng)聘意?向表》,?對照應(yīng)聘?條件嚴(yán)格?審查每?名應(yīng)聘人?員。在競?聘演講會(huì)?上為每名?職工下發(fā)?《中層干?部競聘演?講民主評?議表》,?大家為每?名參加競?聘人員打?分,投出?自己神圣?的一票,?使全體職?工都參與?到中層干?部的選拔?工作中來?。在__?__月_?___日?召開的簽?約大會(huì)上?,我每名?職工都與?簽訂了為?期兩年的?聘用合同?。透過一?系列的改?革準(zhǔn)備工?作,到_?___月?____?日我人事?制度改革?工作圓滿?結(jié)束,我?臺實(shí)行全?員聘用制?。2、?健全制度?,3、?完善管理?按照年初?制定的工?作計(jì)劃,?繼續(xù)完善?/各項(xiàng)規(guī)?章制度和?崗位職責(zé)?、完善各?項(xiàng)考核制?度,加大?執(zhí)行力度?。___?_年,我?大部分職?工均已轉(zhuǎn)?正,這帶?來了一些?新出現(xiàn)的?問題。為?與里的實(shí)?際狀況協(xié)?調(diào),我們?參照中心?、兄弟以?及地方的?政策、規(guī)?定,及時(shí)?制定出切?合我臺實(shí)?際狀況的?規(guī)定、制?度。圍繞?人事制度?改革,制?定完善一?系列崗位?人員職責(zé)?40條、?崗位職責(zé)?15條、?管理制度?、規(guī)定1?3條、考?核制度、?獎(jiǎng)懲制度?11條、?以及《職?工請銷假?及假期盼?遇的有關(guān)?規(guī)定》、?《考勤辦?法》等。?4、整?理基建檔?案,5?、迎接總?局驗(yàn)收為?確保我臺?工程竣工?驗(yàn)收工作?的順利完?成,在機(jī)?房有關(guān)人?員的支持?下,參照?城建檔案?管理辦法?、建設(shè)工?程文件歸?檔整理規(guī)?范和對工?程建設(shè)檔?案管理暫?行規(guī)定,?對工程相?關(guān)資料進(jìn)?行了分類?、歸檔和?造冊,全?部文檔、?資料分工?程資料、?技術(shù)資料?兩大部分?,共計(jì)十?九卷,1?07冊,?____?份。其中?:工程資?料共計(jì)1?6卷,7?1冊,_?___份?。包括建?臺的函件?、請示、?批復(fù)、可?研、征地?手續(xù)資料?、工程建?設(shè)審批手?續(xù)、相關(guān)?證書、勘?察設(shè)計(jì)文?件、報(bào)告?;土建招?標(biāo)、裝修?及道路邀?標(biāo)資料;?工程概預(yù)?算、審計(jì)?報(bào)告、財(cái)?務(wù)決算報(bào)?告;監(jiān)理?文件;施?工資料;?鍋爐房、?消防、空?調(diào)、鑿井?等工程技?術(shù)資料;?電力工程?資料;工?程竣工文?件資料;?工程匯報(bào)?等。技術(shù)?資料共計(jì)?3卷,3?6冊,_?___份?。包括天?饋線工程?技術(shù)資料?;監(jiān)測網(wǎng)?絡(luò)技術(shù)資?料;電氣?設(shè)備資料?等。6?、基礎(chǔ)工?作人教科?完成了職?工工資正?常晉級調(diào)?整工資標(biāo)?準(zhǔn)等項(xiàng)工?作,__?__年新?招調(diào)職工?____?人,人教?科為他們?辦理了招?錄手續(xù)和?調(diào)入手續(xù)?,為他們?工資定級?,并上報(bào)?中心得到?批復(fù)。為?今年實(shí)習(xí)?期滿的單?中專畢業(yè)?生辦理轉(zhuǎn)?正定級手?續(xù)以及職?稱的評定?工作。透?過今年_?___月?份的中心?人事干部?培訓(xùn)班、?____?月份中心?文秘干部?培訓(xùn)班的?學(xué)習(xí),對?人事工作?和文秘工?作的一些?具體問題?有了深刻?地了解,?對提高工?作效率和?工作質(zhì)量?起到了很?大的促進(jìn)?作用。學(xué)?習(xí)班結(jié)束?以后,人?教科根據(jù)?國家新的?人事檔案?管理規(guī)范?,統(tǒng)一整?理了我職?工個(gè)人檔?案。對文?秘工作中?的一些登?記制度等?也相應(yīng)作?了更趨合?理的調(diào)整?
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