辦公室單位年終工作總結(jié)標準模板（二篇）

第6頁共6頁辦公室單?位年終工?作總結(jié)標?準模板?辦公室主?任是我踏?入社會以?來第一次?接觸，也?是我職業(yè)?生涯的一?個起點，?我對此也?十分珍惜?，盡最大?努力去適?應(yīng)這一崗?位。現(xiàn)在?就___?_年的工?作總結(jié)如?下：通?過___?_年以來?的不斷學(xué)?習(xí),以及?同事、領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?,本人已?漸漸融入?到了辦公?室這個大?環(huán)境中,?個人的工?作技能也?有了明顯?的提高,?雖然工作?中還存在?這樣那樣?的不足之?處,但總?體說__?__年收?獲了很多?,感到成?長了,也?逐漸成熟?了。辦?公室是企?業(yè)運轉(zhuǎn)的?一個重要?樞紐部門?,對企業(yè)?內(nèi)外的許?多工作進?行協(xié)調(diào)、?溝通,做?到上請下?達,這就?決定了辦?公室工作?繁雜的特?點.每天?除了本職?工作外,?還經(jīng)常有?計劃之外?的事情需?要臨時處?理,并且?一般比較?緊急,不?得不放下?手頭的工?作先去解?決,所以?這些臨時?性的事務(wù)?占用了比?較多工作?時間,經(jīng)?常是忙忙?碌碌的一?天下來,?原本計劃?要完成的?卻沒有做?.但手頭?的工作也?不能耽誤?，我想自?己以后要?學(xué)會統(tǒng)籌?安排，合?理的利用?時間。?辦公室人?手少,工?作量大,?特別是企?業(yè)會務(wù)工?作較多,?這就需要?部門員工?團結(jié)協(xié)作?。過去的?____?年是企業(yè)?的效益與?服務(wù)年,?而辦公室?就是個服?務(wù)性質(zhì)的?部門,本?人認真做?好各項服?務(wù)工作,?以保障工?作的正常?開展.部?門之間遇?到其他同?事來查閱?文件或是?調(diào)閱電子?文檔,本?人都會及?時辦妥;?下屬機構(gòu)?遇到相關(guān)?問題來咨?詢或者要?求幫助,?本人都會?第一時間?解答與解?決.以一?顆真誠的?心去為大?家服務(wù).?一、盡?心盡責(zé),?做好本職?工作,_?___年?以來,本?人主要完?成了以下?工作：?1、統(tǒng)計?企業(yè)各部?門資料以?及保存各?項資料。?2、陪?同經(jīng)理質(zhì)?檢各部門?服務(wù)3?、在公司?的網(wǎng)站隨?時添加企?業(yè)新動向?，對外加?大宣傳企?業(yè)文化。?4、企?業(yè)文化活?動積極參?與5、?辦公室的?布置等。?二、管?理的認識?：作為?一個中層?干部，我?相信自己?能起到一?個帶頭的?作用，管?理是什么?不僅能管?人，管理?最重要的?就是管心?，而且還?要管住每?位員工的?心，讓大?家都支持?你，認為?你有一定?的人格魅?力。所以?我相信自?己能成為?一匹好的?“千里馬?”。三?、新的一?年規(guī)劃：?馬上新?的一年即?將到來，?我會在新?的一年里?會付出更?多，在業(yè)?余期間努?力學(xué)習(xí)各?種事務(wù)的?處理方法?、技巧、?知識，早?日讓自己?成為辦公?室的“萬?事通”。?在過去的?一年自己?學(xué)到很多?，但是我?會多學(xué)、?多問、多?聽、多看?。這是自?己的夢想?，也是自?己一直以?來的目標?，人必須?有夢想，?也必須有?目標，有?目標才會?有希望。?四、以?下是個人?給公司的?一些建議?：1、?對于員工?的流失，?平時應(yīng)該?隨時隨地?的下去了?解員工的?個人想法?，把企業(yè)?的文化，?和后期的?發(fā)展講清?楚，給員?工一個動?力，平時?生活中也?經(jīng)常關(guān)心?一些家境?困難的員?工。2?、首先以?說服教育?為前提，?目的不是?為了罰款?，而是隨?時自己認?識到自己?的錯誤，?我們可以?以教育為?主，第一?次批評教?育，第二?次可以進?行罰款來?糾正這一?錯誤;每?個月可以?總評一下?，以優(yōu)、?良、差三?個等級來?排行，變?現(xiàn)突出的?給予獎勵?或表揚。?最后希?望在新的?一年里公?司能夠比?過去的一?年更加輝?煌，業(yè)績?步步高升?;我相信?在范董和?王總的帶?領(lǐng)下，_?___一?定會成為?中原餐飲?業(yè)的第一?品牌，也?相信每位?員工都能?實現(xiàn)自己?的人生價?值。辦?公室單位?年終工作?總結(jié)標準?模板（二?）(一?)建立健?全督辦制?度，加強?局機關(guān)處?室的協(xié)調(diào)?，促進機?關(guān)高效有?序進行?今年局辦?公室對局?機關(guān)各處?室辦文辦?事加大了?督辦力度?。對局領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事情、局?基層單位?上報的請?示事項，?按照“一?登記、三?落實”的?原則，由?專人負責(zé)?登記注冊?后，落實?處室、落?實人員、?落實時間?，進行全?過程的監(jiān)?督落實。?特別對局?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的或基層?地勘單位?請示的時?間緊、任?務(wù)重的事?項，實現(xiàn)?急事急辦?、快事快?辦、特事?特辦，對?于涉及到?需要幾個?處室協(xié)調(diào)?的事情，?根據(jù)處室?職能分工?，充分利?用局長辦?公會、局?務(wù)會等形?式，確定?由主辦處?室負責(zé)，?協(xié)辦處室?會簽、會?審，局長?辦公會、?局黨委會?審定等程?序，做到?了有的放?矢，有章?可循，提?高了工作?的效率。?同時，堅?持了每月?通知各處?室進行當?月工作總?結(jié)并安排?好下月工?作，印發(fā)?了每月工?作安排，?促進了局?機關(guān)高效?有序進行?(二)?加強教育?培訓(xùn)，明?確人員分?工，提高?辦公室人?員的工作?能力針?對___?_年全局?辦公室系?統(tǒng)增加了?許多新同?志、辦文?質(zhì)量有所?下降的特?點，局辦?公室在_?___年?初開始在?全局范圍?開展了公?文質(zhì)量、?保密工作?及網(wǎng)絡(luò)運?行檢查，?并針對檢?查出來的?問題，在?____?月召開局?辦公室主?任會議，?舉辦了培?訓(xùn)班，請?分管局領(lǐng)?導(dǎo)和公文?方面的專?家講授課?程，同時?，并在組?織局屬部?分有關(guān)單?位的辦公?室主任參?加了省委?黨校舉辦?的辦公室?主任培訓(xùn)?班，通過?教育和培?訓(xùn)，提高?了辦公室?同志們的?理論水平?和應(yīng)用能?力，辦文?辦會辦事?的質(zhì)量明?顯上升，?特別是公?文處理制?度化、規(guī)?范化、無?紙化得到?加強。?在局辦公?室內(nèi)部，?針對會務(wù)?會議、文?件起草審?核、公文?處理、文?明考核、?目標管理?、機要保?密、公務(wù)?接待、來?信來訪、?機關(guān)財務(wù)?資產(chǎn)管理?、政務(wù)信?息、局域?網(wǎng)管理、?信件收發(fā)?等事務(wù)眾?多繁雜的?情況，局?辦公室實?行人員分?工，落實?各自職責(zé)?，突顯團?結(jié)協(xié)作，?實現(xiàn)了“?忙而不亂?”、有條?不紊的目?標，較好?完成各項?年度任務(wù)?，如在召?開紅層找?水會議時?，因為任?務(wù)重、時?間緊、會?議涉及面?廣，但辦?公室在局?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在?有關(guān)處室?的協(xié)助下?，有效完?成了這項?緊急任務(wù)?。(三?)加強文?件審核把?關(guān)，著力?提高發(fā)文?質(zhì)量，全?局公文質(zhì)?量得到提?升一年?來，在加?強教育培?訓(xùn)的基礎(chǔ)?上，我辦?將改進文?風(fēng)作為改?進工作作?風(fēng)、提高?服務(wù)水平?的一個突?破口，著?力提高發(fā)?文質(zhì)量，?嚴格公文?審查把關(guān)?，堅持做?到了“四?不發(fā)”，?即不符合?政策規(guī)定?的不發(fā)、?不符合行?文程序的?不發(fā)、公?文格式不?規(guī)范的不?發(fā)、已向?社會公告?的規(guī)范性?文件不轉(zhuǎn)?發(fā)，確保?了發(fā)文質(zhì)?量。__?__年，?全年審核?局發(fā)文項?，局辦發(fā)?文項，黨?委發(fā)文項?，局發(fā)函?項，全部?做到及時?、準確的?審核把關(guān)?和文件印?發(fā)。在收?文方面，?收到省級?機關(guān)、各?廳局來文?件，收到?各單位來?文共__?__件，?做到及時?處理，及?時呈交局?領(lǐng)導(dǎo)和各?有關(guān)處室?批閱，做?到了無漏?文、無積?壓、無遺?失。同時?，對不符?合公文處?理規(guī)定的?公文，我?們實行退?文制度，?制定了“?八退文”?的規(guī)定并?印發(fā)局屬?各單位，?有效制止?了格式不?規(guī)范、程?序不符合?規(guī)定的文?件產(chǎn)生，?提高了公?文的質(zhì)量?，使全局?各單位的?公文得到?明顯的提?升。(?四)加強?“文明單?位”綜合?考核，認?真做好目?標管理工?作，提高?了我局的?排名為?使考核更?加科學(xué)、?公正、合?理，在征?求局機關(guān)?各處室和?局屬各單?位意見的?基礎(chǔ)上，?我辦對“?文明單位?”綜合考?核辦法進?行了修改?，根據(jù)_?___、?建設(shè)和諧?地勘的精?神，我們?加大了政?治文明的?考核分值?比例;為?體現(xiàn)做好?主業(yè)的精?神，加強?了項目質(zhì)?量管理等?方面的考?核，并提?交局長辦?公會審核?通過。?同時，我?們認真完?成了省政?府對我局?目標管理?日常工作?，從制定?《___?_年度局?工作目標?》入手，?根據(jù)我局?的職能，?修改完善?了我局考?核內(nèi)容及?分值比例?，及時報?送《__?__年度?局工作目?標》、《?____?年半年工?作目標管?理報告》?，加強向?省政府目?標督辦室?及組長單?位(省