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文檔簡介
模塊二
倉儲作業(yè)項目一
貨物入庫作業(yè)
導
圖教學目標知識目標(1)了解編制倉庫貨物儲存規(guī)劃的知識;(2)掌握常見貨物的特性;(3)掌握倉單功能及法律特性;能力目標(1)能夠編制倉儲貨物儲存計劃;(2)能夠熟練進行貨物入庫接貨、驗收、碼盤,上架等操作;(3)能夠熟練運用倉儲管理軟件進行信息化管理。素質(zhì)目標(1)踐行社會主義核心價值觀;(2)養(yǎng)成腳踏實地的勞動觀;(3)養(yǎng)成精益求精的工匠精神。收貨作業(yè)管理的原則貨物接運方式接運中的差錯處理做好接運記錄任務1.2
接貨作業(yè)任務描述知識準備任務實施任務拓展貨物到達倉庫,除了一小部分由供貨單位直接運到倉庫交貨外,大部分需要經(jīng)過鐵路、公路、水運、空運等運輸方式轉(zhuǎn)運。凡經(jīng)過運輸部門轉(zhuǎn)運的貨物,均需經(jīng)過倉庫接運后,才能進行入庫驗收。根據(jù)入庫通知單要求倉儲中心需要對2400箱黃桃罐頭到當?shù)氐霓D(zhuǎn)運站進行接貨,作為倉庫主管請制定接貨計劃、安排車輛完成貨物接運工作。任務描述知識準備任務實施任務拓展一、收貨作業(yè)管理的原則1.合理安排收貨計劃,充分利用人力及設備等資源2.各環(huán)節(jié)有效銜接,倉儲與配送整個系統(tǒng)最優(yōu)3.消除一切浪費,提高運作效率任務描述知識準備任務實施任務拓展二、貨物接運方式1.到車站、碼頭提貨2.到貨主單位提取貨物3.庫內(nèi)接貨4.鐵路專用線到貨接運任務描述知識準備任務實施任務拓展三、接運中的差錯處理(一)確定差錯產(chǎn)生的原因1.貨運記錄2.普通(二)簽收貨物確認物品情況與運輸記錄的內(nèi)容相符后,接貨人員應在運輸記錄中的“收貨人”欄內(nèi)簽名,并領取運輸記錄的貨主聯(lián)。(三)申請賠償
向承運單位申請賠償是有一定的時間限制的。在通常情況下,自領到貨運記錄的次日起180日內(nèi),收貨單位可以向物品到達站或發(fā)運站提出賠償。任務描述知識準備任務實施任務拓展四、做好接運記錄在完成貨物接運工作的同時,每一步驟應有詳細的記錄。接運記錄應詳列接運貨物到達,接運、交接等各環(huán)節(jié)的情況。接運工作全部完成后,所有的接運資料,如接運記錄、運單、運輸普通記錄、貨運記錄、損耗報告單、交接單以及索賠單和文件、提貨通知單及其他有關資料等均應分類輸入計算機系統(tǒng)以備復査。任務描述知識準備任務實施任務拓展一、選派車輛、確定出車時間根據(jù)接運貨物數(shù)量及特性選派車輛、安排接運人員,確定發(fā)車時間及行車路線。二、核對憑證。
到達接運站后,倉庫接運人員首先要檢驗物品收貨憑證,然后按物品收貨憑證所列的收貨單位、貨物名稱、規(guī)格數(shù)量等具體內(nèi)容與物品的各項標志核對。如發(fā)現(xiàn)有錯誤,應當做好記錄,退回或另行存放,待聯(lián)系后處理。經(jīng)復核無誤后可進行下一道工序。任務描述知識準備任務實施任務拓展三、檢查包裝
對每件物品的包裝和標志要進行認真查看。檢査查包裝是否完整、牢固,有無破損、受潮、水漬、油污等異狀,尤其是黃桃罐頭屬易碎物品,查看是否有泄漏、玷污等。如果發(fā)現(xiàn)異狀包裝,必須單獨存放,并打開包裝,詳細檢查內(nèi)部物品有無短缺、破損和變質(zhì),確保接運貨品安全。任務描述知識準備任務實施任務拓展四、大數(shù)點收
大數(shù)點收是按照物品的大件包裝(運輸包裝)進行數(shù)量清點。點收的方法有兩種:一是逐件點數(shù)匯總,二是集中堆碼點數(shù)。注意事項:1.件數(shù)不符2.包裝異狀3.物品串庫4.物品異狀損失任務描述知識準備任務實施任務拓展五、接運記錄序號到達記錄接運記錄交接記錄通知到達時間運輸方式發(fā)貨站發(fā)運人運單號車號貨品名稱件數(shù)數(shù)量日期件數(shù)重量缺損情況接貨人日期提貨通知編號附件收貨人
表2-1-2接運記錄單任務描述知識準備任務實施任務拓展六、辦理交接手續(xù)任務描述知識準備任務實施任務拓展承運人單證承運人單證主要是指運單。運單由承運單位開具,內(nèi)容包括承運貨物名稱、包裝狀況、單位、單價、數(shù)量、承運時間、聯(lián)系方式等信息,通常運單包括3?5聯(lián),主要作
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