設(shè)備巡回檢查管理制度

設(shè)備巡回檢查管理制度1.引言為了保證設(shè)備正常運行和安全使用，規(guī)范設(shè)備管理，開展設(shè)備巡回檢查是非常必要的。本制度旨在制定針對設(shè)備巡回檢查管理的規(guī)定，保證設(shè)備管理的科學(xué)化、正規(guī)化、便利化。2.適用范圍本制度適用于本單位所有現(xiàn)有設(shè)備的巡回檢查管理工作。3.巡回檢查的標(biāo)準(zhǔn)3.1設(shè)備巡回檢查的目的設(shè)備巡回檢查的目的是為了開展設(shè)備管理和工作，確保設(shè)備的正常運行和安全使用，提高設(shè)備的使用效率和資源利用率。3.2檢查周期和頻率設(shè)備巡回檢查應(yīng)在設(shè)備設(shè)施使用時進行，每周至少進行一次檢查。對于設(shè)備使用度較低的，每月至少一次巡回檢查。3.3巡回檢查的內(nèi)容設(shè)備巡回檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容：確認設(shè)備名稱、規(guī)格型號、使用狀態(tài)等是否正常。檢查設(shè)備是否有異常聲音、異味、過熱等情況，是否有大的灰塵和雜物。檢查設(shè)備周圍的安全環(huán)境是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)的安全告知是否到位。檢查設(shè)備的零部件、液位、緊固件、電源、電機等情況是否正常，是否有異?，F(xiàn)象。檢查設(shè)備的消耗品和保養(yǎng)品的儲存情況，是否充足、正常。根據(jù)設(shè)備使用狀況，實施相應(yīng)的維護和保養(yǎng)措施。在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)記錄在日常巡檢表中，便于及時跟進和處理。4.巡回檢查的任務(wù)分配設(shè)備巡回檢查的任務(wù)應(yīng)由設(shè)備管理部門或受委托的專業(yè)服務(wù)人員完成。設(shè)備管理部門應(yīng)對巡回檢查的任務(wù)分配進行組織規(guī)劃，明確巡回檢查人員和檢查內(nèi)容，確保巡回檢查全面、有效。5.巡回檢查的實施5.1巡回檢查的流程設(shè)備巡回檢查的具體流程如下：1.設(shè)備管理部門或感知設(shè)施使用狀態(tài)的人員報告設(shè)備巡回檢查計劃。巡回檢查計劃應(yīng)內(nèi)容詳盡、操作簡便、時間安排合理。2.設(shè)備管理部門或受委托的專業(yè)服務(wù)人員按照計劃進行巡回檢查并記錄。3.在巡回檢查期間，如有問題發(fā)現(xiàn)，應(yīng)通知設(shè)備維護維修人員及時進行維修和保養(yǎng)。4.檢查結(jié)果應(yīng)在設(shè)備巡回檢查日報表中進行記錄。5.2巡回檢查數(shù)字化管理設(shè)備巡回檢查的結(jié)果應(yīng)進行數(shù)字化管理，建立檢查記錄庫，以便于查詢、統(tǒng)計和跟進。檢查記錄庫應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、檢查日期、統(tǒng)計時間、巡回檢查人員、檢查內(nèi)容、結(jié)論等信息。6.巡回檢查的責(zé)任與考核6.1建立責(zé)任機制設(shè)備巡回檢查涉及多個部門和人員的配合，必須建立起明確的責(zé)任制度，明確巡回檢查人的責(zé)任和責(zé)任范圍，建立有效的考核機制。6.2及時處理檢查問題巡回檢查人員應(yīng)及時向設(shè)備管理部門匯報檢查結(jié)果，出現(xiàn)問題及時處理并跟進，做到問題發(fā)現(xiàn)早、解決快、處理到位。6.3定期考核檢查結(jié)果設(shè)備管理部門應(yīng)定期對巡回檢查的結(jié)果進行考核，對達標(biāo)的人員進行表揚，對未達標(biāo)的人員進行調(diào)整和改進，確保設(shè)備管理工作的全面、系統(tǒng)、持續(xù)地進行。7.結(jié)論設(shè)備巡回檢查管理制度的實施有助于規(guī)范設(shè)備管理，提高設(shè)備使用效率和資源利用率，保證設(shè)備的正常運行和安全使用，提高設(shè)備管理工作