檢驗(yàn)人員工作總結(jié)范本（二篇）

第7頁共7頁檢驗(yàn)人員?工作總結(jié)?范本時?光荏苒，?歲月穿梭?，轉(zhuǎn)眼間?____?年在緊張?和忙碌中?過去了，?回顧一年?來，我作?為公司質(zhì)?量部一名?檢驗(yàn)員，?有很多進(jìn)?步，但是?也存在一?些不足之?處。在?質(zhì)量部一?年來，在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下?，在同事?的支持幫?忙下，我?不但勤奮?踏實(shí)地完?成了本職?工作，而?且順利完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)臨時任?務(wù)，自身?在各方面?都有所提?升。為了?更好地做?好今后的?工作，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?吸取教訓(xùn)?，本人就?一年的工?作總結(jié)為?以下幾項(xiàng)?：1、?努力學(xué)習(xí)?，全面學(xué)?習(xí)新知識?檢驗(yàn)工?作是一個?特殊的崗?位，它要?求永無止?境的學(xué)習(xí)?新的知識?和提高技?能，為到?達(dá)這一要?求，所以?我們務(wù)必?要注重學(xué)?習(xí)(學(xué)習(xí)?新知識，?學(xué)習(xí)新的?工藝，學(xué)?習(xí)新的圖?紙等)。?2、努?力工作，?完成上方?各項(xiàng)任務(wù)?經(jīng)過半?年以來，?應(yīng)對非專?業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)?械加工質(zhì)?量工作，?工作起來?難度比較?大，但是?我用心的?應(yīng)對困難?的挑戰(zhàn)，?我完成了?領(lǐng)導(dǎo)給予?的任務(wù)。?3、日?常生活，?工作態(tài)度?用心端正?一年以?來，我能?自覺遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，在工?作中，不?遲到、不?早退、有?事主動請?假，尊重?領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)?結(jié)同事，?待人真誠?，任勞任?怨。努力?做到了：?一是按?規(guī)章自律?。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)?定不準(zhǔn)做?的我絕對?不做，領(lǐng)?導(dǎo)要求到?達(dá)的我爭?取到達(dá)，?不違章、?違紀(jì)，不?犯規(guī)、犯?法，做個?稱職的質(zhì)?檢員。?二是用制?度自律。?我嚴(yán)格按?公司制定?的各項(xiàng)制?度辦事。?在質(zhì)量?方面，堅(jiān)?決做不該?用的堅(jiān)決?不用，不?搞人情主?義。對自?我分內(nèi)的?工作也能?用心對待?，努力完?成，做到?既不越位?，又要到?位。在同?部門其他?同事的工?作協(xié)調(diào)上?，做到互?相理解、?互幫互學(xué)?、真誠相?待，建立?了友誼，?也獲得了?許多有益?的啟示。?我深知成?績的背后?有我們質(zhì)?量部門全?體人員的?共同努力?和辛勤的?汗水。今?后，我仍?然會以平?常之心對?待不平常?的事，勇?于進(jìn)取，?一如既往?地做好每?一件事情?。4、?存在的主?要問題?回顧檢查?自身存在?的問題，?雖能敬業(yè)?愛崗、用?心主動開?展工作，?取得了一?些成績，?但仍然有?許多需要?不斷的改?善和完善?的地方，?我一向在?努力，并?且力求做?好。在工?作中由于?專業(yè)知識?較少，經(jīng)?驗(yàn)不足，?對待一些?問題的解?決方法過?于單純，?工作方法?過于簡單?;看待問?題有時比?較片面，?以點(diǎn)蓋面?，在一些?問題的處?理上顯得?還不夠冷?靜。在完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任務(wù)?的基礎(chǔ)上?，發(fā)揮自?身優(yōu)勢，?繼續(xù)加強(qiáng)?專業(yè)知識?的學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步提?高各項(xiàng)檢?驗(yàn)技能。?5、下?一年的工?作規(guī)劃?在新的一?年里，我?決心認(rèn)真?提高業(yè)務(wù)?、工作水?平，貢獻(xiàn)?自我就應(yīng)?貢獻(xiàn)的力?量。在下?一步的工?作中，我?要虛心向?其他同行?和同事學(xué)?習(xí)工作經(jīng)?驗(yàn)，借鑒?好的工作?方法;同?時在業(yè)余?時光努力?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?理論知識?，擴(kuò)大獵?取知識的?范圍，不?斷提高自?身的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和水?平，使自?我的全面?素質(zhì)再有?一個新的?提高，以?適應(yīng)公司?的發(fā)展和?社會的需?要。要進(jìn)?一步強(qiáng)化?敬業(yè)精神?，增強(qiáng)職?責(zé)意識，?提高完成?工作的標(biāo)?準(zhǔn)。我?想我應(yīng)努?力做到：?第一，?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?要求，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?技術(shù)掌握?成熟。?第二，拓?寬專業(yè)知?識面，參?加各類檢?驗(yàn)員資格?培訓(xùn)和考?試，盡快?使自我成?為一名合?格的質(zhì)檢?員。第?三，認(rèn)真?學(xué)習(xí)執(zhí)行?《機(jī)械加?工質(zhì)量控?制體系》?，工作任?勞任怨，?理解公司?安排的常?規(guī)和臨時?任務(wù)，并?能認(rèn)真及?時地完成?。第四?，對檢驗(yàn)?儀器要正?確操作，?做到及時?用及時清?理、及時?登記，做?好日常維?護(hù)工作。?第五，?熱愛本職?工作，繼?續(xù)學(xué)習(xí)有?關(guān)質(zhì)量知?識。總?之，心態(tài)?決定狀態(tài)?，狀態(tài)決?定成敗!?對公司要?有職責(zé)心?，對社會?要有愛心?，對工作?要有恒心?，對同事?要有熱心?，對自我?要有信心?!做的自?我!檢?驗(yàn)人員工?作總結(jié)范?本（二）?時光一?晃而過，?不知不覺?中___?_年已進(jìn)?入尾聲，?自從來到?贏康公司?工作以來?至今，本?人一直在?質(zhì)量部擔(dān)?任質(zhì)檢員?，在將部?門領(lǐng)導(dǎo)布?置的任務(wù)?獨(dú)立、有?條不紊完?成的同時?，也與各?部上下管?理人員相?處融洽深?獲信任。?回憶今年?的質(zhì)檢工?作當(dāng)中既?忙碌著也?收獲著，?下面我就?把本年度?的工作做?簡要的總?結(jié)：一?、產(chǎn)品質(zhì)?量管理?質(zhì)檢技術(shù)?人員，不?但要用到?大量的專?業(yè)知識，?還需要一?定的經(jīng)驗(yàn)?和必要的?業(yè)務(wù)能力?來支配和?協(xié)調(diào)工作?。所以在?品質(zhì)的不?斷改進(jìn)、?完善過程?中很好的?杜絕了同?類質(zhì)量問?題的產(chǎn)生?。其中涉?及到的品?質(zhì)手法和?質(zhì)量管理?經(jīng)驗(yàn)使我?受益匪淺?。主要?來料有光?機(jī)、屏幕?、屏框、?玻璃、反?射鏡、箱?體及所有?配套器械?零件等顯?示單元組?成部分。?在全面熟?悉工藝流?程的基礎(chǔ)?上，參照?研發(fā)部提?供的圖紙?標(biāo)示、按?照本部門?的作業(yè)指?導(dǎo)驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)、結(jié)合?國家質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)范?的要求對?以上材料?做全面檢?查。對質(zhì)?檢中出現(xiàn)?的問題及?時提出，?對不穩(wěn)定?的供應(yīng)商?產(chǎn)品進(jìn)行?全過程的?全檢，確?保產(chǎn)品的?合格。在?主體檢驗(yàn)?過程中，?及時發(fā)現(xiàn)?自己檢驗(yàn)?的漏洞，?彌補(bǔ)自己?檢驗(yàn)工作?上的不足?，并立即?改正。在?質(zhì)檢過程?中，發(fā)現(xiàn)?特殊情況?，及時上?報，配合?各部門加?以整改，?確保檢驗(yàn)?過的每件?產(chǎn)品達(dá)標(biāo)?。在半?成品的生?產(chǎn)工藝中?對各質(zhì)控?點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)?場巡檢監(jiān)?督，并如?實(shí)、準(zhǔn)確?做好記錄?，寫好質(zhì)?量日志，?核對每日?質(zhì)量記錄?;運(yùn)用統(tǒng)?計技術(shù)，?對可能產(chǎn)?生不合格?品的原因?進(jìn)行統(tǒng)計?分析，為?編制糾正?預(yù)防措施?提供依據(jù)?，并進(jìn)行?跟蹤檢查?及記錄。?對成品做?試裝拼接?，進(jìn)行現(xiàn)?場工程施?工的模擬?檢驗(yàn)，保?證做到出?貨產(chǎn)品質(zhì)?量、工程?施工質(zhì)量?的雙保險?。二、?品質(zhì)問題?反饋一?個新開發(fā)?的產(chǎn)品會?遇到各種?各樣的品?質(zhì)問題，?圖紙的經(jīng)?常性變更?、供應(yīng)商?的不穩(wěn)定?、生產(chǎn)工?藝的不完?善、各部?門的協(xié)調(diào)?反應(yīng)能力?滯后、人?員品質(zhì)意?識的缺乏?等，都是?擺在面前?迫切需要?解決的難?題。品質(zhì)?部門提出?每天進(jìn)步?一小步，?每月向前?邁進(jìn)一大?步，在不?懈的努力?下品質(zhì)的?流程越走?越順，所?有人員都?意識到品?質(zhì)是保障?企業(yè)生命?延續(xù)的重?要性。在?公司的全?員努力下?，對品質(zhì)?工作的運(yùn)?轉(zhuǎn)、對產(chǎn)?品質(zhì)量的?提高有了?明顯的改?善。在?公司很多?的項(xiàng)目中?我們收到?了很多的?品質(zhì)投訴?，少部分?是產(chǎn)品問?題，多數(shù)?是缺少配?件。虛心?接受的同?時，使我?意識到我?個人工作?有許多沒?有做到位?，需要改?進(jìn)的地方?有很多。?很多投訴?的案例都?可以作為?品質(zhì)嚴(yán)格?控制防范?的依據(jù)、?防止重復(fù)?發(fā)生此類?問題的警?示。而且?我也很想?感謝那些?提出問題?的客戶，?提出意見?的同事，?因?yàn)檫@些?寶貴的意?見也正是?我們品質(zhì)?不斷進(jìn)步?、不斷努?力的源動?力。三?、完善品?質(zhì)機(jī)制?在對品質(zhì)?要求越來?越嚴(yán)格的?今天，我?們生產(chǎn)出?的產(chǎn)品要?面臨客戶?的居多考?驗(yàn)。只有?試行IS?O900?0質(zhì)量體?系沿用國?際標(biāo)準(zhǔn)，?從內(nèi)部開?始完善品?質(zhì)機(jī)制，?對品質(zhì)的?提高才能?卓有成效?。才能從?根本上控?制產(chǎn)品成?本，獲得?市場占有?率、客戶?滿意度，?增強(qiáng)產(chǎn)品?的競爭力?，而且以?長久發(fā)展?為目標(biāo)的?定位是迫?切需要以?品質(zhì)來突?破瓶頸，?做為媒介?的。作為?一名一線?的品質(zhì)人?員從自我?角度出發(fā)?，可以完?善以下幾?點(diǎn)：1?、供應(yīng)商?的評審制?度對供?應(yīng)商的來?料品質(zhì)穩(wěn)?定進(jìn)行評?審記錄，?對產(chǎn)品質(zhì)?量不穩(wěn)定?的供應(yīng)商?進(jìn)行淘汰?，對重要?的供應(yīng)商?進(jìn)行品質(zhì)?幫助、監(jiān)?督、控制?，對每個?供應(yīng)商實(shí)?行評級，?那樣供應(yīng)?商就有比?較清晰的?品質(zhì)意識?，也更重?視質(zhì)量保?證。2?、品質(zhì)體?系流程執(zhí)?行力度?對品質(zhì)問?題處理環(huán)?節(jié)過程中?的人或者?事情強(qiáng)力?____?體系流程?，加快質(zhì)?量問題處?理效率，?有效拓展?質(zhì)量控制?環(huán)節(jié)，工?廠領(lǐng)導(dǎo)加?大支持力?度，對不?按流程執(zhí)?行部門，?對不負(fù)責(zé)?個人進(jìn)行?通報批評?與處罰。?3、進(jìn)?行品質(zhì)績?效考核?銷售部門?有銷售業(yè)?績、工程?部有施工?單元、生?產(chǎn)部有生?產(chǎn)件數(shù)，?質(zhì)量部也?可以算出?合格率績?效成績。?對品檢人?員每月工?作計算合?格率，形?成有效文?檔，綜合?半年度、?年度合格?率來對其?進(jìn)行績效?考核。能?很清晰的?看出品質(zhì)?工作進(jìn)步?與否，也?能促進(jìn)工?作積極性?。四、?加強(qiáng)全員?品質(zhì)意識?品檢不?是質(zhì)量保?證的萬靈?藥，許多?人錯誤的?認(rèn)為只要?經(jīng)過品檢?人員檢查?過的產(chǎn)品?就沒有問?題，產(chǎn)品?質(zhì)量問題?就與自己?部門關(guān)系?不大。其?實(shí)品質(zhì)牽?涉到各個?部門，它?需要各個?部門人員?的智慧和?汗水，并?不是單純?的由質(zhì)量?部檢驗(yàn)一?遍如此簡?單。采購?提供質(zhì)量?穩(wěn)定的供?應(yīng)商、研?發(fā)設(shè)計結(jié)?構(gòu)圖紙定?型產(chǎn)品，?生產(chǎn)按照?工藝流程?制造、倉?庫的配套?出入庫跟?蹤、工程?項(xiàng)目成品?的施工拼?接，都與?產(chǎn)品的品?質(zhì)工作息?息相關(guān)。?在這些過?程中要形?成全員品?質(zhì)預(yù)防措?施，定期?開展品質(zhì)?培訓(xùn)，使?作業(yè)人員?有自檢、?互檢、常?檢的概念?，牢牢樹?立全員監(jiān)?督的品質(zhì)?意識，以?主人翁的?精神投入?到工作中?去。雖然?在贏康公?司工作的?時間不是?特別長，?但收獲也?不少。生?產(chǎn)基地的?幾位領(lǐng)導(dǎo)?塌實(shí)的工?作作風(fēng)以?及認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工作?態(tài)度給我?們員工樹?立了很好?的榜樣。?總結(jié)過?去，展望?未來，_?___年?工作多，?任務(wù)重，?對于我來?說也是一?種