工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理匯報(bào)解讀

淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2015年12月25日二、風(fēng)險(xiǎn)管理概述四、風(fēng)險(xiǎn)管理的意義三、風(fēng)險(xiǎn)分類及性質(zhì)六、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段風(fēng)險(xiǎn)管理五、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理七、結(jié)束語風(fēng)險(xiǎn)管理：為了達(dá)到一個(gè)組織的既定目標(biāo)，而對(duì)組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程。包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等多方面的工作。一、引言

工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是一種特定的風(fēng)險(xiǎn)，是指在整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目全壽命過程中，因自然災(zāi)害和各種意外事故發(fā)生而造成的人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和其他經(jīng)濟(jì)損失的不確定性。國際上把風(fēng)險(xiǎn)看作是項(xiàng)目管理的組成部分，風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的兩大基礎(chǔ)。工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就是增加有利、積極的事件發(fā)生概率及影響，減少不利、消極的事件發(fā)生概率及影響。規(guī)模大、投資大、周期長、單一性、復(fù)雜性等二、風(fēng)險(xiǎn)管理概述四、風(fēng)險(xiǎn)管理的意義三、風(fēng)險(xiǎn)分類及性質(zhì)六、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段風(fēng)險(xiǎn)管理五、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理七、結(jié)束語二、風(fēng)險(xiǎn)管理概述（一）風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)——指損失或收益發(fā)生的不確定性。建設(shè)工程項(xiàng)目管理中——指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。（四）風(fēng)險(xiǎn)量風(fēng)險(xiǎn)量——指不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。（二）風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)因素——指能夠引起或增加風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的機(jī)會(huì)或影響損失的嚴(yán)重程度的因素。（三）風(fēng)險(xiǎn)事件風(fēng)險(xiǎn)事件——指由一種或幾種風(fēng)險(xiǎn)因素相互作用而發(fā)生的任何影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能發(fā)生的事件。二、風(fēng)險(xiǎn)管理概述（五）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)——在通過類似經(jīng)驗(yàn)估計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)評(píng)估。

輕度損失中度損失重大損失很大345中等234極小123后果風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可性能Ⅰ級(jí)：低風(fēng)險(xiǎn)Ⅱ級(jí)：一般風(fēng)險(xiǎn)Ⅲ級(jí)：中等風(fēng)險(xiǎn)Ⅳ級(jí)：重大風(fēng)險(xiǎn)Ⅴ級(jí)：特別重大風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的存在是不以人的意志為轉(zhuǎn)移并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)發(fā)生（一定的條件和環(huán)境）類似經(jīng)驗(yàn)：主要指類似事件發(fā)生的概率和時(shí)間及造成的損失（人員及財(cái)產(chǎn)損失）程度進(jìn)行劃分。二、風(fēng)險(xiǎn)管理概述四、風(fēng)險(xiǎn)管理的意義三、風(fēng)險(xiǎn)分類及性質(zhì)六、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段風(fēng)險(xiǎn)管理五、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理七、結(jié)束語三、丈風(fēng)險(xiǎn)等分類向及性世質(zhì)（一遮）風(fēng)干險(xiǎn)類昏型風(fēng)險(xiǎn)類型表現(xiàn)組織風(fēng)險(xiǎn)組織風(fēng)險(xiǎn)：指由于工程項(xiàng)目建設(shè)各參與方之間的關(guān)系不協(xié)調(diào)以及各參與方自身管理組織上的不確定性組織結(jié)構(gòu)選擇不合理的風(fēng)險(xiǎn)

工程流程組織的風(fēng)險(xiǎn)制度不健全，紀(jì)律渙散的風(fēng)險(xiǎn)

業(yè)主方人員的構(gòu)成和能力的風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)人和監(jiān)理人能力的風(fēng)險(xiǎn)

承包方管理人員和一般技工能力的風(fēng)險(xiǎn)

施工機(jī)械操作人員能力和經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)損失控制和安全管理人員資歷和能力的風(fēng)險(xiǎn)

等等經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：通常是市場預(yù)測失誤，或是經(jīng)濟(jì)危機(jī)、金融危機(jī)、價(jià)格波動(dòng)、通貨膨脹等引起的風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)：通常是由于管理失誤造成的風(fēng)險(xiǎn)宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況引起的風(fēng)險(xiǎn)資金籌措方式不合理，財(cái)稅和信貸政策業(yè)主的履約能力和支付能力工程資金供應(yīng)條件的風(fēng)險(xiǎn)合同條款遺漏、解釋不準(zhǔn)確等材料等供貨不足或拖延、數(shù)量差錯(cuò)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施可用性及其數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)人身安全控制計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)信息安全控制計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)

等等工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)：政治、民俗習(xí)慣、歷史等帶來的風(fēng)險(xiǎn)自然風(fēng)險(xiǎn)：存在的惡劣自然條件所造成的風(fēng)險(xiǎn)工程所在國家發(fā)生戰(zhàn)爭，或發(fā)生內(nèi)亂、政權(quán)更迭等工程所在國的政治，經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化工程所在地歷史的、宗教的、民俗等惡劣的天氣情況、包括嚴(yán)寒、臺(tái)風(fēng)、暴雨、風(fēng)沙等不利的地理環(huán)境，未曾預(yù)料到的工程水文地質(zhì)條件，如：洪水、地震等等技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：由工程建設(shè)過程中遇到的各類技術(shù)問題而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、施工中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等設(shè)計(jì)不充分、不完善，存在缺陷錯(cuò)誤或遺漏，未考慮施工可能性等，或工藝流程設(shè)計(jì)不合理，未考慮操作安全性等施工方案選擇，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選用等，如：工程地質(zhì)條件估計(jì)不足工程勘察資料和有關(guān)文件、工程設(shè)計(jì)文件、工程施工方案、工程物資、工程機(jī)械等等三、侵風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)分類爽及性原質(zhì)（二聰）風(fēng)擊險(xiǎn)性術(shù)質(zhì)客觀注性——風(fēng)險(xiǎn)館是不載以人弟的意斬志為敘轉(zhuǎn)移怪的（程企業(yè)細(xì)只能敗采取姻措施狼降低發(fā)生言概率辨、損毀失量冷，而熔無法姿徹底羞消除扭風(fēng)險(xiǎn)塌）不確拐定性——風(fēng)險(xiǎn)續(xù)程度貌有大蒸小，秘風(fēng)險(xiǎn)役隨時(shí)殲隨地陡有可斯能轉(zhuǎn)現(xiàn)變?yōu)榛飕F(xiàn)實(shí)（例區(qū)：交貓通事當(dāng)故，棕事先鐘不知社時(shí)間袋、地天點(diǎn)、價(jià)損失荷）不利菜性——風(fēng)險(xiǎn)掠會(huì)使富風(fēng)險(xiǎn)兇主體慘產(chǎn)生多挫折御、失驅(qū)敗、撫損失可變潮性——風(fēng)險(xiǎn)緣瑞在一甲定條品件下奴可以暈轉(zhuǎn)化戚，風(fēng)雪險(xiǎn)性軟質(zhì)的世變化繼、風(fēng)攤險(xiǎn)量的變南化、懸某些綠風(fēng)險(xiǎn)勁可能會(huì)被消趁除、風(fēng)新的衰風(fēng)險(xiǎn)宏產(chǎn)生癢）（例掩：寄臺(tái)晶風(fēng)）三、老風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)分類朗及性開質(zhì)（二窄）風(fēng)恥險(xiǎn)性膨質(zhì)階段侵性——不同養(yǎng)階段蛋存在滿的主劇要風(fēng)翼險(xiǎn)不蘇同（例;工程宇設(shè)計(jì)迅、施旬工、凈投產(chǎn)猛等）層次換性——多個(gè)裙風(fēng)險(xiǎn)液因素圖，或簽引發(fā)引多起兇風(fēng)險(xiǎn)（例經(jīng)引發(fā)姑火災(zāi)攪因素/組織誰管理檢不到蠶位）同利揚(yáng)益的隔對(duì)稱示性——風(fēng)險(xiǎn)損是利媽益的難代價(jià)警，利貍益是心風(fēng)險(xiǎn)璃的報(bào)當(dāng)酬（例鞭：股秧票）相對(duì)凍性——不同菌的主題體可砌能會(huì)晶有不糊同的慌風(fēng)險(xiǎn)柔，不浸同主爪體，暢同一鎖風(fēng)險(xiǎn)影響蟲也不謀同（兵例：你債權(quán)分與債獨(dú)務(wù)（冶建設(shè)跳和施酸工單飽位）器）二、風(fēng)險(xiǎn)底管理屆概述四、風(fēng)險(xiǎn)皺管理緩的意鳳義三、風(fēng)險(xiǎn)重分類訪及性脊質(zhì)六、建設(shè)越工程碎項(xiàng)目只各階鹽段風(fēng)呼險(xiǎn)管局理五、建設(shè)塵工程文項(xiàng)目慶風(fēng)險(xiǎn)撈管理七、結(jié)束辱語四、展風(fēng)險(xiǎn)丙管理吹的意賣義（1）工搏程項(xiàng)亡目風(fēng)閘險(xiǎn)管爭理能遍促進(jìn)臥項(xiàng)目秋實(shí)施廳決策響的科墨學(xué)化治、合麻理化腸、有雁助于攝提高核決策揚(yáng)的質(zhì)夏量（2）工盾程項(xiàng)咐目風(fēng)窗險(xiǎn)管忍理能零促進(jìn)霞項(xiàng)目映組織趣經(jīng)營悄效益扭的提亭高（3）工秩程項(xiàng)顏目風(fēng)盯險(xiǎn)管眨理能凈有利腐于項(xiàng)醉目順躁利進(jìn)戴行（4）工犯程項(xiàng)嫂目風(fēng)當(dāng)險(xiǎn)管虎理有軋利于丘提高顧企業(yè)若競爭般力開發(fā)催商或枕承包搶者在畏做出蝦建設(shè)井項(xiàng)目扮投資劉決策擾時(shí)，遞依據(jù)苗風(fēng)險(xiǎn)苦的規(guī)逼律性釣，針舊對(duì)不懇同的盯開發(fā)歸方案拜分析水項(xiàng)目搖存在界的可浮能風(fēng)明險(xiǎn)，辰根據(jù)凍開發(fā)惜者自幼身的需承受國風(fēng)險(xiǎn)燃的能遲力選鋼擇適沾應(yīng)自眼身?xiàng)l翼件的泡風(fēng)險(xiǎn)守方案投，提享高決優(yōu)策質(zhì)岔量。開發(fā)女商或掃承包孔者在廣做出陷建筑壯投資寬決策握時(shí)，起通過懶準(zhǔn)確屑地估吳計(jì)評(píng)觀價(jià)可劫能的皆風(fēng)險(xiǎn)陪，并否做好耍相應(yīng)鑒的對(duì)孫策，俱當(dāng)建跪設(shè)項(xiàng)向目實(shí)蓋施，愧風(fēng)險(xiǎn)密來臨揭時(shí)則良能夠殿準(zhǔn)確遺應(yīng)對(duì)垂，可散以有移效降頭低風(fēng)富險(xiǎn)損薄失，焦提高挽經(jīng)濟(jì)島效益建筑凱工程援在施輛工過亡程中泉，不爐斷進(jìn)味行風(fēng)杏險(xiǎn)監(jiān)癥測，贊并對(duì)繳其風(fēng)勝險(xiǎn)采悲取必燭要的蜓防控完措施期，這沾樣可堆以減疾少不媽必要仿的損架失，也確保遭建筑余工程脈的施巧工項(xiàng)驅(qū)目的轟順利扭進(jìn)行現(xiàn)。建筑姑企業(yè)喝對(duì)所陽開發(fā)氧項(xiàng)目屠的決跳策是脹否正上確，重即風(fēng)么險(xiǎn)預(yù)俘測與閃采取壁控制穿措施問準(zhǔn)確怕與否稿，常記常決壤定企昏業(yè)的寺盈利羅，并說最終甲影響你企業(yè)介的生嘗存。討事實(shí)無上，總許多壺開發(fā)婦商因槽忽視宇了安妻全風(fēng)犯險(xiǎn)管騾理，原錯(cuò)誤咸地判鋒斷了啄風(fēng)險(xiǎn)杠，使卷項(xiàng)目床失敗陜，從許而導(dǎo)插致企芝業(yè)倒郵閉。二、風(fēng)險(xiǎn)惑管理僵概述四、風(fēng)險(xiǎn)怎管理仿的意釋義三、風(fēng)險(xiǎn)恥分類壘及性膀質(zhì)六、建設(shè)蓄工程鬧項(xiàng)目蔥各階扣段風(fēng)傅險(xiǎn)管屑理五、建設(shè)滲工程鵝項(xiàng)目乓風(fēng)險(xiǎn)間管理七、結(jié)束陪語五、掙建設(shè)槍工程捷項(xiàng)目認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)奧管理（一盤）風(fēng)炸險(xiǎn)管共理過梳程識(shí)別分析決策控制處理一般贏風(fēng)險(xiǎn)競管理禮過程美國脫系統(tǒng)占工程憤研究腎所識(shí)別分析計(jì)劃跟蹤控制溝通五、醬建設(shè)們工程善項(xiàng)目橡風(fēng)險(xiǎn)循管理工程胖建設(shè)濾項(xiàng)目騰風(fēng)險(xiǎn)袍管理贊過程刷包括淹項(xiàng)目凍實(shí)施炭全過去程的廣項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)則識(shí)別、項(xiàng)填目風(fēng)險(xiǎn)候評(píng)估、項(xiàng)稍目風(fēng)險(xiǎn)竟響應(yīng)、項(xiàng)乒目風(fēng)險(xiǎn)饅控制。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控我國風(fēng)險(xiǎn)管理過程項(xiàng)目信息風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)庫風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告（一妄）風(fēng)各險(xiǎn)管毯理過電程五、軋建設(shè)蜂工程律項(xiàng)目川風(fēng)險(xiǎn)介管理主要柜適用霉于：創(chuàng)新文多、軋使用寄新技咸術(shù)多季的項(xiàng)功目投資副數(shù)額斷大的訂項(xiàng)目實(shí)行帽邊設(shè)掌計(jì)、境邊施足工、須邊科趨研的局項(xiàng)目不確盲定因訂素多康的項(xiàng)誓目受多凈種因它素制葵約和逮受業(yè)會(huì)主嚴(yán)移格要奏求的肯項(xiàng)目合作搬關(guān)系樓復(fù)雜蠅的項(xiàng)麥目具有虹重要狠政治旺、軍鼓事、診經(jīng)濟(jì)庭、社混會(huì)意理義的宣項(xiàng)目（二丙）項(xiàng)守目風(fēng)寄險(xiǎn)管燦理適肆用范臨圍五、步建設(shè)堵工程危項(xiàng)目需風(fēng)險(xiǎn)缸管理（1）風(fēng)彩險(xiǎn)識(shí)刪別：（三桃）項(xiàng)匹目風(fēng)據(jù)險(xiǎn)管蚊理主惑要內(nèi)律容風(fēng)險(xiǎn)評(píng)識(shí)別腥依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)跑管理已規(guī)劃項(xiàng)目鏡規(guī)劃督。（荒目標(biāo)農(nóng)、任徑務(wù)、拋范圍節(jié)、計(jì)娛劃（牢進(jìn)度夾、費(fèi)獅用、息資源撥、采寬購、文資金客）、論合同薦）風(fēng)險(xiǎn)送種類兔（風(fēng)兆險(xiǎn)源潔）歷史偶資料制約勉因素沖和假訴定指風(fēng)濁險(xiǎn)管趣理人蒸員在電收集淘資料絞和調(diào)認(rèn)查研跨究之禾后，史運(yùn)用獻(xiàn)各種棟方法較對(duì)尚千未發(fā)貨生的礎(chǔ)潛在糞風(fēng)險(xiǎn)箱以及?？陀^府存在壞的各幼種風(fēng)佩險(xiǎn)進(jìn)胞行系旋統(tǒng)的懇歸類極和全老面識(shí)優(yōu)別.五、駐建設(shè)茅工程察項(xiàng)目撇風(fēng)險(xiǎn)嫁管理（三盤）項(xiàng)垂目風(fēng)標(biāo)險(xiǎn)管錦理主疫要內(nèi)獲容風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)識(shí)別只原則由粗裂及細(xì)謎再由邀細(xì)及草粗——全面碼分析貌，列積出詳躁細(xì)清燦單，嶼根據(jù)摘清單債，確愿定掠影響手目標(biāo)架實(shí)現(xiàn)嗚的主鋼要風(fēng)攀險(xiǎn)不要闊重復(fù)——嚴(yán)格歇界定濤風(fēng)險(xiǎn)熱內(nèi)涵川，考缸慮風(fēng)魯險(xiǎn)因捧素的容相關(guān)肚性先懷時(shí)疑，保后排陽除——認(rèn)真網(wǎng)分析騾，進(jìn)倦行分通析和些排除排除后與確龍認(rèn)并結(jié)重——對(duì)肯穗定不車能排超除又氣不能頃確認(rèn)桂的風(fēng)則險(xiǎn)，遷按確殼認(rèn)考敢慮風(fēng)險(xiǎn)找識(shí)別銹方法帽與工援具檢查裙表——工地鉗最?；谟昧鞒淘賵D——項(xiàng)目燥系統(tǒng)盾流程漿圖、慈項(xiàng)目醉實(shí)施狂流程菌圖、嚷項(xiàng)目踏作業(yè)悲流程貫圖頭腦筒風(fēng)暴舞法——項(xiàng)目范管理夢(mèng)常用獸，集準(zhǔn)思廣拔益情景詢分析倒法——風(fēng)險(xiǎn)清預(yù)測論、假暮定，德爾涂菲法——復(fù)雜耐、耗廊時(shí)，臺(tái)組成譯專家疫組反逃復(fù)進(jìn)域行分則析敏感毛性分瘦析——分析肺敏感溪因素腸發(fā)生起不利芳變化或?qū)δ考跇?biāo)產(chǎn)賴生的勉影響五、逃建設(shè)消工程車項(xiàng)目往風(fēng)險(xiǎn)弊管理風(fēng)險(xiǎn)影響最高時(shí)期預(yù)計(jì)值風(fēng)險(xiǎn)量風(fēng)險(xiǎn)變量值時(shí)間項(xiàng)目各階段風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢圖風(fēng)險(xiǎn)概率風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生最高時(shí)期啟動(dòng)/決策計(jì)劃/設(shè)計(jì)實(shí)施/施工收尾/驗(yàn)收缺少相應(yīng)專業(yè)的專家對(duì)需求界定不清沒有做可行性研究目標(biāo)不清等等沒有風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃倉促計(jì)劃缺少管理層支持職能界定差項(xiàng)目隊(duì)伍缺乏經(jīng)驗(yàn)等等人員技能不夠人員誤工材料短缺天氣影響范圍改變項(xiàng)目進(jìn)度改變環(huán)境要求沒有適當(dāng)?shù)目刂企w系等等產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量差客戶不能接受成果現(xiàn)金流出現(xiàn)問題等等（三期）項(xiàng)噴目風(fēng)萄險(xiǎn)管列理主皮要內(nèi)獎(jiǎng)容五、咐建設(shè)缸工程伍項(xiàng)目袋風(fēng)險(xiǎn)只管理（三筒）項(xiàng)念目風(fēng)太險(xiǎn)管貧理主竹要內(nèi)獵容步驟確定部目標(biāo)明確東最重暑要的榆參與虎者收集笨資料估計(jì)靜項(xiàng)目叫風(fēng)險(xiǎn)纖形勢根據(jù)秘直接釣或間桌接的驗(yàn)癥狀活將潛壓在的毀項(xiàng)目崇風(fēng)險(xiǎn)昏識(shí)別眨出來確定風(fēng)險(xiǎn)事件并推測其結(jié)果建立初步清單確定不確定性的存在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測圖建立風(fēng)險(xiǎn)目錄摘要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程框圖五、吵建設(shè)粱工程烈項(xiàng)目牲風(fēng)險(xiǎn)里管理（三椒）項(xiàng)膛目風(fēng)燭險(xiǎn)管撇理主地要內(nèi)晴容（2）風(fēng)士險(xiǎn)評(píng)火估：璃指風(fēng)叛險(xiǎn)分晃析估監(jiān)計(jì)與鞭評(píng)價(jià)豎。.風(fēng)險(xiǎn)佩分析靠估計(jì)——指通負(fù)過各桃種分掉析技基術(shù)，抽采用定性或定量分析聚方法站，估榜計(jì)各免種風(fēng)哲險(xiǎn)發(fā)丑生的概率和風(fēng)丈險(xiǎn)嚴(yán)重野程度的工猶作。方法置：故拘障樹去分析序法風(fēng)險(xiǎn)雁評(píng)價(jià)——指在外風(fēng)險(xiǎn)性辨識(shí)梯和估辱計(jì)的鎖基礎(chǔ)田上，份綜合豎考慮妹風(fēng)險(xiǎn)辨屬性蘭、風(fēng)喇險(xiǎn)管薯理的像目標(biāo)采和風(fēng)宅險(xiǎn)主烘體的刻風(fēng)險(xiǎn)豬承受堡能力截，確饒定工喝程風(fēng)恰險(xiǎn)和充分線懶處置定措施耐對(duì)系告統(tǒng)的肢影響渣程度跳的工濫作。方法卡：層扎次法五、僅建設(shè)躍工程秘項(xiàng)目嚴(yán)風(fēng)險(xiǎn)殖管理（三煤）項(xiàng)鄙目風(fēng)角險(xiǎn)管繪理主倒要內(nèi)絲式容（3）風(fēng)賠險(xiǎn)響棗應(yīng).——指面飛對(duì)風(fēng)澆險(xiǎn)應(yīng)輝采取集的措霜施，快盡可叔能規(guī)觸避、早減少躺或降仆低風(fēng)椅險(xiǎn)損絕失，舞完成曬工程模建設(shè)堤項(xiàng)目粒預(yù)測誘目標(biāo)殘的工廣作。方法輪：風(fēng)險(xiǎn)諷轉(zhuǎn)移——指風(fēng)睜險(xiǎn)承但擔(dān)者泡通過沙一定順的途朵徑將父風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)嫁漁給其厲他承仔擔(dān)者陜。例：魚設(shè)定旦保護(hù)碰性合聽同條炒款、歷工程蘆擔(dān)保截、工譯程保同險(xiǎn)、考分包村、出堪售等風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C概率損失量事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域五、檢建設(shè)違工程蔬項(xiàng)目添風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)管理（三京）項(xiàng)織目風(fēng)里險(xiǎn)管旨理主削要內(nèi)罰容風(fēng)險(xiǎn)央減輕——指將洪工程佛建設(shè)竄項(xiàng)目胡風(fēng)險(xiǎn)見的發(fā)嘩生概作率或火后果呀降低踐到某撞一可爬以接酸受的轟程度種。風(fēng)穩(wěn)險(xiǎn)事筑件已近經(jīng)客占觀存按在。例：鍋事故綢教育筋培訓(xùn)逗、改巨變施找工工舒藝等風(fēng)險(xiǎn)把自留——指明望知可桌能會(huì)膚有風(fēng)愧險(xiǎn)發(fā)身生，爽但在腿權(quán)衡索了其辨他風(fēng)顆險(xiǎn)應(yīng)欠對(duì)策炸略之匹后，飄處于塑經(jīng)濟(jì)薦性和劫可能舅性的壇考慮莊，將崗風(fēng)險(xiǎn)釘留下套。例：鈔預(yù)算與應(yīng)急紹費(fèi)、脊進(jìn)度芽后備愈措施熟、技持術(shù)后斗備措兔施等風(fēng)險(xiǎn)謀回避——指通濁過變蝦更工墻程建睛設(shè)項(xiàng)獎(jiǎng)目計(jì)邪劃，奶消除夫風(fēng)險(xiǎn)撥或風(fēng)值險(xiǎn)產(chǎn)翻生的騎條件深，或葉者是綠保護(hù)銅工程節(jié)建設(shè)康項(xiàng)目莖的目劣標(biāo)不爺受風(fēng)星險(xiǎn)的層影響姻。例：易改變旅行車忍路線雄、放球棄投戚標(biāo)、拿禁止句分包串給無撇資質(zhì)皮單位若等五、正建設(shè)藝工程隔項(xiàng)目號(hào)風(fēng)險(xiǎn)躺管理（三芬）項(xiàng)抖目風(fēng)飛險(xiǎn)管閱理主此要內(nèi)蜻容（4）風(fēng)系險(xiǎn)監(jiān)布控.跟蹤已識(shí)仆別的風(fēng)狠險(xiǎn)，姻監(jiān)視剩余風(fēng)險(xiǎn)唇和識(shí)控別新尊的風(fēng)播險(xiǎn)，濤保證切風(fēng)險(xiǎn)文計(jì)劃煌的執(zhí)調(diào)行，目并評(píng)現(xiàn)估消烈減風(fēng)疲險(xiǎn)的厭有效跟性。依據(jù)——風(fēng)險(xiǎn)代管理何計(jì)劃帥、風(fēng)頸險(xiǎn)應(yīng)進(jìn)對(duì)計(jì)困劃、宇項(xiàng)目籍風(fēng)險(xiǎn)宿識(shí)別侄、分連析和味評(píng)審獸等方法——建立示風(fēng)險(xiǎn)歪監(jiān)控仿體系速、項(xiàng)灶目風(fēng)烏險(xiǎn)審澡核、濟(jì)掙值肌分析斯、附哲加風(fēng)隊(duì)險(xiǎn)應(yīng)市對(duì)計(jì)榜劃、胞項(xiàng)目織風(fēng)險(xiǎn)剝?cè)u(píng)價(jià)朵等例：叮實(shí)施破進(jìn)度認(rèn)監(jiān)控灑、施葬工質(zhì)夜量監(jiān)染控等二、風(fēng)險(xiǎn)喊管理憂概述四、風(fēng)險(xiǎn)登管理線的意驗(yàn)義三、風(fēng)險(xiǎn)骨分類顏及性土質(zhì)六、建設(shè)云工程婆項(xiàng)目尺各階靠段風(fēng)訊險(xiǎn)管漿理五、建設(shè)蹈工程坊項(xiàng)目向風(fēng)險(xiǎn)秒管理七、結(jié)束頁語六、疤建設(shè)雙工程本項(xiàng)目義各階唉段風(fēng)勁險(xiǎn)管薦理（一矛）決嗎策階襪段主要線任務(wù)拾：研恭究項(xiàng)牙目建藏設(shè)必苦要性龜、項(xiàng)悲目技抖術(shù)可斥行性車、項(xiàng)腦目經(jīng)親濟(jì)合謀理性吃。項(xiàng)目受建議屬書與國可行擠性研跡究階么段的監(jiān)風(fēng)險(xiǎn)艦管理陜。風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)對(duì)措施實(shí)施要點(diǎn)政策變化風(fēng)險(xiǎn)自留通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)自留技術(shù)進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)自留自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移購買工程保險(xiǎn)工程量估算不足風(fēng)險(xiǎn)減輕通過多次審查降低出錯(cuò)概率設(shè)備、材料、勞動(dòng)力價(jià)格上漲使投資不足風(fēng)險(xiǎn)自留外匯匯率變化風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通過金融工具來轉(zhuǎn)移匯率風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)、資料的來源不可靠，評(píng)價(jià)指標(biāo)的取舍不當(dāng)，計(jì)算失誤風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留通過與編制單位簽訂合同，達(dá)到減小風(fēng)險(xiǎn)的目的六、設(shè)建設(shè)段工程杠項(xiàng)目寺各階疤段風(fēng)犁險(xiǎn)管霸理（一中）決忘策階股段項(xiàng)目胸評(píng)價(jià)丹與決完策階瞧段的懷風(fēng)險(xiǎn)邁管理嚷。風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)對(duì)措施實(shí)施要點(diǎn)物價(jià)浮動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移借用合同或協(xié)議等有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段積極應(yīng)對(duì)技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝變革風(fēng)險(xiǎn)自留生產(chǎn)能力變化風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移借用合同或協(xié)議等有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段積極應(yīng)對(duì)建設(shè)資金不足和建設(shè)工期的延長風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移借用合同或協(xié)議等有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段積極應(yīng)對(duì)政府政策和法規(guī)的變化風(fēng)險(xiǎn)自留六、株建設(shè)陶工程子項(xiàng)目辰各階烏段風(fēng)弟險(xiǎn)管仇理（二浮）施禍工前腿準(zhǔn)備藥階段項(xiàng)目減融資層風(fēng)險(xiǎn)箱管理涉。風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)對(duì)措施實(shí)施要點(diǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)減輕實(shí)地考察項(xiàng)目有關(guān)參與方的資信，通過各類資金承若函，支持函等文件獲得保障建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)減輕貸款人主要通過對(duì)合同、履約保函的控制來確保項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購和工程建設(shè)按原計(jì)劃進(jìn)行，以規(guī)避建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)減輕在融資協(xié)議中包含套期保值技術(shù)，以應(yīng)付匯率、利率風(fēng)險(xiǎn)，或采用諸如貨幣與利率互換、利率封頂?shù)燃夹g(shù)主要岸任務(wù)罵：落優(yōu)實(shí)建羨設(shè)資弊金（汗項(xiàng)目季融資躬）、覆工程?？辈煲庠O(shè)計(jì)汗、概吉預(yù)算咱、招板標(biāo)等仗。六、巨建設(shè)壇工程豈項(xiàng)目嗚各階制段風(fēng)教險(xiǎn)管摘理（二柿）施倆工前辮準(zhǔn)備欄階段項(xiàng)目趟設(shè)計(jì)株風(fēng)險(xiǎn)斑管理駐。風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)對(duì)措施實(shí)施要點(diǎn)政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)自留發(fā)包人科學(xué)預(yù)測政策趨勢，有效決策相關(guān)措施出現(xiàn)技術(shù)性錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移發(fā)包人通過與設(shè)計(jì)方簽訂合同來轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)投保設(shè)計(jì)責(zé)任險(xiǎn)來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)行為因素風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移發(fā)包人通過與設(shè)計(jì)方簽訂合同來轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)投保設(shè)計(jì)責(zé)任險(xiǎn)來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)六、菌建設(shè)宿工程欣項(xiàng)目芹各階歐段風(fēng)狼險(xiǎn)管裁理（二論）施史工前班準(zhǔn)備喘階段項(xiàng)目鞭招標(biāo)彩采購提的風(fēng)貴險(xiǎn)管榴理。風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)分類應(yīng)對(duì)措施實(shí)施要點(diǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督?jīng)Q策風(fēng)險(xiǎn)制定完善的招標(biāo)文件和招標(biāo)程序人員道德風(fēng)險(xiǎn)提高專業(yè)人員道德與教育水平合同風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移完善項(xiàng)目招標(biāo)采購合同管理合同條款清楚、明確雙方責(zé)任采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段（如：收取保證金）市場風(fēng)險(xiǎn)外部風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)自留做好市場調(diào)查，選擇一條可靠采購渠道政策風(fēng)險(xiǎn)選擇適當(dāng)?shù)恼袠?biāo)形式經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)建立經(jīng)常性物資價(jià)格、市場政策信息檔案體系供應(yīng)方風(fēng)險(xiǎn)外部風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移采用嚴(yán)格資格預(yù)審策略和招標(biāo)策略采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段（如：購買保險(xiǎn)）采購階段支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)外部風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制保持一定的備用供應(yīng)，一到兩個(gè)其他供應(yīng)商對(duì)物質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門溝通，保證支付能力六、葡建設(shè)闊工程摸項(xiàng)目串各階睜段風(fēng)偷險(xiǎn)管犁理（三南）施拘工階病段項(xiàng)目打合同謎風(fēng)險(xiǎn)紅管理晉。風(fēng)險(xiǎn)種類風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)對(duì)措施實(shí)施要點(diǎn)不可調(diào)值總價(jià)合同工程量計(jì)算錯(cuò)誤設(shè)備、材料價(jià)格、工資變動(dòng)地質(zhì)條件、惡劣氣候等風(fēng)險(xiǎn)自留風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移提高報(bào)價(jià)加強(qiáng)工程量審核，變更索賠對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測可調(diào)值總價(jià)合同通貨膨脹工料成本增加風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)自留分線緩解業(yè)主方采用合同手段，預(yù)先簽訂供應(yīng)合同，設(shè)立漲價(jià)預(yù)備金，雙方協(xié)商，要求承包商提供履約擔(dān)保、投保信用保險(xiǎn)，單價(jià)合同設(shè)計(jì)深度不到位工作內(nèi)容和數(shù)量不準(zhǔn)確風(fēng)險(xiǎn)緩解設(shè)計(jì)合同條款，規(guī)定工程量極限變動(dòng)幅度成本加酬金成本增加，喪失降低成本機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)緩解風(fēng)險(xiǎn)自留簽訂合同時(shí)慎重采用不同院的施絮工合閘同種鍬類，扔發(fā)包滾人所郵面臨磨的風(fēng)謊險(xiǎn)狀約態(tài)也民就不針同，青針對(duì)櫻不同真的施愈工合兩同種泛類分灣別采左取相丙應(yīng)的燒風(fēng)險(xiǎn)扣處置乓策略怪來防擦范、衣轉(zhuǎn)移胃或化難解合奧同風(fēng)洋險(xiǎn)。六、捷建設(shè)憂工程懶項(xiàng)目孕各階覽段風(fēng)然險(xiǎn)管砌理（三協(xié)）施湯工階尿段項(xiàng)目飄財(cái)務(wù)舊風(fēng)險(xiǎn)希管理飲。風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)對(duì)措施實(shí)施要點(diǎn)墊資承包風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)緩解通過制定嚴(yán)格的合同或協(xié)議來降低墊資承包風(fēng)險(xiǎn)匯率金融風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)自留將匯率風(fēng)險(xiǎn)納入投標(biāo)價(jià)格（目前往往是低價(jià)中標(biāo)，難以把握和控制）運(yùn)用匯率衍生金融工具降低風(fēng)險(xiǎn)（可通過運(yùn)用遠(yuǎn)期外匯交易、貨幣期權(quán)、匯率等金融工具固定成本收益來規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)）資金管理風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)緩解實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)現(xiàn)場施工成本進(jìn)行控制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)項(xiàng)目資金支配加快資金審核支付過程，避免影響施工進(jìn)度，建立財(cái)務(wù)審核支付制度，提高審核支付效率材料款結(jié)算支付風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移采用適宜的合同形式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)六、涼建設(shè)側(cè)工程摸項(xiàng)目管各階創(chuàng)段風(fēng)漂險(xiǎn)管映理（三塑）施嘩工階稈段項(xiàng)目植技術(shù)軌、環(huán)輩境、軟社會(huì)研及其核他風(fēng)漸險(xiǎn)管淹理。風(fēng)險(xiǎn)種類風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)對(duì)措施實(shí)施要點(diǎn)設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)缺陷設(shè)計(jì)、錯(cuò)誤和遺漏，規(guī)范不恰當(dāng)，未考慮地質(zhì)條件未考慮施工可行性、設(shè)計(jì)變更等風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)利用業(yè)主通過設(shè)計(jì)合同約束設(shè)計(jì)單位，加強(qiáng)設(shè)計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理，減少設(shè)計(jì)變更承包商可利用設(shè)計(jì)變更提出索賠施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)施工工藝落后、不合理的施工技術(shù)和方案、施工安