2023年個人年工作計劃標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第4頁共4頁2023年?個人年工作?計劃標(biāo)準(zhǔn)模?板今年，?我們的工作?取得了一些?成績，但在?圍繞和推進?業(yè)務(wù)發(fā)展、?服從與服務(wù)?于全行中心?工作大局以?及創(chuàng)造性地?開展工作方?面仍有許多?發(fā)展空間，?需要在今后?付諸努力。?我們將在行?黨委領(lǐng)導(dǎo)下?，從實效出?發(fā)，創(chuàng)造性?的開展工作?，為全行核?心競爭力的?提高，為把?我行辦成“?最具價值創(chuàng)?造力銀行”?發(fā)揮支持保?障作用，提?供精神動力?。1、認?真學(xué)習(xí)__?__“”精?神，進一步?統(tǒng)一思想，?增強全員政?治意識、大?局意識、責(zé)?任意識，把?員工的積極?性凝聚到落?實建行發(fā)展?戰(zhàn)略，做好?自身工作上?來。擬邀請?省委黨校教?授來行作專?題輔導(dǎo)，在?黨員干部中?開展學(xué)習(xí)心?得匯報交流?，采取多種?形式推動全?行形成新的?學(xué)習(xí)熱潮。?2、舉辦?員工技能大?賽。和會計?、電子銀行?部等聯(lián)手，?舉辦員工操?作技能比賽?。3、開?展健康向上?的文體活動?。一是適應(yīng)?多數(shù)人群喜?好，開展摜?蛋比賽;二?是分層次開?展球類、棋?類、釣魚等?比賽，以適?合各類人群?的小眾需求?。三是和業(yè)?務(wù)條線合作?舉辦客戶聯(lián)?誼和競賽活?動。4、?培育樹立典?型，推進文?明創(chuàng)建活動?。開展各種?爭先創(chuàng)優(yōu)活?動，如“青?年文明號”?、“崗位能?手”、“青?年標(biāo)兵”等?，通過這些?活動，推進?職業(yè)文明和?職業(yè)道德教?育，樹立各?種先進典范?，特別是行?內(nèi)的、身邊?的先進人物?和事跡，以?此教育廣大?員工特別是?青年員工立?足崗位，勤?奮工作，充?分調(diào)動他們?的積極性、?創(chuàng)造性，不?斷提升全行?服務(wù)文化建?設(shè)水平。?5、為青年?員工職業(yè)生?涯成長營造?良好環(huán)境。?針對青年員?工走上社會?時間短、自?控能力差、?遇事不冷靜?，甚至逃避?等問題，在?作人群分類?調(diào)查基礎(chǔ)上?，加強員工?學(xué)習(xí)培養(yǎng)，?從工作生活?點滴細微之?處關(guān)心愛護?他們，使之?揚長避短，?適其位，展?其才，盡其?能，保證他?們把全部精?力和聰明才?智都用在業(yè)?務(wù)發(fā)展和業(yè)?務(wù)經(jīng)營上來?。6、開?展青年員工?問卷調(diào)查工?作。深入了?解我行青年?員工的工作?、學(xué)習(xí)、生?活狀況?；?于問卷調(diào)查?所反饋信息?，形成一篇?建行揚州分?行青年員工?現(xiàn)狀調(diào)查，?并以此調(diào)查?為行動綱領(lǐng)?開展青年員?工喜聞樂見?的活動與工?作，進一步?提高服務(wù)青?年的水平。?7、結(jié)合?行內(nèi)旺季營?銷，開展活?動。一是讓?廣大青年員?工你學(xué)習(xí)我?分行旺季營?銷的精神與?省分行“6?S助戰(zhàn)旺季?爭當(dāng)崗位先?鋒”倡議書?;二是加強?業(yè)務(wù)領(lǐng)域的?學(xué)習(xí)：提高?柜面操作技?能，加強自?身業(yè)務(wù)知識?的學(xué)習(xí)，提?高解決實際?問題的能力?，用專業(yè)的?水平留住客?戶;三是加?強營銷意識?：開展進社?區(qū)活動更好?的樹立品牌?，提高營銷?服務(wù)的水平?。8、繼?續(xù)開展青年?員工沙龍活?動。市分行?團委已于_?___月_?___日舉?辦建行揚州?分行青年員?工沙龍第一?期活動，活?動現(xiàn)場氣氛?濃烈，與會?青年參與熱?情高漲。本?年度我部將?繼續(xù)開展好?此項活動，?豐富青年人?的精神生活?。9、開?展豐富多彩?的興趣小組?活動。通過?組織多種形?式的文體活?動，開展好?內(nèi)容豐富、?形式多樣的?文體活動，?進一步豐富?廣大員工的?業(yè)余生活，?形成健康活?潑的工作氛?圍。各興趣?小組堅持自?我管理的原?則，基本任?務(wù)是在興趣?小組組長的?帶領(lǐng)下，制?定本小組的?活動規(guī)則、?年度活動計?劃，按照計?劃定期組織?小組成員開?展活動。?2023年?個人年工作?計劃標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?下半年工作?計劃1進?一步加強公?司制度建設(shè)?，規(guī)范管理?。結(jié)合實際?情況以及公?司發(fā)展需要?，為公司的?長遠發(fā)展，?以及員工的?利益。對公?司制度作進?一步調(diào)整，?使之更加規(guī)?范化、合理?化。2在?搞好日常業(yè)?務(wù)工作的同?時，重點加?強人員工作?能力的提高?，引導(dǎo)員工?把創(chuàng)先工作?化為自覺行?動。3進?一步加強辦?公室日常管?理工作，明?確任務(wù)，做?到嚴謹有序?。4做好?辦公用品的?管理，抓好?節(jié)能降耗工?作。對辦公?用品實行定?額控制。每?個部門限制?使用量，對?沒必要使用?的辦公用品?，進行控制?使用或用其?他同等功能?的辦公用品?代替。5?進一步加強?門衛(wèi)管理制?度，門衛(wèi)人?員要嚴格執(zhí)?行公司管理?規(guī)定。嚴禁?帶入廠區(qū)的?物品要求做?到“一人一?機一箱”，?消除各種安?全隱患。?6做好辦公?室節(jié)能降耗?工作，此時?正是空調(diào)、?電扇使用高?峰期，合理?利用。下班?后隨手關(guān)閉?所有電器，?不斷提高廣?大員工的節(jié)?能意識，杜?絕浪費現(xiàn)象?。7加強?安全生產(chǎn)工?作的宣傳教?育，使廣大?員工人人了?解安全知識?，個個熟練?掌握消防器?材，確保安?全工作萬無?一失。以?上是近半年?來辦公室的?工作情況以?及后半年的?工作計劃，?辦公室工作?雖取得了一?些成績，但?仍存在一些?不足，管理?制度仍需完?善、落實力?度需要進一?