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文檔簡介

2023年學(xué)校教學(xué)計(jì)劃4篇學(xué)校教學(xué)安排篇1

一、指導(dǎo)思想

全體老師堅(jiān)持以“學(xué)生發(fā)展”為本,注意學(xué)生思想道德教化,全面提升教學(xué)質(zhì)量,努力打造綠色校內(nèi)、平安校內(nèi)、和諧校內(nèi),創(chuàng)建特色學(xué)校。

二、學(xué)校管理

1.接著完善各項(xiàng)制度。學(xué)校教化教學(xué)活動的開展將接著以縣教化局會議精神為指導(dǎo),依據(jù)學(xué)校發(fā)展的須要,進(jìn)一步完善評優(yōu)評先等規(guī)章制度,形成有章可循、照章辦事、違章必究的工作約束機(jī)制。加強(qiáng)對老師的師德、教學(xué)工作量、考勤、綜合性等方面的考核,形成規(guī)范化、制度化。

2.強(qiáng)化平安管理機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)校內(nèi)平安責(zé)任制,加強(qiáng)對師生進(jìn)行平安方面的教化,增加其平安意識。開展常常性的平安方面的隱患排查,防患于未然。要健全平安應(yīng)急預(yù)案管理制度,建立完善平安工作文字材料和圖表檔案。要發(fā)揮社會各界的作用,確保校內(nèi)周邊秩序良好,師生共建、警校共建平安校內(nèi)。

3.抓好校內(nèi)文化建設(shè)。要接著抓好校內(nèi)文化軟環(huán)境建設(shè),突出校內(nèi)的環(huán)境美,體現(xiàn)校內(nèi)的人文美,彰顯校內(nèi)文化的渾厚氣息,發(fā)揮校內(nèi)文化的育人功能、熏陶功能,營造平安、文明、和諧的校內(nèi)氛圍。

4.不斷完善并堅(jiān)持校務(wù)公開。建立健全校務(wù)公開制度體系,將公開內(nèi)容、公開方式、工作責(zé)任制度化、細(xì)則化,突出校務(wù)公開的工作重點(diǎn)。

三、師資管理

1.打造一支師德高尚的老師隊(duì)伍。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度(每月一次),通過開展主題學(xué)習(xí)、研討會、座談會等扎實(shí)有效的教化活動,組織廣闊老師深化學(xué)習(xí)和貫徹《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》,全面提高師德素養(yǎng),營造良好的教書育人環(huán)境,增加老師職業(yè)的光榮感、責(zé)任感和使命感。

2.建設(shè)一支具有高素養(yǎng)的專業(yè)化老師隊(duì)伍。本學(xué)期,學(xué)校將通過集中培訓(xùn)、學(xué)區(qū)教研與個(gè)人研修三個(gè)方面,引導(dǎo)廣闊老師自覺地走專家引領(lǐng)、行動反思、群體互助的道路,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題講座、教研觀摩、個(gè)人學(xué)習(xí)等形式,激勵(lì)老師多學(xué)習(xí),做探討型老師。

3.加大對青年老師的培育力度。本學(xué)期,學(xué)校將實(shí)行骨干老師示范課、青年老師優(yōu)質(zhì)課等不同形式的校內(nèi)公開課,創(chuàng)建機(jī)會讓更多的青年老師走出校門聽課、學(xué)習(xí),充分發(fā)揮“骨干老師”在教化教學(xué)方面的閱歷特長和指導(dǎo)作用,激勵(lì)“有為老師”奮勉進(jìn)取,盡快成為骨干老師。

四、德育工作

1.大力開展弘揚(yáng)和培育民族精神。通過國旗下的演講、主題班會、宣揚(yáng)欄等陣地,激發(fā)愛國熱忱,增加民族自信念和驕傲感。

2.全面開展平安教化活動。在開學(xué)后,學(xué)校要制訂防災(zāi)減災(zāi)教化安排和防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急疏散演練預(yù)案,向?qū)W生普及《地震來了怎么辦》和《地震學(xué)問100問》等避險(xiǎn)逃命常識,開展應(yīng)急演練,以提高師生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃命實(shí)力。通過分發(fā)平安材料宣揚(yáng)單的形式,讓學(xué)生了解平安學(xué)問、夏季防水平安學(xué)問;通過印發(fā)《致家長一封信》、實(shí)行家長會的形式,廣泛發(fā)動家長參加學(xué)生的校外教化,增加家長重視子女平安的自覺意識與防范意識。

3.深化開展綜合實(shí)踐活動。各班依據(jù)本班的實(shí)際狀況制定好本班的綜合實(shí)踐活動課程,如期開展,在期末實(shí)行全校性的溝通活動,開闊學(xué)生的視野,豐富學(xué)生的實(shí)踐學(xué)問。要探究綜合實(shí)踐活動教學(xué),提高學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐實(shí)力。綜合實(shí)踐活動是新課程式改革的亮點(diǎn),要對綜合實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、詳細(xì)內(nèi)容和實(shí)施方法有深刻的理解,要依據(jù)新課程的有關(guān)要求,對課程內(nèi)容的確定,活動的實(shí)施等制定詳細(xì)的方案,以保證綜合實(shí)踐活動課程科學(xué)、有效地開展。

4.落實(shí)大隊(duì)部在學(xué)校管理的實(shí)際作用,提高學(xué)生協(xié)調(diào)管理實(shí)力。

5、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持班主任培訓(xùn)和德育專題研討制度,特殊加強(qiáng)德育工作的探討。抓好例會,重點(diǎn)探討階段性問題,解決方向性的問題。通過組織班主任工作匯報(bào)、系統(tǒng)溝通、專題報(bào)告會、參觀學(xué)習(xí)等活動,提高班主作素養(yǎng),我們將開展以“心靈的對話”為主題的“小故事演講”活動,在老師政治學(xué)習(xí)時(shí)間、班主任工作例會上支配老師上臺時(shí)宜行演講,介紹自己與學(xué)生、家長、同事交往中發(fā)生的小故事。

6、創(chuàng)設(shè)規(guī)范的育人環(huán)境。①強(qiáng)化班風(fēng)、校風(fēng),強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教化。日常行為規(guī)范要入耳入腦,體現(xiàn)在行動上。切實(shí)抓好班級管理。要結(jié)合班級實(shí)際制訂班規(guī),要求明確、措施得力。要發(fā)揮班、隊(duì)干部的群體作用,利用他們主動的心理傾向引導(dǎo)他們自己管理自己,自己教化自己,提高教化的實(shí)效性。②搞好學(xué)校精神文明建設(shè)。③主動構(gòu)建學(xué)校育人環(huán)境,增加環(huán)境的文化因素和育人的感染力。每班每月一期板報(bào),教室、試驗(yàn)室文化氛圍要濃,布置要規(guī)范,學(xué)校櫥窗要成為學(xué)校文化宣揚(yáng)的陣地。

7、重視全員管理育人。全休教職工要樹立全員德育意識,樹立教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人意識,把德育工作貫穿到學(xué)校教化的全過程,做到課堂問題科任老師管,班級事情班主任管,遇到問題人人主動管,傾向性問題全校齊抓共管。搞好共建活動,辦好家長學(xué)校。接著做好老師與特別學(xué)生的幫扶結(jié)對工作。

9、實(shí)行措施主動抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。這些學(xué)生起點(diǎn)低,素養(yǎng)不是很高。要予以充分相識,仔細(xì)分析,找出癥結(jié),對癥下藥。我們教化這些學(xué)生要注意學(xué)生的特性心理和品德的差異性,既要以理服人,又要以情感人,要滿腔熱忱關(guān)切學(xué)生。對有缺點(diǎn)和犯錯(cuò)誤的學(xué)生更要施以教化、愛,激勵(lì)他們改正錯(cuò)誤,健康成長。

五、教學(xué)教研工作

1.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校將接著貫徹課程標(biāo)準(zhǔn),開齊開足課程,增加學(xué)生的休息時(shí)間,根據(jù)常規(guī)要求布置適量的作業(yè),作業(yè)要求仔細(xì)批改,剛好并做好批改狀況記載和講評工作。學(xué)校將接著實(shí)行不定時(shí)推門聽課制度,加大對課堂教學(xué)的管理力度。

2.落實(shí)教化教學(xué)新理念。要從開展的教化技術(shù)實(shí)力全員培訓(xùn)活動入手,引導(dǎo)廣闊老師學(xué)以致用,設(shè)計(jì)出符合新課程要求的新型教學(xué)設(shè)計(jì),促進(jìn)教化技術(shù)中的物化形態(tài)技術(shù)與智能形態(tài)技術(shù)向縱深層次發(fā)展,全面提升廣闊老師應(yīng)用教化技術(shù)的實(shí)力。

3、強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)學(xué)科組、備課組建設(shè)。今年,我們將把加強(qiáng)學(xué)科組、備課組建設(shè),強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理作為提高老師群體素養(yǎng)、推動課堂老師學(xué)整體優(yōu)化的重要手段。學(xué)科組、備課組建設(shè)方面,我們在加強(qiáng)“四要”(要詳細(xì)的備課活動安排、要在備課組長負(fù)責(zé)下進(jìn)行的集體備課、組員在備課組內(nèi)要有明確分工,形成工作合力、要有詳細(xì)的備課組活動記載),每學(xué)期學(xué)期結(jié)束時(shí),在備課組自評、成果展示(拿出詳細(xì)的實(shí)績,由每一個(gè)年級組長上臺匯報(bào))的基礎(chǔ)上,評出優(yōu)秀備課組。

4、強(qiáng)化校本探討,引導(dǎo)老師自主思索,提升理論學(xué)習(xí)實(shí)效。老師必需作好學(xué)習(xí)摘記,寫清期刊、時(shí)間等(同事間不得轉(zhuǎn)抄),并聯(lián)系實(shí)際寫讀后感。

5、優(yōu)化學(xué)科教學(xué)過程。①教學(xué)目標(biāo)的確定要變一元為多元。既要考慮學(xué)生智能的發(fā)展,又要培育良好的品德與健全的人格。②優(yōu)化學(xué)科教學(xué)過程要突出五個(gè)重點(diǎn):即把備課的重點(diǎn)放在對學(xué)生的了解和分析上;把教的重點(diǎn)放在學(xué)生學(xué)習(xí)方法、方式指導(dǎo)上;把改的重點(diǎn)放在對學(xué)生分層要求、分類提高上;把導(dǎo)的重點(diǎn)放在學(xué)生心理、思維的疏導(dǎo)上;把考(作業(yè)、測試)的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)實(shí)力和創(chuàng)新實(shí)力的培育上。③課堂教學(xué)要落實(shí)四精:(備課精、講課精、批改作業(yè)精;難點(diǎn)、重點(diǎn)、指導(dǎo)點(diǎn)(落實(shí))、實(shí)力點(diǎn)(發(fā)展))。④要運(yùn)用上述要求,制訂檢查教案標(biāo)準(zhǔn)和課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)教案檢查和評課觀摩。年級組對課堂教學(xué)的探討任務(wù)應(yīng)放在探討什么是好課。以課堂教學(xué)評價(jià)為契機(jī)和導(dǎo)向,促進(jìn)老師切實(shí)進(jìn)行課堂教學(xué)改革,多出好課。

6.完善校本教研制度。以問題采集卡的手段,以學(xué)區(qū)教研組的形式,加強(qiáng)教研組集體備課和教研活動的管理,要求備好每一節(jié)課,做到“不備不教”。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)區(qū)教研組研討等方式,供應(yīng)教研平臺,創(chuàng)設(shè)教研機(jī)會,引領(lǐng)廣闊老師主動參加校本教研,激勵(lì)老師從事科學(xué)探討,參與各種專業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)體,廣泛進(jìn)行學(xué)術(shù)溝通。學(xué)校將進(jìn)一步完善老師業(yè)務(wù)檔案,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)檔案在教化教學(xué)、教研科研中的重要作用。

7.大力開發(fā)校本課程。本學(xué)期,學(xué)校將接著利用星期五下午其次、三節(jié)課的時(shí)間,根據(jù)高(4-6年級)低(1-3年級)年級組,完善學(xué)校校本課程(低年級指印畫,高年級布貼畫),組織有關(guān)老師上好活動課程,突出校本課程的開放性、民主性、參加性,形成學(xué)??蒲刑厣?。

五、信息技術(shù)教化

1.充分發(fā)揮信息技術(shù)中心的職能。本學(xué)期,要充分發(fā)揮信息技術(shù)中心的調(diào)控、導(dǎo)向功能,不定期組織老師培訓(xùn)活動,發(fā)揮信息技術(shù)在教化教學(xué)中的作用,為教化教學(xué)服務(wù)。

2.加強(qiáng)對學(xué)生健康上網(wǎng)的教化和引導(dǎo)。強(qiáng)化校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文明和平安管理,引導(dǎo)學(xué)生文明上網(wǎng),陽光上網(wǎng),嚴(yán)防有害信息在網(wǎng)上傳播。

21世紀(jì),是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代。希望每一位老師對此都要有高度的相識,擺正自己的位置,立足現(xiàn)在,放眼將來,勤奮求實(shí)、開拓創(chuàng)新,全面提高自身素養(yǎng),提高教化教學(xué)業(yè)務(wù)。信任,只要我們永不滿意,與時(shí)俱進(jìn),我們肯定能夠創(chuàng)建學(xué)校更加輝煌的明天!

學(xué)校教學(xué)安排篇2

指導(dǎo)思想:

接著貫徹新課程理念,推動課程改革,加強(qiáng)小學(xué)科學(xué)教化教學(xué)的探討;圍繞我校課程實(shí)施中存在的問題綻開行之有效的教研活動,提升科學(xué)教學(xué)的教研質(zhì)量與教研水平;充分利用遠(yuǎn)程教化有效資源,強(qiáng)化老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)水平,實(shí)施專業(yè)化指導(dǎo)與學(xué)術(shù)性、群眾性研討并行,增進(jìn)我??茖W(xué)老師之間的溝通與互動。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與探討,提升老師科學(xué)素養(yǎng)。

1、細(xì)心組織各種學(xué)習(xí)活動,主動構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。

本學(xué)期擬圍繞以下專題開展學(xué)習(xí)活動:

接著組織科學(xué)老師仔細(xì)學(xué)習(xí)和鉆研《科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》、《科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》兩本最基本的導(dǎo)向性書,把握科學(xué)教學(xué)的基本方向與目標(biāo)。

組織學(xué)習(xí)《科學(xué)課》等專業(yè)性雜志,加強(qiáng)平常的總結(jié)與反思。

學(xué)習(xí)和鉆研有關(guān)“做中學(xué)”教學(xué)案例專著,將理論與實(shí)踐相結(jié)合。

2、“教學(xué)反思”是老師成長的有效途徑,要求科學(xué)老師在理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,實(shí)行各種形式進(jìn)行“教學(xué)反思”,主動撰寫教化教學(xué)論文,并參與“教海探航”論文評比活動。

3、“上網(wǎng)學(xué)習(xí)”是現(xiàn)代老師應(yīng)具備的一種的實(shí)力,要求老師充分利用現(xiàn)有條件,加強(qiáng)網(wǎng)上學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。

二、接著深化科學(xué)課程改革,提高科學(xué)教化教學(xué)質(zhì)量。

1、本學(xué)期要抓好試驗(yàn)教材的探討工作,利用好“江蘇教化網(wǎng)”中的教材教法培訓(xùn)資料,對老師進(jìn)行教材教法培訓(xùn)。

2、新課程實(shí)施過程中,仍將實(shí)行多種形式加強(qiáng)對科學(xué)老師的培訓(xùn)。以各種形式,敏捷、有效、充分發(fā)揮科學(xué)課程改革進(jìn)程中的亮點(diǎn)與精華,向全鎮(zhèn)科學(xué)老師展示一些精品課例、精典案例等。

3、加強(qiáng)與溧陽市教研室的聯(lián)系,主動爭取各種培訓(xùn)的機(jī)會。

三、以教化科研為先導(dǎo),依托遠(yuǎn)程教學(xué)資源,帶動學(xué)??茖W(xué)教學(xué)水平的穩(wěn)步提升。

1、調(diào)動老師參加科學(xué)教學(xué)課程改革的主動性,挖掘廣闊老師的探討意識,組織老師學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教化資源,通過不斷學(xué)習(xí),吸取養(yǎng)分,共同協(xié)商、互動溝通,指導(dǎo)老師自主開展教研活動。

2、主動探究“看中學(xué)”的形式、內(nèi)容,依托遠(yuǎn)程教化資源,自主開發(fā)一批適合學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)發(fā)展的教學(xué)資源。

3、注意新型課堂教學(xué)模式,讓學(xué)生走出課堂,親近自然,拓展學(xué)生的視野,提升學(xué)生酷愛家鄉(xiāng)的情感,豐富德育教學(xué)的內(nèi)涵。

4.依據(jù)學(xué)科特點(diǎn),開展四年級科學(xué)愛好小組活動,做到有安排,有活動,有記錄,培育學(xué)生獲得科學(xué)學(xué)問的實(shí)力和科學(xué)探究的愛好。

5、試驗(yàn)室工作人員做好試驗(yàn)儀器的保管運(yùn)用及試驗(yàn)登記工作。

6、接著做好小小氣象臺的指導(dǎo)工作。

四、詳細(xì)工作:

九月份:

1、制訂課題組安排。

2、制訂各年級教學(xué)安排

十月份:

1、中學(xué)《科學(xué)》新教材分析與培訓(xùn)活動。

2、組建科學(xué)愛好小組并開展活動。

十一月份:

1、主動參與“做中學(xué)”科學(xué)教化項(xiàng)目組試驗(yàn)老師研討活動。

2、科學(xué)課堂教學(xué)研討活動。

十二月份:

1、“優(yōu)秀課”評比活動;

2、科學(xué)課堂教學(xué)探討活動;

元月份:

1、做好科學(xué)的的期終考核工作。

2、歸納收集資料,檢驗(yàn)試驗(yàn)效果。

學(xué)校教學(xué)安排篇3

一、指導(dǎo)思想

在新的一年,要在花都區(qū)教化局正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,堅(jiān)固樹立“以人為本”的教化觀,以實(shí)現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標(biāo),實(shí)行教化局和中心校的工作思路,全面推動基礎(chǔ)教化課程改革,走質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校之路,實(shí)施學(xué)校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。

二、工作措施

(一)細(xì)化落實(shí)平常工作,做好招生工作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

1、細(xì)化工作,嚴(yán)格根據(jù)指標(biāo)要求,扎實(shí)做好各類資料的收集、統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作。

2做好學(xué)前班招生工作。主動與村里親密協(xié)作,共同做好適齡兒童就近入學(xué)工作,想法設(shè)法保證學(xué)校生源。

(二)堅(jiān)持以人為本,提高隊(duì)伍素養(yǎng)。

1、加強(qiáng)學(xué)校老師隊(duì)伍建設(shè),不斷提高老師教化教學(xué)改革與發(fā)展的實(shí)力。從教化發(fā)展的新高度來推動學(xué)校的發(fā)展,以先進(jìn)的理念、優(yōu)質(zhì)的教化服務(wù),最大限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力,創(chuàng)建出新的教化教學(xué)業(yè)績。

2、加強(qiáng)師德教化,樹立“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),外樹形象”的老師形象。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),在老師中深化開展向優(yōu)秀老師學(xué)習(xí)的活動,弘揚(yáng)學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德。

3、研訓(xùn)結(jié)合,以研促訓(xùn),為老師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學(xué)校將請骨干老師進(jìn)行課堂教學(xué)展示和并實(shí)行“走出去”“請進(jìn)來”的方式進(jìn)行溝通,提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(三)堅(jiān)持德育首位,提高育人實(shí)效。

1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò)。要充分發(fā)揮少先隊(duì)輔導(dǎo)員和班主任的主力軍作用,充分發(fā)揮少先隊(duì)的德育功能,發(fā)揮學(xué)生自我教化、自我管理的作用,讓德育滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每一個(gè)角落。

2、抓好學(xué)生常規(guī)教化。少先隊(duì)要全方位地抓好學(xué)生的常規(guī)管理,特殊是抓好學(xué)生的集隊(duì)、上操和課間行為規(guī)范等,促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的形成。

3、要加強(qiáng)德育科研工作,改進(jìn)德育教化的方式和途徑,以班隊(duì)活動、隊(duì)會課為陣地,增加思想道德教化的主動性、針對性、實(shí)效性。接著以少先隊(duì)活動為載體,以重大節(jié)日為契機(jī),加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義思想教化和道德規(guī)范教化,主動開展生動活潑的教化活動,讓學(xué)生在活動中開心地接受教化,形成良好品德。

(四)規(guī)范教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)教化教學(xué)常規(guī)管理。要開齊課程開足課時(shí),使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。同時(shí)建立健全各種教學(xué)常規(guī)管理制度,主動開展學(xué)校檢查、老師互檢和溝通互動。學(xué)校將加強(qiáng)不定期抽查,完善對教學(xué)常規(guī)管理的檢查評估、反饋通報(bào)制度,并把檢查結(jié)果列入老師個(gè)人和學(xué)校評估檔案,作為老師職稱評聘、評比先進(jìn)的重要依據(jù)。

2、努力提高課堂效率,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生樂學(xué)。

3、做好畢業(yè)班工作,做好學(xué)生和老師的思想工作,定期進(jìn)行座談,爭取創(chuàng)建佳績。

4、深化推動課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學(xué)觀摩、說課、評課、反思溝通、案例分析、專題探討等形式,提高老師駕馭新課程的實(shí)力,用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作,把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,并落實(shí)在課堂上。

總之,新的學(xué)年擺在我們面前的工作是繁重的,任務(wù)是艱難的,希望全校廣闊老師認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇,激昂精神,主動進(jìn)取,務(wù)實(shí)拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業(yè)業(yè)育桃李,與時(shí)俱進(jìn),為開創(chuàng)文光教化新局面而努力奮斗。

學(xué)校教學(xué)安排篇4

一、實(shí)習(xí)學(xué)校:

實(shí)習(xí)學(xué)生:班級:培智一班

學(xué)生人數(shù):14人男:10女:4

二、班級狀況

班級共有學(xué)生14人,其中男生10人,女生4人,男女人數(shù)失衡。其中有五名學(xué)生走讀,九人住讀。其中有兩名唐氏綜合癥學(xué)生,兩名自閉癥學(xué)生,其他均為智力障礙學(xué)生。因?yàn)榘嗌蠈W(xué)生類型差異較大,且學(xué)生有來自城鎮(zhèn)和周邊各個(gè)村鎮(zhèn),家庭環(huán)境差異也較大。所以,在特性、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異,大部分學(xué)生都須要進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)和特殊的關(guān)注。班級中有三名學(xué)生家長陪讀,家長能主動支持老師工作。但部分學(xué)生家長為農(nóng)夫或老人,能支持老師工作,但不重視家庭教化,希望能與老師協(xié)作。本班大部分學(xué)生能聽從老師指令,少部分不能聽從指令的,可由助教老師幫助。

三、工作項(xiàng)目及要求

(一)行為規(guī)范教化:

1、駕馭肯定的勞動技能,關(guān)切集體,自覺維護(hù)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生。

2、進(jìn)校離校留意排隊(duì)整齊、寧靜,主動與校門口的老師、同學(xué)打招呼。

3、作業(yè)仔細(xì)、自覺,養(yǎng)成獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣。

4、不打不鬧,上下樓梯靠右走。

5、上課聽講仔細(xì),能主動思索,踴躍發(fā)言。

6、在教學(xué)大樓里寧靜,不喧嘩。

(二)加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育:

1、聽課習(xí)慣,依據(jù)學(xué)生不同的狀況延長留意時(shí)間

2、作業(yè)習(xí)慣和作業(yè)上交習(xí)慣,每天賜予一部分學(xué)生自己做作業(yè)的時(shí)間,并讓學(xué)生按時(shí)交作業(yè)。

(三)加強(qiáng)學(xué)生的勞動意識的培育:

1、整理書桌,每天早上和晚上都賜予肯定時(shí)間讓學(xué)生整理書桌。

2、清潔教室衛(wèi)生,每天早上上課前都讓學(xué)生一起做清潔。

3、學(xué)做家務(wù),班級中有大部分學(xué)生住在學(xué)校,每周定期組織內(nèi)務(wù)。

(四)加強(qiáng)自理實(shí)力的`培育:

1、獨(dú)立支配自己的學(xué)習(xí)生活,能制定合理的作息時(shí)間。

2、能培育肯定的愛好愛好。

第一:學(xué)習(xí)方面。培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。要求學(xué)生能自覺遵守班級常規(guī),

其次:重視主題班會和各種活動的開展,培育學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。用活動來達(dá)到教化的目的,增加班級凝合力,要開展好主題班會。

第四:保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。班級衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任到位制,每天小結(jié)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。個(gè)人衛(wèi)生實(shí)行監(jiān)督。

四、常規(guī)管理措施

1、學(xué)習(xí)方面,為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣,制定以下措施:

(1)、建立健全評比制度,班里建立全方位量化評比欄,學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時(shí)加分,學(xué)生每得到20分,就可以換一月亮。表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。對每個(gè)小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生狀況進(jìn)行評比,激勵(lì)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作,培育集體榮譽(yù)感。

(2)、建立本班的“學(xué)習(xí)小組”,前后位四個(gè)同學(xué)為一組,選出小組的組長?!皩W(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要相互幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,才能取得好成果,這一方法培育了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制,而是競爭上崗,誰的獎(jiǎng)?wù)露嗾l就擔(dān)當(dāng),假如下一次評比你超過了組長

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