物流公司安全工作計(jì)劃范本(2篇)

第第10頁共12頁物流公司安全工作打算范本時(shí)間飛逝，又到了的一年。今年，物流中心主要從以下幾個(gè)方面開展安全工作：一、確定安全責(zé)任主體，層層落實(shí)安全責(zé)任制度在將來的一年，物流中心將認(rèn)真依據(jù)公司要求，與下屬各部門層層簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，明確、落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、治理責(zé)任和崗位責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到基層崗位、班組和具體工作人員，年終進(jìn)展安全考核，通過深入貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，實(shí)施嚴(yán)格的安全責(zé)任目標(biāo)考核制和安全責(zé)任追究制，做到了安全指導(dǎo)思想明確，安全目標(biāo)明確，安全責(zé)任明確。二、完善制度流程，確保執(zhí)行到位物流中心及各中轉(zhuǎn)站嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)物流中心業(yè)務(wù)流程中的安全跟蹤，進(jìn)一步充實(shí)完善安全治理規(guī)章制度，先后制定和完善了、等多項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作標(biāo)準(zhǔn)，不斷修改和完善部門職能和崗位職責(zé)，現(xiàn)共有部門職能、職責(zé)共個(gè)，物流綜合流程個(gè)，各員工作標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)共個(gè)，在完善制度的根底上，做到以制度管事，以標(biāo)準(zhǔn)約束人，以規(guī)章保安全。為切實(shí)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范，抓好安全治理工作，確保制度落實(shí)到位，物流中心依據(jù)《職業(yè)安康安全體系》要求，在對(duì)危急源進(jìn)展掌握的根底上，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、勤于檢查、落實(shí)整改、完善設(shè)施上狠下功夫：1、車輛治理嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度，派車實(shí)行“兩證一單”制度，節(jié)日期間實(shí)行“三交一封”制度，并要求車隊(duì)每日對(duì)配送車輛進(jìn)展安全檢查，不定期上路抽查，通過以上措施，準(zhǔn)時(shí)排解車輛安全隱患，確保車輛行駛安全。2、在物流中心、倉(cāng)庫和分揀車間內(nèi)裝置了攝像探頭和防火、防盜自動(dòng)報(bào)警器，實(shí)施 小時(shí)監(jiān)控治理。3、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記制度。外來人員及車輛進(jìn)出嚴(yán)格進(jìn)展登記，對(duì)在規(guī)定時(shí)間未返回的車輛進(jìn)展查詢，做到消滅問題早覺察、早處理，將交通安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4、結(jié)合紅外線監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行夜班巡查制度，保證夜間庫區(qū)內(nèi)不留死角，確保設(shè)備、物資安全。5、作為重點(diǎn)防火單位，物流中心嚴(yán)格依據(jù)《火源治理制度》的規(guī)定，庫區(qū)內(nèi)全面禁煙禁火，并對(duì)庫區(qū)內(nèi)的雜草準(zhǔn)時(shí)清理;加強(qiáng)了電源特別是冬季用電的治理，定期不定期對(duì)電源線路進(jìn)展檢查;嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火證”治理制度，對(duì)辦公區(qū)、住宿區(qū)用電實(shí)行登記治理;加強(qiáng)對(duì)滅火器、消防栓等防火設(shè)備的檢查，通過以上措施，確保了整個(gè)庫區(qū)火災(zāi)隱患消退在萌芽狀態(tài)。物流中心領(lǐng)導(dǎo)留意擺正安全投入與生產(chǎn)效益的關(guān)系，將安全作為最大的權(quán)重，舍得投入，在州局(公司)安委會(huì)的大力支持下，物流中心 年對(duì)以下安全工程進(jìn)展了投入和改造。1、物流中心庫區(qū)共 畝，由于廠區(qū)面積較了，安全隱患也較大。在征得公司安委會(huì)同意后，物流中心安裝了 路監(jiān)控系統(tǒng)，保證了辦公區(qū)、倉(cāng)庫、分揀車間都能在監(jiān)控范圍內(nèi)，并由值班人員 小時(shí)值班，確保了全年無偷盜事故發(fā)生。2、對(duì)增加的倉(cāng)庫準(zhǔn)時(shí)安裝防盜煙霧系統(tǒng)、消防設(shè)施及除濕控溫設(shè)備。3、對(duì)送貨車輛安裝車載保險(xiǎn)柜，送貨員配備防盜搶包。送貨過程中的大額現(xiàn)金準(zhǔn)時(shí)存入保險(xiǎn)柜里，對(duì)防盜搶包的使用準(zhǔn)時(shí)培訓(xùn)。并加強(qiáng)了中層督察，確保了送貨員按要求操作和使用。4、除了公司的安全檢查外，物流自身也加強(qiáng)了安全隱患的排查力度，對(duì)消滅的安全隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改。在檢查出電源線路與信號(hào)線并行時(shí)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)電源線路進(jìn)展整改;對(duì)出庫掃碼電腦無獨(dú)立工作區(qū)域時(shí)，準(zhǔn)時(shí)增加了隔斷，確保了信息設(shè)備及數(shù)據(jù)安全;對(duì)查出的倉(cāng)庫溫濕度計(jì)無年檢報(bào)告后，物流中心馬上組織將全部溫濕度計(jì)送貴州省計(jì)量測(cè)試院進(jìn)展檢測(cè)，對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的溫濕度計(jì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展校正。四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，提高員工全員安全意識(shí)安全工作，一票拒絕。物流中心安全治理中留意建立安全效勞意識(shí)，大力提倡企業(yè)安全文化，一是按流程操作，按制度辦理。樹立人人都要遵守安全治理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的自覺意識(shí);二是引導(dǎo)員工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，生疏到所從事的工作中存在著隱患和風(fēng)險(xiǎn)，要準(zhǔn)時(shí)覺察并消退安全隱患，并主動(dòng)報(bào)告;三是正確對(duì)待發(fā)生的問題，用科學(xué)的態(tài)度真正找出緣由，并實(shí)行有效的改進(jìn)措施，防止類似大事的再次發(fā)生。1、職業(yè)安康安全體系中強(qiáng)調(diào)全員參與，依據(jù)這一要求，物流中心組織貫標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)涉及的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)展培訓(xùn)，對(duì)各崗位中危急源進(jìn)展識(shí)別，提高和加深了全體員工的安全治理和安全防范意識(shí)，知道了如何按標(biāo)準(zhǔn)和要求去開展和完成各項(xiàng)工作。2、依據(jù)公司關(guān)于開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，為構(gòu)建和諧物流中心于 月 日至 日在開展“排查治理，防范事故”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)以深入學(xué)習(xí)貫徹 、國(guó)家局、省局有關(guān)文件精神，面對(duì)職工、面對(duì)基層普及安全法律法規(guī)和安全學(xué)問，營(yíng)造“人人抓安全、人人防事故”的輿論氣氛，并制作了安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)、張貼宣傳標(biāo)語，同時(shí)物流中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭對(duì)倉(cāng)庫、車間、車輛及重點(diǎn)部位進(jìn)展了隱患排查。3、物流中心在 年實(shí)行以會(huì)代訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式開展安全培訓(xùn)工作，按培訓(xùn)打算組織培訓(xùn)了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)及物流中心內(nèi)部的安全治理規(guī)定，年，物流中心共培訓(xùn)次，培訓(xùn)人次達(dá)人次。通過培訓(xùn)，提高員工綜合素養(yǎng)和抗風(fēng)險(xiǎn)力量，使之能夠嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)安全完成業(yè)務(wù)工作。4、消防安全作為倉(cāng)儲(chǔ)安全工作的重中之重，為此物流中心編制了《消防安全演練預(yù)案》，依據(jù)預(yù)案于年月與興仁縣消防大隊(duì)聯(lián)合組織了消防安全培訓(xùn)講座及消防滅火作戰(zhàn)演練工作，通過此次活動(dòng)，增加員工消防意識(shí)，提高了員工的消防安全學(xué)問水平、消防安全治理力量和自防自救力量，使企業(yè)能夠準(zhǔn)時(shí)預(yù)防火滅事故的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。五、完善應(yīng)急措施、確保分揀配送安全1、為明確安全責(zé)任主體，物流中心準(zhǔn)時(shí)成立了安全生產(chǎn)治理委員會(huì)，對(duì)整個(gè)物流中心的安全工作進(jìn)展治理指導(dǎo)。2、為應(yīng)對(duì)氣候因素導(dǎo)致大霧、霜雨、凝凍及道路中斷狀況，物流中心準(zhǔn)時(shí)制定了應(yīng)急措施，并依據(jù)應(yīng)急措施準(zhǔn)時(shí)排查車輛上配備的防滑鏈、手電筒、鐵鏟、三角木、警示牌，對(duì)配備不齊的安全設(shè)施一應(yīng)配齊。并實(shí)行了冬季準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充了車輛的防凍液，除霜用鹽及熱水等相關(guān)措施，確保整個(gè)物流送貨的安全。物流公司安全工作打算范本〔二〕年度物流將連續(xù)以為指導(dǎo)，安全第一為重要思想，堅(jiān)持安全進(jìn)展理念，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛安全日常監(jiān)管，以預(yù)防運(yùn)輸安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)物流事業(yè)又好又快進(jìn)展為目的?，F(xiàn)將年運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作打算如下。一、安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)二、安全指導(dǎo)思想堅(jiān)持 和安全進(jìn)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》和《道路危急貨物運(yùn)輸治理規(guī)定》，夯實(shí)公司的安全生產(chǎn)治理根底，進(jìn)一步推動(dòng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升公司安全治理水平，真正實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標(biāo)，從根本上使我公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，為“平安道路運(yùn)輸”的建設(shè)作出更大的奉獻(xiàn)。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、杜絕死亡事故，無重大傷亡事故，無重大設(shè)備安全事故，無重大泄漏污染事故;2、火災(zāi)、爆炸事故為零;3、隱患整改率為 %;4、在崗職工教育面為 四、任務(wù)打算(一)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)工作方針，結(jié)實(shí)樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消退事故隱患，防止事故發(fā)生。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必需管安全”的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強(qiáng)化科室部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。3、連續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全治理制度。加大檢查監(jiān)視力度，增加員工安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí)始終貫穿于治理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過程掌握。(二)、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化1、我司打算在 年實(shí)行開展治理人安全培訓(xùn)工作會(huì)議全年累計(jì)不得少于 次，連續(xù)開展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)每月至少 次全年不得少于 次，以強(qiáng)化安全運(yùn)輸在工作中的重要作用，提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素養(yǎng)，大力培育具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、嫻熟生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。2、我司打算在 年里開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議至少 次，安全例會(huì)每月召開 次全年共計(jì) 次，安全委員會(huì)議每季度召開 次全年共計(jì) 次。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度，認(rèn)真召開各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會(huì)議、年度有打算”的安全生產(chǎn)工作形式。3、我司打算在 年里開展事故應(yīng)急演練 次和安全警示教育活動(dòng) 次，以加強(qiáng)駕押人員安全意識(shí)教育為目的，利用各種宣傳方式廣泛傳達(dá)安全學(xué)問。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān)，認(rèn)真開展安全警示教育活動(dòng)，樂觀組織事故應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高從業(yè)人員的事前防范力量、事發(fā)應(yīng)急力量和事后處置力量。(三)、抓好車輛治理修理檢查等安全工作1、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度，堅(jiān)持每月的至少 次全年不得少于 次的安全例檢工作，嚴(yán)格催促車輛二級(jí)維護(hù)、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實(shí)，為營(yíng)運(yùn)車輛供給安全、牢靠的安全技術(shù)保障;認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度，認(rèn)真履行檢測(cè)工作職責(zé)，嚴(yán)格檢測(cè)規(guī)定，按時(shí)車輛年審、季審工作，審核相關(guān)資料必需妥當(dāng)保存，做好相應(yīng)臺(tái)帳記錄，確保資料的追溯性。2、安全科要細(xì)心組織，加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真開展好 年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國(guó)慶”、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實(shí)抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆，連續(xù)加強(qiáng)停車場(chǎng)消防、治安安全，加強(qiáng)運(yùn)輸途中、下游卸氣站、停車場(chǎng)防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。(四)、深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作1、運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治始終是安全治理中一項(xiàng)極為重要的工作， 年要連續(xù)深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并把此作為有效防范重特大事故，削減各類事故的重要舉措和深化安全治理、提高安全運(yùn)輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認(rèn)真開展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”、“防洪搶險(xiǎn)”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。2、依據(jù)公司安全治理規(guī)章制度體系現(xiàn)有治理運(yùn)行模式，進(jìn)一步落實(shí)我公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)治理主體責(zé)任，協(xié)作行業(yè)主管部門要求。加強(qiáng)對(duì)車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)展清理核對(duì)，對(duì)安全治理制度、gps全面檢查，排查出安全隱患和治理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié)，馬上整改完善，消退隱患。確保公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。(五)、高度重視安全工作時(shí)刻提高安全警覺1、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項(xiàng)安全運(yùn)輸生產(chǎn)檢查工作，除了日常安全例檢以外。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于 次，由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于 次，各分隊(duì)自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于 次。駕押人員除了每月 次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年不得少于 次安全專題警示教育活動(dòng)，包括事故演練，行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動(dòng)。2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想，對(duì)各個(gè)安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全專題活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)展全方位檢查考核，定期公布，好的賜予嘉獎(jiǎng)，差的賜予處罰，努力排解安全隱患，營(yíng)造良好的安全運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境。(六)、做好各項(xiàng)安全檔案資料治理及制度完善1、安全生產(chǎn)檔案工作是安全治理的根底性工作，是維護(hù)企業(yè)安全運(yùn)輸生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益的重要依據(jù)，是企業(yè)信息資源的重要組成局部。安全科要依據(jù)臺(tái)帳治理制度，做好公司 余項(xiàng)根底臺(tái)帳的治理，局部檔案要 年1換1存。使根底臺(tái)帳、檔案資料治理標(biāo)準(zhǔn)化。安全治理規(guī)章制度體系要不斷更、完善、增加，使治理有法可依、有章可循。年是“”規(guī)劃實(shí)施的收官年，是落實(shí)《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作》的關(guān)鍵之年，為切實(shí)做年全街道安全生產(chǎn)工作，我辦安全生產(chǎn)工作圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在上級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，留意加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好應(yīng)急救援體系建設(shè)，連續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步狠抓根底工作，堅(jiān)決杜絕特大事故，遏制重大事故，削減一般事故發(fā)生，推動(dòng)轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)結(jié)合我街道實(shí)際，特提出以下工作打算。一、開拓進(jìn)取，進(jìn)一步完善各項(xiàng)治理制度每季度召開一次防范重、特大安全事故的工作會(huì)議，由辦事處主任或者主任托付分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和居村主任參與，分析、布置、催促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大安全事故的工作;嚴(yán)格落實(shí)重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案;宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任;每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通、危急化學(xué)品、消防等方面簡(jiǎn)潔發(fā)生重大安全事故的單位、場(chǎng)所和設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)展嚴(yán)格治理和重點(diǎn)檢查;樂觀參與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，監(jiān)視特種作業(yè)人員持證上崗，開展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng);建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全治理制度，對(duì)各類重大安全事故的隱患進(jìn)展查處，覺察重大安全隱患的責(zé)令其馬上排解。削減一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。二、深化專項(xiàng)整治，標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)秩序1、深化完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各居村主干要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)視，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，切實(shí)做到居村安全治理的全掩蓋。2、危急化學(xué)品安全整治。對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危急化學(xué)品的單位嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，協(xié)作上級(jí)安監(jiān)部門加強(qiáng)對(duì)重大危急源監(jiān)控和重大隱患的整治力度，建立完善危急化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危急源和重大隱患臺(tái)帳，制定好相關(guān)的應(yīng)急處置預(yù)案。3、煙花爆竹安全整治。定期對(duì)轄區(qū)各部門店經(jīng)營(yíng)物品的檢查，準(zhǔn)時(shí)覺察，制止非法銷售煙花爆竹的行為，協(xié)作上級(jí)安監(jiān)部門進(jìn)展查處，特別是在春節(jié)、清明前后加大對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)的檢查，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品的銷售。4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安全監(jiān)管水平。深入實(shí)際、深入基層，加強(qiáng)調(diào)查爭(zhēng)論，以創(chuàng)的精神做好安全生產(chǎn)工作。不斷提高安監(jiān)隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、標(biāo)準(zhǔn)有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。三、加強(qiáng)應(yīng)急治理，提高防范和處置事故力量進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展培訓(xùn)和演練，落實(shí)應(yīng)急