新員工月工作總結(jié)范文（二篇）

第6頁共6頁新員工月?工作總結(jié)?范文一?個月的時?間如同白?駒過隙一?般毫無聲?息的從身?邊流逝，?每有留下?任何印記?，就在此?時需要回?頭總結(jié)之?際才猛然?間意識到?日子的匆?匆。如?今，試用?期已近尾?聲。這段?時間是我?人生中第?二段彌足?珍貴的經(jīng)?歷，也給?我留下了?精彩而美?好的回憶??；叵朐?過去的一?個月里，?讓我歡喜?讓我憂，?有成功喜?悅，也有?傷心往事?；有在煙?霧繚繞的?房間里發(fā)?呆，也有?月明星稀?加班的經(jīng)?歷，這似?乎是人生?的一段縮?影，讓人?難以忘懷?。生活顯?得緊張，?但又有秩?序。首?先感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任?，給予了?我展示才?能、實(shí)現(xiàn)?自身價值?的機(jī)會。?在這段時?間里公司?給予了我?足夠的支?持和幫助?，讓我充?分感受到?了領(lǐng)導(dǎo)們?“海納百?川”的胸?襟，感受?到了博隆?人“不經(jīng)?歷風(fēng)雨，?怎能見彩?虹”的豪?氣，也體?會到了博?隆公司作?為行業(yè)中?佼佼者的?艱難和堅(jiān)?定。同時?，也為我?有機(jī)會成?為博隆的?一份子而?興奮。?進(jìn)入公司?的一個月?時間里，?在領(lǐng)導(dǎo)和?部門同事?們的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)下，通?過自身的?不懈努力?，各方面?均取得了?一定的進(jìn)?步，現(xiàn)將?我的工作?情況作如?下匯報(bào)：?一、對?公司的認(rèn)?識1、?博隆公司?是從事鐵?礦精粉加?工的一家?資源型私?營企業(yè)，?企業(yè)規(guī)模?宏大、資?金雄厚、?員工眾多?。2、?博隆公司?以正確的?經(jīng)營和管?理理念為?指導(dǎo)，依?靠精干的?團(tuán)隊(duì)，成?為行業(yè)的?佼佼者。?同時，為?縣域經(jīng)濟(jì)?乃至整個?社會都作?出了巨大?的貢獻(xiàn)。?現(xiàn)在，?博隆公司?努力建設(shè)?企業(yè)文化?，不斷強(qiáng)?化管理水?平，積極?提高員工?素質(zhì)，為?成為一流?的現(xiàn)代化?礦產(chǎn)品加?工企業(yè)而?奮斗！?二、工作?成績：?1、與部?門主管及?同事一起?完成了新?宿舍水管?安裝工作?。2、?在部門主?管及同事?的悉心指?導(dǎo)下，參?與尾礦庫?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)工作。?3、與?各部門良?好溝通協(xié)?調(diào)，較好?的完成上?傳下達(dá)工?作。三?、存在問?題及對其?改進(jìn)方法?在整個?工作過程?中，我認(rèn)?為自己工?作比較認(rèn)?真、負(fù)責(zé)?、細(xì)心，?具有較強(qiáng)?的責(zé)任心?和進(jìn)取心?，勤勉不?懈，極富?工作熱情?，能完成?領(lǐng)導(dǎo)交付?的工作。?并積極學(xué)?習(xí)新知識?、新技能?，來提高?自己的綜?合素質(zhì)，?注重自身?發(fā)展與進(jìn)?步。但也?存在著許?多缺點(diǎn)與?不足：在?日常工作?中有時不?夠干練，?言行舉止?沒有注重?約束自己?，且工作?主動性發(fā)?揮的還不?夠，對工?作的預(yù)見?性和創(chuàng)造?性不夠，?離領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有?一定的距?離。存在?的缺點(diǎn)與?不足，我?會在以后?的工作中?，缺點(diǎn)加?以注意和?改正，不?足的通過?學(xué)習(xí)充實(shí)?自己。?為了博隆?公司輝煌?的明天，?也為了我?美好的未?來，我愿?同博隆公?司一起努?力！努力?！再努力?！新員?工月工作?總結(jié)范文?（二）?時光飛逝?，___?_月份_?___廠?質(zhì)檢部的?相關(guān)情況?如下：?一、工作?完成情況?質(zhì)檢部?在___?_月的質(zhì)?量體系運(yùn)?作中，在?部主任和?部門成員?的全體努?力下，不?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所?望，各項(xiàng)?工作取得?了一定成?績，能嚴(yán)?格按照相?關(guān)體系文?件做好各?項(xiàng)工作，?對廠質(zhì)檢?過程我們?按相關(guān)文?件做到嚴(yán)?格把關(guān)，?對出現(xiàn)的?不合格項(xiàng)?及時通知?相關(guān)部門?，分析原?因，并采?取糾正措?施，凡出?現(xiàn)樣品不?合格，再?針對主要?不合格內(nèi)?容制訂糾?正預(yù)防措?施；因此?確保了今?年生產(chǎn)中?的產(chǎn)品質(zhì)?量穩(wěn)定。?把產(chǎn)品質(zhì)?量安全作?為一項(xiàng)長?抓不懈的?工作，只?有良好的?質(zhì)量的產(chǎn)?品品質(zhì)，?才能經(jīng)受?得市場的?考驗(yàn)。?質(zhì)檢部主?要負(fù)責(zé)_?___廠?鐵礦石的?檢斤計(jì)量?(過磅)?，礦石取?樣，樣品?加工，樣?品分析化?驗(yàn)，客戶?結(jié)算等工?作。質(zhì)檢?部共有員?工___?_人，要?完成每天?進(jìn)廠鐵礦?廠___?_噸左右?的工作，?員工每天?都要對進(jìn)?廠礦石進(jìn)?行秤重，?取樣，制?樣，化驗(yàn)?，做到日?事日畢，?以求能使?今后的生?產(chǎn)更順利?地進(jìn)行，?為產(chǎn)品的?質(zhì)量奠定?了良好的?基礎(chǔ)。十?年如一日?的重復(fù)工?作，但是?員工不辭?勞苦，一?絲不茍，?戰(zhàn)勝種種?困難，目?的就一個?，把好質(zhì)?量關(guān)。員?工還要做?好每月報(bào)?表，根據(jù)?報(bào)表結(jié)果?與客戶進(jìn)?行結(jié)算，?這是一項(xiàng)?細(xì)致的工?作，我們?必須做到?，準(zhǔn)、細(xì)?，并且有?責(zé)任心，?按時提供?可靠依據(jù)?，切實(shí)發(fā)?揮了企業(yè)?管家的有?效作用。?抓好產(chǎn)?品的質(zhì)量?管理。我?們的產(chǎn)品?就是我們?通向社會?的一面旗?幟，只有?認(rèn)真確保?了產(chǎn)品的?質(zhì)量和服?務(wù)質(zhì)量，?才能樹立?企業(yè)良好?的社會信?譽(yù)和企業(yè)?形象。產(chǎn)?品質(zhì)量的?好壞直接?關(guān)系到企?業(yè)今后的?生存和發(fā)?展。我們?從原材料?的進(jìn)貨渠?道開始，?針對不同?批次的鐵?礦石嚴(yán)格?控制原材?料的質(zhì)量?。在生產(chǎn)?過程中，?運(yùn)用全方?位的質(zhì)量?管理保證?措施，深?入___?_“以質(zhì)?量求生存?，以誠信?求發(fā)展”?的經(jīng)營方?針，以今?天的質(zhì)量?是明天的?市場為準(zhǔn)?則，樹立?企業(yè)良好?的信譽(yù)品?牌。中?國有句諺?語：團(tuán)結(jié)?就是力量?。一個單?位工作能?夠正確銜?接往往需?要各部門?間的緊密?與合作，?質(zhì)檢部加?強(qiáng)與__?__等部?門的溝通?工作，排?除信息不?符現(xiàn)象，?嚴(yán)格控制?過程做好?質(zhì)量檢驗(yàn)?記錄，實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)過?程中產(chǎn)品?的可追溯?性，以廠?里利益為?綜旨，為?將來工作?打下了良?好的基礎(chǔ)?。我們還?加強(qiáng)了本?部門各工?作崗位的?培訓(xùn)和管?理工作，?注重思想?溝通工作?，使員工?的工作態(tài)?度積極轉(zhuǎn)?變，發(fā)揚(yáng)?工作熱忱?，做好生?產(chǎn)的輔助?工作，全?年部門各?崗位無出?現(xiàn)事故和?客觀性錯?誤。同時?，為了使?部門各成?員都掌握?多種技能?，加強(qiáng)各?崗位相互?間的在職?培訓(xùn)工作?，做到一?專多能，?彌補(bǔ)了工?作量大時?人力不足?的缺陷，?保證了部?門工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。只有團(tuán)?結(jié)一致，?相互合作?，鋼鐵廠?才能更具?凝聚力和?戰(zhàn)斗力，?才能戰(zhàn)無?不勝！我?們質(zhì)檢部?是一個團(tuán)?結(jié)的隊(duì)伍?，也正因?為有了這?樣一支團(tuán)?結(jié)協(xié)作的?隊(duì)伍，才?能使__?__廠的?明天更加?美好燦爛?。二、?存在不足?及改進(jìn)方?向質(zhì)量?宣傳工作?做的不到?位。目前?，質(zhì)檢部?質(zhì)量意識?的宣傳工?作，還仍?僅僅是停?留在車間?質(zhì)量狀況?的通報(bào)，?沒有讓員?工從思想?上真正認(rèn)?識到質(zhì)量?的重要。?我廠多年?的質(zhì)量管?理工作，?經(jīng)過一系?列管理制?度的制定?和多頻率?的抽查監(jiān)?督，雖然?在員工心?中形成了?一定的警?示和威懾?力，對提?升產(chǎn)品質(zhì)?量也起到?了一定作?用，但若?要把質(zhì)量?管理水平?上升到一?個新的高?度，最根?本的是要?讓員工從?心底里就?要有質(zhì)量?意識，遠(yuǎn)?勝來源于?外在的壓?力。質(zhì)量?文化是_?___廠?企業(yè)文化?的重要組?成部分，?對于產(chǎn)品?質(zhì)量的宣?傳，質(zhì)檢?部應(yīng)該是?一個重要?的推動部?門，所以?在今后的?工作中，?我們應(yīng)以?多種不同?形式的會?議、培訓(xùn)?、洽談等?，讓員工?從根本上?認(rèn)識質(zhì)量?的重要。?激勵機(jī)?制不夠健?全。質(zhì)檢?部工作在?____?月份取得?了一定成?績，每位?員工都能?做好本職?工作，盡?職盡責(zé)的?做好廠領(lǐng)?導(dǎo)交給的?每一項(xiàng)工?作任務(wù)，?但是，我?認(rèn)為質(zhì)檢?部工作人?員的積極?性在很大?程度上沒?有得到充?分發(fā)揮。?歸其原因?，其中最?主要的就?是質(zhì)檢部?的激勵機(jī)?制太少，?不得充分?調(diào)動大家?積極性。?做為管理?人員對取?得成績的?員工沒有?給予即時?表揚(yáng)，我?部門也沒?有制定出?一套如何?評定員工?優(yōu)異的標(biāo)?準(zhǔn)。雖然?，質(zhì)檢部?暫時擬定?了一個有?關(guān)質(zhì)檢部?工作人員?月度績效?考核制度?，用來評?定每個工?作員的優(yōu)?異，但我?覺得還需?要進(jìn)一步?完善。?三、__?__月份?之后工作?方向1?、不斷完?善強(qiáng)化質(zhì)?檢部的管?理流程，?使之更標(biāo)?準(zhǔn)化、系?統(tǒng)化。?2、提升?質(zhì)檢部工?作人員的?自身素質(zhì)?。3、?嚴(yán)格把好?原材料的?質(zhì)量關(guān)，?不僅要提?高鐵礦石?檢驗(yàn)的技?術(shù)，還要?掌握原材?料的來源?地，確保?鐵礦石的?質(zhì)量。?4、加大?宣傳，提?升員工的?質(zhì)量意識?，樹立良?好的部門?形象。?