注冊建筑師測試題及參考答案

注冊建筑師測試題及參考答案一、單選題（共60題，每題1分，共60分）1、總部和省公司開展協(xié)議匹配執(zhí)行情況與采購計劃聯(lián)動，執(zhí)行份額進(jìn)度未達(dá)到()且項目部門對剩余份額無法明確需求時間和具體項目的，相應(yīng)品類暫停申報協(xié)議庫存采購計劃。A、100%B、90%C、70%D、80%正確答案：D2、采購批次精準(zhǔn)安排處理過程不包含()階段。A、數(shù)據(jù)采集階段B、模型構(gòu)建階段C、系統(tǒng)應(yīng)用階段D、意見整理階段正確答案：D3、總部、省公司技術(shù)規(guī)范固化ID納入電子商務(wù)平臺(ECP2.0)線上管理，兩級電網(wǎng)物資固化ID應(yīng)用率達(dá)到()以上。A、100%B、92%C、95%D、97%正確答案：D4、以“國際領(lǐng)先”為追求，瞄準(zhǔn)()的更高目標(biāo)、更高標(biāo)準(zhǔn)，代表國家參與全球競爭，打造領(lǐng)先國際的硬實力和軟實力，增**有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。A、三個領(lǐng)先B、五個領(lǐng)先C、四個領(lǐng)先D、六個領(lǐng)先正確答案：D5、加快推進(jìn)()協(xié)議庫存管控模塊建設(shè)應(yīng)用，利用技術(shù)手段實現(xiàn)協(xié)議庫存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)貫通、狀態(tài)實時查詢、自動匹配調(diào)劑、在線預(yù)警監(jiān)控和智慧決策。A、電子商務(wù)平臺B、供應(yīng)鏈運營中心C、企業(yè)資源管理系統(tǒng)D、電力物流服務(wù)平臺正確答案：B6、()的采購組織形式適用于需求頻度高、響應(yīng)時間短、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、年度需求數(shù)量較大的物資。A、按需采購B、批次采購C、框架協(xié)議采購D、協(xié)議庫存采購正確答案：D7、()細(xì)化分解物資管理戰(zhàn)略規(guī)劃，制定本單位物資管理專項規(guī)劃，以管理體系建設(shè)、業(yè)務(wù)體系建設(shè)、專業(yè)支撐建設(shè)為主要措施，促進(jìn)物資管理戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃落地實施。A、總公司物資供應(yīng)公司B、總公司物資管理部門C、省公司直屬單位發(fā)展管理部門D、省公司直屬單位物資管理部門正確答案：D8、采購目錄以()為基礎(chǔ)，結(jié)合公司專業(yè)分類，涵蓋公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)發(fā)展、營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及科技進(jìn)步和信息化建設(shè)等方面所需的物資及服務(wù)。按照公司“一級平臺管控、兩級集中采購”的管理要求，分級、分類編制。采購目錄實行動態(tài)調(diào)整、滾動修編。A、主數(shù)據(jù)B、采購管理C、采購標(biāo)準(zhǔn)D、技術(shù)參數(shù)正確答案：A9、國家電網(wǎng)公司物資分類體系包括()等層級。A、以上都不是B、若干類C、大類中類小類D、專業(yè)業(yè)務(wù)信息正確答案：C10、采購文件中設(shè)置最高限價的，最高限價由()提出，編制依據(jù)合理，并經(jīng)過相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟評審。A、物資管理部門B、項目需求部門C、項目管理部門D、物資需求部門正確答案：C11、省物資公司將審查無誤后的需求計劃進(jìn)行系統(tǒng)()，預(yù)匹配結(jié)果報省公司物資部審批后，省物資公司簽訂需求計劃匹配供貨單。A、手動匹配B、手動操作C、自動操作D、自動匹配正確答案：D12、嚴(yán)格執(zhí)行比例上下限控制。協(xié)議庫存合同按照執(zhí)行比例()進(jìn)行控制，緊急項目需求造成匹配結(jié)果超過協(xié)議合同執(zhí)行上限的，應(yīng)辦理合同變更并簽訂補充協(xié)議，匹配后協(xié)議執(zhí)行進(jìn)度不得高于原協(xié)議庫存合同金額的135%，且只允許超限匹配1次。A、65%B、80%-120%C、60%D、70%-130%正確答案：B13、()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)評價管理歸口部門。A、國網(wǎng)信息部B、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部C、國網(wǎng)物資部D、國網(wǎng)科技部正確答案：C14、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)的目的是()。A、推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展推動上下游企業(yè)提檔升級促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升B、提升企業(yè)競爭力推動上下游企業(yè)提檔升級促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提C、提升企業(yè)協(xié)同效率推動上下游企業(yè)提檔升級促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提D、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動上下游企業(yè)提檔升級促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升正確答案：A15、()負(fù)責(zé)組織接收總部下發(fā)的ECP1.0及國網(wǎng)商城數(shù)據(jù)。A、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部B、國網(wǎng)物資部C、國網(wǎng)物資公司D、各省公司正確答案：D16、深化電工裝備智慧物聯(lián)生態(tài)圈建設(shè)，拓展設(shè)備品類管理中心建設(shè)，擴大供應(yīng)商接入范圍，實現(xiàn)90%以上主網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商、()以上配網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商的接入。A、80%B、100%C、90%D、50%正確答案：D17、國網(wǎng)物資公司將預(yù)算傳遞至出資單位，由出資單位納入本單位()現(xiàn)金流量預(yù)算。A、本季度B、次月C、下季度D、本月正確答案：B18、一級采購目錄清單內(nèi)的緊急需求，總部優(yōu)先組織協(xié)議庫存份額跨省調(diào)劑，跨省調(diào)劑后仍無法滿足項目需求，且總部批次計劃安排也無法滿足項目需求的，按照緊急項目納入()。A、緊急管理批次B、應(yīng)急管理批次C、綠色通道管理批次D、授權(quán)采購批次正確答案：A19、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)實行()統(tǒng)籌管理。A、牽頭部門B、國網(wǎng)總部C、直屬單位D、省公司正確答案：B20、協(xié)議供應(yīng)商遲延交付合同貨物超過()個月，各單位按照合同條款約定，可發(fā)出書面通知全部或部分解除合同。A、3B、12C、1D、6正確答案：A21、授權(quán)采購實施中以非公開方式采購的，由被授權(quán)單位采購管理部門組織發(fā)出采購()。A、通知B、公告C、招標(biāo)D、邀請正確答案：D22、計劃申報階段，以需求計劃儲備庫全量物資清冊為基礎(chǔ)，依據(jù)“物料組”映射關(guān)系，以()替代“物料組”內(nèi)的所有物料，歸并為一條計劃。A、金額最大物料B、基準(zhǔn)物料C、數(shù)量最大物料D、基準(zhǔn)ID正確答案：B23、落實“放管服”工作要求，將設(shè)計、施工、監(jiān)理以及不具備采購規(guī)模的勞保用品等()個物資小類納入二級采購。A、34B、44C、20D、54正確答案：A24、創(chuàng)新建立“學(xué)習(xí)教育、承諾踐諾、談話談心、風(fēng)險防控”廉政建設(shè)四項機制，全面推進(jìn)()物資監(jiān)督體系建設(shè)，建立健全事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后改進(jìn)長效工作機制。A、三全三化B、三全一化C、兩全三化D、一全兩化正確答案：A25、需求部門/單位依據(jù)資金預(yù)算、實際需求和框架協(xié)議約定選購零星物資商品，原則上一級分區(qū)辦公用品同一型號商品優(yōu)選()。A、供應(yīng)及時B、質(zhì)優(yōu)C、低價D、量多正確答案：C26、在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，以下()選項是關(guān)鍵。A、物資智慧業(yè)務(wù)鏈B、內(nèi)外高效協(xié)同C、以上都沒有D、智慧決策中心正確答案：B27、協(xié)議庫存需求計劃預(yù)測、框架協(xié)議需求計劃預(yù)測由()。A、總部直接組織實施B、省公司直接組織實施C、總部授權(quán)省公司實施D、總部統(tǒng)一組織，省公司具體實施正確答案：D28、合理安排里程碑計劃中通過()和()可預(yù)測物資到貨時間。A、項目類型項目投產(chǎn)時間B、項目類型電壓等級C、電壓等級項目開工時間D、項目類型項目開工時間正確答案：A29、公司通過()對物資分類、物料編碼統(tǒng)一管理和運行維護(hù)并同步至相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，從而達(dá)到對物資主數(shù)據(jù)的有效管控。A、公司總部主數(shù)據(jù)管理平臺(SG-MDM)B、公司總部企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)C、公司總部電子商務(wù)平臺(SG-ECP)D、公司總部輔助決策等系統(tǒng)正確答案：A30、年度需求執(zhí)行情況分析目的是利用()模型，分析年度需求計劃與實際采購結(jié)果執(zhí)行情況，規(guī)范年度需求計劃，保證年度需求計劃的準(zhǔn)確性及合理性。A、方差B、線性C、對比D、對照正確答案：C31、紙質(zhì)文件載體形成的涉密采購活動文件材料，密級標(biāo)識一般標(biāo)注在文件資料封面或者首頁的左上角（或加蓋相應(yīng)的密級章）。下列商業(yè)秘密標(biāo)注正確的是()。A、5年·核心商密B、5年&核心商密C、核心商密&5年D、核心商密·5年正確答案：D32、()是將一組抽象的符號或數(shù)字按某種方式排列組合起來，用來表示物資本身、物資狀態(tài)和位置等信息的一種活動，即物資信息符號化，以方便信息的交換。A、物資小類B、物資編碼C、基準(zhǔn)物料編碼D、以上都是正確答案：B33、應(yīng)急情況下，物資調(diào)配中心啟動應(yīng)急預(yù)案，實行()小時值班制度。A、12B、24C、8正確答案：B34、治理、優(yōu)化、融通供應(yīng)鏈全過程數(shù)據(jù)，通過采購、合同、產(chǎn)能、質(zhì)量、倉儲、物流等數(shù)據(jù)分析，對標(biāo)國際供應(yīng)鏈績效評價與經(jīng)濟發(fā)展評價指標(biāo)體系屬于()的內(nèi)容。A、統(tǒng)一指揮協(xié)同運作B、挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值C、開展實時視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測D、開展行業(yè)對標(biāo)正確答案：D35、供應(yīng)商績效評價工作一般每年開展()次，可根據(jù)工作實際進(jìn)行調(diào)整。A、兩B、四C、三D、一正確答案：A36、以下不屬于供應(yīng)商關(guān)系管理遵循原則的是()。A、集中管控B、信息共享C、公平、公正D、統(tǒng)一實施正確答案：D37、物資管理統(tǒng)計分析是對物資()信息的收集、統(tǒng)計和整理，是對統(tǒng)計資料進(jìn)行的分析研究，是經(jīng)濟活動分析的重要組成部分，涉及計劃、采購、合同、倉儲管理等專業(yè)。A、合同B、計劃C、全供應(yīng)鏈D、采購正確答案：C38、對公示結(jié)果出現(xiàn)異議的，招標(biāo)采購管理部門應(yīng)組織招標(biāo)采購代理機構(gòu)對異議內(nèi)容進(jìn)行核查，異議屬實的，應(yīng)作流標(biāo)處理，經(jīng)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批后，向招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報備案。異議處理決定應(yīng)在受理之日起()個工作日內(nèi)做出。A、15B、7C、20D、30正確答案：D39、單一來源采購，()對采購實施過程的規(guī)范性負(fù)責(zé)。A、各級項目部門B、各級法律部門C、各級物資管理部門D、各級需求部門正確答案：C40、以下()是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路。A、集中梳理多級推動分批接入B、分開梳理兩級推動分批接入C、集中梳理兩級推動分批接入D、集中梳理兩級推動合并接入正確答案：C41、各單位加大應(yīng)用優(yōu)選物料、()限選物料，并充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析方法，精準(zhǔn)壓減標(biāo)準(zhǔn)物料、動態(tài)優(yōu)化調(diào)整清單，持續(xù)提升物料采購集中度。A、控制B、次選C、把控D、嚴(yán)控正確答案：D42、供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點分析指標(biāo)的目的是：通過分析()供應(yīng)鏈全流程各節(jié)點時間，洞察供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)異常問題，定位高頻問題發(fā)生節(jié)點，提升問題響應(yīng)和處理速度。A、從需求計劃到合同結(jié)算B、從需求計劃到合同簽訂C、從計劃審查到供應(yīng)履約D、從物資需求計劃提報到物資收貨正確答案：A43、公司統(tǒng)一實體倉庫命名規(guī)則，各單位根據(jù)規(guī)則要求，統(tǒng)一實體倉庫命名。下列命名錯誤的是()。A、國網(wǎng)唐山應(yīng)急物資儲備倉庫B、國網(wǎng)嘉興供電公司云海倉庫C、國網(wǎng)山東電力濟南中心庫D、國網(wǎng)唐山電力應(yīng)急物資儲備倉庫正確答案：D44、國網(wǎng)物資公司應(yīng)在物資到貨期前7日在()系統(tǒng)發(fā)送發(fā)貨通知，并將運輸和現(xiàn)場交貨注意事項告知供應(yīng)商。A、電子商務(wù)平（ECP）B、企業(yè)資源管理平臺（ERP）C、電工裝備智慧物聯(lián)平臺（EIP）D、電力物流服務(wù)平臺（ELP）正確答案：A45、直屬單位需求計劃預(yù)測參照()的申報要求執(zhí)行。A、省公司計劃部B、省公司物資部C、省公司D、省物資公司正確答案：C46、應(yīng)急狀態(tài)下，按照“()”的原則，以及“先近后遠(yuǎn)”的儲備物資調(diào)用順序，統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急物資。在儲備物資無法滿足需求的情況下，進(jìn)行緊急采購。A、先利庫后采購B、緊急采購C、先采購后審批D、跨區(qū)調(diào)用正確答案：A47、對于政府性基金、行政事業(yè)性收費、不需要通過合同進(jìn)行支付的()、向各類事業(yè)單位和社會組織繳納的會費項目可直接委托。A、政府定價目錄規(guī)定的項目B、非工程建設(shè)項目C、數(shù)量小金額少項目D、工程建設(shè)項目正確答案：A48、針對一級分區(qū)辦公用品，協(xié)議期內(nèi)的質(zhì)量問題處理采用扣分處理機制。商品好評率低于()且有效評價數(shù)量滿足5個以上的，該商品立即下架。因為此種情形下架的，每件商品扣除0.01分。A、70%B、90%C、60%D、80%正確答案：B49、需求部門/單位對商品質(zhì)量或其他事項有異議的，辦公用品及非電網(wǎng)零星物資應(yīng)在收到貨物()個工作日內(nèi)提出，電網(wǎng)零星物資應(yīng)在收到貨物()個工作日內(nèi)提出，并通過合同約定的方式進(jìn)行退換貨。A、10，15B、5，10C、3，5D、15，30正確答案：B50、根據(jù)電子商務(wù)平臺權(quán)限管理要求，賬號使用人員需妥善管理密碼，初始密碼須及時更改，密碼每()更新一次。A、月B、兩月C、半年D、一年正確答案：B51、每個大類下分為若干個中類，每個中類下分為若干個小類，每個小類包含若干個()。A、特征類B、特征項C、特征數(shù)D、特征值正確答案：B52、審查要點中，在“電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)”小類增加備注信息()。A、省級及以上B、市級及以上C、市級以上D、省級以上正確答案：A53、在ERP系統(tǒng)中通過()事務(wù)代碼查詢物料編碼狀態(tài)。A、MM01B、MM03C、MM02D、MM04正確答案：B54、依托“大云物移智”等現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)揮現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈資源配置的()優(yōu)勢。A、整合B、平臺C、信息D、樞紐正確答案：D55、SG-MDM系統(tǒng)賬號需新增或變更時，填寫《主數(shù)據(jù)用戶權(quán)限申請表》，履行相應(yīng)手續(xù)后，由()審核后做賬號變更并歸檔。A、國網(wǎng)物資公司B、總部運維C、省公司物資部D、總部物資部正確答案：B56、對于詢價采購，擬邀請的供應(yīng)商應(yīng)為()個及以上。A、4B、5C、2D、3正確答案：D57、應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，深挖內(nèi)外部數(shù)據(jù)價值，推進(jìn)供應(yīng)商及產(chǎn)品全方位評價，開展投標(biāo)/履約保證金保險、應(yīng)收賬款融資、信貸等供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，向社會提供數(shù)據(jù)應(yīng)用和增值增效服務(wù)屬于()的內(nèi)容。A、統(tǒng)一指揮協(xié)同運作B、挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值C、開展實時視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測D、開展行業(yè)對標(biāo)正確答案：B58、根據(jù)年度綜合計劃調(diào)整和項目進(jìn)展情況，以“誰負(fù)責(zé)、誰更新”為原則，各級()組織開展年度需求計劃預(yù)測數(shù)據(jù)滾動更新，提高年度需求計劃與項目實際開展情況的關(guān)聯(lián)性和契合度。A、需求部門B、物資部門C、項目管理部門D、物資公司正確答案：B59、()監(jiān)督各參與主體的主體責(zé)任落實情況，對物資管理中涉嫌違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的問題線索進(jìn)行查處，并對給公司造成重大經(jīng)濟損失或負(fù)面影響的行為進(jìn)行問責(zé)。A、紀(jì)檢監(jiān)察部門B、審計部門C、法律部門D、物資部門正確答案：A60、()在計劃管理工作中的主要職責(zé)是：(一)負(fù)責(zé)公司年度需求預(yù)測計劃的收集、匯總與統(tǒng)計工作；(二)負(fù)責(zé)公司一級集中采購目錄清單內(nèi)采購計劃的收集、匯總與審查工作，對二級采購目錄清單范圍內(nèi)的采購計劃是否超范圍按月度進(jìn)行審查，負(fù)責(zé)一級采購批次單一來源事前公示工作；(三)負(fù)責(zé)公司兩級采購批次安排的初審、協(xié)調(diào)與監(jiān)控；(四)承擔(dān)公司物資管理統(tǒng)計分析工作；(五)負(fù)責(zé)公司計劃管理與考評信息的收集、匯總和初步分析工作；(六)承擔(dān)國網(wǎng)物資部安排的其他工作。A、省物資公司B、國網(wǎng)物資部C、國網(wǎng)物資公司D、省(自治區(qū)直轄市)公司物資部正確答案：C二、多選題（共40題，每題1分，共40分）1、通過()，公司供應(yīng)鏈總體運營效率提升至1.5倍，供應(yīng)商業(yè)務(wù)辦理時間壓減63%，全年減少碳排放2萬噸。A、智能化協(xié)作B、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同C、智慧化合作D、數(shù)字化運營正確答案：ABD2、省公司物資部門()、上報專業(yè)部門提報的年度需求計劃。A、終止B、編制C、退回D、審核正確答案：CD3、需求計劃是指公司()、固定資產(chǎn)零購、電源項目等所需對外購置的物資和服務(wù)需求。A、固定資產(chǎn)零購B、營銷C、信息化D、基建E、電源等項目所需對外購置的物資與服務(wù)F、技改正確答案：BCDF4、建設(shè)三級物資質(zhì)量檢測中心，優(yōu)化“檢儲配”業(yè)務(wù)鏈條，形成()的業(yè)務(wù)模式，減少運輸成本和時間成本，提高抽檢效率、風(fēng)險防控能力和供應(yīng)時效，深化質(zhì)量監(jiān)督與供應(yīng)配送業(yè)務(wù)的整體聯(lián)動和協(xié)同。A、同時檢儲B、即時配送C、先檢后儲D、按需配送正確答案：CD5、單一來源采購，各級物資部門審核采購計劃，與供應(yīng)商進(jìn)行充分溝通，確認(rèn)前期供應(yīng)商存續(xù)狀態(tài)、電子商務(wù)平臺注冊狀態(tài)、()、是否外資廠商(影響概算)等情況。A、投標(biāo)意愿B、是否通過代理商投標(biāo)C、概算價格D、資質(zhì)轉(zhuǎn)移情況正確答案：ABCD6、各單位()定期總結(jié)分析推進(jìn)進(jìn)度和問題，制訂落實改進(jìn)措施，確保按期完成上平臺各項要求。A、設(shè)備管理部門B、物資需求部門C、省管產(chǎn)業(yè)歸口管理部門(產(chǎn)業(yè)管理公司)D、物資管理部門正確答案：CD7、中國在()等方面加強與主要貿(mào)易國家和“一帶一路”沿線國家的磋商與合作，推動建立有利于完善供應(yīng)鏈利益聯(lián)結(jié)機制的全球經(jīng)貿(mào)新規(guī)則。A、標(biāo)準(zhǔn)互通B、知識產(chǎn)權(quán)C、人員流動D、技能培訓(xùn)E、資格互認(rèn)F、認(rèn)可認(rèn)證正確答案：ABCEF8、深化供應(yīng)商全息多維評價體系，優(yōu)化資質(zhì)能力核實策略，實現(xiàn)供應(yīng)商()A、全息成像B、動態(tài)評價C、過程可溯D、多點聯(lián)動正確答案：ABC9、公司設(shè)計了系統(tǒng)管理體系，保證現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的()運作環(huán)境。A、協(xié)同便捷B、運行有序C、運營持續(xù)D、操作規(guī)范正確答案：ABCD10、系統(tǒng)需實現(xiàn)審查要點管理、審查規(guī)則管理、審查狀態(tài)管理等功能。實現(xiàn)審查要點線上()，全方位滿足業(yè)務(wù)需求。A、規(guī)則控制隨時修改B、規(guī)則隨時新增C、規(guī)則隨時終止D、規(guī)則隨時凍結(jié)正確答案：AB11、技術(shù)復(fù)雜、()或()，只有少量供應(yīng)商可供選擇的適合邀請采購。A、有特殊要求B、受自然環(huán)境限制C、工藝繁瑣D、受地理環(huán)境限制正確答案：AB12、年度需求計劃預(yù)測是公司制定年度采購計劃安排，確定()、()和()的主要依據(jù)。A、采購方式B、采購批次C、采購精準(zhǔn)度D、采購實施模式正確答案：ABD13、為提高采購效率效益，對采購時間相近、具有同質(zhì)性、能形成規(guī)模的采購計劃進(jìn)行()，形成采購批次，按照統(tǒng)一時間節(jié)點同步組織實施。A、匯總B、分類C、總結(jié)D、歸并正確答案：AD14、物資調(diào)配中心運作評價采用標(biāo)準(zhǔn)分制，指標(biāo)共計100分，評價結(jié)果分為()。A、不通過B、通過C、達(dá)標(biāo)D、星級正確答案：ABCD15、物資公司接到總部下發(fā)工作任務(wù)，在總分部ERP系統(tǒng)內(nèi)形成年度需求任務(wù)，并加相關(guān)年度任務(wù)收集說明，分發(fā)到()。督促各業(yè)務(wù)單位正式啟動年度任務(wù)提報工作。A、省物資公司B、直屬單位C、總分部D、各省市公司正確答案：BCD16、根據(jù)被授權(quán)單位采購管理水平、代理機構(gòu)能力、地域分布等實際情況，應(yīng)用()等多種方式，分類實施授權(quán)采購活動。A、集體實施B、自行實施C、分片區(qū)聯(lián)合D、招標(biāo)代理實施正確答案：BCD17、以()為核心，借助新信息技術(shù)手段的深化應(yīng)用，促進(jìn)互聯(lián)互通、開放共享、智能高效，形成以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，更加高效、有序、敏捷的生產(chǎn)經(jīng)營組織方式。A、價值創(chuàng)造B、創(chuàng)新引領(lǐng)C、供應(yīng)鏈智慧運營D、電力物流平臺正確答案：AC18、落實“戰(zhàn)略+運營”管控模式，以深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用為主線，以()為載體，統(tǒng)籌開展數(shù)字化管理體系頂層設(shè)計，整合現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)應(yīng)用場景。A、供應(yīng)鏈運營中心(ESC)B、企業(yè)資源計劃(ERP)C、電子商務(wù)平臺(ECP1.0)D、電子商務(wù)平臺(ECP2.0)正確答案：ABD19、屬于緊急需求的是()。A、自然災(zāi)害安全事故，造成停電對正常生產(chǎn)經(jīng)營造成影響的B、設(shè)備缺陷安全隱患，可能對正常生產(chǎn)經(jīng)營造成影響的C、供應(yīng)商終止合同，現(xiàn)有批次無法滿足項目進(jìn)度的D、重大公共事件，必須立即安排采購的正確答案：BC20、公司所有采購堅持“班車+專車”原則，結(jié)合年度需求計劃預(yù)測，推動采購批次智能化編制，統(tǒng)籌應(yīng)用()方式，及時高效滿足各方采購需求。A、協(xié)議招標(biāo)B、批次招標(biāo)C、協(xié)議庫存D、綠色通道正確答案：BCD21、針對采購業(yè)務(wù)“上平臺”、電商化交易等重點業(yè)務(wù)，應(yīng)適時()。A、鞏固業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新成效B、組織專項監(jiān)督C、及時糾偏糾錯D、不定期開展突擊檢查正確答案：ABCD22、出現(xiàn)()情況，評標(biāo)專家所在、推薦、審核單位可提出“取消評標(biāo)專家資格”申請。A、因身體健康、崗位變動或其它原因無法保證正常出席的專家B、年齡超出評標(biāo)專家規(guī)定年限的C、因工作能力或態(tài)度等原因不能勝任評標(biāo)工作的正確答案：ABC23、物料編碼為()流水編碼。A、5開頭的10位B、5開頭的9位C、3開頭的9位D、3開頭的10位正確答案：BC24、公司總部和省公司、直屬單位按年度分級、分類編制()。A、一級集中采購目錄清單B、三級集中采購目錄清單C、二級集中采購目錄清單D、多級集中采購目錄清單正確答案：AC25、由于物資主數(shù)據(jù)修訂引起的物料主數(shù)據(jù)凍結(jié)，經(jīng)()系統(tǒng)推送至()后，與其關(guān)聯(lián)的固化ID系統(tǒng)自動凍結(jié)。A、MDMB、ECPC、ESCD、ERP正確答案：AB26、二級集中采購目錄清單范圍內(nèi)采購規(guī)模小或通用性差、不屬于依法必須招標(biāo)需要授權(quán)的物資和服務(wù)，可由各省公司、直屬單位按照()和()兩種方式授權(quán)下一級單位實施，授權(quán)范圍內(nèi)的物資和服務(wù)應(yīng)采用公開招標(biāo)外的其他采購方式進(jìn)行采購。A、“固定授權(quán)”B、“年度授權(quán)”C、“季度授權(quán)”D、“一事一授權(quán)”正確答案：AD27、物資部門要強化計劃引領(lǐng)，依托與()等數(shù)據(jù)共享，從供應(yīng)鏈視角審視業(yè)務(wù)開展及時性、合理性，實現(xiàn)計劃管理全鏈閉環(huán)管控。A、供應(yīng)鏈運營中心（ESC）B、總部數(shù)據(jù)中臺C、智慧鏈運營中心D、外部數(shù)據(jù)中心正確答案：AB28、統(tǒng)計數(shù)據(jù)按顆粒度細(xì)分為()。A、標(biāo)包數(shù)據(jù)B、批次數(shù)據(jù)C、分類數(shù)據(jù)D、總體數(shù)據(jù)正確答案：ABD29、供應(yīng)商有()情形的，暫停中標(biāo)資格12個月。A、供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績信息發(fā)生實質(zhì)性變化未及時做出說明，對中標(biāo)結(jié)果公平性造成影響的B、因供應(yīng)商責(zé)任導(dǎo)致工程款流失，或造成100萬元以上200萬元以下經(jīng)濟損失的C、因供應(yīng)商原因?qū)е铝壈踩录蛸|(zhì)量事件（營銷類產(chǎn)品導(dǎo)致二、三類質(zhì)量問題）的貨物類供應(yīng)商D、供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個月內(nèi)，經(jīng)業(yè)主單位檢測，供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計積分為3-4分的正確答案：ACD30、供應(yīng)鏈運營原則是()A、分專業(yè)組織運營B、主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制C、物資管理部門負(fù)責(zé)制D、各專業(yè)協(xié)同運營正確答案：BD31、國網(wǎng)“十四五”物資專業(yè)發(fā)展的總體思路是以()為核心，夯實筑牢()基礎(chǔ)。A、供應(yīng)鏈綠色發(fā)展B、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈智慧運營C、供應(yīng)鏈高