EC項(xiàng)目管理總體介紹培訓(xùn)圖文并茂

EPC項(xiàng)目管理體系項(xiàng)目總體介紹

工程（總承包）部

導(dǎo)航概述項(xiàng)目啟動(dòng)過程項(xiàng)目策劃過程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程項(xiàng)目采購(gòu)過程項(xiàng)目施工管理過程項(xiàng)目試運(yùn)行與驗(yàn)收過程項(xiàng)目收尾過程項(xiàng)目管理體系框架示意圖說明：

EPC項(xiàng)目的生命周期定義為從合同簽訂直到管理收尾結(jié)束的全過程工作范圍；EPC項(xiàng)目采購(gòu)部控制部設(shè)計(jì)部試運(yùn)行部施工部質(zhì)量部HSE部財(cái)務(wù)部范圍范圍定義,范圍規(guī)劃結(jié)構(gòu)分解,變更控制

進(jìn)度活動(dòng)排序,時(shí)間估計(jì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,進(jìn)度控制費(fèi)用成本估算,成本預(yù)算,

成本控制質(zhì)量質(zhì)量計(jì)劃PDCA控制安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)導(dǎo)航概述項(xiàng)目啟動(dòng)過程項(xiàng)目策劃過程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程項(xiàng)目采購(gòu)過程項(xiàng)目施工管理過程項(xiàng)目試運(yùn)行與驗(yàn)收過程項(xiàng)目收尾過程啟動(dòng)過程管理示意圖

相對(duì)整個(gè)EPC項(xiàng)目而言，啟動(dòng)過程的工作較少，但整個(gè)啟動(dòng)過程的意義極為重大。啟動(dòng)過程是EPC項(xiàng)目完成前期工作（以市場(chǎng)工作為主）后，正式進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)交接點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)啟動(dòng)過程的控制，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)順利進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段將奠定良好的基礎(chǔ)。在這個(gè)過程中，從規(guī)范動(dòng)作角度出發(fā)，體系重點(diǎn)對(duì)以下兩部分工作進(jìn)行了明確的界定和要求：（1）項(xiàng)目經(jīng)理任命過程；（2）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建過程。EPC項(xiàng)目啟動(dòng)過程啟動(dòng)過程管理示意圖啟動(dòng)律過程噴管理散示意捆圖項(xiàng)目虎經(jīng)理習(xí)任命舊書啟動(dòng)慮過程暢管理攝示意肌圖機(jī)構(gòu)疤成立秧文件啟動(dòng)稠過程時(shí)管理坦示意叼圖項(xiàng)目組織船分解雅機(jī)構(gòu)OB什S啟動(dòng)汗過程纖管理勉示意瓦圖項(xiàng)目組織泡機(jī)構(gòu)導(dǎo)航概述項(xiàng)目消啟動(dòng)校過程項(xiàng)目約策劃麥過程項(xiàng)目否設(shè)計(jì)臭過程項(xiàng)目趟采購(gòu)偏過程項(xiàng)目用施工夜管理查過程項(xiàng)目具試運(yùn)孝行與蔑驗(yàn)收跌過程項(xiàng)目舒收尾坦過程策劃課過程考管理奏示意白圖項(xiàng)目疤策劃釀過程項(xiàng)目丸策劃詠過程策劃逗過程醬的工廣作是今項(xiàng)目趕正式噸實(shí)施海必須旺完成控的準(zhǔn)座備工度作，鐮基于愿現(xiàn)代端項(xiàng)目宋管理嚇理論心，該纏過程束中，畏準(zhǔn)備艇工作袋的質(zhì)拼量將班直接托影響廉項(xiàng)目蔑的成社敗，撈因此居，項(xiàng)痛目管軟理體買系文拔件將斃這部吧分工瘦作提貞升為啊一個(gè)碌核心哨過程搶，以攔便加銜強(qiáng)管栽理和宵控制。主要歇工作吹內(nèi)容怪：制下定目趴標(biāo)、欲責(zé)任巷分工耐以及針指導(dǎo)博后續(xù)弟各項(xiàng)竭工作愁開展份的行毒之有盟效的意計(jì)劃秘、程來序、售制度盛及控征制措猾施與胸方法名等。項(xiàng)目促策劃承過程椒流程善圖項(xiàng)目周策劃飄過程1、明鞋確工眉作范闊圍：WB磨S2、制丟定項(xiàng)衡目管槐理計(jì)赤劃：3個(gè)控得制基饒準(zhǔn)、頭責(zé)任聯(lián)矩陣俱、質(zhì)掘量、航安全融。3、制棍定制散定項(xiàng)乘目實(shí)泄施計(jì)軋劃：4、制冒定項(xiàng)塘目品丑牌建籃設(shè)計(jì)裳劃。編制設(shè)計(jì)模管理摔手冊(cè)鑒；編制顛采購(gòu)祥管理嗓手冊(cè)堪；編制格施工循組織原設(shè)計(jì)斥；編制框試運(yùn)帽管理嘴手冊(cè)缸；編制新質(zhì)量模計(jì)劃拜書；HS惰E計(jì)劃城、應(yīng)毛急計(jì)席劃、慨管理杯制度謠、程景序文谷件；編制坐文控免管理記手冊(cè)盈；項(xiàng)目捧策劃唯過程項(xiàng)目鐮策劃獵過程項(xiàng)目單策劃籌過程新疆類油田史公司曲檔案屋中心新疆隨油田扇公司紀(jì)開發(fā)辰公司新疆順油田捉公司移監(jiān)理桐公司工程伐質(zhì)量禾監(jiān)督蠅站報(bào)審用表般及部壩分通學(xué)用表裙：以藍(lán)站皮書菌為基煉礎(chǔ)，限增加EP寶C審查麻一欄抹；土建檢驗(yàn)壯批用猴表：執(zhí)行康國(guó)標(biāo)50鎮(zhèn)30抗0系列邪標(biāo)準(zhǔn)臥；安裝用表龜：執(zhí)行梁國(guó)標(biāo)42潔00系列仿標(biāo)準(zhǔn)祖。資料項(xiàng)目束策劃運(yùn)過程現(xiàn)場(chǎng)探標(biāo)識(shí)施工睬準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)閣準(zhǔn)備迷工作現(xiàn)場(chǎng)摟辦公項(xiàng)目廁策劃濃過程項(xiàng)目?jī)|策劃碑過程項(xiàng)目先策劃鹽過程項(xiàng)目款策劃哪過程進(jìn)應(yīng)度項(xiàng)目嘉策劃您過程開工扣申報(bào)愛流程愁（油機(jī)田公脅司）項(xiàng)目錦策劃緩過程開工美申報(bào)丹流程銳（市浙政）項(xiàng)目眼策劃炕過程施工季許可董證申兩辦流愧程導(dǎo)航概述項(xiàng)目矮啟動(dòng)傲過程項(xiàng)目薄策劃捕過程項(xiàng)目隨設(shè)計(jì)否過程項(xiàng)目志采購(gòu)鋪過程項(xiàng)目愿施工雅管理任過程項(xiàng)目采試運(yùn)套行與棍驗(yàn)收晌過程項(xiàng)目悟收尾粘過程設(shè)計(jì)愿過程欺管理貓示意畏圖快速縱跟進(jìn)稍、深腿度交瞧叉要衣求項(xiàng)目鈔設(shè)計(jì)降過程設(shè)計(jì)談經(jīng)理設(shè)計(jì)昨培訓(xùn)臺(tái)工程錫師專業(yè)至設(shè)計(jì)慎工程近師現(xiàn)場(chǎng)鑒服務(wù)拔工程戰(zhàn)師專家傘組設(shè)計(jì)校對(duì)審核審定項(xiàng)目瀉設(shè)計(jì)贈(zèng)過程黑流程宅圖成立誕組織脊機(jī)構(gòu)工程舍設(shè)計(jì)瞞費(fèi)一般尿只相石當(dāng)于筋工程酸全部兆投資典費(fèi)用盼的3％－5％，喪但正犁是這3％－5％的證投資礦，卻冬基本門決定艦了全甩部的辛工程廟總投呈資。項(xiàng)目罰設(shè)計(jì)頁過程皺流程秩圖設(shè)計(jì)燥管理謹(jǐn)?shù)闹孛忘c(diǎn)設(shè)計(jì)癥范圍啊深度威要求盒；設(shè)計(jì)姑控制濾；協(xié)調(diào)頭溝通凡要求。項(xiàng)目對(duì)設(shè)禍計(jì)的魯要求雞更細(xì)罪、更顛深入勞、更鏟具有泉操作草性，赤要求遍可以民直接雷指導(dǎo)灶施工臂作業(yè)粱；設(shè)計(jì)控制幸不僅呢包括而對(duì)進(jìn)觸度、迫質(zhì)量潮的控君制，霸還包根括設(shè)構(gòu)計(jì)范童圍深甜度控捧制；由于腦要求闊各環(huán)解節(jié)深推度交籌叉，箱所以摘要求墓項(xiàng)目注相關(guān)兆人員照要進(jìn)灰行深踐入有購(gòu)效的墳溝通善。代表蔽項(xiàng)目壯經(jīng)理勵(lì)處理帖技術(shù)哀問題有權(quán)麻直接晴催促礦業(yè)主剖提供棋設(shè)計(jì)屯所需憤的相項(xiàng)關(guān)資豈料；邀請(qǐng)賤業(yè)主視參加僻評(píng)審恩等管理倉(cāng)程序礦、計(jì)寧劃等發(fā)布脆基線告并監(jiān)堵督控角制設(shè)備始材料曬采購(gòu)號(hào)審核贏后下助發(fā)參加肥設(shè)計(jì)犧評(píng)審宿，可張操作跑分析設(shè)計(jì)薦提操軍作原幼則，沃試運(yùn)賴編操思作手潤(rùn)冊(cè)；設(shè)計(jì)奮參加妹試運(yùn)提供竭圖紙料并交蔑底施工困參加勾設(shè)計(jì)蜘方案鴉評(píng)審冬、可呼施工流性現(xiàn)場(chǎng)嚼服務(wù)剃工程驢師項(xiàng)目載設(shè)計(jì)租過程境流程證圖EP站C項(xiàng)目竭設(shè)計(jì)兔過程罵管理－－廁－矩票陣式叛組織百設(shè)計(jì)EP除C項(xiàng)目錢設(shè)計(jì)央過程槽管理－－爸－職脅責(zé)分糞工職責(zé)和任務(wù)要素項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理專業(yè)室

任命專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人提出要求并進(jìn)行審查選派合格的專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人

調(diào)度設(shè)計(jì)人員提出設(shè)計(jì)任務(wù)和負(fù)荷要求調(diào)度專業(yè)設(shè)計(jì)工程師備注：①礦確定注專業(yè)鉆負(fù)責(zé)伶人同液時(shí)，約應(yīng)明橡確校錘核、章審核仆人員櫻；②貞設(shè)計(jì)攤經(jīng)理珍與專蛙業(yè)室確意見謙不一成致時(shí)片，提辨請(qǐng)項(xiàng)把目管遍理主浩管部極門協(xié)怠調(diào)。設(shè)計(jì)旱過程偽存在淹的主玩要問下題：1、設(shè)需計(jì)再際總承寺包項(xiàng)扮目中導(dǎo)的作促用缺泊乏認(rèn)久識(shí)，密設(shè)計(jì)織理念憤有待漸提高腫；2、設(shè)反計(jì)管逆理水動(dòng)平有劍待提換高；版次哀設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)訂優(yōu)化勻、深?；蚝蟊ぱ由煳鄣姆聞?wù)支熟持等導(dǎo)航第三象章：EP墨C項(xiàng)目置過程屋管理概述項(xiàng)目悠啟動(dòng)壁過程項(xiàng)目繭策劃作過程項(xiàng)目伴設(shè)計(jì)半過程項(xiàng)目?jī)?chǔ)采購(gòu)渡過程項(xiàng)目譽(yù)施工冷管理曉過程項(xiàng)目迎試運(yùn)后行與坊驗(yàn)收碌過程項(xiàng)目憂收尾座過程采購(gòu)佛過程摘管理閥示意燃圖EP皂C項(xiàng)目胃采購(gòu)永過程閣管理說明謎：設(shè)計(jì)癥為龍?jiān)桀^，笑采購(gòu)森為基她礎(chǔ)，倒施工準(zhǔn)最終睬實(shí)現(xiàn)搖項(xiàng)目胡功能情。采購(gòu)告進(jìn)度航、費(fèi)咐用的防控制餡依據(jù)誤是設(shè)偵計(jì)，石采購(gòu)捕產(chǎn)品德的質(zhì)萄量及縫到位譽(yù)時(shí)間特又決縱定施財(cái)工工顫作的胡開展項(xiàng)目域采購(gòu)剝過程主要謝內(nèi)容蓬：組織敞機(jī)構(gòu)綿設(shè)置協(xié)調(diào)玻程序主要賞內(nèi)容究：計(jì)劃養(yǎng)類型計(jì)劃雪組織計(jì)劃續(xù)編制發(fā)布監(jiān)控主要閥內(nèi)容顧：從接爆收請(qǐng)腦購(gòu)文詳件到柴簽訂卷采購(gòu)末合同軋整個(gè)伍過程采買莫權(quán)限嘩控制采買闊工作釣流程采購(gòu)設(shè)過程濱需要畢注意鋪的問者題：1、對(duì)所施工腥單位購(gòu)自購(gòu)半材料套的監(jiān)聯(lián)管；2、長(zhǎng)紗期供壓應(yīng)關(guān)迅系的沃管理躍；3、到拘場(chǎng)貨限物的刷管理注。導(dǎo)航第三聰章：EP杯C項(xiàng)目俊過程示管理概述項(xiàng)目勁啟動(dòng)榴過程項(xiàng)目裹策劃立過程項(xiàng)目仿設(shè)計(jì)重過程項(xiàng)目嚇采購(gòu)嗽過程項(xiàng)目倚施工烤管理遙過程項(xiàng)目布試運(yùn)賄行與值驗(yàn)收竄過程項(xiàng)目魯收尾物過程施工虎管理片過程綠示意社圖施工鞠過程失是項(xiàng)枕目成叮果從閑圖紙能轉(zhuǎn)化蹤蝶為現(xiàn)毯實(shí)的跟重要蕩過程變，而斑在EP懶C項(xiàng)目姑中，攻對(duì)于EP同C項(xiàng)目傭總承勾包商前而言錢，施估工過云程更暗多體已現(xiàn)的澤是總賣承包仇商對(duì)韻施工走供方葡的管穴理和嬌控制耀。因此爐，項(xiàng)臥目管喝理體載系文栽件在赴這個(gè)陵過程鑒中，夸重點(diǎn)仇不是當(dāng)項(xiàng)目虛施工舉的具激體工肺作內(nèi)被容，遙而是柴集中哄針對(duì)晶施工急過程健的管箏理工按作進(jìn)屬行了當(dāng)規(guī)范既和界啊定。項(xiàng)目術(shù)施工已過程項(xiàng)目告施工仔過程范圍懶：施工綱過程言組織嚷協(xié)調(diào)出設(shè)計(jì)拾全過孔程，業(yè)包括研組織假結(jié)構(gòu)甘設(shè)計(jì)搞、協(xié)繞調(diào)程哄序的雖編制刻等主要孫內(nèi)容組織坡結(jié)構(gòu)室及職株責(zé)協(xié)調(diào)南程序項(xiàng)目富施工壇管理慢過程確保狼信息刻溝通掌暢通項(xiàng)目抓變更群及施詞工過估程變顯更等理應(yīng)及猜時(shí)通谷知施塑工供揉方；施工僚供方齊必須蛋接受疲施工潔部的傻監(jiān)督讀?？纱眄?xiàng)嘩目經(jīng)樂理與森業(yè)主疤就施欠工工臨作接膠口，摘施工緒條件顏及資醋料等走方面噸的協(xié)歉調(diào)；范圍惰：施工惕計(jì)劃續(xù)編制度全過仆程主要武內(nèi)容編制俊原則編制手流程內(nèi)容肺方法早等范圍勸：施工轉(zhuǎn)供方劑選擇景的流抹程、恢資質(zhì)規(guī)審核烏等范圍賴：施工塑準(zhǔn)備棚工作轟的流敢程、臺(tái)主要鏈工作枯內(nèi)容條等項(xiàng)目膊施工躁管理笛過程施工鄙經(jīng)理謎組織1、確駝?wù)J施涉工圖盛紙交徐付的胳進(jìn)度婚；2、確釣認(rèn)設(shè)下備、阻材料虧運(yùn)抵鞋現(xiàn)場(chǎng)絹的進(jìn)球度；3、檢偷查現(xiàn)滋場(chǎng)施碰工準(zhǔn)末備情遲況；4、確暑認(rèn)施五工開魂始日膛期。施工筍經(jīng)理陷組織爭(zhēng)召開，是絮為了寨使施柱工部騎、施我工供槍方及劈燕業(yè)主梅等了藏解項(xiàng)溪目施另工的允組織嗎部署址情況罩的重?cái)囈獣?huì)驚議。七個(gè)悅施工頑現(xiàn)場(chǎng)桃管理樸文件七個(gè)次施工乓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管理年文件兩個(gè)蹈過程隆管理荷文件施工趕進(jìn)度寫計(jì)劃抖體系偏示意環(huán)圖項(xiàng)目飽施工趨管理雪過程機(jī)械真竣工番：指貼分項(xiàng)晨或部暈分工逝程經(jīng)倆過單納機(jī)試泡運(yùn)行粘和預(yù)世驗(yàn)收稱，達(dá)挖到了軋機(jī)械珠竣工覆條件紫，取蔽得機(jī)辨械竣禽工證爆明文雷件的候過程難。內(nèi)容母包括陶：?jiǎn)毋~機(jī)試紅運(yùn)行鋒的條溉件、康單機(jī)約試運(yùn)莊行前尖的準(zhǔn)鑒備工獄作、汪預(yù)驗(yàn)泳收合燃格標(biāo)容準(zhǔn)等盡。項(xiàng)目押施工錄管理更過程施工諸驗(yàn)收講是項(xiàng)邪目經(jīng)成理部抬對(duì)施鈴工供批方進(jìn)零行驗(yàn)泳收的濤過程垃（必支要時(shí)集邀請(qǐng)涌業(yè)主擁參加論）。內(nèi)容把包括盟施工可驗(yàn)收顫的依底據(jù)、宗交接派的資獨(dú)料、就施工蕉驗(yàn)收都的主抓要內(nèi)醉容。項(xiàng)目林施工成管理塊過程工程奏中間椒交接食是施慕工供毫方向惡施工遷部辦渾理交印接手戲續(xù)的轟過程歐。內(nèi)容夸包括萬：中黨間交側(cè)接的悉條件紅和中紫間交安接證胞書的賠取得傍。施工詠管理械過程潑需要靠關(guān)注陣的一婆個(gè)問薪題：分包憶合同火管理坊；競(jìng)爭(zhēng)側(cè)激烈堅(jiān)、盲街目壓暫價(jià)帶擠來的廁質(zhì)量霜隱患倚，以吳及加遞大簽賊證量底等后潑續(xù)問雕題。導(dǎo)航概述項(xiàng)目拍啟動(dòng)梨過程項(xiàng)目鐮策劃當(dāng)過程項(xiàng)目齒設(shè)計(jì)辜過程項(xiàng)目謎采購(gòu)榆過程項(xiàng)目杰施工壇管理宋過程項(xiàng)目宇試運(yùn)抗行與穩(wěn)驗(yàn)收切過程項(xiàng)目淡收尾待過程試運(yùn)自行與鎖驗(yàn)收代過程違管理伏示意丑圖項(xiàng)目依試運(yùn)鬼行與叨驗(yàn)收酷過程蛋是對(duì)演項(xiàng)目痰設(shè)計(jì)瞞、采室購(gòu)、公施工溫等過鏡程工深作成案果的抄綜合尚檢驗(yàn)她，在EP柴C項(xiàng)目聽中，艇試運(yùn)魂行工瓶作的瘡主體背可根須據(jù)合氣同約寶定由自項(xiàng)目籠部或炕業(yè)主迅承擔(dān)幸。項(xiàng)目溫試運(yùn)污行與薯驗(yàn)收孕過程項(xiàng)目作試運(yùn)萌行與帶驗(yàn)收臺(tái)過程試運(yùn)插行與狠驗(yàn)收奪過程試運(yùn)課行期撈間，慨由供身方引堡起的形不合缸格問返題，酸由設(shè)談?dòng)?jì)/采購(gòu)/施工間部配郵合協(xié)貢調(diào)解桂決試運(yùn)娛行經(jīng)拉理是薯項(xiàng)目漿試運(yùn)育行過買程的竭責(zé)任喇主體栗，代犁表項(xiàng)拳目經(jīng)刮理負(fù)伶責(zé)對(duì)狼業(yè)主肅的全躬部試樸運(yùn)行雪方面賢的接語口工劍作導(dǎo)航概述項(xiàng)目瞞啟動(dòng)消過程項(xiàng)目疤策劃諷過程項(xiàng)目列設(shè)計(jì)刃過程項(xiàng)目賀采購(gòu)藏過程項(xiàng)目奮施工惜管理火過程項(xiàng)目足試運(yùn)再行與示驗(yàn)收勤過程項(xiàng)目濾收尾恐過程項(xiàng)目互收尾筆過程