土建項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求范本（3篇）

第4頁共4頁土建項目經(jīng)?理工作職責(zé)?與任職要求?范本1、?對自身分管?項目的成果?性文件進行?審核，包括?：概、預(yù)算?審核;招標(biāo)?清單、招標(biāo)?限價審核;?招標(biāo)文件、?施工合同審?核;清標(biāo)結(jié)?果文件審核?;施工方案?及專項技術(shù)?措施審核;?重大設(shè)計變?更;事前評?價意見的審?核;對過程?控制中各類?咨詢意見進?行抽查;索?賠與返索賠?的技術(shù)、技?巧指導(dǎo)與審?核;結(jié)算審?核方案的審?核;工程結(jié)?算成果終審?;工程項目?造價指標(biāo)審?核;全過程?造價控制項?目的控制方?案及實施細?則進行審核?;等。2?、協(xié)助總工?辦組織、主?持重大問題?會審會議，?并貫徹執(zhí)行?會議決議。?3、對公?司范圍內(nèi)統(tǒng)?一專業(yè)技術(shù)?處理意見的?一致性提出?建設(shè)性意見?，對國家、?地方頒布的?各類造價文?件的理解、?解釋統(tǒng)一為?公司標(biāo)準(zhǔn)提?出建設(shè)性意?見。4、?協(xié)助總工辦?就專業(yè)重點?、難點針對?客戶進行有?效溝通，協(xié)?助總經(jīng)理進?行客戶回訪?。5、負?責(zé)公司工程?造價指標(biāo)數(shù)?據(jù)庫的建設(shè)?的事務(wù)性工?作：審核工?程造價指標(biāo)?，分析、整?理、提煉、?融合、分類?各類指標(biāo)，?形成公司指?標(biāo)數(shù)據(jù)庫。?6、在總?工程師領(lǐng)導(dǎo)?下，指導(dǎo)專?業(yè)技術(shù)員工?合理使用工?程造價指標(biāo)?數(shù)據(jù)庫中相?關(guān)數(shù)據(jù)，并?負責(zé)相關(guān)數(shù)?據(jù)的闡釋工?作。研究提?出本部門的?發(fā)展目標(biāo)和?規(guī)劃;督促?本部門員工?遵守公司各?項規(guī)章制度?;根據(jù)公司?的規(guī)定，安?排本部門工?作;安排對?咨詢信息的?收集、加工?、整理工作?;督促員工?對咨詢結(jié)論?進行自查，?審核咨詢報?告，并報總?工辦審批;?積極配合公?司其它部門?的工作;組?織員工專業(yè)?培訓(xùn)學(xué)習(xí);?完成領(lǐng)導(dǎo)臨?時安排的其?他任務(wù);?土建項目經(jīng)?理工作職責(zé)?與任職要求?范本（二）?1.熟悉?預(yù)應(yīng)力混凝?土管樁基礎(chǔ)?施工工藝，?具備所需的?相關(guān)專業(yè)知?識，熟悉C?AD制圖軟?件2.負?責(zé)項目技術(shù)?、測量放線?工作。定期?檢查各工種?技術(shù)、質(zhì)量?、安全、進?度問題3?.初步審定?圖紙、施工?方案，提出?技術(shù)措施和?現(xiàn)場施工方?案3.負?責(zé)編寫施工?日志、施工?記錄等相關(guān)?施工資料?4.負責(zé)對?確定的項目?結(jié)構(gòu)施工圖?進行審圖;?配合設(shè)計單?位與施工、?監(jiān)理單位進?行圖紙會審?5.編制?工程總進度?計劃表和月?進度計劃表?及各施工班?組的月進度?計劃表6?.參加工程?協(xié)調(diào)會與監(jiān)?理例會，提?出和了解項?目施工過程?中出現(xiàn)的問?題，并根據(jù)?問題思考、?制定解決辦?法并實施改?進;7.?監(jiān)督施工過?程、質(zhì)量、?原材料檢測?，基礎(chǔ)、中?間結(jié)構(gòu)和隱?蔽工程驗收?;做好關(guān)鍵?工序的技術(shù)?復(fù)核等工作?8.負責(zé)?協(xié)調(diào)工程項?目各分項工?程之間和施?工隊伍之間?的工作9?.配合工程?施工要求進?行現(xiàn)場技術(shù)?服務(wù)指導(dǎo)?10.認真?審核工程材?料，并對進?場材料的質(zhì)?量要嚴格把?關(guān)土建項?目經(jīng)理工作?職責(zé)與任職?要求范本（?三）一、?認真貫徹執(zhí)?行公司的各?項規(guī)章制度?，制定適合?本工程項目?的各項管理?細則報公司?備案，并認?真組織內(nèi)部?學(xué)習(xí)，合理?分工，落實?各崗位工作?任務(wù)和責(zé)任?二、負責(zé)?本工程項目?的全面管理?，熟悉施工?圖紙，編制?施工組織設(shè)?計方案和施?工安全技術(shù)?措施三、?負責(zé)組織相?關(guān)人員精選?強有力做施?工（或分包?）隊伍，編?制工程進度?計劃及人力?資源和機具?、用具、設(shè)?備等計劃?四、根據(jù)本?工程項目施?工現(xiàn)場情況?合理規(guī)劃布?局現(xiàn)場平面?圖，并認真?安排實施，?現(xiàn)場布置合?理、經(jīng)濟，?符合創(chuàng)建文?明施工現(xiàn)場?要求五、?負責(zé)工程項?目現(xiàn)場施工?技術(shù)、質(zhì)量?、進度、成?本控制以及?安全和文明?生產(chǎn)的全面?管理;審查?各階段的工?程量、審查?分包單位或?勞務(wù)班組撥?款申請六?、負責(zé)協(xié)調(diào)?建設(shè)、監(jiān)理?、設(shè)計、以?及合同協(xié)作?單位等的工?作關(guān)系，確?保項目正常?施工;負責(zé)?項目周邊關(guān)?系的協(xié)調(diào)?七、審核施?工員提交的?材料需求計?劃，向公司?釆購部門提?交材料釆購?計劃;配合?采購部門并?指導(dǎo)材料保?管員抓好材?料和其他工?程物資的驗?收和保管領(lǐng)?用等手續(xù)?八、負責(zé)工?程施工過程?的質(zhì)量監(jiān)督?和進度安排?，處理工程?施工中的不?合格項目，?確保工程質(zhì)?量合格，爭?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程?，施工進度?滿足合同要?求九、負?責(zé)施工現(xiàn)場?的安全生產(chǎn)?，發(fā)現(xiàn)問題?及時制定措?施解決，落?實好各類事?故防