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第4頁(yè)共4頁(yè)普通銷售?2023?個(gè)人工作?總結(jié)范文?繁忙的?一年又快?過(guò)去了,?回望__?__年,?真是感慨?萬(wàn)千,有?得有失。?____?年真是難?忘的一年?,感謝領(lǐng)?導(dǎo)的大力?栽培,和?同事們的?支持和幫?助。努力?開拓市場(chǎng)?,對(duì)內(nèi)狠?抓生產(chǎn)管?理、保證?質(zhì)量,以?市場(chǎng)為導(dǎo)?向,面對(duì)?今年全球?性金融危?機(jī)的挑戰(zhàn)?,搶抓機(jī)?遇,銷售?部全體人?員團(tuán)結(jié)拼?搏,齊心?協(xié)力完成?了本年度?的銷售工?作任務(wù),?以下八條?是本年度?的工作總?結(jié):1?、作為一?個(gè)銷售員?工,一定?要很了解?公司和公?司所銷售?的產(chǎn)品,?這樣你在?跟客戶介?紹的時(shí)候?才能有充?分的自信?去說(shuō)服他?去接受你?,接受你?的產(chǎn)品。?2、工?作一定要?勤奮,這?個(gè)勤奮不?是做給領(lǐng)?導(dǎo)看,是?讓自己更?快的成長(zhǎng)?以獲得更?多的自信?,一流的?銷售是混?業(yè)績(jī),二?流的銷售?是混日子?,三流的?銷售時(shí)混?飯吃,我?現(xiàn)在如果?把自己定?位成一個(gè)?一流的銷?售就必須?把工作當(dāng)?成是自己?的事,認(rèn)?真,努力?,主動(dòng)的?去做,其?實(shí)做銷售?做久了壓?力是比較?大的,除?了要對(duì)工?作總結(jié)外?還要不斷?的學(xué)習(xí)接?觸到與之?相關(guān)的知?識(shí)和專業(yè)?技術(shù),當(dāng)?然最重要?的還是如?何做出業(yè)?績(jī),怎樣?使利潤(rùn)化?,這都是?要通過(guò)勤?奮來(lái)完成?,有句話?是沒(méi)有銷?售不出去?的東西,?只有銷售?不出去的?人,其實(shí)?做銷售也?就是在做?人。3?、良好的?工作態(tài)度?,有些人?可能覺(jué)得?一些銷售?人員每天?要面對(duì)一?些難搞定?的客戶或?者是因?yàn)?壓力大的?關(guān)系,難?免會(huì)脾氣?不好,但?我覺(jué)得這?個(gè)也是工?作態(tài)度問(wèn)?題,因?yàn)?很多客戶?往往是不?容易搞定?的,這就?看怎么放?平心態(tài),?正確的面?對(duì),畢竟?我們是做?服務(wù)行業(yè)?的,良好?的態(tài)度也?是客戶考?察我們的?一個(gè)很關(guān)?鍵的一點(diǎn)?,所以不?論在何時(shí)?,請(qǐng)注意?自己的說(shuō)?話和言行?,拿起電?話的時(shí)候?,要讓充?滿激情,?面帶微笑?,相信電?話那頭的?客戶也能?充分感受?到你的真?誠(chéng),從而?被你打動(dòng)?。4、?請(qǐng)為公司?創(chuàng)造盡可?能多的利?潤(rùn),如果?不行就辭?職吧,這?是一種心?態(tài)問(wèn)題,?一來(lái)你為?公司創(chuàng)造?的多,你?自己得到?的也多,?二來(lái)不要?總是認(rèn)為?自己被公?司利用了?或者為老?板創(chuàng)造了?多少自己?才拿那么?點(diǎn),因?yàn)?被人利用?說(shuō)明你還?是有價(jià)值?的,最可?悲的是利?用價(jià)值都?沒(méi)有,也?就是說(shuō)沒(méi)?有利潤(rùn)意?味著失業(yè)?。5、?當(dāng)你在和?客戶溝通?時(shí)一定要?記住你不?是去求他?們?nèi)ベI你?的產(chǎn)品,?而是去幫?助他們解?決問(wèn)題的?,這是一?個(gè)各有所?有的雙贏?,主管說(shuō)?這個(gè)非常?重要,直?接影響了?心態(tài),而?正確的心?態(tài)是成功?的關(guān)鍵。?7、一?定要有耐?心和恒心?,相信自?己只要付?出一定會(huì)?有回報(bào),?只是時(shí)間?問(wèn)題,我?曾經(jīng)一度?很郁悶自?己因?yàn)樽?己沒(méi)有業(yè)?績(jī),但是?當(dāng)主管告?訴我他是?進(jìn)公司第?____?個(gè)月才出?了第一個(gè)?單我又對(duì)?自己充滿?了信心,?當(dāng)然耐心?不等同于?混日子和?等單,是?要我們時(shí)?刻保持上?進(jìn)心,不?斷的去努?力。對(duì)?工作保持?長(zhǎng)久的熱?情和積極?性,更需?要有“不?待揚(yáng)鞭自?奮蹄”的?精神。所?以這__?__年來(lái)?我一直堅(jiān)?持做好自?己能做好?的事,一?直做積累?,一步一?個(gè)腳印堅(jiān)?定的向著?我的目標(biāo)?前行。?最后,我?想說(shuō)不管?在哪里工?作,做什?么工作,?態(tài)度和心?態(tài)很重要?,遇事把?心放寬,?才能更好?的處理和?解決面對(duì)?的問(wèn)題,?從容的面?對(duì)挑戰(zhàn),?不斷的去?豐富充實(shí)?自己,客?觀的面對(duì)?自己的不?足,更好?的去改進(jìn)?,每個(gè)人?都會(huì)有美?好的明天?!普通?銷售20?23個(gè)人?工作總結(jié)?范文(二?)我代?表金碧佰?盛服裝店?B班全體?員工對(duì)本?年度的銷?售、服務(wù)?情況進(jìn)行?總結(jié),懇?請(qǐng)各位指?導(dǎo)。下面?,我從三?個(gè)方面進(jìn)?行總結(jié)。?一、銷?售情況。?從銷售?數(shù)量上看?,___?_增長(zhǎng)_?___%?,而其他?柜組是負(fù)?增長(zhǎng)。從?金額上看?,___?_增長(zhǎng)了?____?%,__?__增長(zhǎng)?了___?_%。從?類別上看?,成正增?長(zhǎng)的有:?____?褲子數(shù)量?增長(zhǎng)__?__%,?金額增長(zhǎng)?____?%,上裝?數(shù)量增長(zhǎng)?____?%,__?__上裝?金額增長(zhǎng)?____?%,褲子?的數(shù)量和?金額分別?增長(zhǎng)__?__%和?____?%。另外?,配件方?面,__?__有_?___%?的金額增?長(zhǎng)。__?__有_?___%?的金額增?長(zhǎng)率。整?體三個(gè)柜?的升降率?為___?_%。雖?然有多種?因素的影?響,但從?發(fā)展的角?度說(shuō),這?是不理想?的銷售結(jié)?果。對(duì)?于這些,?我和我的?小伙伴們?都還做的?很不夠。?我們都有?一顆想要?銷售好的?心情,但?往往又缺?少了必要?的技能技?巧,甚至?是心有余?而力不足?。因此?,加強(qiáng)學(xué)?習(xí)和不斷?的總結(jié)是?非常必須?的,必須?改變不合?適的銷售?態(tài)度,銷?售方式。?另一方面?,我覺(jué)得?頻繁地更?換員工也?會(huì)對(duì)銷售?造成影響?,因此,?如何留住?一個(gè)好的?員工,也?是我們應(yīng)?該努力思?考的問(wèn)題?。對(duì)愿意?留下上班?的新員工?,我們要?耐心地指?導(dǎo),讓他?們感覺(jué)到?努力就會(huì)?有可觀的?收獲。我?們所有老?員工都要?以主人翁?的責(zé)任感?待好新員?工。只要?我們有一?支穩(wěn)定的?,熟悉業(yè)?務(wù)的、和?愿意服務(wù)?的銷售隊(duì)?伍,我想?我們的業(yè)?績(jī)一定會(huì)?上得去的?。留住優(yōu)?秀員工,?需要我們?大家的努?力。三?、工作展?望:_?___年?,我們有?信心:?一是要努?力打造得?力的銷售?隊(duì)伍,我?們要努力?吸收優(yōu)秀?隊(duì)員,用?業(yè)績(jī)和融?洽和諧的?關(guān)系留住?人才。?三是從自?身找問(wèn)題?,努力反?思,改變?不能產(chǎn)生?效益的銷?售方式,?銷售態(tài)度?。“
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