疫情常態(tài)化防控工作方案

疫情常態(tài)化防控工作方案工程名稱：XXXXXXXXXXXXXXXX工程一、編制依據本工作方案依據國家和地方疫情防控相關政策法規(guī)、公司疫情防控工作要求及實際情況編制。二、工程概況2.1項目概況該工程為XXXXXXXXXXXXXXXX工程，位于XXXX地區(qū)，總建筑面積為XXXX平方米，主要包括XXXXX。2.2目前施工情況目前，該工程已完成XX%的施工進度，具體包括XXXXX。2.3目前項目人員情況目前，該工程共有XXX名項目人員，其中包括XXXXX。三、疫情常態(tài)化防控總體部署根據國家和地方疫情防控相關政策法規(guī)及公司疫情防控工作要求，本工程疫情常態(tài)化防控總體部署如下：1.堅持預防為主，防控結合，科學防控。2.嚴格落實各項防控措施，確保施工安全有序進行。3.加強宣傳教育，提高項目人員疫情防控意識和能力。四、組織領導體系4.1組織機構本工程疫情防控小組成員包括項目經理、安全員、質量員、施工員等，共XX人。4.2、疫情防控小組職責1.負責疫情防控工作的組織、協(xié)調、檢查和督促落實。2.制定疫情防控工作方案、應急預案和相關制度。3.加強對項目人員的宣傳教育，提高疫情防控意識和能力。4.落實施工現場防疫措施，確保施工人員安全。5.定期組織疫情防控工作檢查，及時發(fā)現和解決問題。五、疫情防控措施5.1人員管理1.嚴格落實人員進出登記制度，做好人員信息登記和核查工作。2.加強對項目人員的健康監(jiān)測，發(fā)現異常情況及時報告并采取相應措施。3.做好外來人員的管理和防護工作，確保外來人員安全。5.2開展新冠狀病毒防控宣傳教育1.加強對項目人員的宣傳教育，提高疫情防控意識和能力。2.制作宣傳材料，張貼在施工現場和藍領公寓等地方。3.定期舉行疫情防控知識培訓，提高項目人員的疫情防控知識水平。5.3施工疫情常態(tài)化防控專篇1.落實施工現場防疫措施，包括做好通風、消毒、隔離等工作。2.加強對施工工具、設備等物品的消毒和管理。3.建立健全施工人員健康監(jiān)測機制，及時發(fā)現和處理異常情況。5.4項目部疫情常態(tài)化防控措施1.定期組織疫情防控工作檢查，及時發(fā)現和解決問題。2.加強對項目人員的宣傳教育，提高疫情防控意識和能力。3.建立健全應急預案，確保疫情突發(fā)時能夠及時、有效應對。5.5藍領公寓疫情常態(tài)化防控措施1.做好藍領公寓的日常消毒和管理工作。2.加強對藍領公寓人員的健康監(jiān)測，發(fā)現異常情況及時報告并采取相應措施。3.落實藍領公寓人員出入登記制度，確保藍領公寓安全。一、編制依據本文的編制依據包括國家及天津市頒布的有關技術標準、規(guī)范、驗收標準和相關規(guī)定，以及有關通知和指導文件，如《中華人民共和國傳染病防治法》、地鐵機關有關加強新冠肺炎疫情防控工作方案的通知、軌道交通集團有關疫情防控保障應急手冊的通知、中國中鐵有關生產恢復疫情防控工作要求的通知，以及天津市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部有關建設工地開復工疫情防控工作導則和其他各類企業(yè)分類分批有序復工復產工作預案的通知等。二、工程概況2.1項目概況本項目的概況需要根據具體工程情況進行編寫。2.2目前施工情況目前的施工項目包括鉆孔樁、承臺、框架柱和梁板。需要對目前的完成情況進行統(tǒng)計和記錄，以便進一步的管理和控制。2.3目前項目人員情況目前的項目人員分為項目管理人員和作業(yè)人員兩類。需要對人員的身體狀況進行監(jiān)測和記錄，以確保工程的順利進行。三、疫情常態(tài)化防控總體部署為深入貫徹落實黨中央、國務院關于抓緊抓實抓細新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作決策部署，全面落實“外防輸入、內防反彈”的總體防控策略，科學有序做好施工現場疫情常態(tài)化防控工作。本文將堅持預防為主、科學管理、精準防控的原則，確保疫情常態(tài)化防控到位。四、組織領導體系在疫情常態(tài)化防控工作中，需要建立健全的組織領導體系，確保工作的順利進行。具體的管理和控制措施包括重點環(huán)節(jié)管控措施、疫情物資保障和應急管理等。為確保在疫情常態(tài)化的前提下進行復工，本文提出了一系列的疫情防控措施。首先，成立疫情防控領導小組，由施工單位項目經理擔任組長，并設置疫情防控專職管理。小組成員包括員工回流統(tǒng)計組、每日診斷隔離組、場段宿舍消毒組、疫情宣傳教育組、防護用品籌備組等，各組職責明確。在組織機構方面，疫情防控領導小組是最核心的組織機構。組長負責具體落實企業(yè)法人負責制，逐級落實疫情防控責任。專職管理則負責組織開展疫情防控宣傳教育培訓工作，督促檢查現場人員按要求佩戴口罩、勤洗手等。各組則分別負責員工回流統(tǒng)計、每日診斷隔離、場段宿舍消毒、疫情宣傳教育和防護用品籌備等工作。員工回流統(tǒng)計組負責人負責項目部及作業(yè)人員信息調查并每日建立臺賬，回流人員報備，建立返崗人員健康卡制度，設立專人反饋身體狀況結果。每日診斷隔離組負責人則負責項目部和藍領公寓測溫、初步診斷，隔離觀察布置及管理，封閉管理，隔離、觀察人員飲食管理等。場段宿舍消毒組負責人則負責項目部及藍領公寓每日消毒、記錄，清潔、衛(wèi)生、通風，廢棄口罩管理等。疫情宣傳教育組負責人則負責上級文件宣貫，制作防疫宣傳展板、條幅、小冊子，建立疫情教育微信群，制定培訓計劃，項目部及作業(yè)人員培訓、教育、記錄等。防護用品籌備組負責人則負責備足各種防護用品，確?，F場防護用品供應充足。負責制定疫情期間防護用品需求計劃，并根據需求計劃配備、統(tǒng)計、發(fā)放、建立臺賬；負責采購救治病人所需藥品、臨時隔離點消毒藥品和器械以及其他防護物資；負責應急物資和防護用品的配備；每日檢查日常使用的消耗性防疫物資儲備情況，及時采購不能滿足次日使用的物資；使用應急物資后及時補齊。（6）施工組負責人：負責制定防疫方案和材料編制上報，備案防疫和復工計劃，配合現場核查，準備和檢查施工安全生產條件。（7）應急組負責人：負責與衛(wèi)生健康部門和醫(yī)療機構對接，明確收治醫(yī)院和送診流程；配合監(jiān)控機構開展密切接觸者觀察和追蹤；與街道和區(qū)防控指揮部建立聯(lián)系；配合復工備案；按程序啟動預案；根據指揮部命令，做好應急配合工作和后勤保障工作。（8）分包隊伍負責人：積極配合疫情防控工作小組的各項工作。3、疫情防控小組分工①員工回流統(tǒng)計組負責組內協(xié)調管理和組外溝通配合；調查項目部和作業(yè)人員信息并建立臺賬，隨時更新；報備回流人員；為項目部和作業(yè)人員建立返崗人員健康卡；設立專人反饋身體狀況結果。②每日診斷隔離組負責組內協(xié)調管理和組外溝通配合；在項目部和藍領公寓進行測溫；觀察和管理項目部和藍領公寓的隔離布置；封閉管理項目部和藍領公寓。③場段宿舍消毒組負責組內協(xié)調管理和組外溝通配合；封閉管理藍領公寓；管理項目部和藍領公寓觀察人員的飲食；設置明顯的警戒標志并每日檢查警戒設施完好；每日消毒和記錄項目部和藍領公寓的辦公區(qū)、住宿區(qū)、食堂、門衛(wèi)、車輛、垃圾桶和公共區(qū)廁所；每日清潔、衛(wèi)生和通風項目部和藍領公寓；管理廢棄口罩。④疫情宣傳教育組負責組內協(xié)調管理和組外溝通配合；宣傳上級文件；制作防疫宣傳展板、條幅和小冊子；建立疫情教育微信群；制定培訓計劃；為項目部和作業(yè)人員進行培訓、教育和記錄。⑤防護用品籌備組負責制定疫情期間防護用品需求計劃，并根據需求計劃配備、統(tǒng)計、發(fā)放、建立臺賬；負責采購救治病人所需藥品、臨時隔離點消毒藥品和器械以及其他防護物資；負責應急物資和防護用品的配備；每日檢查日常使用的消耗性防疫物資儲備情況，及時采購不能滿足次日使用的物資；使用應急物資后及時補齊。工作內容：1.組內協(xié)調管理和組外溝通配合。2.防護用品需求計劃、配備、統(tǒng)計、發(fā)放和建立臺賬。3.藥品和器械采購，臨時觀察點消毒藥品采購以及有關防護物資采購。責任人序號：1.崔丁孔疫情期間施工組：工作內容：1.應急物資和防護用品的配備。2.每日檢查防疫物資儲備情況，并及時采購。3.及時補齊應急物資的使用。責任人：無明顯錯誤。疫情突發(fā)應急組：工作內容：1.組內協(xié)調管理和組外溝通配合。2.與衛(wèi)生健康部門對接，與醫(yī)療機構建立聯(lián)系，明確收治醫(yī)院和送診流程。3.配合監(jiān)控機構開展密切接觸者觀察和追蹤。4.與李七莊街道、西青區(qū)區(qū)防控指揮部建立聯(lián)系。5.配合復工備案。6.按程序啟動預案。7.根據領導小組組長和副組長命令，做好應急配合工作和后勤保障工作。責任人：無明顯錯誤。分包隊伍：工作內容：1.現場主體施工勞務人員支持。2.現場主體施工勞務人員支持。責任人：無明顯錯誤。疫情防控措施：5.1人員管理(1)實施24小時值班制度，禁止項目部無關人員進入現場及駐地生活、辦公區(qū)。(2)對施工人員進行健康管理，建立“一人一檔”制度，準確掌握人員健康和流動情況。(3)在施工現場進口設立體溫監(jiān)測點，對所有進入施工現場人員進行體溫檢測和“健康碼”查驗，核對人員身份、健康狀況和來源地。凡有發(fā)熱、干咳等癥狀的，應禁止其進入，并將人員轉移至門衛(wèi)處臨時觀察點。(4)外來人員確需臨時進入施工現場的，由項目部指定專人對接。進入施工現場前應測體溫、核對人員身份及健康狀況等有關情況，核實無誤并登記后方可進入。(5)盡量選擇項目部公共用車或私家車出行，避免乘坐公共交通工具。(6)入境人員、中高風險地區(qū)人員、密切接觸者及確診治愈出院患者等重點人群，應在嚴格執(zhí)行完項目所在地有關規(guī)定，經核實“健康碼”無誤后，方可返回施工現場，并做好至少兩周的健康監(jiān)測和跟蹤隨訪。項目部應為員工配發(fā)防護用品，并建立物資臺賬，以滿足疫情常態(tài)化防控的需要。在人員密集的封閉場所或與他人小于1米距離接觸時，員工需要佩戴口罩。在密閉公共場所工作的廚師、配菜員、保潔員等重點人群也需要佩戴口罩，并做好日常管理。為開展新冠狀病毒防控宣傳教育，項目部辦公室收集了防疫措施和注意事項，制作成標語、橫幅，并張貼在項目部辦公區(qū)、食堂、宿舍和施工現場顯著位置。針對新冠狀病毒相關知識，全員進行了培訓，讓每位員工都深刻認識到此病毒的危害性以及防控病毒的重要性，使員工熟悉防控措施，保護自己的同時也不傳染他人。在各個點位上，項目部都布置了相關內容。大門上張貼了津門戰(zhàn)役掃碼和進門須知。門衛(wèi)室上張貼了防疫組織架構職責及聯(lián)系電話、疫情管理制度、應急處置流程圖、離工地最近的2家發(fā)熱門診醫(yī)院的急救電話、行走路線圖、防疫三字經。會議室、普通宿舍、觀察宿舍、臨時觀察點等各點位也都根據實際情況布置了相應的內容，如防疫宣傳口號、防疫三字經、防疫宣傳順口溜等。同時，還做好了通風、消毒、保潔等記錄，并配置了測溫槍、免洗消毒液、水銀溫度計、帶垃圾袋的垃圾桶等物資設施，確保員工的健康和安全。1、建立完善的防疫組織架構，并公布相關聯(lián)系電話。制定疫情管理和人員管理制度。2、制定應急處置流程圖，并提供離工地最近的2家發(fā)熱門診醫(yī)院的急救電話和行走路線圖。3、進行防疫宣傳，包括防疫三字經、防疫宣傳順口溜等。4、對大門進行通風、消毒、保潔等措施，每項措施均需記錄。5、配置床鋪、桌椅、飲水設施、免洗消毒液、水銀體溫計、防護服、護目鏡和口罩等防疫物資。6、在設置臨時觀察點時，應避開宿舍、食堂、辦公和施工作業(yè)序號點位布置區(qū)域。7、為確保餐飲安全，應采用單人單桌、同向布置的方式，每人配備獨立餐具，取餐排隊至少間隔1m，鼓勵帶回宿舍用餐。同時，器具生熟分開，配置干濕密閉垃圾桶容積不低于50L，洗手池配置洗手液、擦手紙。8、定期消毒口罩回收箱，并確保每人每天配備2個口罩，儲備量不少于10天。消毒液應儲備7天用量，酒精要獨立存儲。9、在辦公室、食堂、衛(wèi)生間、辦公區(qū)走廊、工地內、工地上圍墻、辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)等地設置防疫物資庫，以備不時之需。在施工現場，應該采取封閉式集中管理，實行嚴格的進出場實名制考勤。為了保證人員在場內流動，辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、材料加工和存放區(qū)等區(qū)域應該分離，并且圍擋、圍墻要嚴密牢固。為了及時發(fā)現有發(fā)熱、干咳等癥狀的人員，施工現場應該設置一個臨時觀察點。同時，施工現場的環(huán)境衛(wèi)生也要加強整治，消除衛(wèi)生死角盲區(qū)，現場垃圾要及時清運。施工現場的辦公室應該每天進行通風消毒，不允許住人。在室外施工現場、班前教育、進行交底時，人員之間的人員間隔不應小于1米，盡量減少聚集。為了保證施工現場的安全，定期對地下室、管廊、下水道、鋪軌隧道、室內裝飾裝修、施工機械、起重機械駕駛室及操作室等密閉狹小空間及長期接觸的部位進行消毒，施工機械等應采取專人專用的原則。同時，施工人員分早晚兩班進行作業(yè)，并最大化使用現場視頻監(jiān)控，及時發(fā)現并通知人員聚集情況。在項目部，所有返津職工必須向綜合辦公室履行報備手續(xù)，現階段不得前往武漢等疫情敏感地區(qū)。報備內容包括姓名、身份證號、性別、年齡、籍貫、常住地、是否外地返津、返津地、返津時間、返津交通工具、是否接觸過疫區(qū)來津人員等信息，嚴格做好報備手續(xù)。為了防止疫情的傳播，辦公室應該組織做好項目部工作區(qū)、生活區(qū)公共區(qū)域通風、消毒防控措施。重點做好辦公區(qū)域、餐廳消毒、食品衛(wèi)生、住宿區(qū)、會議室、門衛(wèi)室等消毒工作，并要求每日不得少于2次消毒，其中食堂不少于3次，不得少于2次通風，并安排專人做好臺賬、登記在冊。對于與施工生產、日常辦公、生活有關的外來人員及車輛，安保人員應該逐一審查、核實，并對來訪事由、運送物品進行登記。在其進入項目部管理區(qū)域前，應該使用紅外測溫設備對進場人員進行體溫測試，對進場車輛重點部位噴灑消毒液進行消毒，對不佩戴口罩的外來人員堅決禁止入內。對體溫異常人員要求其進入臨時觀察點，等待下一步處理。同時，要嚴格控制同一辦公場所人員數量，盡量減少人員聚集，辦公時應盡量保持1米以上的接觸距離。為了防止疫情在項目部和藍領公寓的傳播，我們采取了一系列嚴格的管控措施。首先，我們嚴格控制會議的頻次和規(guī)模，盡量減少室內會議并縮短會議時間。此外，項目部管理人員每日兩次進行體溫測試，確保數據真實準確。工作期間，監(jiān)督巡查組將不定時對各區(qū)域防護用品佩戴情況和防控措施執(zhí)行情況進行監(jiān)督巡查，對不合格部門或執(zhí)行不力的人員將進行嚴肅處理。我們還嚴禁吸煙、聚眾喝酒賭博，并要求環(huán)境衛(wèi)生保持良好，嚴禁出現臟亂差等情況。針對藍領公寓的防控措施，我們采取了返津報備措施，員工回流統(tǒng)計組提前聯(lián)系施工作業(yè)隊管理人員，進行人員統(tǒng)計，并嚴格做好報備手續(xù)。疫區(qū)人員不得來津。我們還實行24小時封閉式管理，對與施工生產，日常辦公，生活有關的外來人員及車輛進行逐一審查、核實，并對來訪事由、運送物品進行登記。在進入項目部管理區(qū)域前，我們采取了多項措施，包括對進場人員進行體溫測試、對進場車輛進行消毒、對不佩戴口罩的外來人員堅決禁止入內，并對體溫異常人員要求其進入臨時觀察點等待處理。我們還設置了3處集裝箱式臨時觀察點，供人員體溫檢測異常時使用。此外，我們嚴禁相互來往，進出藍領公寓及施工現場需在門衛(wèi)進行報備，安排門衛(wèi)每日19:00對藍領公寓鎖門，嚴禁人員進出，特殊情況需進出的，需在門衛(wèi)報備，請示項目部管理人員，同意后方可進出。藍領公寓人員每日兩次進行體溫測試，確保數據真實準確。同時，我們組成的監(jiān)督巡查組將不定時對各區(qū)域防護用品佩戴情況和防控措施執(zhí)行情況進行監(jiān)督巡查，對不合格部門或執(zhí)行不力的人員將進行嚴肅處理。我們還要求每日不得少于2次消毒，食堂每日消毒不得少于3次，同時通風不少于2次，每次30分鐘，并安排專人做好臺賬、登記在冊。最后，我們嚴禁吸煙、聚眾喝酒賭博，并要求環(huán)境衛(wèi)生保持良好，嚴禁出現臟亂差等情況。食堂和藍領公寓應保持干凈整潔，定期通風消毒，并嚴禁聚眾就餐。每個人都應使用自己的碗筷，確保一人一用一消毒。職工應分時取餐回各自宿舍就餐。藍領公寓的就餐