


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023?部門年度?工作總結(jié)?模板一?、做好辦?公室工作?,必須加?強(qiáng)學(xué)習(xí)、?提高素質(zhì)?。__?__年公?司正式啟?動辦公自?動化系統(tǒng)?,實行無?紙化辦文?,公司呈?現(xiàn)了節(jié)奏?快、作風(fēng)?實、標(biāo)準(zhǔn)?高、要求?嚴(yán)的新氣?象。為適?應(yīng)工作需?要,辦公?室多次組?織職工結(jié)?合系統(tǒng)測?試進(jìn)行學(xué)?習(xí)和技能?培訓(xùn),使?經(jīng)辦人員?在無紙化?辦文中做?到個個是?技術(shù)能手?,文件辦?理中未出?現(xiàn)操作失?誤的情況?,保證了?公司公文?流轉(zhuǎn)系統(tǒng)?的順暢運(yùn)?行。二?、做好辦?公室工作?,必須計?劃周詳,?定期檢查?,做到開?始有計劃?、中間有?檢查、最?后有結(jié)果?。三、?做好辦公?室工作,?必須組織?縝密,執(zhí)?行細(xì)心。?辦公室?工作繁雜?,稍不注?意就易出?紕漏,有?的甚至可?能會影響?公司大局?。因此,?我們要求?每一位職?工牢固樹?立辦公室?工作無小?事的意識?,一要細(xì)?心、細(xì)致?,二要從?細(xì)小的事?抓起。時?時刻刻、?事事處處?,都要認(rèn)?真、細(xì)致?,謹(jǐn)言慎?行,做到?不讓領(lǐng)導(dǎo)?布置的工?作在辦公?室延誤,?不讓需要?辦理的文?電在辦公?室積壓,?不讓到辦?公室聯(lián)系?工作的同?志受到?冷落,不?讓公司形?象因辦公?室工作而?受損。_?___年?我們還將?把培養(yǎng)"?工作細(xì)致?嚴(yán)謹(jǐn),服?務(wù)細(xì)心周?到"的作?風(fēng)作為辦?公室的重?點(diǎn)工作來?抓,從辦?文到綜合?宣傳、行?政管理,?都要求認(rèn)?真、細(xì)致?、嚴(yán)謹(jǐn)。?四、做?好辦公室?工作,必?須用服務(wù)?至上的精?神來統(tǒng)領(lǐng)?。我們?對辦公室?每個職工?都強(qiáng)調(diào)了?服務(wù)精神?的理念,?并把這種?理念落實?到工作中?去。2?023部?門年度工?作總結(jié)模?板(二)?過去的?一年里綜?合部緊緊?圍繞服務(wù)?公司強(qiáng)化?管理、不?斷提升工?作的理念?,突出工?作重點(diǎn)努?力增強(qiáng)工?作主動性?和創(chuàng)造性?。充分發(fā)?揮綜合部?“參謀、?組織、協(xié)?調(diào)、服務(wù)?”的職能?作用,充?分發(fā)揮好?綜合部工?作承上啟?下聯(lián)系左?右協(xié)調(diào)內(nèi)?外、溝通?四方的樞?紐,綜合?部工作無?小事,事?事處處都?代表著公?司的形象??,F(xiàn)將工?作總結(jié)如?下:一?、工作回?顧一強(qiáng)?化自身建?設(shè)規(guī)范行?政內(nèi)務(wù)管?理促進(jìn)綜?合部工作?規(guī)范有序?運(yùn)轉(zhuǎn)。綜?合部首先?在制度建?設(shè)上下功?夫認(rèn)真抓?好行政內(nèi)?務(wù)管理提?高內(nèi)務(wù)管?理水平。?一是修改?完善了公?司行政管?理制度包?括收發(fā)文?、文件傳?閱制、提?前計劃制?度、食堂?管理制度?、車輛管?理制度電?話費(fèi)、行?李費(fèi)定額?補(bǔ)助制度?等逐漸提?高內(nèi)務(wù)管?理效率。?二是樹立?高度的服?務(wù)意識并?自覺地落?實到各項?工作的細(xì)?節(jié)之中。?綜合部都?能服從大?局、服務(wù)?大局。?二、工作?中的不足?之處1?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)提高自?身素質(zhì)提?高工作效?率當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?助手。?2、加強(qiáng)?協(xié)調(diào)提高?服務(wù)質(zhì)量?更好地服?務(wù)于全體?同事。?3、加強(qiáng)?制度建設(shè)?健全公司?各項管理?制度使公?司工作上?臺階、上?檔次。?5、加強(qiáng)?公司機(jī)構(gòu)?合理配置?從領(lǐng)導(dǎo)工?作的實際?需要出發(fā)?合理調(diào)整?現(xiàn)有機(jī)構(gòu)?使每個部?門、每個?工作人員?都能各司?其職、各?盡職守、?提高整體?工作效率?。三、?今年工作?打算1?.負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部各?項行政辦?公管理制?度的完善?和執(zhí)行。?2.掌?握試行管?理制度的?執(zhí)行狀況?及時反饋?意見對出?現(xiàn)問題進(jìn)?行研究論?證并修改?完善。?3.對全?體員工進(jìn)?行管理制?度的宣傳?及解釋。?2、盡?職盡責(zé)做?行政。要?嚴(yán)格按照?發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)?提高發(fā)文?質(zhì)量做到?文件及時?收發(fā)、傳?閱、送閱?明確印鑒?管理程序?完善使用?登記制度?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 股份制改革方案設(shè)計報告
- 油罐制作安裝合同
- 智能金融風(fēng)控與反欺詐技術(shù)合作協(xié)議
- 人力資源公司合作合同協(xié)議書
- 企業(yè)間人才培訓(xùn)合作協(xié)議
- 新能源農(nóng)業(yè)項目開發(fā)合同
- 工程建筑工程中介合同
- 建筑施工機(jī)械租賃合同
- 公對公借款合同
- 工程補(bǔ)充協(xié)議
- 2025年湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 江蘇省南通市2025屆高三第一次調(diào)研測試數(shù)學(xué)試題(南通一模)(含解析)
- 梅大高速塌方災(zāi)害調(diào)查評估報告及安全警示學(xué)習(xí)教育
- 福建省部分地市2025屆高中畢業(yè)班第一次質(zhì)量檢測 生物試卷(含答案)
- 神經(jīng)外科患者臥位管理
- 部編人教版三年級下冊語文教案(表格版)
- 民航服務(wù)心理學(xué)教案
- 起重作業(yè)安全教育培訓(xùn)
- DB15T3127-2023釀酒葡萄氣候品質(zhì)評價
- 一年級新生家長會課件(共25張課件)
- 脛腓骨骨折護(hù)理查房課件
評論
0/150
提交評論